幼兒園后勤年終工作總結(jié)VIP

幼兒園后勤年終工作總結(jié)隨著時鐘的步伐，2023年即將結(jié)束。在這一年里，我們的幼兒園在各個方面都取得了顯著的進(jìn)步和成就。作為幼兒園的后勤團(tuán)隊，我們的工作是確保幼兒園的正常運轉(zhuǎn)和孩子們的幸福成長。下面，我將對今年我們的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。

一、物資管理

今年，我們的后勤團(tuán)隊成功地完成了物資管理工作。我們確保了每個班級都配備了適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)設(shè)備和家具，為孩子們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，我們也對幼兒園的場地進(jìn)行了改造，增加了更多的游樂設(shè)施，讓孩子們在課余時間有更多的娛樂選擇。

二、安全管理

安全始終是我們的首要任務(wù)。我們不僅對幼兒園的設(shè)施進(jìn)行了定期的安全檢查，也開展了兒童安全教育活動，教會孩子們?nèi)绾晤A(yù)防意外傷害。此外，我們還與當(dāng)?shù)氐木炀趾拖谰纸⒘撕献麝P(guān)系，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的緊急情況。

三、衛(wèi)生保健

在衛(wèi)生保健方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行了各項衛(wèi)生規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。我們定期對幼兒園進(jìn)行消毒和清潔，確保孩子們在一個干凈、整潔的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活。此外，我們還為孩子們提供了營養(yǎng)均衡的飲食，保證他們的身體健康。

四、教師培訓(xùn)

為了提高教學(xué)質(zhì)量，我們對教師進(jìn)行了定期的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)不僅提高了教師的教學(xué)技能，也增強了他們的責(zé)任感和愛心。我們相信，只有最優(yōu)秀的教師才能培養(yǎng)出最優(yōu)秀的學(xué)生。

五、未來計劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，為孩子們提供更好的服務(wù)。我們將進(jìn)一步完善物資管理，確保每個孩子都能擁有最好的學(xué)習(xí)條件。我們也將加強安全管理，確保孩子們在一個安全的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活。我們還將繼續(xù)加強衛(wèi)生保健工作，為孩子們提供最好的健康保障。

總結(jié)一年的工作，我們感到非常自豪和滿足。看到孩子們在我們的關(guān)心和照顧下快樂地成長，我們深感自己的工作是有價值的。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，為幼兒園的發(fā)展和孩子們的幸福成長貢獻(xiàn)自己的力量。后勤管理工作年終總結(jié)后勤管理工作是我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?，它涉及到許多方面，包括物資采購、財務(wù)管理、人員調(diào)配、場地安排等等。在過去的這一年里，我們后勤管理部門在各項工作中都取得了一定的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。下面，我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出一些改進(jìn)的建議和展望。

在過去的一年中，我們共進(jìn)行了多次物資采購，包括辦公用品、清潔用品、維修配件等等。在采購過程中，我們遵循“公平、公正、公開”的原則，對供應(yīng)商進(jìn)行評估和篩選，確保所采購的物資質(zhì)量可靠、價格合理。同時，我們也建立了供應(yīng)商檔案，對供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽進(jìn)行記錄和評估，以便在后續(xù)的采購中做出更好的選擇。

然而，在物資采購中也存在一些問題和不足之處。例如，有些物資的采購周期較長，導(dǎo)致使用部門經(jīng)常出現(xiàn)缺貨的情況；有些物資的質(zhì)量不夠穩(wěn)定，需要頻繁更換和維修。針對這些問題，我們需要在采購前更加深入地了解市場行情和供應(yīng)商情況，加強與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，提高采購的效率和品質(zhì)。

財務(wù)管理是后勤管理的重要組成部分之一，它的主要任務(wù)是確保公司的資金安全和合理使用。在過去的一年中，我們進(jìn)行了多次財務(wù)審計和核算，確保公司的資金使用合理、無違規(guī)現(xiàn)象。同時，我們也加強了對公司資產(chǎn)的管理和維護(hù)，對各項設(shè)備進(jìn)行了登記和評估。

然而，在財務(wù)管理中也存在一些問題和不足之處。例如，公司的資金使用效率不夠高，存在一些浪費的情況；同時，公司的稅收籌劃不夠完善，存在一些風(fēng)險。針對這些問題，我們需要在財務(wù)管理中更加注重細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)分析，加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，提高公司的資金使用效率和稅收籌劃水平。

