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更多精彩文章請(qǐng)?jiān)L問(wèn)客服電話(huà):400-608-9408客服QQ:5359058362010年整形醫(yī)院宣傳策劃書(shū)工作機(jī)構(gòu)調(diào)整1、工作定位:2010年度,廣告部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)決策的變化,將繼續(xù)承擔(dān)以下工作:媒介開(kāi)發(fā)媒介發(fā)布、媒介監(jiān)控平面廣告設(shè)計(jì)報(bào)版廣告發(fā)布、監(jiān)控電視廣告的設(shè)計(jì)、制作、投放大型電視合作攔目的設(shè)計(jì)、制作跟蹤、監(jiān)控、投放促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的總體文案寫(xiě)作及系統(tǒng)的產(chǎn)品推廣xx省范圍內(nèi)的二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)企業(yè)重要醫(yī)療、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的影象記錄工作醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)需要的物品設(shè)計(jì)、制作等醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作內(nèi)容等上述工作內(nèi)容的明確,將隨著公司的工作綱要確定后各個(gè)單項(xiàng)不斷深化,完善,重新建立高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求,推出高質(zhì)量的策劃產(chǎn)品。但上述工作的順利完成在現(xiàn)有人員的配合上還需要作出較大的調(diào)整,才能提供有力的組織保障。2、機(jī)構(gòu)定位:廣告部現(xiàn)有的工作結(jié)構(gòu)在年末的工作變動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生了變化,要完成新年度的工作計(jì)劃及目標(biāo),就必須要建立新的組織機(jī)構(gòu),完成人力資源的重新搭配,根據(jù)上述工作內(nèi)容建立新的組織機(jī)構(gòu)。媒介部:負(fù)責(zé)媒體的預(yù)定、投放、監(jiān)督,媒體發(fā)布財(cái)務(wù)結(jié)算工作以及日常廣告投放數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核算等。報(bào)刊廣告合辦欄目的監(jiān)督、協(xié)調(diào);電視廣告的設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布等,電視合辦欄目的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā),制作、投播等,單項(xiàng)電視廣告片的設(shè)計(jì)、制作等工作。預(yù)計(jì)人員:項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)醫(yī)院現(xiàn)有整形產(chǎn)品的系統(tǒng)包裝、開(kāi)發(fā),醫(yī)院品牌建設(shè)的延續(xù)性推廣的規(guī)劃及設(shè)計(jì),醫(yī)院各整形產(chǎn)品的文案寫(xiě)作,重大活動(dòng)的設(shè)計(jì)草案的形成,重大促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行,監(jiān)督,配合等。預(yù)計(jì)人員:設(shè)計(jì)部:完成醫(yī)院所需的報(bào)刊、雜志廣告的平面設(shè)計(jì)工作,完成醫(yī)院展示陳列物品的設(shè)計(jì)工作,為電視、促銷(xiāo)活動(dòng)等提供美術(shù)指導(dǎo)及支持工作。預(yù)計(jì)人員:新進(jìn)設(shè)計(jì)師1名、拓展部:負(fù)責(zé)醫(yī)院促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織及實(shí)施,負(fù)責(zé)與醫(yī)院其他部門(mén)人員、醫(yī)生等配合進(jìn)行醫(yī)院所需二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),推廣等事項(xiàng)的執(zhí)行。