房地產(chǎn)公司投資拓展部年終工作總結(jié)

房地產(chǎn)公司投資拓展部年終工作總結(jié)時(shí)光荏苒，眨眼間已經(jīng)來(lái)到了這一年的尾聲?；厥走^(guò)去的一年，我為能夠在這里工作感到非常慶幸。這一年也讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，只有付出努力，才能夠獲得回報(bào)。

作為一名房地產(chǎn)公司的投資拓展部員工，我明白自己的職責(zé)是尋找和評(píng)估有潛力的投資項(xiàng)目，以及拓展公司的業(yè)務(wù)版圖。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)致力于這項(xiàng)工作，并取得了一些成果。

首先，我們成功地評(píng)估并投資了幾個(gè)具有潛力的新項(xiàng)目。這些項(xiàng)目在市場(chǎng)上有很大的發(fā)展空間，我們對(duì)它們的投資也得到了預(yù)期的回報(bào)。同時(shí)，我們還積極與合作伙伴溝通，共同推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。這一年的工作讓我意識(shí)到，做好項(xiàng)目評(píng)估和投資是房地產(chǎn)公司成功的關(guān)鍵之一。

其次，我們還通過(guò)多種渠道拓展了公司的業(yè)務(wù)版圖。我們不僅在原有的城市中尋找新的投資機(jī)會(huì)，還積極拓展到其他城市和地區(qū)。通過(guò)與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒘己玫年P(guān)系，我們成功地進(jìn)入了一些新的市場(chǎng)。這一年的工作讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，只有不斷拓展公司的業(yè)務(wù)版圖，才能夠使公司保持持續(xù)的發(fā)展。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但是我也意識(shí)到自己的工作中還存在一些不足之處。例如，在項(xiàng)目評(píng)估和投資方面，我還需要更加深入地了解市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)；在業(yè)務(wù)拓展方面，我還需要更加積極地尋找和開(kāi)發(fā)新的機(jī)會(huì)。我相信在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要感謝公司和同事們對(duì)我的支持和幫助。在接下來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部年終總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，我們迎來(lái)了充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的又一年。在過(guò)去的一年里，我們的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部在各種困難和壓力下，憑借團(tuán)隊(duì)的共同努力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，取得了一些重要的成就。以下是我們部門(mén)的年度總結(jié)。

在剛剛過(guò)去的一年里，我們的營(yíng)銷(xiāo)部參與了多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作，包括住宅、商業(yè)和工業(yè)用地。通過(guò)我們的努力，這些項(xiàng)目在市場(chǎng)上取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。與去年相比，今年的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了30%，這個(gè)成績(jī)超出了我們年初的預(yù)期。

今年，我們深入分析了市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，以更好地調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)策略。我們發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)生活質(zhì)量的追求，購(gòu)房者對(duì)高品質(zhì)、有特色的住房需求日益增加。同時(shí)，線上營(yíng)銷(xiāo)渠道的重要性也日益凸顯。

我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的一年中也經(jīng)歷了變革和成長(zhǎng)。我們引入了一些新的團(tuán)隊(duì)成員，他們帶來(lái)了新的想法和視角，同時(shí)也提升了團(tuán)隊(duì)的活力和創(chuàng)新力。我們還進(jìn)行了一些內(nèi)部培訓(xùn)，以提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

展望未來(lái)，我們將繼續(xù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入研究消費(fèi)者需求，以創(chuàng)新和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略推動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)線上營(yíng)銷(xiāo)的力度，利用社交媒體、大數(shù)據(jù)等工具提升品牌知名度和影響力。同時(shí)，我們也將注重團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。

回顧過(guò)去的一年，我們的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部取得了一些顯著的成就，這離不開(kāi)每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。我們深知，面對(duì)充滿挑戰(zhàn)和變化的未來(lái)，我們需要保持敏銳的市場(chǎng)洞察力、持續(xù)的創(chuàng)新力和高效的執(zhí)行力。讓我們攜手共進(jìn)，為新的一年再創(chuàng)輝煌！房地產(chǎn)投資分析年終總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，我們站在了新的歷史節(jié)點(diǎn)上，回顧過(guò)去一年的房地產(chǎn)投資分析，我們經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的起伏和挑戰(zhàn)，也收獲了無(wú)數(shù)的成就和經(jīng)驗(yàn)。以下是我們今年的工作總結(jié)。

