【應收賬款管理中存在的問題及完善對策研究開題報告2300字】

PAGE開題報告1．本課題的研究意義

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場的競爭越來越激烈，東莞中小企業(yè)的生存環(huán)境也變得越來越惡劣。企業(yè)不得不采用賒銷的辦法來提高銷量，從而產(chǎn)生了應收賬款。因此，應收賬款在企業(yè)的資產(chǎn)中占有非常重要的位置，是決定企業(yè)是否可以進行資金循環(huán)的一個重要環(huán)節(jié)，影響到企業(yè)的存亡，可是東莞很多中小企業(yè)應收賬款管理相對薄弱，導致企業(yè)在激烈的市場競爭中缺乏競爭力。

企業(yè)應收賬款管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在提高企業(yè)的銷量、提高企業(yè)經(jīng)濟效益中發(fā)揮著重要作用。所謂應收賬款，是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，由于銷售商品或提供勞務等，而應向購貨或接受勞務單位收取的款項，主要包括企業(yè)出售商品、材料、提供勞務等應向有關債務人收取的價款及代購貨方墊付的運雜費等，而應收賬款管理就是企業(yè)在日常的經(jīng)營管理活動中對應收賬款進行管理。企業(yè)管理的好壞，直接影響到資金的回收以及資金的運作。因此，加強中小企業(yè)應收賬款管理問題的研究，對促進中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

本文以應收賬款管理為主題，以東莞桐昌紙業(yè)有限公司為例，結合該企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，探究其存在的問題以及產(chǎn)生的原因，并找出相關改進的對策。希望能夠給企業(yè)帶來參考價值。

2．本課題的基本內容本文主要研究分析企業(yè)應收賬款管理的背景及意義，找出東莞桐昌紙業(yè)有限公司應收賬款管理中存在的問題進行分析，并結合該企業(yè)目前自身發(fā)展的實際情況，根據(jù)存在的問題找出產(chǎn)生問題的原因，針對問題提出改進對策，從而完善該企業(yè)的應收賬款的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

開題報告3．本課題的重點和難點本課題的重點：分析出東莞桐昌紙業(yè)有限公司應收賬款管理的現(xiàn)狀與問題，結合企業(yè)的具體情況，找出解決問題的對策。首先，了解該企業(yè)的實際情況，發(fā)現(xiàn)其應收賬款管理存在的問題；其次，努力找出各個問題產(chǎn)生的原因；最后，有針對性地提出有效、合理的對策是本課題研究的重中之重。本課題的難點：第一，要想深入了解該企業(yè)經(jīng)營與管理情況并不簡單，企業(yè)管理人員不愿意接受非職員的調研，特別是要揭示出企業(yè)存在的問題；第二，分析該企業(yè)應收賬款管理存在的問題，需要收集更加詳細、具體的資料和數(shù)據(jù)作為論據(jù)予以支撐，而這些資料和數(shù)據(jù)涉及到企業(yè)的利益和安全性，往往企業(yè)并不愿意提供，導致數(shù)據(jù)的收集難度較大；第三，想要研究企業(yè)應收賬款的管理，還會涉及到其他關聯(lián)方的往來，使課題研究增加了難度。4．論文提綱引言選題研究的背景選題研究的意義公司應收賬款的現(xiàn)狀公司簡介應收賬款管理中存在的問題（賒銷比例逐年上升，應收賬款總體水平高；應收賬款周轉率低；應收賬款占流動資金的比例較高；應收賬款回收難，壞賬損失多）問題的原因分析銷售人員只重視業(yè)績而盲目賒銷管理者整體素質偏低，應收賬款管理意識薄弱（三）沒有完善的應收賬款管理制度（四）銷售管理混亂而導致壞賬數(shù)額大（五）信用機制不健全使應收賬款管理難度大針對問題的改進對策（一）轉變企業(yè)的經(jīng)營觀念（二）提高管理者的管理水平，引進高素質人才（三）完善企業(yè)內部控制，加強監(jiān)督（四）財會人員要及時對賬，加大追款力度(五）建立專門的信用管理機構結論參考文獻致謝

開題報告5．本課題已有的研究現(xiàn)狀綜述一、四川師范大學的朱霜教授在《中小型制造企業(yè)應收賬款管理問題研究》中提出：應收賬款在本賬戶結構中是借方科目，主要包括：①應向購貨單位收取的購買商品、材料、外包加工等賬款；②代墊的產(chǎn)品外包裝、貨物運費、貨物保費、資料費；③已貼現(xiàn)的承兌匯票，因承兌企業(yè)無力支付的票款；④預收貨款的結算；⑤退回的預收賬款；⑥預收工程款；⑦其他預收貨款的結算等。二、會計師鄧麗麗在《論應收賬款對企業(yè)的影響及風險規(guī)避》中提出：在激烈的市場經(jīng)濟中，賒銷是提高競爭力的一種重要手段，在通貨緊縮的社會環(huán)境下，賒銷可以促進銷售。在企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場時，賒銷也是增加企業(yè)市場占有率的一種手段。因此，在對客戶的信用進行調查后，確定收入很可能流入的情況下，適度的賒銷對企業(yè)來說是一種很好地經(jīng)營手段。三、冉葉明教授在《淺析中小企業(yè)應收賬款管理存在的問題及對策》中提出：隨著我國高等教育體制改革，本科以上的學子不斷流入企業(yè)，企業(yè)員工的整體素質有所提高，但是應收賬款管理崗位人員素質水平卻沒有明顯的提高。從現(xiàn)代企業(yè)來說，對應收賬款管理崗位要求比較高，應收賬款管理人員要具備制定應收賬款管理及賬款催收制度、監(jiān)督業(yè)務人員進行回款、對客戶的信用進行調查評估等能力。四、張永國教授認為：完善內部控制對賒銷業(yè)務具有非常重要的作用，就賒銷業(yè)務而言，內部控制是一種貫穿于賒銷業(yè)務全過程的決策、執(zhí)行、監(jiān)督動態(tài)機制，對規(guī)范、約束賒銷業(yè)務人員的行為，保障賒銷業(yè)務按規(guī)定的程序辦理具有十分重要的作用。企業(yè)應建立銷售與收款業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責和權限，確保辦理銷售和收款業(yè)務不相容崗位的分離和相互制約和監(jiān)督。

開題報告6．參考文獻

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