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工作報(bào)告規(guī)范大全(13篇)年法制委員會(huì)規(guī)范性文件備案審查工作報(bào)告
(一)嚴(yán)格落實(shí)“有件必備”
自今年初至11月10日,市人大常委會(huì)接收?qǐng)?bào)送備案的規(guī)范性文件共25件,其中,市政府規(guī)章1件,市政府發(fā)布的打算、命令15件,以市政府辦公室名義發(fā)布的規(guī)范性文件8件,各縣(市、區(qū))人大及其常委會(huì)作出的決議、打算1件。同時(shí),為落實(shí)“以備案全掩蓋推動(dòng)審查全掩蓋”的要求,今年其次季度,法工委加大了主動(dòng)審查的工作力度,開展了20xx年度x市涉“放管服”改革及法治化營商環(huán)境的規(guī)范性文件專項(xiàng)審查工作。在梳理x市人民政府門戶網(wǎng)站以市政府或者市政府辦公室名義發(fā)布的16件規(guī)范性文件時(shí),對(duì)是否應(yīng)當(dāng)報(bào)備與責(zé)任單位和制定機(jī)關(guān)進(jìn)行了協(xié)商,對(duì)個(gè)別漏報(bào)的文件進(jìn)行了補(bǔ)報(bào),做到應(yīng)報(bào)盡報(bào)。今年10月,《x市農(nóng)村生活垃圾管理?xiàng)l例》《x市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改》經(jīng)省人大常委會(huì)批準(zhǔn)公布施行后,法工委依法準(zhǔn)時(shí)向省人大常委會(huì)進(jìn)行了電子報(bào)備和紙質(zhì)報(bào)備。
(二)仔細(xì)落實(shí)“有備必審”
法工委對(duì)接收?qǐng)?bào)送備案的每一項(xiàng)規(guī)范性文件均進(jìn)行嚴(yán)格審查,從今年的審查狀況看,接收?qǐng)?bào)送備案的規(guī)范性文件基本達(dá)到了合法性的要求。此外,法工委連續(xù)開展了與《民法典》相關(guān)的規(guī)范性文件專項(xiàng)清理工作,對(duì)可能存在違反《民法典》最新立法精神的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注和討論,同時(shí)協(xié)作省人大常委會(huì)開展了與新修訂的《行政懲罰法》相關(guān)的規(guī)范性文件以及涉及方案生育內(nèi)容的地方性法規(guī)、規(guī)范性文件的專項(xiàng)清理工作,開展了重大立法事項(xiàng)集中規(guī)范梳理工作,確保出臺(tái)的每一部地方性法規(guī)和規(guī)范性文件與上位法的精神和原則相全都。
(三)樂觀落實(shí)“有錯(cuò)必糾”
在審查過程中,法工委堅(jiān)持有錯(cuò)必糾的原則,嚴(yán)把法律關(guān)。上半年對(duì)市政府報(bào)送的規(guī)范性文件《關(guān)于愛護(hù)x梅縣機(jī)場(chǎng)航空平安的通告》進(jìn)行審查時(shí),發(fā)覺該文件所依據(jù)的《國務(wù)院中央軍委關(guān)于愛護(hù)機(jī)場(chǎng)凈空的規(guī)定》已廢止;對(duì)市政府報(bào)送的規(guī)范性文件《x市貫徹落實(shí)x省民宿管理暫行方法實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行審查時(shí),發(fā)覺該文件的附件1、附件2表格分別增設(shè)了有悖于正文規(guī)定的內(nèi)容,增加了申請(qǐng)人義務(wù)和基層自治組織責(zé)任,不利于體現(xiàn)便民原則。法工委發(fā)覺上述問題后,準(zhǔn)時(shí)與報(bào)備責(zé)任單位和制定機(jī)關(guān)聯(lián)系,妥當(dāng)進(jìn)行了處理。
今年7月,法工委接收省人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)備案審查處移送的公民審查建議1件。公民鄒某某、謝某某對(duì)《x市市轄區(qū)既有住宅增設(shè)電梯管理規(guī)定》相關(guān)條款的合法性提出審查建議,認(rèn)為該文件第六條與《民法典》其次百七十八條規(guī)定表述不全都,屬于上位法頒布后消失的問題。對(duì)此,法工委依據(jù)《省備案審查條例》的規(guī)定,經(jīng)討論準(zhǔn)時(shí)發(fā)出書面審查看法,建議修改該文件中與《民法典》規(guī)定不全都的內(nèi)容,市政府辦公室對(duì)法工委看法高度重視,仔細(xì)討論提出修改稿,市自然資源局就修改稿公開向社會(huì)征求看法建議,擬于今年底完成修改工作。
(四)推動(dòng)制度和力量建設(shè)
一是完善制度建設(shè)。今年9月,法工委依據(jù)新修訂的《省備案審查條例》,準(zhǔn)時(shí)對(duì)《x市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)規(guī)范性文件備案審查工作規(guī)定》進(jìn)行了修訂。對(duì)規(guī)范性文件備案的要求、審查程序和標(biāo)準(zhǔn)、審查時(shí)限以及處理方式等作了更加明確的規(guī)定,并將監(jiān)察規(guī)范性文件列入備案審查范疇;進(jìn)一步明確了市中級(jí)人民法院、市人民檢察院對(duì)于規(guī)范審判、檢察工作的規(guī)范性文件的報(bào)備責(zé)任;增加了對(duì)報(bào)備工作的監(jiān)督規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)備案審查工作狀況報(bào)告制度。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月定期開展學(xué)習(xí)溝通會(huì),注意從政治性、法治性、專業(yè)性三個(gè)方面提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),并樂觀學(xué)習(xí)借鑒外市的先進(jìn)工作閱歷。
三是推動(dòng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步細(xì)化形式審查與實(shí)質(zhì)審查的工作流程,不斷提高審查質(zhì)效;與制定機(jī)關(guān)或者法制建設(shè)相關(guān)部門之間建立起前置協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)擬出臺(tái)的規(guī)范性文件或者擬實(shí)施的法制建設(shè)工作方案開展事前討論。
四是注意閱歷積累。仔細(xì)撰寫備案審查糾錯(cuò)案例,對(duì)審查工作中消失的違法情形進(jìn)行了梳理和總結(jié),著力使備案審查工作成為建設(shè)法治政府、推動(dòng)依法治市的重要抓手。2個(gè)案例被省人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)備案審查處推舉上報(bào)給全國人大常委會(huì)作為備案審查典型案例匯編素材。
五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。法工委不斷加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)人大常委會(huì)的相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),主動(dòng)為縣、鎮(zhèn)兩級(jí)人大供應(yīng)培訓(xùn)材料和課程。今年6月,法工委還到部分縣人大常委會(huì),為縣、鎮(zhèn)兩級(jí)人大,縣“一府兩院”的報(bào)備責(zé)任人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為督促全市各縣級(jí)人大常委會(huì)做好換屆年聽取和審議備案審查工作年度報(bào)告的工作,法工委提前發(fā)函提示,確??h級(jí)人大常委會(huì)的備案審查工作在換屆年順當(dāng)連接并依時(shí)完成。
行為規(guī)范工作報(bào)告心得體會(huì)
作為一個(gè)現(xiàn)代化的社會(huì)中人,人們必需遵循肯定的行為規(guī)范。在日常生活、工作中,違反行為規(guī)范的行為越來越常見,給社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人帶來諸多問題和負(fù)面影響,例如不良行為甚至犯罪行為。因此,制定、實(shí)施和執(zhí)行行為規(guī)范,是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。本篇文章將重點(diǎn)介紹我在行為規(guī)范工作中的心得體會(huì)。
其次段:熟悉行為規(guī)范的重要性。
行為規(guī)范指的是行為上的紀(jì)律和規(guī)章,是人們遵循的基本準(zhǔn)則。行為規(guī)范的重要性不容忽視。首先,行為規(guī)范是社會(huì)文明的表現(xiàn),它是促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)展的重要基礎(chǔ)。其次,行為規(guī)范對(duì)于企業(yè)管理至關(guān)重要,它可以規(guī)范員工的行為,提高企業(yè)效益。最終,行為規(guī)范對(duì)于個(gè)人行為的規(guī)范也很重要,它可以促進(jìn)人們的全面進(jìn)展,提高人的道德素養(yǎng),增加個(gè)人的社會(huì)責(zé)任感。
第三段:制定行為規(guī)范的重要性。
一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)國家都需要制定相應(yīng)的行為規(guī)范,以規(guī)范人們的行為,確保運(yùn)作的正常進(jìn)行。企業(yè)要制定一些詳細(xì)的行為規(guī)范,例如團(tuán)隊(duì)合作規(guī)范、工作行為規(guī)范、信息平安規(guī)范等等。目的是規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則,提高企業(yè)效益和形象。制定行為規(guī)范需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的某些問題進(jìn)行深化的討論和分析,需要細(xì)心設(shè)計(jì)每個(gè)規(guī)范的內(nèi)容。
第四段:實(shí)施行為規(guī)范的重要性。
制定完行為規(guī)范后,還要確保其落實(shí)。第一步是將行為規(guī)范全面推廣,讓全部相關(guān)人員都能清楚、精確?????地了解行為規(guī)范。其次步是落實(shí)行為規(guī)范。在推廣的過程中,應(yīng)當(dāng)讓全部的員工都清晰遵守規(guī)章的意義和影響;員工必需仔細(xì)遵守,并且始終將行為規(guī)范放在心中。對(duì)于違反規(guī)范的員工,公司還應(yīng)當(dāng)實(shí)行相應(yīng)的措施和制度進(jìn)行處理,讓員工感受到規(guī)范的力度。
第五段:總結(jié)。
行為規(guī)范對(duì)于企業(yè)、個(gè)人,甚至整個(gè)社會(huì)進(jìn)展都很重要。作為員工,在工作中必需嚴(yán)格遵守行為規(guī)范,提高自身素養(yǎng),提升個(gè)人的影響力。作為一名管理人員,必需樂觀推動(dòng)行為規(guī)范,制定更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橐?guī)范,制度化推行,落實(shí)到每個(gè)員工。同時(shí),在落實(shí)的過程中,可以通過嘉獎(jiǎng)激發(fā)員工遵守規(guī)定,懲處違規(guī)者,從而形成良好的企業(yè)文化,提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益,為整個(gè)社會(huì)的進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)管理推動(dòng)規(guī)范化服務(wù)工作報(bào)告