2023年，全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，但也呈現(xiàn)出一些不確定性。我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在政策調(diào)控下，逐漸回歸理性。不同城市、不同區(qū)域的市場(chǎng)表現(xiàn)差異明顯。一線城市由于人口流入和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然保持了較高的熱度，而部分二線城市和三四線城市則由于人口流出和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一等因素，房地產(chǎn)市場(chǎng)相對(duì)低迷。

在投資策略的制定上，我們堅(jiān)持了穩(wěn)健、審慎的原則。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和分析，我們提出了以下主要策略：

聚焦核心城市：我們將投資重點(diǎn)放在了一線城市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的二線城市，這些城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力大，房地產(chǎn)市場(chǎng)活躍。

多元化投資：我們將投資分散到住宅、商業(yè)、辦公等多個(gè)領(lǐng)域，以降低單一項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

注重項(xiàng)目選擇：我們選擇具有良好發(fā)展前景和交通便利的項(xiàng)目，以確保項(xiàng)目的長(zhǎng)期增值潛力。

在項(xiàng)目執(zhí)行方面，我們嚴(yán)格按照投資策略進(jìn)行操作。今年，我們成功投資了多個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，包括一線城市的住宅項(xiàng)目、商業(yè)項(xiàng)目和辦公項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的地理位置優(yōu)越，交通便利，具有很高的升值空間。同時(shí)，我們也積極探索新的投資領(lǐng)域，如長(zhǎng)租公寓、物流地產(chǎn)等。

在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我們采取了多種措施。我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)等。我們建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控。我們還積極與政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)等合作，共同應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)，我們還積極引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才，為團(tuán)隊(duì)注入新的活力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力，我們?cè)诮衲耆〉昧艘幌盗兄匾某晒?/p>

回顧過(guò)去一年的工作，我們感到非常自豪和滿足。但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，未來(lái)的道路仍然充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在2024年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健的投資策略，加強(qiáng)市場(chǎng)研究和分析能力，提高投資決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們也將繼續(xù)新的投資領(lǐng)域和機(jī)會(huì)，積極探索創(chuàng)新的投資模式和合作方式。

我們還計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。我們將繼續(xù)組織內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我們還將積極引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才，為團(tuán)隊(duì)注入新的活力和創(chuàng)新思維。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，2023年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。通過(guò)我們的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我們?cè)诜康禺a(chǎn)投資分析領(lǐng)域取得了顯著的成果。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)保持穩(wěn)健的投資策略，加強(qiáng)市場(chǎng)研究和分析能力，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。我們相信在未來(lái)的日子里，我們將繼續(xù)取得更大的成功！房地產(chǎn)公司年終總結(jié)主持詞今天，我們?cè)谶@里隆重舉行房地產(chǎn)公司年終總結(jié)大會(huì)，回顧過(guò)去的一年，展望未來(lái)的發(fā)展。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我非常榮幸能夠擔(dān)任今天大會(huì)的主持人，與大家共同分享這個(gè)重要的時(shí)刻。

在過(guò)去的一年里，我們公司在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的共同努力下，取得了顯著的成績(jī)。這些成績(jī)的背后，是大家的辛勤付出、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、市場(chǎng)洞察和創(chuàng)新精神。在此，我要向所有為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同事們表示衷心的感謝！

同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然存在著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，我們需要保持冷靜、堅(jiān)定信心、把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。只有這樣，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉持“以人為本、以質(zhì)取勝、誠(chéng)信共贏”的企業(yè)宗旨，以更加穩(wěn)健的步伐和更加精細(xì)的管理，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

我想借此機(jī)會(huì)向所有在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！感謝大家在過(guò)去的一年里為公司的發(fā)展付出的辛勤努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造更加美好的明天！公司銷(xiāo)售部年終工作總結(jié)公司在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，在圓滿完成預(yù)期任務(wù)的為20年的工作劃上了圓滿的句號(hào)。

銷(xiāo)售部20年從年初根據(jù)董事長(zhǎng)的銷(xiāo)售會(huì)議精神，對(duì)銷(xiāo)售部經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)做了重新調(diào)整，頂著金融危機(jī)的壓力，銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，較好地完成了銷(xiāo)售任務(wù)。20年共完成銷(xiāo)售臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額萬(wàn)元，其中1—11月份銷(xiāo)售臺(tái)，萬(wàn)元；12月份銷(xiāo)售臺(tái)，萬(wàn)元。

建立健全了內(nèi)勤崗位職責(zé)，落實(shí)了內(nèi)勤人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)內(nèi)勤人員進(jìn)行了考勤和固定管理，嚴(yán)格要求了內(nèi)勤人員的勞動(dòng)紀(jì)律。

