2023年勞務合同模板范本

四川省仁杰建設工程有限公司

_____________________________本次項目

勞務分包合同

甲方：四川省仁杰建設工程有限公司__________________

乙方:__________________________________________

合同編號：__;__________;_____:______;_____:____________

簽訂地點：成都市武侯區(qū)盛隆街15號

簽訂日期:年月日

合同條款

甲方：四川省仁杰建設工程有限公司（以下簡稱甲方）

乙方:（以下簡稱乙方）

甲方因生產需要，經與乙方協商，由乙方提供足額、相關技術熟練的建筑作業(yè)工人

及相應的管理管控班子，自帶相應的機械及措施材料進入

本次項目，并承攬該本次項目的勞務施工任務。依照《中華人民共和國合同法》、《中華

人民共和國建筑法》及其他有關法律和行政法規(guī)，遵循平等、自愿、誠實信用的原則,

雙方就本建設工程勞務施工本次項目協商一致，訂立本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：________________________________________________________________

2、工程地點：________________________________________________________________

3,建筑面積：_______________________________________________________________

4、結構特點：_______________________________________________________________

二、合同工期

1、開工時間：以甲方的書面通知為準。

2、竣工時間：年月一日。

3、合同工期（日歷天數）：總工期個日歷天

4、乙方必須對甲方下達的控制工期的總進度計劃、月進度計劃進行分解，分解為

月、周、日進度計劃，并報甲方審批備案，乙方進度必須按甲方進度計劃按期或提前完

成，否則將按相關規(guī)定進行罰款。

5、甲方每旬對乙方施工進度考核一次，由于乙方原因連續(xù)二次達不到工期要求，

甲方有權令乙方無條件退場，乙方必須服從。

三、勞務承包工程范圍、承包方式、工作合適的內容

1、承包范圍：完成___________________工程施工圖和變更單或核定單等圖紙文件

合適的內容的結構、建筑及附屬工程，并對該區(qū)段內建設方和甲方分包的工作進行配合、

銜接工作。

2、承包方式：。包人工及機械設備（混

凝土輸送泵外）、措施材料、工具式安全通道、鋼筋棚、木工棚工具式防護棚人工費、

包總包配合、工程管理管控、安全防護、文明施工（含懸掛標語等）、材料裝卸、后勤

及各種相關技術措施費、現場保衛(wèi)工作、勞動保障津貼、利潤等一切費用；不包括宿舍

活動房。

3、承包具體工作合適的內容

3.1.包人工

除鋼結構、水電安裝、防水、等專W分包以外的基礎（含人工

清基）、主體、裝飾工程整體人工帶輔料清包。

包含但不限于±300mm以內的人工清基、基坑抽排水、底板使胎模、模板分項工程、

鋼筋分項工程（含各類焊接）、混凝土分項工程、架子工程、砌體工程（抹灰面掛鋼絲網，

除鋼絲網外，鋼釘及其輔材材料費自理），抹灰所用的膠水、分隔條，砌體施工時植拉

結筋、構造柱，試塊及鋼筋試件制作（檢試驗費由甲方承擔）、測量放線（甲方只提供

主控線）、閉水試騎均由乙方自行負責。所有的鋼筋連接（含電渣壓力焊、閃光對焊、

搭接焊，間隙焊焊條及焊劑費用自理）、裝飾分項工程：內外墻面抹灰（抹灰施工時所

用膠水、抹灰用塑料分隔條、塑料滴水線、陽角條等費用由乙方自理）、所有樓地面工

程，地磚、墻磚，室外散水、排水溝、室內電纜溝、下車道、坡道、臺階分項工程。箍

筋、板筋等盤元加工的鋼筋由乙方提前10天提供需用計劃，甲方負責提供成品至工地

現場，乙方負責卸車、驗收和安裝（驗收不合格乙方可退貨，驗收接貨后由此產生的一

切相關問題由乙方承擔）。底板鋼筋采用對焊；鋼筋焊接要求C12（二級）及以上，盤

元加工費用已包含在投標總價中。

外墻面徒結算按照實際面積x投標報價時的平米單價。

竣工給收后，由于乙方原因，導致造成房屋維修的，乙方必須無條件派人配合甲方

對房屋進行維修及維護，所產生的費用由乙方承擔。如果乙方不按照甲方規(guī)定的人數及

時間完成維護及維修，甲方有權利自己派人代替乙方維護及維修，并按所產生費用的兩

倍從乙方質保金中扣除。

3.2.包機械

除混凝土輸送泵以外的全部機械設備，如：攪拌機、砂漿機、布料機、鋼筋機械、

切割機、木工機械等一切機具及修理、維護。乙方機械設備的租賃安裝，必須是有專業(yè)