人員調(diào)配是后勤管理中的另一個重要方面。在過去的一年中，我們加強了對公司人員的調(diào)配和管理，根據(jù)每個人的能力和特長安排合適的崗位和工作任務(wù)。同時，我們也加強了對員工的思想工作和心理疏導(dǎo)，幫助員工解決一些實際困難和問題。

然而，在人員調(diào)配中也存在一些問題和不足之處。例如，有些員工的崗位安排不夠合理，導(dǎo)致員工的工作效率不夠高；同時，公司的人員流動性較大，需要加強員工的穩(wěn)定性和歸屬感。針對這些問題，我們需要在人員調(diào)配中更加注重員工的能力和特長評估，加強與員工的溝通和交流，提高員工的穩(wěn)定性和歸屬感。

場地安排是后勤管理中的另一個重要方面。在過去的一年中，我們對公司的辦公場所和生產(chǎn)場地進(jìn)行了多次調(diào)整和安排，確保每個部門都有足夠的空間和合適的設(shè)施設(shè)備。我們也加強了對場地的維護(hù)和管理，對各項設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了登記和維護(hù)。幼兒園后勤工作總結(jié)與幼兒園后勤工作計劃合集（一）完善各項衛(wèi)生保健制度，配合園長完成本學(xué)期后勤工作。

開學(xué)初，對全園環(huán)境進(jìn)行大整治，保持校園的整潔美觀。同時，布置好各班活動場地，使各班能夠按照園部的安排規(guī)范地開展各項活動。

進(jìn)一步加強對后勤各項工作的督促檢查，使后勤各項工作能嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，確保各項制度的落實到位。

堅持做好每日巡查、檢查，做好幼兒常見病的預(yù)防和各類傳染病、食物中毒的預(yù)防及檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即報告并協(xié)同妥善處理。

重視對衛(wèi)生保育人員的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)使保育員對自己的職業(yè)有一個正確的認(rèn)識，同時意識到自己所肩負(fù)的責(zé)任。

本學(xué)期，保健室按照計劃對全園保育員進(jìn)行培訓(xùn)，提高保育員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。

（二）抓好后勤隊伍建設(shè)，完善幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

配合園領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的后勤管理制度，使后勤人員認(rèn)識到自己的工作職責(zé)，提高工作自覺性和積極性。

做好保育員、食堂工作人員的日常管理、培訓(xùn)和考核工作，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。

加強對幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的檢查和監(jiān)督，確保幼兒的生活學(xué)習(xí)環(huán)境安全、衛(wèi)生、舒適。

配合幼兒園開展各項活動，做好各項準(zhǔn)備工作，確保活動的順利進(jìn)行。

（三）合理使用經(jīng)費，保證教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

本學(xué)期初，對幼兒園的各項費用進(jìn)行預(yù)算和核算，合理安排經(jīng)費使用計劃。

做好幼兒園物品的采購、保管和使用工作，確保各項物品的及時補充和合理使用。

對幼兒園的各項開支進(jìn)行嚴(yán)格的審核和監(jiān)督，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

對幼兒園的各項收入進(jìn)行核算和管理，確保幼兒園的財務(wù)狀況清晰、明了。

完善相關(guān)的后勤管理制度，加強制度執(zhí)行力度，確保后勤工作的規(guī)范化和制度化。

加強對保育員、食堂工作人員的日常管理和培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。

做好幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的檢查和監(jiān)督工作，確保幼兒的生活學(xué)習(xí)環(huán)境安全、衛(wèi)生、舒適。

配合幼兒園開展各項活動，做好各項準(zhǔn)備工作，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。

根據(jù)幼兒園的實際情況，制定合理的經(jīng)費使用計劃，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

對幼兒園的各項開支進(jìn)行嚴(yán)格的審核和監(jiān)督，確保資金使用效益的最大化。

對幼兒園的各項收入進(jìn)行核算和管理，確保幼兒園的財務(wù)狀況清晰、明了。幼兒園行政后勤工作總結(jié)本學(xué)期后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，按照上級教育、衛(wèi)生等部門的指示，以樹立正確的兒童觀、教育觀為后勤工作的指導(dǎo)方向，樹立“服務(wù)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督”的意識，全面地服務(wù)于幼兒教育、服務(wù)于教師、服務(wù)于家長，營造“安全、健康、快樂”的幼兒園環(huán)境。把幼兒園的衛(wèi)生保健工作做好做到位，做到預(yù)防為主，結(jié)合幼兒實際制定各項衛(wèi)生保健制度。把幼兒園的衛(wèi)生保健工作做好做到位，使我園衛(wèi)生保健工作再上新臺階。