預(yù)計(jì)人員:新進(jìn)人員1名組織結(jié)構(gòu)圖:預(yù)計(jì)11人上述組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整本著分工明確,專(zhuān)業(yè)清晰,人員盡量精簡(jiǎn)的原則。其中拓展部的設(shè)立是針對(duì)目前二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作一直停滯不前,無(wú)專(zhuān)業(yè)人員從事此項(xiàng)工作而設(shè)立,如果公司另有整體考慮,也可將這一設(shè)置取消。此外,考慮到新年度公司會(huì)在電視廣告方面加大力度,對(duì)劉昕的工作進(jìn)行調(diào)整,將能夠更好地發(fā)揮他在電視制作、動(dòng)畫(huà)制作方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)與社會(huì)資源,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。上述構(gòu)想草案供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。三、媒體結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)公司在2009年度中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)以及2010年新的經(jīng)營(yíng)思路的成型,公司高層對(duì)醫(yī)院的廣告策劃工作提出了“精良有效”及媒體結(jié)構(gòu)調(diào)整的新要求:1、總體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):2009年1-6月,醫(yī)院每月的廣告總費(fèi)用保持在300萬(wàn)左右,最高達(dá)到了400萬(wàn)元/月,業(yè)績(jī)相對(duì)穩(wěn)定在500萬(wàn)左右,高峰達(dá)到800萬(wàn)/月。7月—2010年1月,醫(yī)院每月的廣告費(fèi)用總額保持在130萬(wàn)左右,業(yè)績(jī)穩(wěn)定在400—450萬(wàn)左右。按照2010年的新要求,每月廣告的總額將保持在120萬(wàn)元左右,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng),但在旺季時(shí)應(yīng)該適當(dāng)增加投入保持在140萬(wàn)左右,才能在目前基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生足夠的影響力。2、報(bào)紙、刊物廣告部分:自xx成立以來(lái),一直對(duì)報(bào)紙廣告的依賴(lài)性非常強(qiáng),每月在報(bào)紙上投放的廣告就到200---90萬(wàn)不等,并且出現(xiàn)了一停報(bào)紙廣告,業(yè)績(jī)就直線(xiàn)下滑的不正常現(xiàn)象。2010年,進(jìn)一步削減報(bào)紙廣告部分的總投入,將報(bào)紙部分廣告的總金額由現(xiàn)在的90萬(wàn)/月下降到70萬(wàn)/月,減下來(lái)的20萬(wàn)費(fèi)用投入到電視廣告中去。與主流報(bào)紙進(jìn)一步強(qiáng)化軟性合作,加強(qiáng)軟性新聞的炒作,開(kāi)設(shè)合作性的欄目,進(jìn)行醫(yī)學(xué)整形美容,醫(yī)學(xué)皮膚美容知識(shí)的講解,推廣,培育潛在的市場(chǎng)。與成都地區(qū)具有代表性的女性刊物、高檔贈(zèng)閱雜志展開(kāi)欄目合作,開(kāi)設(shè)xx的醫(yī)學(xué)整形專(zhuān)欄,進(jìn)行市場(chǎng)的培育,參考項(xiàng)目為《新潮》、《玩味.城市》、《高尚生活》等。與成都地區(qū)的整形美容及生活美容專(zhuān)業(yè)刊物展開(kāi)聯(lián)辦欄目,強(qiáng)化xx強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)形象,如《中國(guó)美容時(shí)尚報(bào)》等。3、電視廣告部分:電視廣告一直是公司的弱項(xiàng),“弱”的根本原因在于公司多重、復(fù)雜的管理機(jī)制以及外行的過(guò)多介入。電視廣告項(xiàng)目因其制作周期較長(zhǎng),成本較高導(dǎo)致了許多管理障礙出現(xiàn),貽誤了戰(zhàn)機(jī)。2010年計(jì)劃對(duì)電視廣告結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,計(jì)劃項(xiàng)目如下:爭(zhēng)取與電視臺(tái)合辦欄目,共同制作節(jié)目,締造時(shí)尚話(huà)題,讓廣大電視觀(guān)眾實(shí)實(shí)在在地看到醫(yī)學(xué)整形美容為現(xiàn)代人類(lèi)生活帶來(lái)的巨大的改變,塑造xx整形醫(yī)院回饋社會(huì)的良好形象。