資質的租賃安裝公司，機械設備進場前，必須向甲方提供機械檢驗合格證等相關質檢資

料。機械操作工必須有上崗證，并將原件報甲方設備員、安全員、生產經理審核后在甲

方留存復印件。在工程施工過程中，乙方須無條件提供以上現有機械給甲方及業(yè)主的指

定分包工程使用，機械設備的安拆必須經甲方書面通知才能進行。

3.3.包材料

3.3.L除混凝土、鋼筋、磚、水泥、砂、石、自來水、電以外的一切材料。其中

混凝土采用商品混凝土，要求混凝土按圖計算量損耗控制在0%以內，鋼筋損耗按本次

項目審核后的鋼筋下料表控制在設以內，砌體損耗率控制在1.5%以內，水泥、砂、石

根據設計圖紙及現場實際配合比控制在2%以內；垂直度偏差控制在+5mm以內,平整度

偏差控制在+4mm以內；其他如有凈空、凈深等開間必須達到成都市分戶驗收標準；刮

膩子厚度不超過4mm。材料進場后乙方應派專人與甲方共同負責對進場材料的質量、數

量進行交接、檢驗和驗收并簽字認可（鋼筋必須派專人交接、檢驗、驗收并簽字認可），

如乙方未按時派人員共同進行驗收，表示認可甲方簽認的材料數量和質量。以上各種

材料損耗控制在約定比例內的節(jié)約部分按五五分成，超出部分由乙方負責按甲方購買

價賠償。注明：除砌體抹灰用鋼絲網外，其余所有鋼絲網均由乙方負責。

3.3.2.模板工程：豎向結構及梁模板采用木模板（1.8cm厚雙面覆膜木模板，單價

55元/m?以上），平板部分采用木膠合板模板（L5CM厚雙面覆膜模板，單價45元/m,以

±）；木優(yōu)（云南香杉，單價1350元/m：'以上）、架管、扣件、鑲桿、釘子、鐵絲、鋼絲

繩、螺帽、花籃螺絲、蝴蝶扣、支模用PVC內襯管、紙膠帶、海綿、泡沫、補縫材料;