我局作為規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)示范單位,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以提高質(zhì)量為核心,以群眾滿足為標(biāo)準(zhǔn),全面貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于20年全面推動(dòng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的實(shí)施看法》,樹立服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)行為,努力構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、廉潔高效的房管服務(wù)體系,進(jìn)一步鞏固、深化和提高規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),現(xiàn)將20年規(guī)服工作有關(guān)狀況報(bào)告如下:
在我局確定的三新突破年“123工程”六項(xiàng)重點(diǎn)工作中,規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)作為其中之一,局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,建立了以局黨組書記、局長為組長的規(guī)服工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在黨組會(huì)上多次討論規(guī)服工作。局領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研房屋權(quán)屬登記、房屋修理服務(wù)等,創(chuàng)新工作方式,親自參加改革方案的擬訂,提出了切實(shí)可行的改進(jìn)看法。擬定了《20年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)實(shí)施方案》、《20年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作重點(diǎn)》,對(duì)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行了分解,落實(shí)責(zé)任科室,形成規(guī)服工作的分工協(xié)作、共同創(chuàng)建的科學(xué)體系,確保落實(shí)到位。
根據(jù)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,我局?jǐn)M訂了《房管局工作規(guī)章》、《公文辦理制度》、《會(huì)議制度》、《規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》《部門工作目標(biāo)年度績效考核方法》、《中層干部年度績效考核方法》、《機(jī)關(guān)工作人員行政過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《重大事項(xiàng)決策制度》、《職位代理制度》、《信息公開實(shí)施細(xì)則》、《信訪工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等十九個(gè)配套規(guī)章制度,對(duì)決策程序、工作流程、目標(biāo)考核、人員管理等進(jìn)行了規(guī)范,分別實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了行政行為和內(nèi)部管理的程序化、透亮?????化和標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高了行政效能。
一個(gè)好的班子是工作取得成效的前提,局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅(jiān)持“三心”(同心、齊心、專心)“三最”、(最佳狀態(tài)、最大努力、最大奉獻(xiàn)),邊學(xué)邊干,提高班子“三力”(分散力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力)。在工作中,班子確定了辦公會(huì)議制度,重大問題集體爭論打算,班子成員在明確分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作,有權(quán)有責(zé),班子主要領(lǐng)導(dǎo)特別注意聽取班子成員的看法和建議,整個(gè)班子擰成一股繩,形成合力,提高了工作效率。(共性簽名網(wǎng)http:///)同時(shí),黨組注意加強(qiáng)對(duì)中層干部的教育,抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè),保障各項(xiàng)工作落實(shí)好,有成效,現(xiàn)在全局上下思想統(tǒng)一、工作熱忱飽滿,團(tuán)結(jié)、勤政、民主、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍濃郁。
凡是超過承諾時(shí)限未辦結(jié)的或是受到投訴、舉報(bào)的,由局紀(jì)檢組會(huì)同辦公室調(diào)查處理,常常對(duì)科室工作人員上下班狀況、掛牌狀況、工作實(shí)績、外出公示等進(jìn)行抽查和考核,違反紀(jì)律的`,進(jìn)行抽查和考核,一律按局有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲?處理,扣發(fā)當(dāng)月出勤獎(jiǎng)。今年,我局對(duì)3人次違反工作紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了相應(yīng)處理。
局黨組成員根據(jù)各自工作分工,深化科室和工作一線調(diào)研。同時(shí)局黨組通過每季度召開職工座談會(huì)、開發(fā)商座談會(huì)等形式,廣泛、集中聽取各方看法,近1年來,收集看法100余條,在黨組會(huì)上逐一討論,能解決的決不推諉,能快落實(shí)的馬上落實(shí),不能解決的說明狀況,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范、落實(shí),贏得了職工的信任和服務(wù)對(duì)象的理解。
對(duì)交易、產(chǎn)權(quán)兩所的窗口設(shè)置進(jìn)行了全面調(diào)整,明確職能劃分,增設(shè)兩名副科職負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)技術(shù)力氣,窗口工作人員依據(jù)個(gè)人素養(yǎng)和學(xué)問結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化。對(duì)窗口流程進(jìn)行了全面梳理,將原來的三審制,規(guī)范簡化為二審制,管理重心前移,縮短工作流程。1-10月辦理房屋權(quán)屬登記1.2萬件。此外,我局還投資30余萬元,協(xié)調(diào)購買兩臺(tái)高速掃描儀,購置10余臺(tái)電腦,對(duì)8萬冊(cè)檔案進(jìn)行數(shù)字化掃描,目前掃描工作已于11月中旬完成.
進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)。
二是深化村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)登記制度,做好村轉(zhuǎn)房屋和統(tǒng)建房的產(chǎn)權(quán)登記工作;
三是實(shí)行銷售價(jià)格公示,提高房源信息透亮?????度;
四是引進(jìn)和完善房地產(chǎn)行業(yè)信用指標(biāo)體系,加強(qiáng)信用檔案建設(shè);五是規(guī)范了商品房備案管理。
組織觀看《營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范》工作報(bào)告播放組織收看
各鎮(zhèn)廣電站、分站,市局有關(guān)部門:
自開展“為用戶服務(wù),讓用戶滿足”工作以來,各站、各有關(guān)部門仔細(xì)重視,廣電形象逐步提升,服務(wù)工作逐年規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量等也日漸提高。為了更好地服務(wù)好用戶,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作的規(guī)范化建設(shè),現(xiàn)將中國移動(dòng)《營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范》教學(xué)光盤發(fā)給你們,請(qǐng)各站、各有關(guān)部門組織全體員工集中觀看,并逐步根據(jù)《營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范》中的內(nèi)容,規(guī)范我們的'言行及服務(wù)程式。
揚(yáng)州市廣播電視局。
行為規(guī)范工作報(bào)告心得體會(huì)
行為規(guī)范是企業(yè)文化的重要組成部分,它不僅能夠塑造企業(yè)形象,規(guī)范員工行為,而且還能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。作為一名企業(yè)員工,我們必需仔細(xì)對(duì)待行為規(guī)范,時(shí)刻牢記自己的行為對(duì)企業(yè)形象和聲譽(yù)的影響。為了更好地維護(hù)企業(yè)形象和規(guī)范自己的行為,我們必需仔細(xì)開展行為規(guī)范工作。
其次段:了解行為規(guī)范。
在行為規(guī)范工作中,首先需要我們了解并把握企業(yè)的行為規(guī)范,遵守企業(yè)的規(guī)定。我們要仔細(xì)研讀企業(yè)的行為規(guī)范,理解其中寫明的各項(xiàng)規(guī)定,明確自己的權(quán)利和義務(wù)。只有深化了解企業(yè)的行為規(guī)范,才能更好的執(zhí)行,避開違反規(guī)定引發(fā)不必要的紛爭。
第三段:實(shí)際操作行為規(guī)范。
正確理解企業(yè)的行為規(guī)范后,我們需要在實(shí)際工作中正確地執(zhí)行規(guī)范。在辦公場(chǎng)所中,我們要保持自己的形象,舉止得體,不參加不正值的競爭行為,不傳播不良言論。同時(shí),在工作中更要遵守企業(yè)的規(guī)定,避開私自行動(dòng)或擅自轉(zhuǎn)變方案,以免帶來不利影響。只有嚴(yán)格執(zhí)行行為規(guī)范,才能保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第四段:文化建設(shè)。
行為規(guī)范工作不僅僅是遵守規(guī)定,還要將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化的一部分。我們應(yīng)當(dāng)通過各種渠道宣揚(yáng)和普及行為規(guī)范,讓全部員工都能深刻熟悉到行為規(guī)范的重要性,并且樹立起自覺遵守規(guī)范的意識(shí)。只有讓行為規(guī)范真正融入到企業(yè)文化中,才能起到更大的作用,促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定進(jìn)展。
第五段:總結(jié)。
行為規(guī)范工作是企業(yè)文化建設(shè)中不行忽視的重要環(huán)節(jié)。通過深化研讀企業(yè)的行為規(guī)范和仔細(xì)執(zhí)行規(guī)范,不僅可以避開消失不必要的問題,還能維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。在行為規(guī)范的基礎(chǔ)上,通過宣揚(yáng)和普及加強(qiáng)員工的意識(shí),讓行為規(guī)范成為企業(yè)文化的一部分,樹立起員工的自覺遵守規(guī)范的意識(shí),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定進(jìn)展。