制作專(zhuān)題片,長(zhǎng)度為2分鐘---5分鐘不等,專(zhuān)題片涵蓋形象簡(jiǎn)介、面部改形、隆鼻、豐胸、雙眼皮成型、吸脂、光子嫩膚、激光治療、特純冷光等專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目,充分利用本地電視臺(tái)以及二級(jí)市場(chǎng)電視臺(tái)的垃圾時(shí)段進(jìn)行投放,展開(kāi)市場(chǎng)培育的基礎(chǔ)工作。修改、完善現(xiàn)有的各專(zhuān)題的15秒促銷(xiāo)廣告,形成風(fēng)格統(tǒng)一,制作精美的系列廣告片。設(shè)計(jì)、制作xx的形象廣告片,長(zhǎng)度在30—45秒之間,畫(huà)面要求精致、細(xì)膩,突出女性曲線(xiàn)的美妙,營(yíng)造高雅、唯美的氛圍,能夠全面代表xx的品質(zhì)與xx的精神、意境,投放市場(chǎng)后能夠與其他美容機(jī)構(gòu)的形象產(chǎn)生本質(zhì)的區(qū)別,展現(xiàn)出xx獨(dú)有的大家風(fēng)范。4、其他廣告類(lèi)別:戶(hù)外廣告:結(jié)構(gòu)已經(jīng)調(diào)整,目前維持了機(jī)場(chǎng)路上與人民百貨對(duì)面的兩大戶(hù)外廣告,位置合理,展示效果明顯,可以繼續(xù)維持,短期不做新的增加。

ic卡電話(huà)亭、路名牌:少量投放,費(fèi)用不多,建議維持。分眾電梯間廣告:簽約半年,實(shí)際執(zhí)行建議保持在3個(gè)月左右。社區(qū)燈箱廣告:最早簽了50座,現(xiàn)在已經(jīng)壓縮到了10-15座。可以進(jìn)一步調(diào)整。復(fù)合型廣告宣傳策略的建立綜前所述2010年的經(jīng)營(yíng)定位與市場(chǎng)需求給廣告工作提出了更高的要求,依靠單一的方式已經(jīng)不能有效地解決問(wèn)題,媒體渠道的改善也是只是工具的改善,整體宣傳策劃思想的改變才使根本重要的變化,現(xiàn)將2005年建立復(fù)合型廣告宣傳策略的工作概括如下:1、a線(xiàn)---建立品牌推廣的主線(xiàn)及渠道:該渠道獨(dú)立與常規(guī)廣告以外,依靠媒體的綜合介入及醫(yī)院的亮點(diǎn)進(jìn)行綜合炒作,不斷強(qiáng)化塑造xx的正規(guī)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、領(lǐng)先的理念等,從品牌形象的內(nèi)涵上塑造差異化,與其他機(jī)構(gòu)產(chǎn)生質(zhì)的差異。

近期工作計(jì)劃:利用知名專(zhuān)家加入xx的話(huà)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)炒做及事件炒做,塑造xx的技術(shù)頂尖的明確形象。(詳細(xì)計(jì)劃另附)。2、b線(xiàn)---建立日常經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)支持渠道:該渠道綜合了目前常規(guī)的報(bào)紙、電視硬廣告,在目前的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化,為醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保障。3、c線(xiàn)---建立后續(xù)業(yè)績(jī)提升渠道:該渠道包括了二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、兄弟企業(yè)的支援、促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行等工作,重點(diǎn)是二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),2005年二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成敗將決定xx在今后3年內(nèi)的市場(chǎng)地位,因此公司必須要足夠重視。上述復(fù)合型廣告宣傳策略的詳細(xì)工作計(jì)劃以及與相關(guān)部門(mén)的配套計(jì)劃另行上報(bào),詳細(xì)工作計(jì)劃待相關(guān)工作人員定崗定責(zé)后再行制作。4、復(fù)合型廣告宣傳策略建立的注意點(diǎn):明確醫(yī)院訴求的方向:整形、皮膚美容確立差異化的訴求體系:技術(shù)差異、人才差異、服務(wù)差異,確立以技術(shù)差異為

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