木模板、木彷的購買，乙方必須按投標時提供的樣品采購,施工時甲方將按樣品對材質、

規(guī)格型號進行驗收，對于劣于樣品的用材，甲方有權拒絕其進場使用。模板、木彷的采

購必須有甲方材料員的參與，驗收程序為：本次項目采購部主任一棟號長一本次項目生

產經理一本次項目經理簽字驗收后方可進行該部分款項支付程序。

3.3.3.架子工程：提供架管、扣件、安全網、平網、跳板、竹籬耙、安全通道、紅

白彩帶、油漆、鋼絲繩等外架工程所需的一切材料。外架工程按國家相關標準、成都市

標準化圖集及本次項目部施工解決方案施工。安全網按本次項目部規(guī)定的品牌、顏色、

規(guī)格進行采購，目必須通過安全監(jiān)督部門的檢查，至少使用35元/張以上，外架架管刷

黃色防銹油漆，防護欄桿（包括踢腳板）刷紅白油漆，刷油漆費用，安全標示標牌、樓

層標牌費用自理，并符合公司及成都市外架及安全防護標準圖集，無條件執(zhí)行本次項目

施工解決方案。架管、扣件的質量必須達到國家標準，其合格證按甲方規(guī)定時間提供給

甲方。乙方搭設的外架須無條件供甲方及業(yè)主的指定分包單位使用。外架及其防護必須

提供到裝飾工程完，乙方拆除外架前必須經甲方同意后方可拆除。安全防護用品的購買

乙方施工前提供材質樣品、廠家名稱、規(guī)格型號、價格，施工時甲方將按照乙方施工前

提供材質樣品、規(guī)格型號進行驗收，對于劣于樣品的用材，甲方有權拒絕其進場使用。

驗收程序為：本次項目采購部主任一棟號長一本次項目安全員一生產經理一本次項目經

理簽字驗收后方可進行該部分款項支付程序。

3.4.總包配合

3.4.1.業(yè)主及甲方單位指定與暫定分包工程的預留（埋）、試塊制作（檢測費用由

甲方承擔）、暗配及構配件（或設備、部件）安裝以及人防安裝的配合工作及一次性堵

補工作（包括以上及電梯等預埋件制作、安裝），費用由乙方在投標時考慮。

3.4.2.甲方承接的本工程其它工程合適的內容由甲方另行組織施工，乙方負責配合,

其配合費用包含在乙方合同單價中。配合與相關技術銜接的合適的內容包括且不限于：

提供現有的垂直運輸機械，外架，臨時水電的接口，一次的堵洞及修補，垃圾清理及外

運，洗泵導流，PVC管的安裝加固；提供現有的外架（裝飾工程完），包一級箱以外的所

有臨時電的鋪設及管理管控。臨時用電統一采用800x500x150樓層刷黃油漆（不小于

L5mm厚）鐵皮配電箱，所用動力及照明分支線路均采用PVC管串線，過馬路處必須加

鋼管保護，配電箱相關系統圖詳見成都市標準化施工解決方案。甲方只提供臨時水管（主

干管）的鋪設及管理管控，其余臨時用水由乙方負責，所用臨時用水立管需沿外墻均采

用48架管焊接。甲方提供分包用電、水接口，臨時水電的鋪設及管理管控必須根據甲

方的臨時水電施工組織設計及有關要求進行，乙方臨時水電的材料購買前必須報計劃經

本次項目部審批同意后方可進行，購買后須經本次項目部安全部主任、生產經理驗收后

方可投入使用，乙方臨時水電的主要線路安裝甲方本次項目部可派水電工參與監(jiān)督，安

裝后須請水電班長、棟號長、生產經理、機電部經理、本次項目經理簽字后方可支付該

部分款項。

3.5.包臨時水電箱體及管線和電纜等設備

所有的臨時用水、用電設施由乙方派專人進行維護，但乙方對甲方提供的臨時水電

的設備負責保管和配合維護責任，如有缺少、損壞由乙方照價賠償。

3.6.工程管理管控

3.6.1.甲方提供施工圖紙貳套，乙方須配備足額熟練的有相對應上崗證的現場施工

總管不少于1人、專職質檢員不少于1人、專職安全員不少于1人、木工工長1人，鋼

筋工長1人，碇工長1人，砌體工長1人、裝飾裝修工長1人、后勤1人負責（專職），

材料員不少于1人，乙方對工程測量、鋼筋下料表及所有的材料計劃，相關技術交底,

按圖施工、工期管理管控、質量、安全文明施工等管理管控負全部責任，甲方本次項目

部主要負責總包管理管控，協調、監(jiān)督乙方開展工作。對于鋼筋下料表，乙方應分部位

于鋼筋下料七日前交甲方現場工程師審核后方可施工。乙方在進場前必須提供現場管理

管控人員的名單及相關資質，并持證上崗，專業(yè)安全人員及特種作業(yè)需壓證上崗，所提

供的管理管控人員資料必須與施工現場的管理管控人員相符，如有不符將罰以500元/