樹立正確的衛(wèi)生保健觀念，把衛(wèi)生保健和教育工作緊密結(jié)合起來，為幼兒提供安全、健康的教育環(huán)境。

做好疾病預(yù)防工作，把常見病、多發(fā)病的發(fā)病率控制在最低限度。

做好幼兒體質(zhì)鍛煉工作，促進(jìn)幼兒身體健康成長。

做好安全工作，把不安全事故控制在最低限度。

樹立正確的保教觀念，堅持以幼兒為本，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，加強對各項制度的執(zhí)行力度。

根據(jù)上級衛(wèi)生保健工作精神，結(jié)合我園實際情況，制定本學(xué)期衛(wèi)生保健工作計劃和有關(guān)保健制度。

做好安全工作，把不安全事故控制在最低限度。后勤季度工作總結(jié)本季度，后勤部在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在部門全體人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)及公司各項中心工作，較好地完成了各項保障任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

加強制度建設(shè)，規(guī)范日常管理。后勤部把加強制度建設(shè)擺在首要位置，從管人、管事、管物等方面入手，抓好管理。針對公司工作的多變性，堅持每次例會制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，以便及時進(jìn)行工作安排與部署。同時，細(xì)化日常管理制度，完善各崗位工作職責(zé)，真正實現(xiàn)“制度管人、制度約束人”的目標(biāo)。

加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。后勤部把隊伍建設(shè)作為重要工作來抓，著力提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。一是注重加強對管理人員的培養(yǎng)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平；二是充分發(fā)揮班組長以上管理人員在管理中的核心作用；三是注重對維修人員的培養(yǎng)，努力提高維修人員的技術(shù)水平；四是注重對青年員工的培養(yǎng)，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。

加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。后勤部始終把安全生產(chǎn)放在首位，通過制定各項安全規(guī)章制度和開展各項安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取有效措施加以整改，確保了公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。同時，我們還加強了對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

做好辦公設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)。為了確保公司日常辦公秩序的正常運行，后勤部安排專人對各項設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備設(shè)施，及時進(jìn)行維修或更換；對于老舊設(shè)備設(shè)施，及時進(jìn)行更新改造。通過這些措施的實施，有效地保證了公司各項工作的順利開展。

做好辦公用品的采購與發(fā)放。為了保障公司各項工作的正常開展，后勤部積極做好辦公用品的采購與發(fā)放工作。針對各部門的需求情況，及時采購所需的辦公用品，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和管理。

做好辦公環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作。為了給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，后勤部安排專人對公司辦公區(qū)域進(jìn)行定期清掃和保潔。同時，還加強了對公共區(qū)域衛(wèi)生的監(jiān)督和管理，確保了辦公環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。

做好食堂的餐飲保障工作。為了保障員工的基本生活需求，后勤部積極做好食堂的餐飲保障工作。針對員工的不同口味和飲食習(xí)慣，合理安排菜品種類和口味特點，確保了員工飲食的質(zhì)量和安全。同時，還加強了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督和管理，確保了食品安全。

做好車輛的調(diào)度與保養(yǎng)工作。為了保障公司各項工作的順利開展和員工的出行需求，后勤部積極做好車輛的調(diào)度與保養(yǎng)工作。針對各部門的需求情況，合理安排車輛使用和保養(yǎng)時間，確保了車輛的正常運行和安全出行。同時，還加強了對車輛安全駕駛的監(jiān)督和管理，確保了行車安全。

本季度雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是部分員工服務(wù)意識不強，服務(wù)態(tài)度不夠好；二是部分設(shè)備設(shè)施維護(hù)不夠及時，存在一定的安全隱患；三是食堂餐飲保障還有待提高，需要進(jìn)一步豐富菜品種類和改善口味特點等等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強對員工的服務(wù)意識培訓(xùn)和教育；二是加強設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度；三是加強對食堂餐飲保障的管理力度等等。

下一季度，后勤部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)及公司各項中心工作開展服務(wù)保障工作。同時還將重點做好以下幾方面工作：一是加強后勤隊伍建設(shè)和管理；二是加強公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理；三是加強安全管理和監(jiān)督等等。后勤工作計劃幼兒園幼兒園工作計劃后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順利開展。

認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見》，并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則，要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時，通過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為，評出“優(yōu)秀教師”，并通過月績考核對廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核，對優(yōu)秀者給予一定的獎勵，對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

