2023年二建施工過(guò)程質(zhì)量控制_第1頁(yè)
2023年二建施工過(guò)程質(zhì)量控制_第2頁(yè)
2023年二建施工過(guò)程質(zhì)量控制_第3頁(yè)
2023年二建施工過(guò)程質(zhì)量控制_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

■質(zhì)量部分

施工過(guò)程質(zhì)量控制:

1.先驗(yàn)槽并清除雜物。

2.人工制作的砂石地基應(yīng)拌合均勻,分段施工時(shí)每層錯(cuò)開0.5Tm,地基地面深度不同,先深后淺預(yù)先挖成階梯或斜坡形式。

混凝土工程施工質(zhì)量控制:

1.原材料控制2.配合比3.攪拌質(zhì)量和運(yùn)送4.澆筑和振搗5.養(yǎng)護(hù)6.水化熱散熱問(wèn)題(大體積混凝土)

混凝土澆筑質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié):實(shí)測(cè)一分析~判斷~糾偏

幕墻材料檢查:

1.保溫材料:導(dǎo)熱系數(shù),密度

2.玻璃:可見光透射比,傳熱系數(shù),遮陽(yáng)系數(shù),中空玻璃結(jié)露點(diǎn)

3.隔熱型材:抗拉強(qiáng)度,抗剪強(qiáng)度

預(yù)埋件和后置埋件安裝的質(zhì)量控制:位置、舲。C20、復(fù)測(cè)、埋件質(zhì)量

?安所有分

☆施工安全控制的基本規(guī)定:

“一方針”:安全第一,防止為主。

“一創(chuàng)建”:安全文明示范工地。(管理教材P169)

“二類危險(xiǎn)源”:能量意外釋放、約束失效。

"二控制”:年負(fù)傷率(0.6%以內(nèi))、年安全事故率。

“三級(jí)教育”:進(jìn)公司(廠)進(jìn)項(xiàng)目部(車間)、進(jìn)班組。

“三級(jí)事故”:死亡事故、重大事故(3—9人)、特大事故

“三同時(shí)”:同時(shí)設(shè)計(jì)、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收、使用。

“三寶”:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

級(jí)配電”:總配電箱(盡也許靠近電源)、分派電箱(盡也許處在負(fù)荷中心)、開關(guān)箱(盡也許靠近用電設(shè)備)。

“三消滅”:違章指揮、違章作業(yè)、“慣性事故”(管理教材P168)

“四口”:樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口

“四不放過(guò)”:事故因素不清不放過(guò)、夕:責(zé)人未受教育不放過(guò)、隱患不消除不放過(guò)、負(fù)責(zé)人未解決不放過(guò)。

“五臨邊”:陽(yáng)臺(tái)周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側(cè)邊、跑道、斜道邊

“五查":查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故解決。

"五定":定整改負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改完畢時(shí)間、定整改完畢人、定整改驗(yàn)收人。

“五檢查”:平常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。

“五標(biāo)志”:指令、嚴(yán)禁、警告、電力安全、提醒(管理教材P177)

“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。

"六關(guān)":措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)。(新管理教材叫七關(guān))

“六杜絕”:傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故。

***涉及安全(質(zhì)量)事故因素分析的技巧

1.直接因素分析

基本照抄原背景資料就是直接因素

2.間接因素

1)技術(shù)分析

找背景里面暗示要說(shuō)出的沒(méi)做好的因素。(如新工人培訓(xùn),三同時(shí),專項(xiàng)安全技術(shù)措施制定,安全設(shè)施質(zhì)量問(wèn)題等等)盡量多說(shuō)一些;

2)通用的管理問(wèn)題(如:無(wú)施工預(yù)案?無(wú)專家認(rèn)證?單位無(wú)資質(zhì)?有違法分包現(xiàn)象?個(gè)人無(wú)上崗證?有違規(guī)行為?班組無(wú)技術(shù)交底?