人。

3.6.2.后勤1人專職負責人員進出以及出入證的辦理，吃住以及住房安排，工資造

表發(fā)放，衛(wèi)生檢查，農民工夜校培訓學習。

3.6.3.勞務隊伍對本次項目部提出整改要求在規(guī)定時間內未進行整改到位，本次項

目部將按每日500元/日進行累積罰款。

3.6.4.勞務隊必須服從本次項目部現場管理管控人員的安排和調度。本次項目部有

權要求勞務隊調離任何個人和班組，勞務隊在接到通知后24小時內將指定個人和班組

調離出場。如果勞務隊拒絕執(zhí)行，本次項目部將按每日5000元處以罰款。

3.6.5.所有小班組的勞務合同要在甲方本次項目部備案，勞務工資要求乙方造表,

工人簽字按手印，班組長必須在甲方見證下簽字，發(fā)放到小班組。乙方與材料供應商簽

訂的材料采購及材料租賃合同要在本次項目部備案，所有工人的進出場要到本次項目部

備案。

3.7.安全防護、文明施工、材料裝卸

3.7.1.乙方負責所有的安全防護用品，安全帶等，負責所有的臨邊、洞口防護，安

全通道的搭設，防護用品，材料［包括所有架管扣件、安全網、油漆（采用三峽牌，單

價100元及其以上）、扎絲、架板、色帶、透明膠帶、雙面膠（構造柱）、洞口防護所需

要的廢舊模板及其它輔助材料］自備，其中安全帽由甲方按照CI要求統一購買發(fā)放。

安全帽、安全帶等安全防護用品必須報計劃、報樣品經甲方本次項目部安全部主任審批

后方可購買，臨邊、洞口的防護，乙方未及時對臨邊洞口防護，在甲方發(fā)出書面通知后

24小時后未及時整改到位者，罰款200元/處；所有安全防護及現場文明施工必須按甲

方公司標準化管理管控圖集及甲方編制的標準化解決方案執(zhí)行。

3.7.2.乙方負責三寶、四口、五臨邊、安全通道、砂漿機、攪拌機及其住砌圍護房

防護棚、鋼筋棚木工棚上的雙層防護、人行斜道、鋼管扣件式攪拌機棚、所有輔助外架

及鋼筋木工加工棚按照成都市標準化施工要求及公司的標準化圖集和本次項目標準化

策劃執(zhí)行。工具式通道材料費甲方負責，人工由乙方負責，電梯井防護門由乙方負責，

人貨電梯防護門由本次項目部制作，乙方統一安裝（油漆、焊條、焊機由乙方負責）。

3.7.3.乙方負責鋼筋、木工棚的搭建以及生活區(qū)、鋼筋、木工加工場地和加工場地

原材料的二次搬遷、搭建、拆除以及鋼筋料場欄桿和標焊，其費用已包干在合同平米單

價中不另外向甲方進行簽證索賠。其中鋼筋棚、木工棚的搭設過程中，需要的鋼筋由甲

方負責，需要的架管扣件由乙方負責，架管扣件費用已包含在平米單價中。甲方現場提

供活動房辦公室及材料庫房各二間，如還有需要，乙方向本次項目部申報，由本次項目

部指定位置，形式，乙方自行搭建，材料由甲方承擔，人工由乙方負責，鋼筋棚及材料

庫房上的防護由乙方負責搭建并承擔費用。

3.7.4.現場文明施工：保證有兩人以上隨時能配合本次項目部的現場文明施工、CI

覆蓋和維護以及對現有臨時設施以及施工道路進行維護工作；其中至少有一人為固定人

員，本次項目部有權安排其相應工作。乙方必須做到工完場清，施工作業(yè)面、施工場地

周圍、工人宿舍區(qū)域隨時保持整潔、干凈；乙方必須設專人每天對進場道路及出入口清

掃并沖洗干凈，包括對商碎車輛進出場所所產生的垃圾進行清理，以及對進出場車輛進

行沖洗；否則因乙方人員不到位維修所產生的費用兩倍從乙方扣除，并且由乙方承擔政

府部門的各種罰款和相關后果。

3.7.5.材料裝卸：乙方負責所有進出場材料、工具的裝卸及堆碼工作，所產生的費

用由乙方自行承擔。

3.7.6.消防器材：在現場加工房及配電箱、其它易燃易爆物品堆放處配備有效的消

防器材（材料甲方負責）；按甲方標準化圖集制作消防集中點、氧氣乙快籠子、電焊機

籠子、碘鴇燈架、振動棒架；乙方包除鋼筋以外所需的所有材料。

3.7.7.乙方要無條件配合甲方迎接公司以及政府等相關機構的檢查，在檢查過程中,

如果因為乙方原因，導致檢查結果沒有達到本次項目部預期要求，罰款1000元/次。同

時在公司綜合考評中，必須確保前3名。公司考評中排名前三名，對乙方分別獎勵5000

元、3000元、1000元，排名沒有進前六名，對乙方罰款5000元。

