總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)范文

總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)范文身為總經(jīng)理助理的我，在日常的工作中，我負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理各項(xiàng)事務(wù)，包括協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展、管理文件資料等。在這一年的工作中，我秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力地完成每一項(xiàng)任務(wù)。以下是我對今年工作的總結(jié)和反思。

一、工作成果

1、高效協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通

作為總經(jīng)理助理，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的溝通合作。為了確保各項(xiàng)事務(wù)的順利進(jìn)行，我積極與各部門保持密切聯(lián)系，及時反饋信息，解決問題。通過有效的溝通協(xié)調(diào)，提高了工作效率，減少了工作中的摩擦。

2、全面跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展

在今年的工作中，我著重關(guān)注公司各項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。針對不同項(xiàng)目，我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并定期進(jìn)行進(jìn)度匯報。通過與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的緊密合作，確保了項(xiàng)目的按時完成，為公司帶來了可觀的收益。

3、細(xì)致管理文件資料

為了確保公司各項(xiàng)事務(wù)的順利進(jìn)行，我負(fù)責(zé)管理大量的文件資料。今年，我進(jìn)一步完善了文件管理制度，對各類文件進(jìn)行分類整理，方便查詢和使用。同時，對重要文件進(jìn)行了備份存檔，確保了公司資料的安全性。

二、工作反思

1、不斷提高自身素質(zhì)

作為總經(jīng)理助理，我需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素質(zhì)。今年，我在工作中遇到了許多新問題，通過請教同事和查閱資料，我逐漸積累了更多的知識和經(jīng)驗(yàn)。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對各種問題的能力。

2、優(yōu)化工作流程和方法

在今年的工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些流程和方法上的不足之處。為了提高工作效率和質(zhì)量，我對某些工作流程進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。同時，我還嘗試采用一些新的工作方法，如使用項(xiàng)目管理軟件、建立數(shù)據(jù)庫等，使工作更加高效便捷。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作

作為團(tuán)隊(duì)的一員，我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性。今年，我與同事們保持了良好的合作關(guān)系，共同完成了許多任務(wù)。然而，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有改進(jìn)空間。未來，我將努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。

三、展望與計(jì)劃

1、加強(qiáng)跨部門合作與溝通

在未來的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的合作與溝通。通過建立有效的信息交流機(jī)制和協(xié)作流程，提高公司整體工作效率和協(xié)同效應(yīng)。同時，我將積極傾聽其他部門的意見和建議，以更好地滿足公司發(fā)展的需求。

2、提高項(xiàng)目管理和執(zhí)行能力

為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理和執(zhí)行能力，我將深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過優(yōu)化項(xiàng)目管理流程和方法，提高項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制水平。同時，我將關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)工作，提升團(tuán)隊(duì)成員的整體素質(zhì)。

3、深入挖掘和利用現(xiàn)有資源

在現(xiàn)有的工作條件下，我將努力挖掘和利用現(xiàn)有資源，為公司創(chuàng)造更大的價值。具體而言，我將加強(qiáng)對公司各類資源的整合和優(yōu)化配置力度，提高資源利用效率。同時，我將關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，為公司拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供有力支持。

4、持續(xù)提升個人能力與素質(zhì)

作為總經(jīng)理助理，我將不斷學(xué)習(xí)新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)，提升個人能力和素質(zhì)。通過參加培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書籍和實(shí)踐鍛煉等方式途徑不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力。同時將注重培養(yǎng)敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新思維能力以便更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和支持以便更好地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總結(jié)起來這一年的工作充實(shí)而富有挑戰(zhàn)但成績值得肯定同時也有許多不足之處仍需改進(jìn)和發(fā)展在未來的工作中將保持敬業(yè)精神積極進(jìn)取不斷提高自己的能力和素質(zhì)為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！總經(jīng)理助理年終總結(jié)作為總經(jīng)理助理，我在過去的一年里，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各位同事的協(xié)作中，我盡職盡責(zé)，努力工作，完成了公司賦予我的一切任務(wù)。在此，我向大家匯報一下我過去一年的工作情況。

在過去的一年中，我們公司繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在市場競爭中，我們充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢，提高了市場占有率。同時，我們也注重了品牌建設(shè)，提升了公司的品牌形象。