項(xiàng)目經(jīng)理有違章指揮?領(lǐng)導(dǎo)安全(質(zhì)量)責(zé)任心差,現(xiàn)場(chǎng)管理差,教育不到位)。

腳手架重點(diǎn)檢查內(nèi)容:

桿件的設(shè)立和連結(jié),連墻件、支撐、門洞桁架的構(gòu)造是否符合規(guī)定;地基是否有積水,底座是否松動(dòng),立桿是否懸空;扣件螺栓是否

有松動(dòng);立桿的沉降和垂直度得偏差;安全防護(hù)措施;是否超載使用。

臨邊作業(yè)安全防護(hù)規(guī)定:

1.必須設(shè)立安全警示牌;

2.基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)周邊等處必須設(shè)立防護(hù)欄桿、擋腳板,并封掛安全立網(wǎng);

3.臨邊外側(cè)靠近街道時(shí),除設(shè)防護(hù)欄桿、擋腳板、封掛立網(wǎng)外,立面還應(yīng)采用封閉措施,防止落物傷人。

報(bào)告事故包含內(nèi)容:

1.事故發(fā)生單位概況;2.發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)情況;3.事故簡(jiǎn)要通過(guò);4.傷亡人數(shù)和估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;5.已采用的措施;6.

其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):

1.對(duì)安全施工負(fù)責(zé);2.貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程;3.保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;4.制定安全措施計(jì)劃,消

除安全隱患;5.及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全事故。

基坑支護(hù)的重要方式:

簡(jiǎn)樸水平支撐;鋼板樁;水泥土樁;鋼筋混凝土排樁;土釘;錨桿;地下連續(xù)墻;逆作拱墻;原狀土放坡;樁墻加支撐系統(tǒng)。

地下水控制方法:集水明排、真空井點(diǎn)降水、噴射井點(diǎn)降水、管井降水、截水和回灌。

■造價(jià)部分

***補(bǔ)充造價(jià)構(gòu)成知識(shí)***(管理教材P44)

人工費(fèi)

古田期直接工程費(fèi)材料費(fèi)

直接捌

施工機(jī)械使用費(fèi)

措施費(fèi)

建安工程費(fèi)

規(guī)費(fèi)

間接費(fèi)■

企業(yè)管理費(fèi)

利潤(rùn)

稅金

可調(diào)價(jià)格協(xié)議中協(xié)議價(jià)款的調(diào)整因素涉及:

1)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響協(xié)議價(jià)款;

2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;

3)一周內(nèi)非承包人因素停水、停電、停氣導(dǎo)致停工累計(jì)超過(guò)8h;

4)雙方約定的其他因素。

《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》規(guī)定,若發(fā)生了協(xié)議價(jià)款需要調(diào)整的因素后,承包人應(yīng)當(dāng)在14天內(nèi),將調(diào)整因素、金額以書面形式

告知工程師,工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加協(xié)議價(jià)款,與工程款同期支付。工程師收到承包人告知后14天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改

意見,視為已經(jīng)批準(zhǔn)該項(xiàng)調(diào)整。

掌握建筑工程預(yù)付款、進(jìn)度款的計(jì)算

某項(xiàng)工程項(xiàng)目,業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包協(xié)議。協(xié)議中估算工程量為5300m\單價(jià)為180元/m%協(xié)議工期為6個(gè)月。有關(guān)付

款條款如下:

(D開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算協(xié)議總價(jià)20%的工程預(yù)付款;

(2)業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;

(3)當(dāng)累計(jì)實(shí)際完畢工程量超過(guò)(或低于)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);

(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬(wàn)元;

(5)工程預(yù)付款從承包人獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算協(xié)議價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起,至第5個(gè)月均勻扣除。

承包人每月實(shí)際完畢并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見下表

承包人每月實(shí)際完畢工程量

月份123456

實(shí)際完畢工程量(0?)8001000120012001200500

[問(wèn)題]

1.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?

2.每月工程量?jī)r(jià)款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?

[解]

1.估算協(xié)議總價(jià)為:5300X180=95.4萬(wàn)元

工程預(yù)付款金額為:95.4X20%=19.08萬(wàn)元

工程預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月起扣留,由于第1、2兩個(gè)月累計(jì)工程款為:

1800X180=32.4萬(wàn)元>95.4X30%=28.62萬(wàn)元

每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為:19.08+3=6.36萬(wàn)元

2.每月進(jìn)度款支付:

第1個(gè)月

工程量?jī)r(jià)款為:800X180=14.40萬(wàn)元

應(yīng)簽證的工程款為:14.40X0.95=13.68萬(wàn)元<15萬(wàn)元

第1個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為0(不予付款)。

第2個(gè)月

工程量?jī)r(jià)款為:1000X180=18.00萬(wàn)元

應(yīng)簽證的工程款為:18.00X0.95=17.10萬(wàn)元

13.68+17.1=30.78萬(wàn)元

應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為30.78萬(wàn)元

第3個(gè)月

工程量?jī)r(jià)款為:1200X180=21.60萬(wàn)元

應(yīng)簽證的工程款為:21.60X0.95=20.52萬(wàn)元

應(yīng)扣工程預(yù)付款為:6.36萬(wàn)元

20.52-6.36=14.16萬(wàn)元〈15萬(wàn)