3.8.后勤及現場保衛(wèi)工作：民工食堂、商店由甲方本次項目部統一管理管控，乙方

不允許另行設置。乙方負責甲乙雙方現場保衛(wèi)工作，甲方派保衛(wèi)負責監(jiān)督。乙方必須遵

守甲方本次項目后勤管理管控辦法和各項規(guī)章制度，服從本次項目部統一管理管控。乙

方自行提供符合成都市標準化工地要求的工人雙層鋼架床、鋪蓋板及床上用品以及生活

柜、鞋柜等。

3.9.變更及簽證

乙方對于甲方正式發(fā)出的變更，應及時、完整地執(zhí)行，并保證工程的質量和進度要

求；乙方不得以任何理由拒絕執(zhí)行甲方發(fā)出的簽證或變更，對不屬于乙方分包的范圍內

工作，需要乙方配合時乙方應該無條件提供配合；甲方應按照變更的合適的內容及其完

成情況及時、足量地辦理變更的價款；單項小于1000元的變更簽證不予計取。

3.10.合同包干單價已包含利潤、各種稅費、福利。

3.11.其它清包工作合適的內容：

3.ILL政策性調整、材料、人工、機械漲價等物價上漲，包括不可預見因素（除合

同規(guī)定的不可抗力），均不予以調整，合同單價中已考慮各種風險。施工過程中，乙方

不得以以上理由對甲方進行簽證、索賠。乙方不得以任何理由發(fā)生停工、聚眾鬧事等影

響甲方正常工作和損害形象的事情，如發(fā)生上述事件由此引起的一切費用由乙方負責外,

甲方將對乙方處以10000元/次罰款，情節(jié)嚴重者甲方有權終止合同，并按合同暫定總

價的10%處以乙方的違約金。

3.11.2.配合相應的施工管理管控人員負責對班組進行相關技術交底、做好班組的

相關技術資料，組織實施施工解決方案、相關技術交底、執(zhí)行形象進度計劃及現場質量

控制和安全管理管控。

3.11.3.場地內降排水。

3.12.業(yè)主、甲方指定分包合適的內容及安裝工程合適的內容如下：

3.12.1.施工圖紙所包括的安裝工程

3.12.2.鋼構部分

3.12.3.智能化工程、消防工程；

四、承包工程費用

1、按建筑面積分包單價：元Ai?;外墻面磚：元/m?（按面使實際

面積，此單價包含打底、勾縫、清洗、粘貼等相關工序）。

注：各分項工程量、單價明細附后。

備注：

1,以上分包綜合單價為完成承包范圍內所有工作之綜合單價，甲方將嚴格按本合同條款及合

同附件相關約定進行監(jiān)督、管理管控。

2、/墻部分垂直度偏差控制在±5mm以內，平整度偏差控制在±4mm以內；其他如有凈空，凈

深等開間要求的必須達到成都市分戶驗收標準。達到上述目標，結算單價在中標單價基礎上

增加2元/m,,沒有達到上述目標，結算單價在中標單價基礎上減少3元小二

3、安全文明目標達成都市安全生產文明施工標;隹化工地，甲方給予獎勵1元/m:未達到給予

扣罰1元/m、

4、乙方要無條件配合甲方迎接公司以及政府等相關機構的檢查，在檢查過程中，如果因為乙

方原因，導致檢查結果沒有達到本次項目部預期要求，罰款1000元每次。同時在公司綜合考

評中，必須確保前3名；本次項目部組織的綜合考評中，必須確保前2名。公司考評中排名

前三名，對乙方分別獎勵5000元、3000元、1000元，排名沒有進前六名，對乙方罰款5000

元；本次項目部綜合考評獲得第一名獎勵1500元，沒有進前三名罰款2000元。

5、如果因乙方原因導致竣工驗收拖延的，造成維修返工，費用由乙方承擔，并由乙方承擔本

次項目一切損失及一切責任。

6、如果本工程獲得“天府杯”獎勵20元/Hi?。

2、乙方的施工進度必須按甲方進度計劃按期或提前完成，否則甲方除嚴格執(zhí)行本

合同第二條相關約定外，在必要時甲方有權插入專業(yè)班組進場突擊，專業(yè)班組完成工程

量按以下合同外簽證分項工程勞務單價表中單價外加10%管理管控費和10%的突擊用工

補貼費計價，從乙方工程款中扣除，由此引起的一切損失由乙方承擔。

表5合同外簽證分項工程勞務單價表

分項工程單

序號投標工程名稱單位備注

價阮）

1模板制安（按碇接觸面積）m2按碇接觸面積計算，綜合價

2鋼筋制作、綁扎T綜合價

3

3混凝土澆筑養(yǎng)護m綜合價

4架子搭拆m2綜合價（搭設立面投影面積）

5砌體工程m3含構造柱、圈過梁、植拉筋，綜合價

2

6內墻抹灰m綜合價

2

7外墻抹灰m綜合價

