工程計量支付業(yè)務(wù)流程管理制度

工程計量支付業(yè)務(wù)流程管理方法〔本方法經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會通過〕第一章總那么第一條為掌握工程計量情況；為及時計量，盡快獲得業(yè)主的計量批復(fù)；為盡快結(jié)算，及時回款；為保障工程工程順利實施，特制訂本方法。第二條市場與技術(shù)部、財務(wù)部、工程管理部、工程部在工程計量支付工作中分別承當相應(yīng)責(zé)任，須及時處理流程中所負責(zé)的工作。第三條本方法中的工程是指天路公司承當?shù)墓饭こ淌┕ぁ蛄汗こ淌┕?、隧道工程施工、鐵路工程施工或它們所組合的工程施工工程。第二章業(yè)務(wù)流程第四條計量單確認〔1〕工程部根據(jù)工程進度及完成量編制計量單，將計量單交給監(jiān)理簽字確認。〔2〕監(jiān)理會將確認后的計量單報給業(yè)主進行計量審批，同時會提供應(yīng)工程部一份經(jīng)確認的計量單?！?〕工程部應(yīng)立即將經(jīng)確認的計量單報給工程管理部一份備案，工程管理部應(yīng)將計量單提供一份給市場與技術(shù)部備案。第五條計量批復(fù)〔1〕工程部應(yīng)派人向業(yè)主催辦計量批復(fù)；〔2〕市場與技術(shù)部應(yīng)根據(jù)需要，派人配合工程部催辦計量批復(fù)。〔3〕業(yè)主在對計量批復(fù)以后，會將批復(fù)交給監(jiān)理，由監(jiān)理交給天路公司。業(yè)主也有可能將批復(fù)交給天路公司某部門或直接交給工程部再分別轉(zhuǎn)交給有關(guān)單位。在業(yè)主將批復(fù)交給監(jiān)理的情況下，監(jiān)理可能將批復(fù)交給天路公司某部門或直接交給工程部?！?〕如果批復(fù)交給了天路公司某部門，那么該部門應(yīng)立即將批復(fù)交給市場與技術(shù)部，市場與技術(shù)部應(yīng)將批復(fù)提供應(yīng)工程管理部一份備案，工程管理部須將批復(fù)提供應(yīng)工程部一份備案?！?〕如果批復(fù)由業(yè)主或監(jiān)理直接交給了工程部，那么工程部應(yīng)將批復(fù)及時提供應(yīng)工程管理部一份備案，工程管理部應(yīng)將批復(fù)提供應(yīng)市場與技術(shù)部一份備案。第六條催款與核算〔1〕市場與技術(shù)部在得到計量批復(fù)后應(yīng)將計量單與批復(fù)提供應(yīng)財務(wù)部一份。〔2〕財務(wù)部根據(jù)計量批復(fù)派人到業(yè)主處催款結(jié)算，并按計量與批復(fù)進行核算?！?〕工程部根據(jù)財務(wù)部的需要，派人協(xié)助財務(wù)部向業(yè)主催款。〔4〕財務(wù)部將核算結(jié)果分別提供應(yīng)工程管理部和工程部備案。第三章職責(zé)與權(quán)限第七條市場與技術(shù)部職責(zé)與權(quán)限〔1〕計量單備案；〔2〕配合工程部催辦批復(fù)；〔3〕計量批復(fù)備案；〔4〕負責(zé)向財務(wù)部提供計量單及計量批復(fù)。第八條財務(wù)部職責(zé)與權(quán)限〔1〕掌握工程計量及計量批復(fù)情況；〔2〕派人按計量批復(fù)催款結(jié)算；〔3〕按工程計量與計量批復(fù)核算；〔4〕將核算結(jié)果提供應(yīng)工程管理部和工程部。第九條工程管理部職責(zé)與權(quán)限〔1〕計量單備案；〔2〕將計量單提供應(yīng)市場與技術(shù)部；〔3〕計量批復(fù)備案；〔4〕將從市場與技術(shù)部得到的計量批復(fù)提供應(yīng)工程部；〔5〕將從工程部得到的計量批復(fù)提供應(yīng)市場與技術(shù)部；〔6〕掌握計量核算結(jié)果。第十條工程部職責(zé)與權(quán)限〔1〕及時編制計量單；〔2〕將計量單提供應(yīng)監(jiān)理并催辦監(jiān)理確認；〔3〕將經(jīng)監(jiān)理確認的計量單上報給工程管理部；〔4〕派人向業(yè)主或派人協(xié)同監(jiān)理向業(yè)主催辦計量批復(fù)；〔5〕將從業(yè)主或監(jiān)理處獲得的計量批復(fù)報給工程管理部；〔6〕按財務(wù)部需要派人協(xié)助催款；〔7〕掌握計量核算結(jié)果