作為總經(jīng)理助理，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開展日常工作，處理各種文件和事務(wù)。在過去的一年中，我認(rèn)真審閱、處理和歸檔了大量的文件和資料，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

在過去的一年中，我組織并協(xié)調(diào)了多次公司會議，包括年度工作總結(jié)會議、季度例會等。在這些會議中，我負(fù)責(zé)制定會議計(jì)劃、準(zhǔn)備會議材料、發(fā)出會議通知、安排會議場地等各項(xiàng)工作，保證了會議的順利進(jìn)行。

作為總經(jīng)理助理，我還協(xié)助財務(wù)管理方面的工作。我負(fù)責(zé)編制公司的財務(wù)報表、稅務(wù)申報、資金管理等各項(xiàng)工作。在這些工作中，我嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和公司的財務(wù)管理制度，確保了財務(wù)工作的合法性和規(guī)范性。

除了以上主要工作外，我還負(fù)責(zé)了一些其他的工作。例如，協(xié)助人力資源部門開展招聘工作、協(xié)助市場部門開展市場調(diào)研等。這些工作雖然瑣碎但卻十分重要，我始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待每一項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。具體來說，我將做好以下幾方面的工作：

隨著公司的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，我需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力和素質(zhì)。我將積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)新的知識和技能，提高自己的綜合素質(zhì)。

我將進(jìn)一步提高工作效率，優(yōu)化工作流程和方法，減少不必要的工作和浪費(fèi)。同時，我還將積極采用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和工具，提高工作效率和質(zhì)量。

作為總經(jīng)理助理，我需要與各個部門密切合作，共同完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。我將加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作，建立更加緊密的合作關(guān)系，共同推動公司的發(fā)展。

在新的一年里，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升公司的品牌形象和市場競爭力。我將積極參與公司的市場推廣活動、參加行業(yè)展會和交流活動等，擴(kuò)大公司的知名度和影響力。

過去的一年里，我雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力改進(jìn)自己的工作方式和方法，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。我也將積極為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，與各位同事一起共同推動公司的發(fā)展和進(jìn)步。謝謝大家！總經(jīng)理助理工作總結(jié)找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”。總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重性，其主要職責(zé)是掌管總經(jīng)理的吃、住、行等日常性事務(wù)外，還要為總經(jīng)理出謀劃策，盡力協(xié)助總經(jīng)理的工作。作為總經(jīng)理的參謀助手，就應(yīng)該為總經(jīng)理排憂解難、出謀劃策。在總經(jīng)理與部門經(jīng)理之間，應(yīng)該既當(dāng)好行政助手，還扮演好一個協(xié)調(diào)人的角色。

作為總經(jīng)理助理，找準(zhǔn)自己在公司中的位置非常重要?？偨?jīng)理助理就像公司中的管家婆，公司中的大小事情都要管，大到公司中的戰(zhàn)略問題，小到辦公用品的采購。所以作為總經(jīng)理助理要時刻保持清醒的頭腦，一旦多個事情同時壓過來的時候，一定要有分輕重緩急的本領(lǐng)，把需要處理的事情排個順序，如果抓不住問題的核心重點(diǎn)，做事的結(jié)果往往事倍功半。對于處于總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間的總經(jīng)理助理來說，一個很大的挑戰(zhàn)就是如何當(dāng)好這個協(xié)調(diào)人。很多時候，總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間對某些問題的看法不一致，作為總經(jīng)理助理首先不能在總經(jīng)理面前添油加醋，一定要把事情的真實(shí)情況反映給總經(jīng)理，以利于總經(jīng)理做出正確的判斷。當(dāng)部門經(jīng)理與總經(jīng)理意見不一致的時候，總經(jīng)理助理還要充當(dāng)一個協(xié)調(diào)人的角色，盡量協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，作到兩全其美。

