會計信息化課題申報書：《會計信息化共享服務模式分析》課題申報材料

《會計信息化共享服務模式分析》課題申報材料材料清單：1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《會計信息化共享服務模式分析》課題研究方案《會計信息化共享服務模式分析》課題研究計劃一、研究課題的背景和意義：隨著信息技術的日新月異，會計信息化的發(fā)展越來越成熟，信息化應用在企業(yè)會計管理中已經成為一種趨勢。然而，由于企業(yè)之間的信息共享與交流存在一定的壁壘，導致會計信息化應用不能充分實現。本課題研究將通過分析會計信息化共享服務模式，探討如何實現會計信息化的共享與服務，提高會計管理的效率，降低成本，推動會計信息化和企業(yè)數字化轉型。二、研究內容及主要步驟：1.研究現狀與問題：對我國企業(yè)會計信息化共享服務模式的現狀進行調研和分析，探討其存在的問題和挑戰(zhàn)，為研究提供基礎。2.分析理論與模式：理論研究現代價值提供的基礎，熟悉目前主流的共享會計信息模式，包括云計算、區(qū)塊鏈、大數據等技術，并且比較分析各種模式的優(yōu)缺點，制定國內企業(yè)會計信息化的共享服務模式。3.構建實施方案：從技術、人員與組織管理、成本、風險等方面考慮，研究制定企業(yè)會計信息化共享服務模式的實施方案，并對方案的實際操作進行檢驗。4.研究成果展示：總結研究成果，撰寫研究報告并進行學術交流。三、預期實現的目標：1.深入了解會計信息化共享服務模式在企業(yè)中的應用，為企業(yè)提供服務的理論基礎和方法論支持。2.制定適合國內企業(yè)的共享服務模式，建立企業(yè)會計信息化共享服務的運作流程以及實施方案，推動企業(yè)會計信息化管理創(chuàng)新。3.為推進企業(yè)數字化和智能化轉型發(fā)揮重要作用，促進企業(yè)規(guī)模經濟效益的提高。二、《會計信息化共享服務模式分析》課題研究論證會計信息化共享服務模式分析在我國目前財務管理模式發(fā)展的過程中，關于會計信息化共享服務模式的發(fā)展已經成為了一種新型管理方法。它在整體社會不斷發(fā)展的過程中是現代化相關信息發(fā)展技術的成果。并且在這樣的發(fā)展背景下正在被全社會企業(yè)集團廣泛應用。它可以在企業(yè)發(fā)展的過程中最大程度上提升整體管理水平和經濟效益。[1]在這樣的發(fā)展背景下，關于如何對信息技術進行更好的發(fā)展，以便于應用在集團的財務管理系統(tǒng)中，已經成為了目前我過企業(yè)發(fā)展的重要話題。一、企業(yè)集團會計信息化共享服務模式的意義目前在企業(yè)集團整體發(fā)展的過程當中進行信息化的共享服務對于整體企業(yè)無論是管理方面還是經濟方面的發(fā)展來講都有著十分重要的社會意義。這在我國現代化的發(fā)展歷程中是一項非常重要的措施。在當今社會隨著企業(yè)集團的不斷發(fā)展和進步，關于整體集團的業(yè)務發(fā)展和各類相關財務數據的整理方面也獲得了一定程度的開展，進行信息技術的發(fā)展已經成為了這樣大型企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。只有通過這樣的方式才能在一定程度上促進整體企業(yè)的管理水平獲得更大程度的進步和保證在目前現代化的發(fā)展當中占據一席之地。但是因為在進行企業(yè)集團管理過程中所需要進行的相關工作是十分復雜并且繁瑣的，所以在這樣的發(fā)展前提和社會背景下對于財務管理方面信息化共享服務的應用來講也提出了更高的條件。將各個部門在企業(yè)經營和各項決策等各個不同的方面都結合在一起，隨后提出一個促進整體財務管理水平和發(fā)展的最終方案。在目前企業(yè)集團中應用會計信息化共享服務模式可以將財務管理工作更好的進行，也可以保證整體工作的在較高的效率下完成。