第3個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為0(不予付款)。

第4個(gè)月

工程量?jī)r(jià)款為1200X180=21.60萬(wàn)元

應(yīng)簽證的工程款為:21.60X0.95=20.52萬(wàn)元

應(yīng)扣工程預(yù)付款為:6.36萬(wàn)元

應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為:

14.16+20.52-6.36=28.32萬(wàn)元

第5個(gè)月

累計(jì)完畢工程量為5400比原估算工程量超過(guò)100m',但未超過(guò)估算工程量的10%,所以仍按原單價(jià)結(jié)算。

第5個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:1200X180=21.60萬(wàn)元

應(yīng)簽證的工程款為:20.52萬(wàn)元

應(yīng)扣工程預(yù)付款為:6.36萬(wàn)元

20.52-6.36=14.16萬(wàn)元〈15萬(wàn)元

第5個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為0(不予付款)。

第6個(gè)月

累計(jì)完畢工程量為5900比原估算工程量超過(guò)600m",已超過(guò)估算工程量的10%,對(duì)超過(guò)的部分應(yīng)

調(diào)整單價(jià)。

應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)結(jié)算的工程量為:5900-5300X(1+10%)=70m3

第6個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:70X180X0.9+(500-70)X180=8.874萬(wàn)元

應(yīng)簽證的工程款為:8.874X0.95=8.43萬(wàn)元

應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為14.16+8.43=22.59萬(wàn)元

兩個(gè)假定

1.假如每月簽發(fā)付款最低金額為14萬(wàn)元,第6個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?

2.假如完畢的工程量少了呢,如

承包人每月實(shí)際完畢工程量

月份123456

實(shí)際完畢工程量(加3)800100012001200400100

33…3

總工程量:4700m,比5300-5300X10%=4770機(jī),還少70根,故應(yīng)當(dāng)調(diào)價(jià)。

對(duì)的做法是:

對(duì)第6月進(jìn)行結(jié)算,千萬(wàn)不要倒過(guò)去每月重算!

工程量總價(jià)款為:4700X180X1.1=93.06萬(wàn)

應(yīng)扣留保修金總額為:93.6X5%=46530元

已扣留保修金為:4600X180X5%=41400元

6月應(yīng)扣留保修金為:46530-41400=5130元

按月已支付總額為:30.78+28.32=59.1萬(wàn)

6月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為:93.06-59.1-0.513-19.08(預(yù)付款)=14.367萬(wàn)

竣工調(diào)值公式法

例:2023年5月1日簽署協(xié)議價(jià)1000萬(wàn),協(xié)議約定固定系數(shù)0.2。2023年5月1日結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn),鋼材漲價(jià)13%,水泥漲價(jià)16%,人工漲價(jià)

22%,其中鋼材、水泥和人工分別占調(diào)值部分的比例分別為25%、30%和35%。求結(jié)算價(jià)。

P=lOOO(O.2+^x25%xO.8+^x3O%xO.8+—x35%xO.8+^xlO%xO.8)

100100100100

答:

某項(xiàng)目有效協(xié)議價(jià)為2023萬(wàn)元,第一個(gè)分項(xiàng)工程土石方費(fèi)用為460萬(wàn)元,第二個(gè)分項(xiàng)工程鋼筋混凝土為1540萬(wàn)元,各指標(biāo)費(fèi)用占土

石方、鋼筋混凝土兩個(gè)分項(xiàng)工程比例如下表,不調(diào)值的費(fèi)用占工程價(jià)款的15以

各分項(xiàng)工程費(fèi)用比例、有關(guān)物價(jià)指標(biāo)及指數(shù)表

項(xiàng)目人工機(jī)械鋼筋水泥

土石方40.5%59.5%

鋼筋混凝土30%15%35%20%

2023年1月指數(shù)100156.4155.4156.5

2023年8月指數(shù)115163.5189.5178.4

2023年9月指數(shù)121168.5191.2180.5

若2023年9月完畢的工程價(jià)款占協(xié)議價(jià)的10%,試計(jì)算該月的調(diào)價(jià)額為多少?