高素質(zhì)的總經(jīng)理助理應(yīng)該是德才兼?zhèn)洌烁裉刭|(zhì)的各方面都要有一個較好的表現(xiàn)。作為總經(jīng)理助理其本身必須具備思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身心素質(zhì)等，同時還要做到嚴(yán)于律己、以身作則。在很多時候會聽到總經(jīng)理助理“我不是那個部門的”“這事不歸我管”等語言，這樣的語言統(tǒng)稱為推卸責(zé)任的語言。雖然總經(jīng)理助理的權(quán)限有限，有些問題確實(shí)不由自己處理，但是對待問題時應(yīng)該有個積極解決問題的態(tài)度，而不是逃避責(zé)任的態(tài)度。當(dāng)然如果自己真的解決不了的問題一定要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不能不負(fù)責(zé)任的推卸責(zé)任。另外在總經(jīng)理助理崗位上也要講職業(yè)道德，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作。

具備超前意識：作為總經(jīng)理助理要具備超前意識，對公司的發(fā)展要有預(yù)見性，在工作中要善于觀察、學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)。

具備創(chuàng)新意識：作為總經(jīng)理助理不能單純的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，也不能墨守陳規(guī)，一定要在領(lǐng)導(dǎo)交代工作之前思考如何打破以往的工作思維定勢來開展工作。要具備創(chuàng)新意識就必須多了解各方面的信息，不斷充實(shí)自己的頭腦。

具備風(fēng)險意識：作為總經(jīng)理助理要對公司的經(jīng)營狀況有個了解，對發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險要有個預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營策略時提供參考意見。

作為總經(jīng)理助理除了能力以外，自身的形象也很重要。因?yàn)樗枪绢I(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理之間的一個連接點(diǎn)。他的形象往往代表著公司的形象。所以我在平時的工作中很注意對自己整體形象的塑造。具體來說就是注意自己的言行舉止、著裝打扮要得體、大方；在語言上要文明禮貌；在態(tài)度上要不亢不卑；在做事上要認(rèn)真負(fù)責(zé)、講原則；在待人接物上要熱情周到；在儀容上要整潔清爽。另外作為總經(jīng)理助理還要具備一個良好的心態(tài)和一個豁達(dá)的性格。因?yàn)樾膽B(tài)決定成??；性格決定命運(yùn)。作為總經(jīng)理助理來說還要做到守紀(jì)律、講規(guī)矩；同時還要做到誠實(shí)守信；具有團(tuán)隊(duì)意識和大局觀；具有謙虛、好學(xué)和進(jìn)取的精神等?？偨?jīng)理助理半年工作總結(jié)找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”。總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，做到不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作，及時地捕捉信息，準(zhǔn)確地做好反饋，積極地當(dāng)好參謀。細(xì)一點(diǎn)說，總經(jīng)理助理位于領(lǐng)導(dǎo)班子之下，位于所有人之上，所以當(dāng)助手的一定要眼觀六路，耳聽八方，日思夜想，千方百計(jì)地讓大家的工作日事日畢具體來說，總經(jīng)理助理要做到“三勤”。一是眼勤。每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料?？次募⒉牧喜荒芄鈴奈淖稚线^目一下就算了事這些枯燥無味的文章里邊很有學(xué)問看人：第一印象主觀上認(rèn)不清時，可以隨時隨地多留心一下。二是手勤（多記）。工作之外多記錄一下工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，留心對類似的事容易發(fā)生哪些不足？今后怎樣改正？諸如此類經(jīng)驗(yàn)體會就可以變成材料。三是嘴勤（多問）。向周圍的同志多請教，不恥下問加上關(guān)心時政。

在工作中要多反思多總結(jié)，要善于觀察善于總結(jié)。把握領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和工作目標(biāo)以及工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。要通過多講多匯報使自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)對接，業(yè)務(wù)與大家的期望一致。

總經(jīng)理助理除了日常事務(wù)性工作外還有很多事務(wù)性工作要做。搞好協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的第一：搞好各科室之間協(xié)調(diào)關(guān)系。第二：搞好上下級之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。第三：搞好職工之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。我要求自己在工作中胸懷寬廣、立足本職、定位準(zhǔn)確、顧全大局；要樹立服務(wù)觀念具有奉獻(xiàn)精神。要做到三不原則一是不說不利于團(tuán)結(jié)的話；二是不做不利于團(tuán)結(jié)的事；三是不脫離群眾?？傊诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮了自己的主觀能動性。