對(duì)內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了多次培訓(xùn)和考核。

對(duì)公司需要采購(gòu)的物品及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，對(duì)維修零配件積極從社會(huì)上采購(gòu)以備不時(shí)之需。

對(duì)收發(fā)文的管理，完成了各種文件的登記、上報(bào)、下發(fā)工作。同時(shí)完成了文件的打印與存檔工作。

今年由于金融危機(jī)的爆發(fā)，公司業(yè)務(wù)量大大減少，車(chē)輛使用次數(shù)也隨之減少，截止20年底共駕駛、維修車(chē)輛次（其中小車(chē)駕駛次，貨車(chē)駕駛次），保養(yǎng)車(chē)輛次，年檢車(chē)輛輛。其中牌車(chē)輛輛，牌車(chē)輛輛。另外還于去年月份將原來(lái)的小車(chē)換成了一輛價(jià)值萬(wàn)元的牌小車(chē)。在車(chē)輛維修方面，堅(jiān)持了先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再維修的原則，并且堅(jiān)持督促維修廠家按要求對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修保養(yǎng)，并要求司機(jī)對(duì)車(chē)輛按正確的方法進(jìn)行操作和保養(yǎng)。從而延長(zhǎng)了車(chē)輛的使用壽命。

計(jì)算機(jī)是銷(xiāo)售部完成各項(xiàng)工作的必備工具之一，為了更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助作用，提高工作效率和質(zhì)量，今年對(duì)計(jì)算機(jī)的管理工作做了一些調(diào)整和完善。

重新對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行了維護(hù)和安裝升級(jí)工作。使計(jì)算機(jī)能更好地服務(wù)于銷(xiāo)售部的各項(xiàng)工作。

對(duì)計(jì)算機(jī)上使用的各種軟件進(jìn)行了重新安裝和設(shè)置，以便能更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用和提高工作效率和質(zhì)量。

對(duì)計(jì)算機(jī)上的各種文件進(jìn)行了重新整理和歸檔工作。以便查找和使用時(shí)能更快更方便。

對(duì)計(jì)算機(jī)上存儲(chǔ)的各種資料進(jìn)行了分類(lèi)和整理工作。以便更好地利用計(jì)算機(jī)查找各種資料和數(shù)據(jù)。

對(duì)計(jì)算機(jī)上的各種軟件進(jìn)行了及時(shí)更新和維護(hù)工作。以便提高計(jì)算機(jī)的殺毒功能和使用效果。

對(duì)計(jì)算機(jī)上存儲(chǔ)的各種數(shù)據(jù)和文件進(jìn)行了及時(shí)備份和維護(hù)工作，以便在需要時(shí)能及時(shí)恢復(fù)數(shù)據(jù)和使用數(shù)據(jù)。

對(duì)計(jì)算機(jī)上存儲(chǔ)的各種數(shù)據(jù)和文件進(jìn)行了加密處理工作，以便保護(hù)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。

對(duì)計(jì)算機(jī)上存儲(chǔ)的各種數(shù)據(jù)和文件進(jìn)行了備份和恢復(fù)工作，以便在需要時(shí)能及時(shí)恢復(fù)數(shù)據(jù)和使用數(shù)據(jù)。

對(duì)計(jì)算機(jī)上使用的各種軟件進(jìn)行了測(cè)試和維護(hù)工作，以便提高計(jì)算機(jī)的使用效果和維護(hù)功能。

對(duì)計(jì)算機(jī)上使用的各種軟件進(jìn)行了培訓(xùn)和維護(hù)工作，以便更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用和提高工作效率和質(zhì)量。公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)今年，華藥集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府年初提出的“三三二一”總體工作思路，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)成本控制，深化內(nèi)部改革，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和整體競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)全體同仁的共同努力，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，互相協(xié)調(diào)，克服種種困難，較好地完成了年初制定的產(chǎn)銷(xiāo)指標(biāo)。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，完成預(yù)算的%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成預(yù)算的%。全年平均每月產(chǎn)銷(xiāo)均居全市各藥業(yè)公司首位。

進(jìn)入年，我們公司即面臨了殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。適逢各家醫(yī)藥公司都在大刀闊斧地?cái)D占市場(chǎng)，新、擴(kuò)建項(xiàng)目都上馬開(kāi)工。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們公司在全體同仁的共同努力下，抓管理、促生產(chǎn)、上項(xiàng)目、降消耗、調(diào)品種、增效益，打贏這場(chǎng)硬仗，出色地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。為提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，我們公司還在管理、分配、用人三方面進(jìn)行改革。