[解]各項(xiàng)參與調(diào)值的費(fèi)用占工程價(jià)值的比例為:

人工費(fèi)權(quán)重系數(shù):

a=(40.5%x+30%x”竺)x0.85=0.275

20002000

機(jī)械費(fèi)權(quán)重系數(shù):

b=(59.5%x+15%xx0.85=0.214

20002000

鋼筋權(quán)重系數(shù):

c=(0x+35%x”竺)x0.85=0.23

20002000

水泥權(quán)重系數(shù):

d=(0xf^+20%x受竺)x0.85=0.131

20002000

取上一個(gè)月的物價(jià)指數(shù)

2023年9月的調(diào)價(jià)額為:

P=2OOOxlO%xfo.l5+O.275—+0.214-!^^+0.23-^9^+0.131-^78^-11

I100156.4155.4156.5J

=23.95(萬(wàn)元)

■成本部分

成本控制方法

一、用贏值法(掙值法)進(jìn)行成本控制

已經(jīng)完畢預(yù)算費(fèi)用8。0>=已經(jīng)完畢工程量X預(yù)算單價(jià)

計(jì)劃完畢預(yù)算費(fèi)用BCWS=計(jì)劃工程量X預(yù)算單價(jià)

已經(jīng)完畢實(shí)際費(fèi)用人。??=已經(jīng)完畢工程量X實(shí)際單價(jià)

成本偏差CV=BCWP-ACWP=已經(jīng)完畢預(yù)算費(fèi)用一已經(jīng)完畢實(shí)際費(fèi)用

超支;+節(jié)約。

進(jìn)度偏差SV=BCWP—BCWS=已經(jīng)完畢預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃完畢預(yù)算費(fèi)用

費(fèi)用績(jī)效CPI=BCWP/ACW

進(jìn)度績(jī)效SPI=BCWP/BCWS

大于1,為正------------就好!

■施工協(xié)議管理

*關(guān)于索賠

考點(diǎn):索賠成立的條件(3個(gè));

索賠分類(目的、因素)

索賠證據(jù)(協(xié)議,法律、法規(guī),工程慣例);

索賠程序(3個(gè)28天)。

其中網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的題基本都涉及與工期有關(guān)的索賠

例題1

[背景]某建設(shè)工程項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位訂立了施工協(xié)議,協(xié)議工期為150天。在協(xié)議中規(guī)定:

(1)工期每提前1天,獎(jiǎng)勵(lì)3000元,拖后1天罰款5000元。

(2)分項(xiàng)工程發(fā)生工程變更后的工程實(shí)際數(shù)量超過(guò)(或少于)工程量清單中所列數(shù)量的25%時(shí),該分項(xiàng)工程單價(jià)予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為

0.9(1.1)?

(3)人工費(fèi)為80元/工日,窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為25元/工日,機(jī)械臺(tái)班為500元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為50元/臺(tái)班,綜合費(fèi)率為30%。

施工單位在開工前提交了施工進(jìn)度計(jì)劃并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),[注意:監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度的批準(zhǔn),不等于監(jiān)理工程師要承擔(dān)施工過(guò)

程中由于施工方案不妥,進(jìn)度控制失控導(dǎo)致的損失?。萦?jì)劃工期為150天。在工程施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件:

事件1:因業(yè)主提供的場(chǎng)地未能準(zhǔn)備好,使工作A和工作B的作業(yè)時(shí)間分別延長(zhǎng)了20天和10天,由此導(dǎo)致人工窩工80個(gè)工

日,機(jī)械閑置30個(gè)臺(tái)班。[鞏=0,TFB=30]

事件2:為保證施工質(zhì)量,施工單位將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,使其作業(yè)時(shí)間增長(zhǎng)了12天,并由此導(dǎo)致增長(zhǎng)人工80個(gè)工日,材料費(fèi)5

萬(wàn)元,機(jī)械臺(tái)班增長(zhǎng)20個(gè)。[771=60]

事件3:因設(shè)計(jì)變更,工作E的工程量由工程量清單中所列的30004?增長(zhǎng)到4000加3,使其作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)]0天。該工作原綜

合單價(jià)為55元/機(jī)3[由于這里是一個(gè)綜合單價(jià),所以不另加綜合費(fèi)]。[7紜=30]

事件4:F為一個(gè)基礎(chǔ)工程,基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有原勘察報(bào)告中沒(méi)有說(shuō)明的較深的軟土層,施工方按監(jiān)理工程師的指示配

合進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工50個(gè)工日,地質(zhì)復(fù)查后,由設(shè)計(jì)單位對(duì)原基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了修改,施工方按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施

工,由此增長(zhǎng)直接費(fèi)8萬(wàn)元,因?qū)進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查和解決,使其作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)10天,人員窩工60個(gè)工日,機(jī)械閑置15個(gè)臺(tái)