總經(jīng)理助理要具備綜合素質(zhì)和崗位綜合能力，只有這樣才能勝任這一職務(wù)。文字材料是準(zhǔn)們經(jīng)理了解你的途徑也是展示你自己的一個平臺。我在這方面也有一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。第一：要注意材料的寫作格式；第二：要簡潔精煉；第三：要流露出靈性來；第四：要有思想性；第五：要內(nèi)容豐富有條理。做到這些方面就要平時多學(xué)習(xí)、多看文章網(wǎng)上的各種寫作方法多積累、還要勇于創(chuàng)新力求新穎寫出自己的特色來。

總經(jīng)理助理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作崗位不僅要管理服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作還要處理協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系做到零距離接觸這就決定了總經(jīng)理助理自身必須具備過硬的思想素質(zhì)良好的道德品質(zhì)和高尚的思想覺悟政治上清醒頭腦政治上清醒頭腦是對總經(jīng)理助理這一特殊身份的要求在政治上始終與黨中央保持一致自覺地抵制腐朽思想的侵蝕始終保持清醒頭腦和正確的政治方向。在思想上作風(fēng)上不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)自覺加強(qiáng)黨性鍛煉做到“自重、自省、自警、自勵”。在行動上模范帶頭嚴(yán)格要求自己工作中多請示多匯報多通氣做到忠于職守踏實(shí)做事真是一名稱職的好助手?？偨?jīng)理助理工作計(jì)劃隨著公司的持續(xù)發(fā)展和壯大，我們迫切需要制定一份全面的總經(jīng)理助理工作計(jì)劃。本計(jì)劃旨在明確總經(jīng)理助理的職責(zé)、工作目標(biāo)及優(yōu)先級，以確保公司運(yùn)營的順利進(jìn)行。

協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，包括但不限于會議組織、文件處理、行程安排等。

負(fù)責(zé)與各部門溝通協(xié)調(diào)，確保公司運(yùn)營的順暢。

協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司內(nèi)部管理，包括制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

提高工作效率，確保總經(jīng)理助理工作的高效性和準(zhǔn)確性。

推進(jìn)公司內(nèi)部管理改革，提高公司整體運(yùn)營效率。

總經(jīng)理助理應(yīng)優(yōu)先處理總經(jīng)理直接交辦的事務(wù)，確保工作的及時性和準(zhǔn)確性。

在協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)的同時，應(yīng)優(yōu)先考慮對各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，以確保公司運(yùn)營的順暢。

在客戶接待和商務(wù)談判中，應(yīng)優(yōu)先考慮客戶的需求和公司的利益，以達(dá)到雙贏的結(jié)果。

在推進(jìn)公司內(nèi)部管理改革方面，應(yīng)優(yōu)先考慮對現(xiàn)有制度的優(yōu)化和完善，以促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。

制定總經(jīng)理助理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，以確保工作的規(guī)范性和高效性。

定期與各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，了解公司運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

推進(jìn)公司內(nèi)部管理改革，包括制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

定期向總經(jīng)理匯報工作進(jìn)展情況，并提出改進(jìn)建議。

本計(jì)劃旨在明確總經(jīng)理助理的職責(zé)、工作目標(biāo)及優(yōu)先級，以確保公司運(yùn)營的順利進(jìn)行。通過制定合理的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，我們將努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，提高公司整體運(yùn)營效率。我們將持續(xù)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時調(diào)整工作計(jì)劃和策略，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)今年，華藥集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府年初提出的“三三二一”總體工作思路，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)成本控制，深化內(nèi)部改革，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和整體競爭能力不斷增強(qiáng)。經(jīng)過全體同仁的共同努力，我們在經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，互相協(xié)調(diào)，克服種種困難，較好地完成了年初制定的產(chǎn)銷指標(biāo)。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，完成預(yù)算的%，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，完成預(yù)算的%。全年平均每月產(chǎn)銷均居全市各藥業(yè)公司首位。

進(jìn)入年，我們公司即面臨了殘酷的市場競爭。適逢各家醫(yī)藥公司都在大刀闊斧地擠占市場，新、擴(kuò)建項(xiàng)目都上馬開工。面對如此激烈的競爭，我們公司在全體同仁的共同努力下，抓管理、促生產(chǎn)、上項(xiàng)目、降消耗、調(diào)品種、增效益，打贏這場硬仗，出色地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。為提高企業(yè)的整體競爭能力，我們公司還在管理、分配、用人三方面進(jìn)行改革。