幼兒園規(guī)范辦園行為自查工作報(bào)告
為貫徹落實(shí)酉陽教督【20xx】16號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《酉陽自治縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案》的通知精神,端正辦園思想,規(guī)范辦園行為,鞏固提升我校幼兒園辦園水平,確保廣闊幼兒的健康成長,根據(jù)督導(dǎo)內(nèi)容及有關(guān)要求,我校樂觀開展規(guī)范辦園行為自查活動(dòng),現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下:
1、普及狀況。我校轄區(qū)共有幼兒園2所,其中含瓦窯堡村小15所,屬公辦園。
2、辦園方向。實(shí)行保教結(jié)合原則,創(chuàng)設(shè)良好生活教育環(huán)境,不斷提高保教質(zhì)量,把幼兒園辦成孩子健康成長的樂園。
3、師資隊(duì)伍。幼兒園現(xiàn)有教職工1名(臨聘)。
4、辦園條件與經(jīng)費(fèi)投入。各幼兒園按規(guī)定收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,帳目清晰,手續(xù)齊全。不斷改善辦學(xué)條件,為幼兒營造平安、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、保育教育狀況。我們嚴(yán)格根據(jù)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》等文件要求,全面做好幼兒園衛(wèi)生保健工作,堅(jiān)持幼兒入園前體檢和入園后日常體檢制度、幼兒園平安制度,確保了幼兒及老師平安、衛(wèi)生。仔細(xì)貫徹落實(shí)幼兒園教育工作指導(dǎo)性文件,轉(zhuǎn)變教育觀念,大力推動(dòng)素養(yǎng)教育進(jìn)程,樂觀進(jìn)行課程改革的試驗(yàn)討論,使幼兒在健康、豐富、開心的活動(dòng)環(huán)境中,各方面素養(yǎng)得到全面進(jìn)展。
(一)、規(guī)范保教行為,確保幼兒健康進(jìn)展。
1、加強(qiáng)常規(guī)管理,狠抓保教工作,仔細(xì)督促幼兒一周常規(guī)的落實(shí)。建立科學(xué)的一周活動(dòng)常規(guī),細(xì)化每一環(huán)節(jié)管理。在過程管理中,我們對(duì)幼兒的一周活動(dòng)及行為規(guī)范進(jìn)行教育和指導(dǎo),促使幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培育了幼兒的生活自理力量。
2、關(guān)注幼兒特點(diǎn),促進(jìn)幼兒健康和諧進(jìn)展。通過開展平安教育,日常習(xí)慣等教育活動(dòng),關(guān)心和指導(dǎo)幼兒講誠信,不說謊、講文明,注意文明禮貌的使用語,不講臟話,懂禮貌、不撒嬌;教幼兒學(xué)會(huì)整理自己的書包、吃飯、喝水、上廁所、穿衣服、洗手、洗臉等等。
3、堅(jiān)持幼兒教育活動(dòng)化,幼兒活動(dòng)嬉戲化的原則。以嬉戲?yàn)榛净顒?dòng),寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中,優(yōu)化幼兒一周活動(dòng),促進(jìn)幼兒全面進(jìn)展。
4、指導(dǎo)家進(jìn)步行正確的家庭教育。家庭教育是幼兒早期教育最基礎(chǔ)的環(huán)境,正確的家庭教育是幼兒園工作的基礎(chǔ),正確指導(dǎo)家庭教育。
(二)、規(guī)范師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)老師專業(yè)成長。
1、加強(qiáng)老師的.職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高老師專業(yè)化水平。制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度,規(guī)范老師的教學(xué)行為,多年來幼兒園未消失體罰、變相體罰同學(xué)現(xiàn)象。每學(xué)年開展老師職業(yè)道德考核,評(píng)比優(yōu)秀老師、優(yōu)秀班主任,樂觀營造教書育人,愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
2、幼兒園制定了老師備課、上課、聽課、考核評(píng)價(jià)的基本要求,老師能按要求進(jìn)行備課、上課、聽課、考核評(píng)價(jià)。幼兒園依據(jù)老師素養(yǎng)以進(jìn)展的要求,樂觀開展園本課程培訓(xùn),促進(jìn)老師專業(yè)進(jìn)展。老師聽課節(jié)數(shù)能達(dá)到規(guī)定的要求。
(三)、規(guī)范收費(fèi)行為,合理開支。
1、貫徹落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)政策,根據(jù)國家規(guī)定開展的各種教學(xué)活動(dòng)等所需的合理支出從公用經(jīng)費(fèi)中開支。
2、實(shí)行收費(fèi)公示制度,做到收支公開。
3、貫徹國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,建立健全了幼兒園經(jīng)費(fèi)收支、資金管理制度,合理編制幼兒園預(yù)算,合理支配各項(xiàng)支出。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)掌握與監(jiān)督,完善內(nèi)部管理制度,樂觀做好園務(wù)公開工作。
1、幼兒園存在老師不是專業(yè)化現(xiàn)象;
2、幼兒園師資力氣薄弱,幼兒老師整體素養(yǎng)不高;
4、由于農(nóng)村幼兒園未招到公辦老師,因此只有請(qǐng)臨聘老師,待遇較低、退休后沒有保障。
5、家長的教育觀念落后,家長不重視孩子的成長,他們認(rèn)為孩子上幼兒園就是要認(rèn)字、寫字,能做加減法,而對(duì)孩子其他方面不做更高的要求。
1、加強(qiáng)學(xué)前教育師資隊(duì)伍建設(shè),多渠道解決學(xué)前教育老師問題。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒老師資格準(zhǔn)入制度,提高幼兒老師整體素養(yǎng)。多渠道補(bǔ)充幼兒老師,加強(qiáng)學(xué)前教育老師隊(duì)伍建設(shè),逐步解決幼兒老師短缺問題。
2、樂觀與上級(jí)部門協(xié)調(diào)逐年提高聘請(qǐng)老師的待遇,解決聘請(qǐng)老師的后顧之憂。
3、指導(dǎo)家進(jìn)步行正確的家庭教育,定期開綻開放日活動(dòng)及家園合作活動(dòng),讓家長參加到學(xué)前教育工作中來,利用家長會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等方式做好家園溝通工作。
幼兒園規(guī)范辦園行為自查工作報(bào)告
依據(jù)臺(tái)州市教育局下發(fā)的《臺(tái)州市幼兒園基本現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估方案》的標(biāo)準(zhǔn),我園仔細(xì)地進(jìn)行了自查自評(píng)。現(xiàn)呈上《沿江鎮(zhèn)中心幼兒園申報(bào)臺(tái)州市教育基本現(xiàn)代化幼兒園自查自評(píng)報(bào)告》,敬請(qǐng)審議。報(bào)告分幼兒園概況、創(chuàng)建臺(tái)州市教育基本現(xiàn)代化幼兒園的工作狀況、對(duì)比“評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”的達(dá)標(biāo)狀況、存在問題和今后努力方向四部分,全文如下:
我園創(chuàng)建于2022年9月,占地面積10333平方米,生均占地面積36.9平方米,建筑面積為2836平方米,生均建筑面積10.13平方米,綠化面積4500平方米,生均綠化面積16.07平方米。圖書藏書量為3642冊(cè),生均圖書13冊(cè),教學(xué)用書、參考書325冊(cè),訂有幼兒專業(yè)及其他報(bào)刊雜志等共15種。我園活動(dòng)室等設(shè)施按省示范性幼兒園的要求設(shè)計(jì),是一所園舍布局合理,環(huán)境美麗的現(xiàn)代化幼兒園。全園共有7個(gè)班級(jí),其中大班3班,中班2班,小班2班。園內(nèi)設(shè)有多功能廳、舞蹈廳、鋼琴室、角色嬉戲室、操作室、科學(xué)發(fā)覺室、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處、會(huì)議室、接待室等。每個(gè)教室都配備了34寸數(shù)字電視及電腦、投影儀、vcd等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,園內(nèi)全部電腦均與市教育網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),電視閉路系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)及自動(dòng)化辦公系統(tǒng)齊全。目前園內(nèi)共有電視19臺(tái)、電腦16臺(tái),投影儀8臺(tái)、多功能廳配置了一套液晶投影儀,大門口安裝了電腦視頻監(jiān)控。
園內(nèi)設(shè)有省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)室8個(gè),每個(gè)活動(dòng)室面積為69平方米,同學(xué)午睡室8個(gè),每個(gè)午睡室面積為46平方米,盥水室8個(gè),每個(gè)盥洗室面積為15平方米。衛(wèi)生間11個(gè),每個(gè)面積為10平方米。
我園現(xiàn)有教職工21人,幼兒280人,其中專職老師13人,平均年齡25歲,均是幼師專業(yè)。取得大專學(xué)歷7人,占老師總數(shù)的58%。
我園以“敬重天性、進(jìn)展共性、培育靈性”為辦園理念,明確幼兒園辦園方向及工作目標(biāo),樂觀開展幼兒園各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理,提升辦園品位。在短短的兩年時(shí)間里,幼兒園先后承辦了臨海市幼兒主題教育研討會(huì)、臨海市幼兒骨干老師觀摩展現(xiàn)課、市機(jī)關(guān)幼兒園來園送教、鎮(zhèn)幼兒教研會(huì)等教研活動(dòng),邀請(qǐng)了上海家庭教育專家來園給家長講課。同時(shí)04、05年組織同學(xué)參與鎮(zhèn)學(xué)校生、幼兒文藝會(huì)演獲二、三等獎(jiǎng),06年4月組織同學(xué)參與臺(tái)州市第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)幼兒基本體操競賽榮獲二等獎(jiǎng);組織同學(xué)參與市幼兒繪畫競賽4人次獲獎(jiǎng),其中1人獲市一等獎(jiǎng)。組織老師參與市老師教玩具制作競賽8人次獲獎(jiǎng),其中1人獲市一等獎(jiǎng);謝丹月等三位老師為市級(jí)幼兒教研會(huì)開課,蔡曉丹老師輔導(dǎo)同學(xué)參與全國書畫競賽獲三等獎(jiǎng),老師參與臨海市級(jí)以上論文評(píng)比7篇獲獎(jiǎng)。2022年11月順當(dāng)通過了市“平安校內(nèi)”考核驗(yàn)收,辦園成果及園內(nèi)進(jìn)展贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的全都贊譽(yù)。