一是加強(qiáng)管理。各科室、各下屬公司逐步推進(jìn)扁平化管理，管理干部逐步實(shí)現(xiàn)“一專(zhuān)多能”，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)督考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)提高內(nèi)部管理水平，進(jìn)一步挖掘了生產(chǎn)潛力。

二是分配制度改革。今年我們對(duì)各下屬公司的生產(chǎn)崗位進(jìn)行了全面考核，并按照市場(chǎng)和企業(yè)的實(shí)際狀況重新制定了工效掛鉤分配方案和辦法，此方案更加體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，使職工的獎(jiǎng)金和本月本公司及市場(chǎng)的情況掛鉤。此方案的試行不僅體現(xiàn)了按勞分配的原則，更增加了本公司職工工作的積極性和創(chuàng)造性。

三是人才管理改革。為了最大限度的發(fā)揮各種人才的作用，我們采用了人才動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)管理法。即第一流的管理干部掌握第一流的現(xiàn)代化管理知識(shí)，第一流的業(yè)務(wù)干部精通第一流的生產(chǎn)技術(shù)。對(duì)于有培養(yǎng)前途的苗子我們聘請(qǐng)了業(yè)務(wù)、技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行定向培養(yǎng)；對(duì)于業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬者我們就放到重要的工作崗位上進(jìn)行鍛煉。這些措施的實(shí)施使我們的管理人員既具有現(xiàn)代化的管理知識(shí)又具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；既具備高度的工作責(zé)任心又具備過(guò)硬的工作作風(fēng)。今年我們共提拔了名中層干部，其中名由普通工人提拔為中層干部，**名由初級(jí)干部提拔為中層干部。通過(guò)這項(xiàng)改革我們合理地使用人才，使每個(gè)人的潛能和才華都得到了最大限度的發(fā)揮。

為了使企業(yè)立于不敗之地，我們重點(diǎn)抓了調(diào)整品種結(jié)構(gòu)這項(xiàng)工作。去年我公司的銷(xiāo)售收入雖然呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)點(diǎn)卻很低。其主要原因就是我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過(guò)于單一。今年我們加大了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。首先我們認(rèn)真總結(jié)了前幾年生產(chǎn)銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)市場(chǎng)的需求結(jié)合我公司的實(shí)際情況確定了主打品種、支柱品種。在主打品種的開(kāi)發(fā)上我們確立了“四個(gè)原則”：一要大眾化；二要短線化；三要原料易購(gòu)；四要有較高得附加值。這四原則的確定使我們的工作有了方向。我們充分發(fā)揮本公司技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)對(duì)主打品種進(jìn)行了研制開(kāi)發(fā)；通過(guò)各種途徑對(duì)主打品種進(jìn)行大力宣傳；利用各種關(guān)系積極尋找合作伙伴共同開(kāi)發(fā)主打品種。目前我們已研制成功并投放市場(chǎng)的有治療心腦血管病的藥物“心腦健膠囊”、治療糖尿病的藥物“消渴靈片”、治療心絞痛的藥物“強(qiáng)心膠丸”、治療高血壓的藥物“舒壓?！薄澳X得生”“腦康寧膠囊”、治療貧血的“益血生膠囊”以及消炎、解熱的“復(fù)方羅布麻片”等十幾個(gè)中西藥品種。這些品種的上市不僅增加了我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。今年通過(guò)大家的努力在主打品種上可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收萬(wàn)元與去年同期相比增長(zhǎng)了%。

年以來(lái)我們加強(qiáng)了全面質(zhì)量管理使企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作從單純的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展到對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行全面質(zhì)量管理和控制。我們的具體做法是：

組織貫徹和執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施開(kāi)展質(zhì)量教育增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。

組織開(kāi)展以保證產(chǎn)品質(zhì)量為核心的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)如：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌活動(dòng)、企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)等并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)進(jìn)行分析研究制定預(yù)防措施不斷提高本公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平。

發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的控制把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)并對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤調(diào)查直至達(dá)到合格產(chǎn)品為止。

對(duì)產(chǎn)品嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)并依據(jù)質(zhì)量管理體系對(duì)生產(chǎn)條件進(jìn)行嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。自來(lái)水公司年終工作總結(jié)一年以來(lái)，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對(duì)待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排，我從事駕駛員工作，主要是水利樞紐工程?，F(xiàn)將我____年度的思想、工作總結(jié)如下：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和“八榮八恥”重要思想，堅(jiān)決貫徹科學(xué)發(fā)展觀，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)、