一是加強(qiáng)管理。各科室、各下屬公司逐步推進(jìn)扁平化管理，管理干部逐步實(shí)現(xiàn)“一專多能”，同時加強(qiáng)對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)督考核力度，獎優(yōu)罰劣。通過提高內(nèi)部管理水平，進(jìn)一步挖掘了生產(chǎn)潛力。

二是分配制度改革。今年我們對各下屬公司的生產(chǎn)崗位進(jìn)行了全面考核，并按照市場和企業(yè)的實(shí)際狀況重新制定了工效掛鉤分配方案和辦法，此方案更加體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，使職工的獎金和本月本公司及市場的情況掛鉤。此方案的試行不僅體現(xiàn)了按勞分配的原則，更增加了本公司職工工作的積極性和創(chuàng)造性。

三是人才管理改革。為了最大限度的發(fā)揮各種人才的作用，我們采用了人才動態(tài)結(jié)構(gòu)管理法。即第一流的管理干部掌握第一流的現(xiàn)代化管理知識，第一流的業(yè)務(wù)干部精通第一流的生產(chǎn)技術(shù)。對于有培養(yǎng)前途的苗子我們聘請了業(yè)務(wù)、技術(shù)專家進(jìn)行定向培養(yǎng)；對于業(yè)務(wù)技術(shù)過硬者我們就放到重要的工作崗位上進(jìn)行鍛煉。這些措施的實(shí)施使我們的管理人員既具有現(xiàn)代化的管理知識又具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；既具備高度的工作責(zé)任心又具備過硬的工作作風(fēng)。今年我們共提拔了名中層干部，其中名由普通工人提拔為中層干部，**名由初級干部提拔為中層干部。通過這項(xiàng)改革我們合理地使用人才，使每個人的潛能和才華都得到了最大限度的發(fā)揮。

為了使企業(yè)立于不敗之地，我們重點(diǎn)抓了調(diào)整品種結(jié)構(gòu)這項(xiàng)工作。去年我公司的銷售收入雖然呈增長趨勢，但銷售收入的增長點(diǎn)卻很低。其主要原因就是我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一。今年我們加大了新產(chǎn)品的開發(fā)力度。首先我們認(rèn)真總結(jié)了前幾年生產(chǎn)銷售工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)市場的需求結(jié)合我公司的實(shí)際情況確定了主打品種、支柱品種。在主打品種的開發(fā)上我們確立了“四個原則”：一要大眾化；二要短線化；三要原料易購；四要有較高得附加值。這四原則的確定使我們的工作有了方向。我們充分發(fā)揮本公司技術(shù)上的優(yōu)勢對主打品種進(jìn)行了研制開發(fā)；通過各種途徑對主打品種進(jìn)行大力宣傳；利用各種關(guān)系積極尋找合作伙伴共同開發(fā)主打品種。目前我們已研制成功并投放市場的有治療心腦血管病的藥物“心腦健膠囊”、治療糖尿病的藥物“消渴靈片”、治療心絞痛的藥物“強(qiáng)心膠丸”、治療高血壓的藥物“舒壓保”“腦得生”“腦康寧膠囊”、治療貧血的“益血生膠囊”以及消炎、解熱的“復(fù)方羅布麻片”等十幾個中西藥品種。這些品種的上市不僅增加了我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益同時也擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。今年通過大家的努力在主打品種上可實(shí)現(xiàn)銷售收萬元與去年同期相比增長了%。

年以來我們加強(qiáng)了全面質(zhì)量管理使企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作從單純的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展到對影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行全面質(zhì)量管理和控制。我們的具體做法是：

組織貫徹和執(zhí)行國家、省、市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施開展質(zhì)量教育增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識。

組織開展以保證產(chǎn)品質(zhì)量為核心的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動如：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌活動、企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證活動等并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對產(chǎn)品質(zhì)量的波動進(jìn)行分析研究制定預(yù)防措施不斷提高本公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平。

發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的控制把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)并對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