我園的創(chuàng)建工作得到了市教育局、沿江鎮(zhèn)黨委、政府和中心校的高度重視和大力支持,各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)。我園多次組織全體教職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件,并對(duì)比《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的20項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)。同時(shí)為了取得在硬件設(shè)施上的突破,我園準(zhǔn)時(shí)向鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并得到了鎮(zhèn)政府資金上的大力支持。鎮(zhèn)政府先后贈(zèng)送我園圖書3500多冊(cè),電腦10臺(tái),鋼琴1架。在學(xué)年幼兒園工作方案中,我園把創(chuàng)建臺(tái)州市教育基本現(xiàn)代化幼兒園作為重點(diǎn)工作。與此成立了以周繼宗園長為組長的創(chuàng)建臺(tái)州市教育基本現(xiàn)代化幼兒園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,辦園思想、辦園特色及教育經(jīng)費(fèi)由周繼宗園長負(fù)責(zé);園務(wù)管理、教育工作、師資隊(duì)伍由副園長謝丹月老師負(fù)責(zé);辦園規(guī)模、園舍管理、面積、教育裝備、圖書室由后勤組長孫云端老師負(fù)責(zé);保教質(zhì)量、信息化工作、教育科研、體育設(shè)施由保教主任李紅丹老師負(fù)責(zé);衛(wèi)生保健工作由蔡曉丹老師負(fù)責(zé),其它老師幫助各塊協(xié)作工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議,討論部署爭創(chuàng)工作,開展自查自評(píng),并多次邀請(qǐng)市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)、市有關(guān)幼兒教育專家來我園指導(dǎo)爭創(chuàng)工作。辦園伊始,我們就明確了三年創(chuàng)臺(tái)州市級(jí)示范性、教育基本現(xiàn)代化幼兒園、五年創(chuàng)省級(jí)示范性的工作目標(biāo),緊緊圍繞這一目標(biāo),細(xì)心打造“中心”這一品牌,在鎮(zhèn)政府、中心校的全力支持下,我園先后投入了近50萬元添置各類設(shè)備設(shè)施,努力實(shí)現(xiàn)辦園理念現(xiàn)代化,園舍環(huán)境建設(shè)現(xiàn)代化,教育裝備和教學(xué)手段現(xiàn)代化及幼兒園管理和老師隊(duì)伍現(xiàn)代化。主要工作與成果是:
1、大力宣揚(yáng),統(tǒng)一思想,細(xì)心打造“沿江中心”品牌。
自中心幼兒園成立以來,我們把爭創(chuàng)臺(tái)州市教育基本現(xiàn)代化幼兒園作為推動(dòng)我鎮(zhèn)幼兒事業(yè)進(jìn)展的重要載體,樂觀開展宣揚(yáng)活動(dòng),全體教職工統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)全都,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時(shí),我們以“敬重天性,進(jìn)展共性,培育靈性”為辦園理念,樹立“一切為了孩子”的教育思想,堅(jiān)持全面提高保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒身心和諧進(jìn)展,全力打造“中心”這一品牌。
2、明確目標(biāo),加強(qiáng)管理,提高保教質(zhì)量。
我園辦園時(shí)間短,起點(diǎn)要求高。為此,我們仔細(xì)學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園及北京、上海、杭州等知名幼兒園的先進(jìn)管理理念,先后制定出我園一系列規(guī)章制度,并懸掛在各處室及會(huì)議室上,并定期與不定期地對(duì)各類制度執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,使制度管理做到有目標(biāo)、有措施、有落實(shí),充分激發(fā)老師的工作樂觀性,體現(xiàn)寬嚴(yán)有度的人本管理理念。三年來,我園教職工齊心協(xié)力,自始至終保持著昂揚(yáng)的工作熱忱,我園的保教工作一年變一樣,一年上一臺(tái)階,很多領(lǐng)導(dǎo)和家長都說,沿江中心幼兒園的變化很大,真是一年一個(gè)新面貌。
3、強(qiáng)化師德,勤鉆業(yè)務(wù),老師的整體素養(yǎng)不斷提高。新大綱頒布以后,新型的兒童觀、進(jìn)展觀對(duì)老師的整體素養(yǎng)提出了新的要求。老師的師德建設(shè),業(yè)務(wù)水平更突出了專業(yè)性、主體性、合作性、實(shí)踐性和反思性等特點(diǎn)。因此,我園不斷建立與完善學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)設(shè)各類環(huán)境,激勵(lì)和要求老師邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊行動(dòng)、邊討論,不斷提升自己業(yè)務(wù)素養(yǎng),更新自己的知理結(jié)構(gòu),提高自己的教育教學(xué)水平,加強(qiáng)了師資隊(duì)伍建設(shè)。(1)一周二會(huì):我園堅(jiān)持每周一夜的工作會(huì)議和周四夜的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議制度,這一制度對(duì)老師師德和業(yè)務(wù)水平的提高供應(yīng)了良好的溝通平臺(tái)。
(2)通過“傳、幫、帶”活動(dòng)——新老老師的結(jié)對(duì),使新老師在一年內(nèi)能適應(yīng)新崗位的要求,快速成長。
(3)通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高老師素養(yǎng)。兩年來,我園承辦了兩次市級(jí)幼兒教研活動(dòng),選派了骨干老師先后去了北京、上海、杭州及臺(tái)州各縣市參與各級(jí)各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。同時(shí)與省幼師院附屬幼兒園建立良好工作關(guān)系,組織全體老師去杭州學(xué)習(xí)聽課,邀請(qǐng)市機(jī)關(guān)幼兒園老師來園送教上課等各種途徑開展教研活動(dòng)。(4)樂觀支持和鼓舞老師參與連續(xù)教育及學(xué)歷進(jìn)修。目前我園有7名老師獲大專以上學(xué)歷,在職參與本科和??坪诘睦蠋熡?名。同時(shí)組織全體老師參與市進(jìn)修學(xué)校組織的幼兒老師連續(xù)教育培訓(xùn),選派優(yōu)秀老師參與市幼兒老師骨干班培訓(xùn),整體師資素養(yǎng)在不斷上升。
(5)樂觀參與教育科研工作,組織老師參與市級(jí)各類競賽。
目前我園老師參加的臺(tái)州市級(jí)結(jié)題課題一項(xiàng),立項(xiàng)課題一項(xiàng),臨海市級(jí)結(jié)題主持課題1項(xiàng),立項(xiàng)課題2項(xiàng),申報(bào)臨海市級(jí)課題討論2項(xiàng)。同時(shí)先后選派多位老師參與市教育局組織的優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀及老師技能競賽。
4、加大投入,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
我園自05年基建工程完成后,在鎮(zhèn)政府和中心校的支持下,先后投入了近50萬元添置了園內(nèi)各種教育裝備及設(shè)施。我園教室統(tǒng)一鋪上地板,新做了課桌椅、睡床328張,被子328套,購入大型玩具2套。投入10多萬元為教室及多功能廳添置了電腦、投影儀及數(shù)字電視等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,園內(nèi)電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)和自動(dòng)化辦公系統(tǒng)齊全。投入6萬多元對(duì)園內(nèi)綠化進(jìn)行規(guī)劃布局,同時(shí)對(duì)各活動(dòng)室進(jìn)行區(qū)角布置等。目前園內(nèi)布局合理,功能齊全,環(huán)境怡人,是一所花園式的現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。
1、規(guī)模。
我園共7個(gè)班,基本上按有關(guān)規(guī)定和招生編班,小班共2個(gè)班,每班人均30人,中班2個(gè)班,每班人員44人,大班3個(gè)班,每班人均42人。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
2、園舍環(huán)境。
園舍建筑符合浙江省建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn),園舍建筑結(jié)實(shí)、平安、美觀。幼兒園布局合理,日光充分,空氣清爽,環(huán)境美麗。四周無危急、無空氣、水源、噪音污染。有平安防護(hù)設(shè)施和平安通道。園內(nèi)共綠化面積4500平方米,生均16.07平方米。我園于2022年11月順當(dāng)通過市“平安校內(nèi)”考核驗(yàn)收。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
3、園舍面積。
我園按《省級(jí)示范性幼兒園標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)計(jì),占地10333平方米,生均占地面積36.9平方米,建筑面積為2836平方米,生均建筑面積10.13平方米,綠化面積4500平方米,生均綠化面積16.07平方米。有園長室、總務(wù)處、老師辦公室兼會(huì)議室、保健室、傳達(dá)室等,廚房主副食加工間面積87平方米,房間符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),園內(nèi)有109平方米的多媒體室,同時(shí)園內(nèi)設(shè)有科學(xué)發(fā)覺室、角色嬉戲室、操作室等。
每班有寬敞、光明、干凈的復(fù)合地板活動(dòng)室,活動(dòng)室面積69平方米,午睡室面積46平方米,衛(wèi)生間面積10平方米,盥洗室面積15平方米,每班盥洗室配有流水龍頭8個(gè),衛(wèi)生間配有坑位8個(gè),有流水沖洗設(shè)備。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
4、教育裝備。
按原國家教委頒發(fā)的《幼兒園教玩具配備名目》,基本配備了教玩具,有大型活動(dòng)器材4件,有足夠的教具,學(xué)具供幼兒使用,桌面玩具和自制玩具人均6套以上,每班均有自然角和區(qū)域活動(dòng)角布置。
園內(nèi)有鋼琴1架,數(shù)碼相機(jī)1架,風(fēng)琴8架,彩電19臺(tái),電腦16臺(tái),vcd9臺(tái),錄音機(jī)8臺(tái),洗衣機(jī)1臺(tái),冰柜1臺(tái),清毒柜2臺(tái),音響及無線話筒一套,視頻電腦防盜監(jiān)控1套,每個(gè)老師都配上電腦,基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化辦公。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
5、圖書室。
