茂華東易煤礦安全目標(biāo)管理制度

《茂華東易煤礦安全目標(biāo)管理制度》2023-10-27制度總則安全目標(biāo)設(shè)定安全目標(biāo)實(shí)施方案安全目標(biāo)考核與評(píng)價(jià)安全目標(biāo)管理制度的監(jiān)督與保障contents目錄01制度總則目的與意義通過實(shí)施安全目標(biāo)管理制度，推動(dòng)礦工積極參與安全管理工作，形成全員參與、齊抓共管的良好局面。促進(jìn)茂華東易煤礦持續(xù)改進(jìn)安全管理水平，提高企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益。確保茂華東易煤礦的安全生產(chǎn)，提高礦工的安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，降低安全事故的發(fā)生率。本制度適用于茂華東易煤礦全體員工，包括礦長、安全管理人員、礦工及其他相關(guān)人員。茂華東易煤礦應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度制定實(shí)施細(xì)則，明確各級(jí)管理人員和員工在實(shí)施安全目標(biāo)管理制度中的職責(zé)和任務(wù)。適用范圍與對(duì)象1制度遵循的原則23茂華東易煤礦在開展各項(xiàng)工作的過程中，始終將安全放在首位，注重預(yù)防安全事故的發(fā)生?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的原則尊重員工的權(quán)益和生命價(jià)值，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，共同維護(hù)安全生產(chǎn)秩序?！耙匀藶楸荆珕T參與”的原則制定明確的安全目標(biāo)，將目標(biāo)分解到各級(jí)管理人員和員工身上，確保責(zé)任落實(shí)到位?！澳繕?biāo)明確，責(zé)任落實(shí)”的原則02安全目標(biāo)設(shè)定定義安全目標(biāo)是指企業(yè)在特定時(shí)期內(nèi)，根據(jù)安全生產(chǎn)方針和客觀實(shí)際情況，為滿足礦工、員工、企業(yè)和社會(huì)等各方面的要求，而制定或追求的安全工作指標(biāo)或設(shè)想。要求安全目標(biāo)必須明確、具體、可行、可衡量，并具有可實(shí)現(xiàn)性，同時(shí)要與企業(yè)的安全生產(chǎn)方針保持一致。安全目標(biāo)的定義與要求安全目標(biāo)的具體內(nèi)容降低直至消除重大事故和死亡事故，包括但不限于瓦斯爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板垮塌等。減少事故次數(shù)降低事故損失提高安全管理水平提升員工安全意識(shí)控制事故損失程度，降低對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的危害。加強(qiáng)安全管理，優(yōu)化資源配置，提高工作效率和員工素質(zhì)。通過安全培訓(xùn)、宣傳等方式，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技能。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門和礦工代表參與，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)方針制定安全目標(biāo)。制定安全目標(biāo)制定后，需經(jīng)過上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)，以確保其可行性和符合相關(guān)法規(guī)要求。審核安全目標(biāo)的制定與審核03安全目標(biāo)實(shí)施方案方案制定與實(shí)施主體茂華東易煤礦安全目標(biāo)管理制度的制定由礦長負(fù)責(zé)，組織安全管理部門根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行起草，經(jīng)征求各部門意見后定稿。方案制定該制度的實(shí)施主體為礦長、安全管理部門和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。礦長為第一責(zé)任人，對(duì)制度的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任；安全管理部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在本部門范圍內(nèi)執(zhí)行。實(shí)施主體建立獎(jiǎng)懲機(jī)制分解安全目標(biāo)將總的安全目標(biāo)分解為各部門的分目標(biāo)，明確各部門的具體責(zé)任和任務(wù)。加強(qiáng)培訓(xùn)教育對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和技能水平，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。定期檢查評(píng)估定期對(duì)安全目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行整改。根據(jù)國家法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況，制定符合實(shí)際的安全目標(biāo)。明確安全目標(biāo)制定實(shí)施計(jì)劃根據(jù)分解后的安全目標(biāo)，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括時(shí)間節(jié)點(diǎn)、實(shí)施步驟和保障措施等。建立安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)執(zhí)行好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行懲罰。實(shí)施方案的具體內(nèi)容VS各部門要嚴(yán)格按照制定的安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行，確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。及時(shí)調(diào)整在實(shí)施過程中，如遇到特殊情況或問題，要及時(shí)向礦長匯報(bào)，并采取措施進(jìn)行整改和調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施方案的執(zhí)行與調(diào)整04安全目標(biāo)考核與評(píng)價(jià)考核評(píng)價(jià)的原則與方法考核評(píng)價(jià)方法應(yīng)具有科學(xué)性，能夠客觀地反映煤礦安全管理的實(shí)際情況?？茖W(xué)性原則考核評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)全面，涵蓋煤礦安全管理的各個(gè)方面，包括人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等。全面性原則考核評(píng)價(jià)方法應(yīng)具有可操作性，能夠在實(shí)際工作中得到應(yīng)用和實(shí)施。可操作性原則考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與獎(jiǎng)懲相結(jié)合，激勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，促進(jìn)煤礦安全管理水平的提升。獎(jiǎng)懲結(jié)合原則包括事故發(fā)生率、事故后果嚴(yán)重程度、安全隱患整改情況等。安全管理效果包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新、員工培訓(xùn)等方面的投入。安全投入包括員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)、操作技能等。員工安全意識(shí)與素質(zhì)包括安全制度的制定與執(zhí)行、安全管理組織架構(gòu)、安全文化建設(shè)等。安全管理水平考核評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)安全管理效果好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理不善的單位和個(gè)人進(jìn)行懲罰。獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)改進(jìn)措施監(jiān)督檢查針對(duì)考核評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高煤礦安全管理水平。定期對(duì)煤礦進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全管理制度得到有效執(zhí)行。03考核評(píng)價(jià)的結(jié)果運(yùn)用020105安全目標(biāo)管理制度的監(jiān)督與保障監(jiān)督機(jī)制的建立與運(yùn)行定期進(jìn)行監(jiān)督檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)安全目標(biāo)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。建立信息反饋機(jī)制監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立信息反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工參與監(jiān)督，及時(shí)反映制度執(zhí)行中的問題，確保制度的持續(xù)改進(jìn)。設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)茂華東易煤礦應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全目標(biāo)管理制度的執(zhí)行情況，確保制度的有效實(shí)施。制定明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)茂華東易煤礦應(yīng)制定明確的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全目標(biāo)管理制度執(zhí)行得好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的單位和個(gè)人進(jìn)行懲罰。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，應(yīng)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于執(zhí)行不力的單位和個(gè)人，應(yīng)嚴(yán)格按照制度進(jìn)行懲罰，確保制度的嚴(yán)肅性。定期進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)茂華東易煤礦應(yīng)定期對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行兌現(xiàn)，讓優(yōu)秀的單位和個(gè)人得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，讓執(zhí)行不力的單位和個(gè)人受到應(yīng)有的懲罰。獎(jiǎng)懲制度的制定與執(zhí)行根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行修訂根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)安全目標(biāo)管理制度中不合理的條款進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性和可操作性。制度修訂與完善的程序廣泛征求員工意見