本學(xué)年起，我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度、選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能，如：《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時，通過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗交流，結(jié)合日常工作找差距，每日督導(dǎo)、每周評比、每月考核等活動，進(jìn)一步加強日常督導(dǎo)，督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作，通過逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作習(xí)慣。

根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素，樹立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長”，分別是工作積極、不計較個人得失的保育員擔(dān)任大段、中段和小段的保育員組長，引領(lǐng)大家分工合作，積極完成各項工作任務(wù)。同時，通過評選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團(tuán)隊，扎扎實實做好工作。

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步明確衛(wèi)生責(zé)任人，通過衛(wèi)生情況互檢評比，評出每段的安全衛(wèi)生班級，并于每周一在國旗下講話時進(jìn)行頒獎，鼓勵保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，努力為幼兒提供一個衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際，在做好清潔、消毒、晨檢的基礎(chǔ)上，落實班級的晨檢制度，力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查、落實“一看二模三問四查”的晨檢要求，對于疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫(yī)院進(jìn)行排查，對于個別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時，要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo)，認(rèn)真落實各項衛(wèi)生消毒制度，落實因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實把傳染病擋在幼兒園門外。

按要求建立健全各類保健資料，規(guī)范填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度，堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度，及時分析評價幼兒的健康情況。加強體弱兒的管理，客觀地分析原因，做好個別干預(yù)，并指導(dǎo)家長共同配合，盡快改善健康狀況。

加強健康教育工作力度，注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗；做好“學(xué)園平臺”宣傳工作，利用學(xué)園LED燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級組織衛(wèi)生保健活動，提高師幼的衛(wèi)生保健知識。

科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食，認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人不隨便進(jìn)入；認(rèn)真落實食品采購的索證索票制定，與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同，做到定點采購，每天記錄臺賬。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時；通過經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo)，增強食堂工作人員的食品安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作，以保證幼兒食品安全。后勤年終總結(jié)時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，年已經(jīng)結(jié)束，在這段時間里，后勤部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，認(rèn)真落實公司及學(xué)校的各項后勤工作方針政策，部門全體員工團(tuán)結(jié)一致，努力工作，順利完成了部門職責(zé)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將年的工作總結(jié)如下：

由于各班組人員的增減，及各班組實際的工作情況、人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力和責(zé)任心等，發(fā)現(xiàn)原先的班組人員和崗位配置不能夠滿足公司及學(xué)校的要求，為此在年初對后勤班組人員和崗位進(jìn)行了全面的調(diào)整。重新劃分了各班組的職責(zé)范圍和班組人員的職責(zé)，基本解決了原來存在的“有的工作怕超了、有的工作怕推了”和“有崗無人設(shè)、有人無崗干”及班組人員辦事推諉的情況。各班組的職責(zé)分明了，有工作、有落實、有成效，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面。

年，后勤部各班組能夠保質(zhì)保量的完成各項后勤工作任務(wù)。其中總務(wù)組更換了全校各辦公室日光燈管、電插座；對全校的課桌椅進(jìn)行了全面的維修和調(diào)整；對全校的體育器材進(jìn)行了全面的維修和保養(yǎng)；對全校學(xué)生的室外活動場地進(jìn)行了全面的維修保養(yǎng)；對部分辦公室的辦公電腦、辦公桌椅、空調(diào)進(jìn)行了維修；對食堂的蒸飯車、消毒燈具、消毒柜、餐桌椅等主要餐用具進(jìn)行了更換和維修；對部分班級的多媒體設(shè)備進(jìn)行了維修保養(yǎng)；對校園廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng)、線路等進(jìn)行了檢查維修；對學(xué)生宿舍的水電進(jìn)行了全面維修保養(yǎng)；配合有關(guān)部門完成了學(xué)生食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)和體檢工作，配合有關(guān)部門完成了校園周邊環(huán)境整治工作；完成了上級有關(guān)部門安排的其它工作任務(wù)。

健全組織，落實制度。年月份在中成立了由校長任組長的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由總務(wù)主任、食堂管理員、食堂保管員、食堂工人組成，制訂了《中食堂管理制度》《食堂衛(wèi)生考核細(xì)則》《食堂安全責(zé)任狀》等制度。同時與各班組簽訂了《食堂管理責(zé)任狀》，進(jìn)一步規(guī)范了食堂管理。

規(guī)范采購，確保食品質(zhì)量。堅持了食品采購索證制