幼兒園重視幼兒教育教學(xué)資料及各類保教圖書建設(shè),有資料室和閱覽室。借閱制度健全、措施落實(shí)。圖書室有各類保教圖書325冊(cè),訂有10種幼教專業(yè)雜志,全園共有幼兒圖書3642冊(cè),人均13冊(cè),有配套的老師用書,教學(xué)圖片、音帶和幼兒操作材料。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
6、體育設(shè)施。
有相應(yīng)的戶外活動(dòng)硬質(zhì)地1500平方米,草坪2000平方米,有40m跑道的幼兒體育活動(dòng)場(chǎng),人均活動(dòng)使用面積12多平方米。園內(nèi)有玩沙、嬉水池、種植園地及小動(dòng)物飼養(yǎng)角。
體育器械齊全,種類豐富,室外有大中型玩具,有攀爬墻、滑滑梯、蕩椅、小足球、小籃球、鉆圈、跳繩等活動(dòng)器具。
園內(nèi)配備兼職保健員一人,設(shè)有保健室,室內(nèi)有器械柜,有身高體重測(cè)重器、體溫表、視力表、聽診器及常用藥品,每班午睡室配有紫外線消毒燈。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
7、師資隊(duì)伍。
我們擁有一支年輕、進(jìn)取、有活力的師資隊(duì)伍。我園現(xiàn)有教職工21人,其中專職老師13人,平均年齡25歲,均是幼師專業(yè)。取得大專學(xué)歷7人,占老師總數(shù)的58%。
園長具有學(xué)校高級(jí)職稱,大專學(xué)歷,并參與在職中央電大臨海分院學(xué)前專業(yè)函授,獲省級(jí)園長合格崗位證書。思想素養(yǎng)好,有肯定的組織協(xié)調(diào)力量,能充分調(diào)動(dòng)教職工的樂觀性,有管理和指導(dǎo)保教的力量。實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,有明確的領(lǐng)導(dǎo)班子分工,班子成員思想素養(yǎng)好,業(yè)務(wù)力量強(qiáng),群眾威信高,全園教育科研活動(dòng)成果喜人,班子成員均獲得臺(tái)州市、臨海市級(jí)課題及論文獲獎(jiǎng)證書。保育員符合《規(guī)程》打算的任職資格,受過保教學(xué)問的培訓(xùn)。兼職保健員符合《規(guī)程》規(guī)定的任職資格,并持有大專以上學(xué)歷。兼職財(cái)務(wù)人員具有中專以上學(xué)歷,且受過專業(yè)培訓(xùn),持有會(huì)計(jì)證,能順當(dāng)完成本職工作。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
8、教育經(jīng)費(fèi)。
堅(jiān)持勤儉辦園,按規(guī)定收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,帳目清晰,手續(xù)齊全,每年高于保育經(jīng)費(fèi)的15%用于改善辦園條件。近兩年共用于添置各類教育裝備設(shè)施50多萬元,使我園各類設(shè)施配備達(dá)到全市前列。園內(nèi)每周公布食譜,每月公布結(jié)算伙食帳。食堂有嚴(yán)格的伙食管理制度,教職工的伙食經(jīng)費(fèi)與幼兒的伙食經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格分開。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
9、辦園思想。
我園以“敬重天性、進(jìn)展共性、培育靈性”為辦園理念,明確幼兒園辦園方向及工作目標(biāo),樂觀開展幼兒園各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理,提升辦園品位,全心全意為幼兒服務(wù)、為家長服務(wù)。幼兒一日在園時(shí)間為9小時(shí)以上,為家長供應(yīng)了便利。辦園目標(biāo)明確,有分階段落實(shí)措施及詳細(xì)要求。全園實(shí)行以園長負(fù)責(zé)制的管理網(wǎng)絡(luò),管理科學(xué)、民主。對(duì)園內(nèi)突發(fā)大事能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并處理。國內(nèi)日常管理規(guī)范有序,能在工作中主動(dòng)接受上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),并能主動(dòng)匯報(bào)、協(xié)調(diào)園內(nèi)各項(xiàng)工作。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
10、園務(wù)管理。
幼兒園有中長期的辦學(xué)目標(biāo),即把我園建設(shè)成為管理科學(xué)、保教質(zhì)量高、師資素養(yǎng)強(qiáng)、社會(huì)聲譽(yù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的現(xiàn)代化幼兒園。
我園園務(wù)工作方案與我園進(jìn)展目標(biāo)有機(jī)連接,教務(wù)工作方案祥實(shí)、措施有效、過程落實(shí)、使我園實(shí)現(xiàn)了建園時(shí)間短,起點(diǎn)高,進(jìn)展快的有效管理。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
11、園務(wù)管理。
實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,有明確的園長管理網(wǎng)絡(luò)體系,建立了園務(wù)委員會(huì)和教職工代表大會(huì)幾家長委員會(huì),教職工、家長及社會(huì)人員都成為管理主體,參加決策與管理。園有明確的領(lǐng)導(dǎo)班子分工,班子成員思想素養(yǎng)好,業(yè)務(wù)力量強(qiáng),群眾威信高。常常召開園務(wù)管理睬議,充分發(fā)揮管理的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化,健全園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)全園教職工的工作樂觀性。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
12、園務(wù)管理。
園長2022年被市進(jìn)修學(xué)校聘為全鎮(zhèn)師德講座輔導(dǎo)師,全園教職工加強(qiáng)老師職業(yè)道德學(xué)習(xí),堅(jiān)持“愛心獻(xiàn)給孩子,微笑留給家長”準(zhǔn)則,關(guān)愛幼兒,敬重幼兒,樂觀開發(fā)幼兒的創(chuàng)新意識(shí),組織開展一系列活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行創(chuàng)新意識(shí)培育,多人次幼兒獲臺(tái)州市、臨海市級(jí)競賽嘉獎(jiǎng)。不體罰成變相體罰幼兒,讓幼兒園真正成為孩子的樂園。我園堅(jiān)持每周一夜的工作會(huì)議和周四夜的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議制度,并要求老師每學(xué)期至少學(xué)習(xí)一本教育理論專著,寫一份讀書心得體會(huì),每學(xué)期記錄不少于50張的學(xué)習(xí)摘錄卡,這一制度對(duì)老師師德和業(yè)務(wù)水平的提高供應(yīng)了良好的溝通平臺(tái)。通過“傳、幫、帶”活動(dòng)——新老老師的結(jié)對(duì),使新老師在一年內(nèi)能適應(yīng)新崗位的要求,快速成長。
本學(xué)期我園新購電腦9臺(tái),現(xiàn)在全園共有電腦16臺(tái),全部老師使用電腦進(jìn)行資源共享集體備課,老師基本普及計(jì)算機(jī)幫助教學(xué)和嫻熟運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué),40%以上老師會(huì)設(shè)計(jì)教學(xué)軟件和制作課件。我園建立了老師進(jìn)展的評(píng)價(jià)制度,與年度考核、職評(píng)和先進(jìn)評(píng)比相結(jié)合,促進(jìn)老師素養(yǎng)全面提高。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
13、園務(wù)管理。
幼兒園園長室、教室、會(huì)議室和辦公室都安裝了電腦,多數(shù)管理工作運(yùn)用計(jì)算機(jī),老師備課及其他查閱資料等工作都使用計(jì)算機(jī),有效實(shí)現(xiàn)了資源共享。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
14、教育工作。
遵循幼兒園教育工作原則,仔細(xì)落實(shí)綱要理念。我園以““敬重天性,進(jìn)展共性,培育靈性”為教育目標(biāo),制訂各類方案,注意共性差異,引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)幼兒力量和共性的全面進(jìn)展。
科學(xué)合理地支配幼兒一日作息時(shí)間,依據(jù)季節(jié)變化分別制訂了冬令、夏令的作息時(shí)間表。嚴(yán)格管理幼兒在園的起居、學(xué)習(xí)、活動(dòng)支配,做到動(dòng)靜結(jié)合,保證幼兒每天2小時(shí)午睡和1時(shí)戶外體育活動(dòng)時(shí)間。德育工作貫穿于整個(gè)教育活動(dòng)過程,園、班工作方案,措施到位。通過開展活動(dòng)使幼兒良好共性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到培育。堅(jiān)持幼兒的常規(guī)和隨機(jī)教育,重在培育良好的行為習(xí)慣。。嬉戲是幼兒生活中最重要的組成部分,是幼兒學(xué)習(xí)的主要載體。堅(jiān)持以嬉戲?yàn)檩d體進(jìn)行教育。國內(nèi)開拓各種嬉戲場(chǎng)所,設(shè)計(jì)各種嬉戲方案,發(fā)揮嬉戲功能,讓幼兒在嬉戲中得到歡樂。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
15、教育工作。
仔細(xì)貫徹執(zhí)行幼兒教育方針、政策和《幼兒園工作規(guī)程》。園內(nèi)及各班教育工作方案齊全,執(zhí)行嚴(yán)格。重視教育科研活動(dòng),充分發(fā)揮教研組作用,加強(qiáng)教育,教學(xué)討論,樂觀開展園內(nèi)教研。每學(xué)期有教學(xué)討論方案、總結(jié),常常性組織開展園內(nèi)教學(xué)研討會(huì),承辦市級(jí)教研會(huì)2次,與市機(jī)關(guān)幼兒園互動(dòng)開展教研活動(dòng)。全體老師參加開課,開課率達(dá)100%。選派骨干老師到杭州參與省級(jí)教研會(huì),樂觀參與臺(tái)州市級(jí)、臨海市級(jí)的各類教研活動(dòng)。樂觀鼓舞教研參加課題討論,目前主持和參加的課題有3項(xiàng)已結(jié)題,2項(xiàng)立項(xiàng),2項(xiàng)申報(bào),100%的老師參加園、鎮(zhèn)、市級(jí)的各類論文評(píng)比。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
16、衛(wèi)生保健工作。
嚴(yán)格執(zhí)行〈托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度〉及其他有關(guān)衛(wèi)生保健制度,把幼兒的生理和心理衛(wèi)生保健工作當(dāng)作我園的重要工作來抓,工作有方案,措施落實(shí)。
科學(xué)合理地支配幼兒一日作息時(shí)間,依據(jù)季節(jié)變化分別制訂了冬令、夏令的作息時(shí)間表。嚴(yán)格管理幼兒在園的起居、學(xué)習(xí)、活動(dòng)支配,做到動(dòng)靜結(jié)合,保證幼兒每天2小時(shí)午睡和1時(shí)戶外體育活動(dòng)時(shí)間。