這樣的方式在一定程度下對整體工作的進程都進行了很好的優(yōu)化，也可以將作用最大發(fā)揮出來。二、企業(yè)集團會計信息化共享服務模式的發(fā)展現狀(一)對共享服務模式的重視度不夠。目前在進行企業(yè)集團改革的過程中如果不能一步一步逐漸進行就有可能會導致整體企業(yè)各個部門之間不能進行更好的配合和發(fā)展，并且在人員方面肯定會發(fā)生一定程度上的變動。這些工作人員已經喜歡和適應了過去的發(fā)展模式，一旦發(fā)生改革和變化需要一定時間來進行調整。并且實行這樣改革的后果也是不確定的，這樣的改革就導致目前會計信息化共享服務在整體企業(yè)的改革和發(fā)展過程中并沒有獲得更好的重視，導致其不能獲得更好的發(fā)展和進步。(二)會計信息體制不完善。這項技術模式的應用需要實行的集團在其自身的發(fā)展條件下存在一定的技術和相關資金支持，在早期成本比較高。并且這項技術在整體發(fā)展過程中是一個不斷進步和開展的過程，在體制的建設周期方面比較長，并且無論是后期的運行還是在會計信息體制的維護方面都需要造成比較多的財務消耗。并且會對整體企業(yè)的經營和發(fā)展方面造成消耗，對于整體集團企業(yè)的發(fā)展是十分不利的，因此在整體體制的應用上也會存在很大的限制。這項模式在整體系統(tǒng)的研究過程中是在整體管理系統(tǒng)的前提下來進行開展，面對這樣集中進行規(guī)劃和處理的模式下因為存在這樣的限制，在很大程度上會導致工作人員在工作過程中出現不滿。(三)加大了財務的安全風險。這樣的發(fā)展模式在整體集團的管理過程中將會對各項工作在具體進行和財務分析方面進行細化，這就要求財務人員在工作的過程中一定要按照非常標準的流程來進行進行具體工作模式。這在一定程度上添加了工作人員的工作強度，使其在具體工作當中因為一些失誤導致財務方面數據出現錯誤[2]。與此同時對于她們綜合能力的要求也提升了一個等級，但是因為目前大多數企業(yè)集團工作人員還沒有具備這些工作能力，因此對于財務信息方面存在的風險將會大幅度提升。三、企業(yè)集團會計信息化共享服務模式的發(fā)展戰(zhàn)略(一)提高會計信息化共享服務模式認識。對于企業(yè)集團進行管理的過程中需要對信息化共享服務模式更加全面的認識，它將對整體企業(yè)集團的發(fā)展有著至關重要的影響。所以整個企業(yè)的管理人員需要在這樣不斷發(fā)展的過程中對于內部進行有效創(chuàng)新，提升對于信息化共享服務模式方面的認識。只有對于此方面的發(fā)展有著深刻的認識，才能夠保證企業(yè)的工作人員可以盡可能在這樣的工作模式下加強企業(yè)內部交流并且更好的合作。只有在這樣的發(fā)展環(huán)境下，才可以盡可能促進財務管理更好更快發(fā)展。(二)完善會計信息化共享服務的管理信息系統(tǒng)。只有企業(yè)集團和信息系統(tǒng)在現有模式下進行有效結合，才能保障整體管理系統(tǒng)在不斷發(fā)展的過程當中可以順利提升和完善。并且在此基礎上對于整體企業(yè)集團在財務管理方面的效率可以得到很大提升。大多數企業(yè)集團在這樣發(fā)展的社會背景下中不斷完善自身關于信息化共享服務方面的相關建設。但是進行這項建設的過程中需要投入大量的資金，所以在實際的改革和創(chuàng)新的過程當中需要對現有的系統(tǒng)進行不斷完善，并構建出一個更符合企業(yè)內部發(fā)展特有的信息化共享模式。四、總結綜上所述，在企業(yè)集團發(fā)展的過程中應用會計信息化共享服務具有非常重要的發(fā)展意義。所以在當今社會的發(fā)展背景下，一定要在企業(yè)集團財務管理的過程當中對這項模式進行有效應用，并結合整體發(fā)展中可能存在的不足情況對系統(tǒng)進行不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。只有通過這樣