班。[TFF-0]

事件5:由于施工單位的施工機(jī)械出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過(guò)的機(jī)械故障,使工作D的作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)了15天,由此導(dǎo)致人員窩工30

個(gè)工日,機(jī)械閑置15個(gè)臺(tái)班。[7尸。=0]

事件6:鑒于該工程工期較緊,施工單位在征得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采用了加快施工措施,使I工作的作業(yè)時(shí)間縮短了12天,

由于加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)為3萬(wàn)元。最終工程竣工,實(shí)際工期為183天。施工單位按規(guī)定程序提出了索賠規(guī)定。

[問(wèn)題]

1.上述事件中,各項(xiàng)事件能得到的工期補(bǔ)償各為多少?為什么?總工期補(bǔ)償多少?

2.經(jīng)工期補(bǔ)償后的協(xié)議工期為多少?由于實(shí)際工期的變化,施工單位得到的獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)為多少?

3.施工方可得到的索賠費(fèi)用總額為多少?

[解]

L事件1:

工作A可以索賠工期20天,由于A為關(guān)鍵工作且屬業(yè)主因素;工作B不可以得到工期補(bǔ)償,由于B為非關(guān)鍵工作且77%=3。大于作

業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)值;費(fèi)用索賠:80X25+30X50

事件2:

工作C不可以工期索賠,由于C為施工單位自身因素;

事件3:

可以提出補(bǔ)償規(guī)定,由于設(shè)計(jì)變更使作業(yè)時(shí)間增長(zhǎng)10天,由于7雇=30,工期不延長(zhǎng)。

按原單價(jià)結(jié)算的工程量為:3000X(1+25%)=3750m3

按調(diào)整后單價(jià)結(jié)算的工程量為:4000-3750=250'

該項(xiàng)結(jié)算價(jià)增長(zhǎng)額為:

[3750X55+250X55X0.9]-3000X55=53625元

幾種情況的說(shuō)明:

(D若實(shí)際工程量為3500/7?,則結(jié)算價(jià)為:3500X55;

(2)若實(shí)際工程量為2500〃/,則結(jié)算價(jià)為:2500X55;

(3)若實(shí)際工程量為2023,獷',則結(jié)算價(jià)為:2023X55X1.1

工作E的作業(yè)時(shí)間增長(zhǎng)為[(4000/3000)X30-30]=10,不可以提出工期補(bǔ)償,由于E雖為非關(guān)鍵工作但此時(shí)有總時(shí)差

TFE-30,30-10=20大于其作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)值;

事件4:可以索賠,由于是地質(zhì)條件的變化且F為關(guān)鍵工作,工期索賠10天,費(fèi)用索賠:[80X30+80000]X130%+60X25+15X50]

事件5:不能得到工期補(bǔ)償,由于施工機(jī)械故障屬于施工方自身因素;

事件6:不能得到工期補(bǔ)償,由于通過(guò)施工措施使工期提前,可按協(xié)議規(guī)定的工期獎(jiǎng)罰辦法解決。

所以,總工期補(bǔ)償20+10=30天。

2.

經(jīng)工期補(bǔ)償后的協(xié)議工期為150(原協(xié)議工期)+30(總工期補(bǔ)償)=180天。所以,由于實(shí)際工期的變化,對(duì)施工單位的罰款為

(183-180)X5000=3X5000=15000元。

3.

施工方可得到的索賠款有:

事件1:80X25+30X50=3500元

事件3:按原單價(jià)結(jié)算的工程量為:3000X(1+25%)=3750m3

按調(diào)整后單價(jià)結(jié)算的工程量為:4000-3750=250/??

該項(xiàng)結(jié)算價(jià)增長(zhǎng)額為

[3750X55+250X55X0.9]-3000X55=53625元

事件4:

(80X30+80000)X(1+30%)+60X25+15X50=109370元

施工方可得到的費(fèi)用補(bǔ)償為

3500+53625+109370=166495元

施工方可得到的實(shí)際費(fèi)用補(bǔ)償為

3500+53625+109370-15000=151495元

例題2

[背景]某項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范)文本》簽訂了工程施工協(xié)議,工程未投保保險(xiǎn)。在工程施工

過(guò)程中,遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,導(dǎo)致了相應(yīng)的損失,施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠規(guī)定,并附有與索賠有關(guān)的資料和證

據(jù)。索賠報(bào)告中的基本規(guī)定如下:

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