園內(nèi)每學(xué)年組織幼兒進(jìn)行定期健康檢查制度,由鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé),檢查結(jié)果反饋家長并存檔。堅(jiān)持晨檢制度,重視檔案整理和記錄。有定期的衛(wèi)生清毒制度和平安保障方案,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
食堂訂有各類衛(wèi)生制度和職責(zé),嚴(yán)格根據(jù)《食品衛(wèi)生制度》,做到食品生熟分開,食堂用具分類消毒、餐具一餐一清毒,配置每人“二巾一杯”,每個(gè)活動(dòng)室配有保溫桶茶水供同學(xué)飲用,飲用水符合衛(wèi)生要求。樂觀做好方案免疫和疾病預(yù)防工作。
凡是市教育局和衛(wèi)生局規(guī)定的免疫項(xiàng)目都能仔細(xì)落實(shí)。特殊是“腮腺炎”和“流感”預(yù)防與接種工作協(xié)作到位,同時(shí)樂觀利用家園聯(lián)系陣地做好有關(guān)預(yù)防小學(xué)問宣揚(yáng)。一旦發(fā)覺傳染病例馬上實(shí)行隔離,并在活動(dòng)室、午睡室采納食醋蒸熏、紫外線消毒等措施,遇到偶發(fā)病例能準(zhǔn)時(shí)與衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,依據(jù)幼兒的口味和季節(jié)變化制定科學(xué)合理養(yǎng)分的幼兒膳食。食堂建立食物購買臺(tái)帳及36小時(shí)食物留樣制度。廚房用具生熟分開,不吃隔夜飯。有嚴(yán)格的伙食管理制度,師生伙食分開。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
17、教育科研。
我園樂觀開展教育科研活動(dòng)。重視教育科研活動(dòng),充分發(fā)揮教研組作用,加強(qiáng)教育,教學(xué)討論,樂觀開展園內(nèi)教研。每學(xué)期有教學(xué)討論方案、總結(jié),常常性組織開展園內(nèi)教學(xué)研討會(huì),承辦市級(jí)教研會(huì)2次,全體老師參加開課,開課率達(dá)100%。選派骨干老師到杭州參與省級(jí)教研會(huì),樂觀參與臺(tái)州市級(jí)、臨海市級(jí)的各類教研活動(dòng)。樂觀鼓舞教研參加課題討論,目前主持和參加的課題有3項(xiàng)已結(jié)題,2項(xiàng)立項(xiàng),2項(xiàng)申報(bào),100%的老師參加園、鎮(zhèn)、市級(jí)的各類論文評(píng)比。目前有80%的老師參加已經(jīng)結(jié)題的課題和立項(xiàng)及申報(bào)的市級(jí)課題討論,獲獎(jiǎng)?wù)撐呐c老師之比大于0.4。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
18、信息化工作。
我園配備了現(xiàn)代化教育教學(xué)和辦公設(shè)備。與市教科網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),有電視系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、多媒體設(shè)備及自動(dòng)化辦公設(shè)備等。管理人員辦公室、教室都配備了電腦,有效地進(jìn)行資源共享。
幼兒園添置了液晶投影儀一套,創(chuàng)設(shè)了多媒體教室,對(duì)全體老師進(jìn)行有方案的電腦培訓(xùn)。全體老師能嫻熟運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行教學(xué)工作,并能運(yùn)用教科網(wǎng)收集整合教學(xué)信息并為教育教學(xué)服務(wù)。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
19、保教質(zhì)量。
仔細(xì)貫徹執(zhí)行幼兒教育方針、政策和《幼兒園工作規(guī)程》。園內(nèi)及各班教育工作方案齊全,執(zhí)行嚴(yán)格。全園老師依據(jù)新大綱要求開展保教活動(dòng),力求對(duì)幼兒的身體素養(yǎng)、思想品德、心理素養(yǎng)、學(xué)習(xí)愛好和行為習(xí)慣等方面作出精確?????評(píng)價(jià)。我園幼兒身體素養(yǎng)好,身高、體重、視力、血色素等達(dá)標(biāo)率在90%以上,各種疾病發(fā)病率在0,3%以下.德育工作貫穿于整個(gè)教育活動(dòng)過程,園、班工作方案,措施到位。通過開展活動(dòng)使幼兒良好共性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到培育。堅(jiān)持幼兒的常規(guī)和隨機(jī)教育,重在培育良好的行為習(xí)慣。改革幼兒教育評(píng)價(jià),園內(nèi)依據(jù)幼兒進(jìn)展水平設(shè)計(jì)了幼兒成長進(jìn)展水平記錄冊(cè)。轉(zhuǎn)變?cè)鹊膯我辉u(píng)價(jià),注意同學(xué)進(jìn)展性評(píng)價(jià),幼兒各種力量培育逐年加強(qiáng),水平不斷提高。
環(huán)境作為幼兒的潛在課程,對(duì)幼兒的進(jìn)展會(huì)產(chǎn)生重要的影響。我園重視豐富多彩的育人環(huán)境。在園內(nèi)的各個(gè)地方創(chuàng)設(shè)美的意景,使幼兒在如畫的環(huán)境中感染,在怡人的環(huán)境中得到美的熏陶。
(自查結(jié)果:達(dá)標(biāo))。
20特色辦園。
由于我園辦園時(shí)間短,在辦園品位及特色上有肯定的距離.但我們?cè)诃h(huán)境布局及管理上有很大的提高.我園辦園時(shí)間雖然短,但起點(diǎn)高,目標(biāo)遠(yuǎn),已經(jīng)贏得了家長和政府的高度確定.
(自查結(jié)果:基本達(dá)標(biāo))。
1、我園的辦園性質(zhì)是民辦公管,如何使這一辦園體制長期有效地堅(jiān)持并進(jìn)展下去,有利于我鎮(zhèn)幼教事業(yè)的進(jìn)展,進(jìn)一步提升我園的辦園品位,更需要政府、學(xué)校與投資方的長期合作。
2、師資力氣有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。由于我園建園時(shí)間短,但起點(diǎn)高、進(jìn)展快,尤其是在編公辦幼兒老師編制不足,會(huì)影響到我園開展省級(jí)示范性幼兒園的爭創(chuàng)工作和辦園品位的提高。另一方面,在老師的業(yè)務(wù)水平提高上需進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格要求,尤其需要培育業(yè)務(wù)骨干老師,以適應(yīng)我園進(jìn)展需要,真正打響“中心”品位。
3、需進(jìn)一步理順與周邊民辦幼兒園的關(guān)系,以更科學(xué)合理地規(guī)劃我園的進(jìn)展規(guī)模,提高辦園品位,同時(shí)能使我園起示范幅射效應(yīng),帶動(dòng)民辦幼兒園的進(jìn)展。
把我園辦成現(xiàn)代化的一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園是我們?nèi)珗@教職工的心愿.只有不斷進(jìn)取,努力工作,才能使我園的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階。把我園建成一所保教質(zhì)量高,師資素養(yǎng)強(qiáng),社會(huì)聲譽(yù)好的現(xiàn)代化幼兒園是我們?nèi)w教職工孜孜追求的工作目標(biāo),我們肯定會(huì)工作著并努力著!
規(guī)范管理工作報(bào)告
學(xué)校成立了以校長為組長的校舍平安檢查小組,樹立“珍愛生命,平安第一”的思想,落實(shí)校舍平安工作責(zé)任制,小組成員責(zé)任詳細(xì),分工明確。
中學(xué)校舍平安排查小組。
組長:
副組長:
成員:
二、抓住重點(diǎn),全面排查。
依據(jù)我校實(shí)際,我們確定了以設(shè)備設(shè)施、校舍建筑、防意外損害、平安用電、防火為重點(diǎn),全面自查,確保萬無一失的'自查原則。排查查領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)入學(xué)校每一間房屋,仔細(xì)檢查儀器設(shè)備、基本設(shè)施、通電線路有無平安隱患。
三、排查狀況:
1、學(xué)校圍墻:墻體結(jié)實(shí)無平安隱患。
2、廁所:年久失修,墻面涂料脫落,斑剝陸離,有礙觀瞻,且正對(duì)學(xué)校大門,影響學(xué)校形象。
3、教學(xué)樓:暫無平安隱患。
4、餐廳、女生宿舍樓:今年五月份建成,剛投入使用,不存在平安隱患。
5、各專用教室、老師宿舍及1、3號(hào)男生宿舍:因年久失修加之近日陰雨連綿,導(dǎo)致多處消失不同程度的漏雨,嚴(yán)峻影響了師生的生活、學(xué)習(xí)和工作,。
四、整改措施措施。
1、各專用教室、老師宿舍及1、3號(hào)男生宿舍我們正在實(shí)行修補(bǔ)房頂?shù)却胧┘右越鉀Q。
2、關(guān)于廁所整修,因我校資金短缺,財(cái)政緊急,加之沒有合適位置重建廁所,所以我校選擇原地修整改善的措施,并在廁所外建設(shè)了一道文化墻,以改善校內(nèi)環(huán)境。
3、確定平安教育月的主題為:“我平安,我歡樂”,開展系列平安教育活動(dòng),增加師生的平安觀念,關(guān)心同學(xué)了解平安常識(shí),近期內(nèi)開展平安自救演練,使同學(xué)基本做到在發(fā)生危急時(shí)能夠妥當(dāng)自救。
總之,平安工作的落實(shí),并非階段性的,而是一件長期的工作,我校將把平安工作作為頭等大事來抓,做到制度化、規(guī)范化、詳細(xì)化、常常化,為廣闊師生制造一個(gè)平安和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
規(guī)范工作報(bào)告
依據(jù)《中共縣委宣揚(yáng)部關(guān)于規(guī)范國旗懸掛及宣揚(yáng)標(biāo)語的通知》(委宣〔20xx〕11號(hào))文件要求和相關(guān)通知,我局結(jié)合實(shí)際狀況,樂觀開展規(guī)范國旗懸掛及宣揚(yáng)標(biāo)語的整改工作,現(xiàn)將活動(dòng)狀況匯報(bào)如下。
依據(jù)《中華人民共和國國旗法》的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行升掛制度,樂觀在辦公場(chǎng)所升掛國旗,使升掛國旗工作常?;?,制度化,規(guī)范化,進(jìn)一步激發(fā)我局全體職工的愛國熱忱,調(diào)動(dòng)全體職工的樂觀性。依據(jù)上級(jí)文件要求自覺開展自查。對(duì)沒有懸掛和懸掛不規(guī)范的國旗以及對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)的宣揚(yáng)標(biāo)語進(jìn)行整改。
針對(duì)我局辦公場(chǎng)所外圍懸掛彩旗和國旗的現(xiàn)象,我局馬上進(jìn)行了清理和調(diào)整,規(guī)范懸掛了國旗;針對(duì)我局辦公場(chǎng)所內(nèi)的國旗有陳舊現(xiàn)象進(jìn)行了更換,并按要求進(jìn)行規(guī)范懸掛。
針對(duì)我局辦公室走廊及兩邊墻壁上過時(shí)、陳舊的宣揚(yáng)標(biāo)語進(jìn)行了規(guī)范化清。
我局嚴(yán)格根據(jù)文件精神和工作要點(diǎn),做好組織支配部署,做好了辦公場(chǎng)所內(nèi)的國旗和宣揚(yáng)標(biāo)語的清理和規(guī)范化。同時(shí),針對(duì)宣揚(yáng)標(biāo)語和公示公告欄,依據(jù)不同時(shí)期,緊扣重大主題、大事進(jìn)行不斷的調(diào)整和整改。
規(guī)范工作報(bào)告
嚴(yán)格按國家規(guī)定開足開全各門課程,規(guī)范管理,確保課程的落實(shí)。
每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過6小時(shí)。早上到校時(shí)間不早于7:30,上課時(shí)間8:05。保障同學(xué)每天體育熬煉不少于1小時(shí)。
寒暑假期由市教育局統(tǒng)一支配。學(xué)校寒假時(shí)間為4周,暑假時(shí)間為8周。
掌握同學(xué)家庭作業(yè)量和難度。學(xué)校一、二班級(jí)不留書面家庭作業(yè),三、四、五班級(jí)書面作業(yè),每天總量不超過1小時(shí)。家庭作業(yè)實(shí)行分層布置的方式,分必做和選做兩部分,以使學(xué)習(xí)程度不同的同學(xué)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能夠基本完成,提倡布置活動(dòng)性、實(shí)踐性家庭作業(yè)。嚴(yán)禁布置懲處式作業(yè),嚴(yán)禁給家長布置作業(yè),嚴(yán)禁讓家長代批作業(yè)。
每學(xué)期期末,學(xué)校統(tǒng)一組織一次語文、數(shù)學(xué)、英語期末考試,其他學(xué)科以考查為主,不進(jìn)行期末考試。學(xué)期中,語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科,老師可適當(dāng)自主組織階段性測(cè)試。任何學(xué)科和班級(jí),嚴(yán)禁給同學(xué)排名次,提倡考試實(shí)行等級(jí)和鼓舞性評(píng)語的評(píng)價(jià)方法。
學(xué)校使用山東省統(tǒng)一審議選用的教材和配套練習(xí),嚴(yán)禁老師私自向同學(xué)推舉任何教輔資料,嚴(yán)禁老師從事有償家教活動(dòng)。
學(xué)校借助“大課間藝?!逼脚_(tái),樂觀做好課后服務(wù)工作。貫徹正面教育引導(dǎo)為主的原則,制定同學(xué)管理規(guī)定。
請(qǐng)家長們準(zhǔn)時(shí)查看市平安教育平臺(tái),按時(shí)完成平臺(tái)上的各項(xiàng)作業(yè)和學(xué)習(xí)任務(wù),隨時(shí)查閱各項(xiàng)平安提示,確保同學(xué)平安。
學(xué)校監(jiān)督電話:xxxxxxxxxxxxxx。
規(guī)范管理工作報(bào)告
前段時(shí)間,我參與了企業(yè)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理培訓(xùn)心得學(xué)問的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),受益良多。我深刻領(lǐng)悟到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)當(dāng)如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。
前段時(shí)間,我參與了企業(yè)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理培訓(xùn)心得學(xué)問的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),受益良多。我深刻領(lǐng)悟到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)當(dāng)如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到,應(yīng)當(dāng)以管理培訓(xùn)心得促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康進(jìn)展。
目前,電力建設(shè)在飛速進(jìn)展,在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下,多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得市場(chǎng)份額,在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收,是一個(gè)值得討論和探討的課題。通過這次管理培訓(xùn)心得學(xué)習(xí),結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為,電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大進(jìn)展,必需做好以下幾點(diǎn)工作。
首先,管理培訓(xùn)心得要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)管理培訓(xùn)心得不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級(jí)”,也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否如劉邦那樣,找到和使用好這樣的人,即識(shí)人用人力量的大小打算了一個(gè)企業(yè)管理者的進(jìn)展遠(yuǎn)景。古往今來,這樣的例子有許多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說過,我自認(rèn)管理培訓(xùn)心得不如蕭何,計(jì)謀不如張良,領(lǐng)兵打仗不如韓信,但是我勝利了,由于我很好地使用他們,大家都成就了一番豐功偉績。
多種企業(yè)管理經(jīng)營企業(yè)必需實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要連續(xù)面對(duì)社會(huì),廣開才路,大力引進(jìn)高素養(yǎng)人才;同時(shí)對(duì)在職職工要樂觀培育和關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業(yè)留人。另一方面,對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到鞏固提高的目的,不斷挖掘其潛力,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。信任是基礎(chǔ),事業(yè)是平臺(tái),利益是杠桿,感情做紐帶,一個(gè)企業(yè)管理者,尤其是高級(jí)管理者,牢記這個(gè)用人方略,就肯定能充分調(diào)動(dòng)員工樂觀性,使其竭盡全力為企業(yè)進(jìn)展做貢獻(xiàn)。
其次,管理培訓(xùn)心得始終如一地開拓、經(jīng)營市場(chǎng),并培育核心競爭力以求生存。市場(chǎng),是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展的命脈所在,占據(jù)多大的市場(chǎng)份額,開拓多大的領(lǐng)域,從肯定程度上說,證明著一個(gè)企業(yè)進(jìn)展的實(shí)力。所以,如何開拓市場(chǎng)、經(jīng)營市場(chǎng)顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn),開拓市場(chǎng)也必需依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。
所謂核心競爭力量,是一個(gè)企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù),還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)力量。一個(gè)企業(yè)不行能擁有全部這些力量,但它必需進(jìn)展一種不同尋常的力量,才能成為一個(gè)擁有核心競爭力量的企業(yè);核心競爭力量是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn),它必需形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獵取高于競爭對(duì)手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
詳細(xì)到多經(jīng)企業(yè)管理培訓(xùn)心得要如何培育自己的核心競爭力量,首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢(shì)、競爭弱勢(shì),然后揚(yáng)長避短,定位自己賴以生存的市場(chǎng),建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制,該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)寶化進(jìn)行運(yùn)作,并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以股東財(cái)寶化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場(chǎng),培育核心競爭力是企業(yè)的生存之本。
具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)越來越小的生存環(huán)境,必需加大外部市場(chǎng)的開拓力度,采納多種方式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,例如市場(chǎng)開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。樂觀增加電力多經(jīng)企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收。切實(shí)抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境,抓緊討論并制定電力多經(jīng)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略,加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)進(jìn)展步伐。在比較短的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)的重新定位,資源的優(yōu)化配置,調(diào)整股本結(jié)構(gòu),形成全部權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向,主動(dòng)面對(duì)市場(chǎng),仔細(xì)調(diào)查討論市場(chǎng),樂觀開拓市場(chǎng),適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和進(jìn)展方向,用市場(chǎng)適銷產(chǎn)品去占有市場(chǎng),開拓新財(cái)源,打開新天地。企業(yè)管理培訓(xùn)心得光守是沒有出路的,必需不斷在市場(chǎng)的.進(jìn)展中壯大自己,在市場(chǎng)的變化中否定自己,商場(chǎng)中沒有長勝的將軍,只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場(chǎng)的脈搏,建立與市場(chǎng)合拍的核心競爭力量,企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
學(xué)校規(guī)范教育工作報(bào)告
一年來,為了更好地整合多種教育資源,加強(qiáng)學(xué)校與家庭的溝通與合作,共同實(shí)現(xiàn)促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展的目標(biāo),我校仔細(xì)辦好家長學(xué)校,樂觀探究現(xiàn)代家庭教育進(jìn)展思路,構(gòu)建和完善了學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育主體網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化了育人環(huán)境,促進(jìn)了素養(yǎng)教育的全面進(jìn)展。
家庭教育作為教育工作的三大支柱之一,其獨(dú)特的教育功能越來越受到重視。在同學(xué)成長的過程中,家庭教育比學(xué)校教育和社會(huì)教育更貼近、更深化同學(xué)的精神世界,從某種意義上說,家庭教育是教育的基礎(chǔ),同學(xué)教育的根在家庭。
試驗(yàn)中學(xué)教學(xué)設(shè)施先進(jìn),師資力氣雄厚,教育教學(xué)質(zhì)量享譽(yù)省內(nèi)外,是廣闊家長和同學(xué)夢(mèng)寐以求的名校。同學(xué)家長對(duì)自己孩子成材的期望值很高,許多家長從孩子入學(xué)到畢業(yè),始終如一地討論家庭教育如何與學(xué)校教育的結(jié)合,關(guān)注孩子成長的每個(gè)過程;但也有家長教育責(zé)任意識(shí)淡薄,只求把孩子送到試驗(yàn)中學(xué)來,可一旦進(jìn)來就不管不問了;也有家長教育方法不當(dāng),或過于溺愛遷就,或家教方式簡潔粗暴;還有家長只注意孩子的學(xué)業(yè),對(duì)學(xué)校的管理部理解、不支持甚至唱反調(diào),對(duì)學(xué)校教育教學(xué)產(chǎn)生了負(fù)面影響。我們熟悉到要搞好素養(yǎng)教育,培育合格人才,提高教育教學(xué)水平,就必需讓廣闊家長充分熟悉科學(xué)家庭教育的重要性;把握家庭教育的重點(diǎn)和良好的教育方法;就必需讓家長了解學(xué)校的工作目標(biāo)和內(nèi)容,甚至參加學(xué)校的管理;就必需實(shí)行家長之間、家長與學(xué)校之間進(jìn)行有效地溝通溝通,從而促進(jìn)家庭教育質(zhì)量和水平的提高,促進(jìn)家庭教育與學(xué)校、社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合。事實(shí)上,家庭教育拓展了教育的空間和時(shí)間,豐富了教育的形式和內(nèi)容,與學(xué)校教育形成合力,能真正促進(jìn)同學(xué)的全面進(jìn)展。因此,家長學(xué)校的工作確的確實(shí)是一項(xiàng)特別重要的工作,是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分。
為了加強(qiáng)對(duì)家長學(xué)校工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我們建立了家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)當(dāng)家長學(xué)校校長,副校長由家長代表擔(dān)當(dāng),學(xué)校各處室負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)組員并明確了各自的工作職責(zé);每一次家長學(xué)校的培訓(xùn)工作,學(xué)校都支配專人負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。在我校,家長學(xué)校有組織、有制度、有方案、有師資、有場(chǎng)所,從而保證了家長學(xué)?;顒?dòng)的正常開展。
為了保證家長學(xué)校工作的質(zhì)量和效果,我們制定完善了家長學(xué)校工作制度、家長學(xué)校授課制度;同時(shí),也逐步完善了各項(xiàng)制度,照實(shí)驗(yàn)中學(xué)家長工作章程、家長學(xué)校制度、家長學(xué)校教學(xué)備課制度等,將家長學(xué)校工作納入學(xué)校的工作方案當(dāng)中,分年度制定工作方案并仔細(xì)組織實(shí)施,使我校的家長學(xué)校工作在組織上和制度上有了牢靠保證。
家長學(xué)校作用發(fā)揮怎么樣,關(guān)鍵取決于學(xué)?;顒?dòng)開展得怎么樣、效果如何。為此,我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中做到“三個(gè)堅(jiān)持”,確保家長學(xué)校高效有序開展,提高辦學(xué)水平。
首先,檢出多種活動(dòng)形式有機(jī)結(jié)合,關(guān)心家長把握家庭教育的方法。我們立足學(xué)校及家長的實(shí)際,主要實(shí)行以下幾種形式加強(qiáng)對(duì)家進(jìn)步行家庭教育的培訓(xùn)指導(dǎo)。一是舉辦家庭教育專題講座。利用校內(nèi)師資力氣,或請(qǐng)來外地的、市內(nèi)的學(xué)者、知名人士、老同志等舉辦專題講座和報(bào)告會(huì)。對(duì)于本校老師的授課,我們要求細(xì)心預(yù)備,做到教學(xué)目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、內(nèi)容要符合現(xiàn)代中同學(xué)的思想特點(diǎn)和家庭教育規(guī)律,切忌隨便應(yīng)付。開展了專題講座,使家長獲益許多。二是組織家進(jìn)步行溝通。我們每學(xué)期都有舉辦一次家長學(xué)校講座。一方面學(xué)校教育理念和教育教學(xué)狀況,宣揚(yáng)有關(guān)政策法規(guī);另一方面組織家長溝通家庭教育的閱歷,共同討論當(dāng)前家庭教育中存在的問題,收到了良好的效果。有時(shí)班級(jí)也組織小規(guī)模的家長溝通活動(dòng),針對(duì)部分同學(xué)中的共性問題進(jìn)行探討。三是向家長印發(fā)宣揚(yáng)材料。每學(xué)期都有印發(fā)《致同學(xué)家長的一封信》,提示家長在教育子女上應(yīng)留意的問題。由于家長學(xué)校活動(dòng)載體得到真正落實(shí),內(nèi)容豐富,針對(duì)性強(qiáng),從而關(guān)心家長提高了家庭教育水平,增加了家校在培育同學(xué)中的合力,很好的促進(jìn)了同學(xué)健康成長。
其次,堅(jiān)持分類指導(dǎo),關(guān)心家長增加家庭教育的針對(duì)性。在工作中,我們留意班級(jí)特點(diǎn),指導(dǎo)家長在孩子處于不同班級(jí)時(shí)家庭教育重點(diǎn)留意哪些方面的問題。如對(duì)初一班級(jí)的同學(xué)家長,我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“學(xué)校和學(xué)校同學(xué)生理、心理、學(xué)法的異同及對(duì)策”;對(duì)初二班級(jí)同學(xué)家長,我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要留意培育孩子競爭意識(shí)和抗挫折力量,注意指導(dǎo)孩子確立好自己將來的進(jìn)展目標(biāo)和從業(yè)意向;對(duì)初三班級(jí)同學(xué)家長,我們重點(diǎn)指導(dǎo)家長如何關(guān)心孩子調(diào)整心態(tài)、如何關(guān)心孩子迎接中考等等。在每次家長會(huì)、座談會(huì)、舉辦講座之前,學(xué)校都有做好有關(guān)調(diào)研工作,把握家庭教育和同學(xué)自身等方面的相關(guān)信息,并進(jìn)行綜合分析,依據(jù)不憐憫況進(jìn)行分類指導(dǎo),讓家長在參與家長學(xué)校的活動(dòng)中真正有所得。
第三,堅(jiān)持抓好平常的溝通溝通,促進(jìn)家校教育互動(dòng)。每個(gè)班主任都把握家長的電話號(hào)碼,并將各個(gè)教室和班主任號(hào)碼告知家長,以利于雙方加強(qiáng)溝通聯(lián)系;要求班主任樂觀搞好家訪,定期開好小規(guī)模的家長會(huì),仔細(xì)了解狀況;學(xué)校廣泛聽取家長的看法,促進(jìn)學(xué)校改進(jìn)工作;通過試驗(yàn)中學(xué)家校通,進(jìn)行家校有效溝通;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常常要求部分家長到學(xué)校座談,共同探討一些問題。在通過多種形式加強(qiáng)與家長聯(lián)系溝通的基礎(chǔ)上對(duì)于發(fā)覺的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題,一方面拿到家長會(huì)進(jìn)行爭論,另一方面學(xué)校支配專人對(duì)家進(jìn)步行指導(dǎo);對(duì)于家長好的看法和建議,學(xué)校準(zhǔn)時(shí)接受、準(zhǔn)時(shí)處理。由于家校溝通渠道暢通、聯(lián)系緊密,從而保證了家校教育的良性互動(dòng),增加了家校教育的合力。
一年來,我校家長學(xué)校為營造良好的家庭教育環(huán)境和促進(jìn)同學(xué)全面健康進(jìn)展,為我校的建設(shè)和進(jìn)展做了大量卓越成效的工作,取得了明顯的實(shí)效。我們深知,我們的工作離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)家長的要求還有肯定的差距。我們將進(jìn)一步仔細(xì)探究,求實(shí)創(chuàng)新,對(duì)比《合格家長學(xué)?;緱l件》和《示范家長學(xué)校條件》仔細(xì)補(bǔ)缺補(bǔ)差,努力把我校家長學(xué)校辦好、辦出特色,進(jìn)一步提升家校教育合力,為全面實(shí)施素養(yǎng)教育制造更好的家校合作條件。
規(guī)范工作報(bào)告
為了仔細(xì)加強(qiáng)管理,促進(jìn)生產(chǎn)全面進(jìn)展,學(xué)習(xí)借鑒成功油田采油廠在學(xué)習(xí)、進(jìn)展中的先進(jìn)閱歷,進(jìn)一步拓展思路,完善制度、規(guī)范管理,促進(jìn)吳起采油廠的又快又好進(jìn)展。
20xx年月日,我廠學(xué)習(xí)考察組一行人赴成功油田采油廠進(jìn)行了參觀考察。為期天,我廠領(lǐng)隊(duì)等人參與了此次考察學(xué)習(xí)。采油廠接待人員熱忱接待了我廠考察團(tuán),具體介紹了采油廠的管理、經(jīng)營模式,為我廠提高管理水平、加強(qiáng)黨的工作、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)供應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒資料。
采油廠(始為采油指揮部),成立于1986年1月29日,是成功油田的發(fā)祥地。采油廠管理著、永安、廣利、新立村和鹽家五個(gè)油氣田,資產(chǎn)總值達(dá)448538萬元,轄區(qū)面積1028平方公里,已探明含油面積164.3平方千米,石油地質(zhì)儲(chǔ)量4.106億噸,可采儲(chǔ)量1.312億噸,轄12個(gè)三級(jí)單位,基層單位98個(gè),現(xiàn)有職工6390人,共管理著1885口油井、1103口水井。
采油廠有著光輝的歷史,位于油田的華八井1961年4月16日放噴出油,是華北地區(qū)第一口出油井,也是成功油田的發(fā)覺井。同屬油田的營二井1962年9月23日放噴出油,日產(chǎn)原油555噸,是當(dāng)時(shí)全國日產(chǎn)量最高的油井,也是成功油田的前身“九二三廠”的命名井。建廠20年來,人發(fā)揚(yáng)“以人為本、塑一流隊(duì)伍,油氣并重,創(chuàng)最佳效益”的精神,開拓奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新,不斷制造著新的輝煌。
1991年,采油廠獲山東省“雙文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),并被評(píng)為全國“管理工作先進(jìn)采油廠”,同時(shí)晉升為國家二級(jí)企業(yè)。1999年,被評(píng)為創(chuàng)建平安文明油區(qū)先進(jìn)單位,20xx年、20xx年、被授予山東省社會(huì)綜合治理模范單位稱號(hào)。20xx年-20xx年連續(xù)三年獲得山東省“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年被評(píng)為中石化五項(xiàng)勞動(dòng)競賽“紅旗采油廠”
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