8樓地面找平m"綜合價

9碇地坪澆筑養(yǎng)護m"綜合價

此單價含地下一切障礙物開挖、清基

10人工開挖土方，場內運輸m3

綜合價

機械（人工配合）開挖土此單價含地下一切障礙物開挖、清基

11m3

方，場內運輸綜合價

人工夯填土方、砂夾石，

3

12m綜合價

場內運輸

機械（人工配合）夯填土

13m3綜合價

方、砂夾石，場內運輸

14合同外零星簽工工日綜合價

注：以上單價均為結算變更增減分項工程報價，只計人工費，其它措施不另行計取。單項

變更壹仟元以內增減不予納入結算。

注：乙方施工期內由于設計變更或招標人錯誤指令（其它不予簽證）發(fā)生的簽證本次項目

單價按上表單價予以計價。

3、上述綜合勞務價中包括一切與承包工作合適的內容有關材料（含垃圾，剩余及

退場材料）的進出場裝卸費用，各種工資、津貼、補貼、節(jié)假日加班、夜班、趕工補貼、

自備工具費、輔材費、機械費、勞保費、醫(yī)療費、差旅費、管理管控費、現場文明施工

用工及工具等一切用工的各種費用且包括質量達到合格、工期提前或按期完成、安全無

傷亡事故費用等。

4、勞務分包總價（以竣工驗收通過的建筑面積計算為準）暫定為：￥元

（大寫：）o

五、結算及付款方式

1、結算方式：建筑面積根據GB/T50353-2005《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》計算

（以外墻結構面積）。變更增減分項工程工程量：根據實際數量計算（單項在壹仟元以

內不予計算）。

2、結算時間

竣工驗收合格后，乙方提供結算清單，甲方在_____月內辦理完最終結算。

3、付款方式

3.1.本工程竣工驗收合格后辦理完最終結算天內一次性付至合同總

價款的%,余下—%為工程保修金，待一年保修期滿后天內無息付清。

3.2.甲方支付乙方合同價款時，乙方必須先向甲方財務部門提供全額發(fā)票并以轉賬

的方式進行支付，（嚴禁揩合同價款轉移至合同主體以外的第三方賬戶）。

六、質量要求

1、乙方必須確保承包范圍內的分部分I頁檢驗批質量達到《建筑工程施工質量驗收

統一標準》的合格等級，并要求所有工序一次性成活。凡不符合國家驗收規(guī)范及甲方要

求，甲方有權令其返工，返工所有工料費用由乙方負責，并承擔甲方工期損失。返工后

仍達不到要求時，甲方有權指令其它隊伍協助其返工，返工費用由乙方承擔（尤其是特

殊部位、特殊施工、屋面及外墻滲漏點處理，機械設備預留洞施工）。

2、甲方質檢員或建設和監(jiān)理方在施工過程中或驗收評定時提出的整改意見，乙方

必須照章執(zhí)行,對拒不執(zhí)行整改意見或整改不及時和整改后仍達不到質量要求的按2000

元/次罰款。對于質監(jiān)站對本次項目的質量檢查與驗收，必須做到檢查一次通過一次，

否則乙方不僅要承擔由此產生的相關罰款外，乙方還要承擔由此造成的甲方相關損失。

七、安全文明施工

1、乙方應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對進場人員必須登記造冊、辦理工作卡及信息

卡，并進行安全教育和安全相關技術交底工作,遵守甲方制定的各項安全生產規(guī)章制度。

2、乙方應做好作業(yè)區(qū)域的安全防護，給現場作業(yè)的工作人員提供足夠的安全帽、

橡膠鞋、安全帶、加厚手套等安全保護用品，做好作業(yè)人員的人身安全防護工作。

3、乙方應指派足夠的負責安全專項管理管控的工作人員，全面維護安全管理管控

工作和處理所有人員在該工程區(qū)域內的人身安全等事故方面的相關問題。進入該工程區(qū)

域內的所有人員（含來自甲方或其它乙方的人員）違反了文明及安全方面的規(guī)定，均應

受到甲方規(guī)定的處罰，此類處罰由甲方認同。乙方指定的安全管理管控人員應能勝任此

項工作，并有權執(zhí)行甲方的各種指示及采取防止事故發(fā)生的預防措施。乙方的安全員的

任命應報甲方審批。

4、由于乙方的原因造成自身或他人的安全事故，責任由乙方負責，并承擔事故后

的一切費用。乙方應在第一時間首先通知甲方，甲方配合乙方處理事故后的事宜。

5、非乙方原因造成的安全事故由乙方配合甲方對事故原因的分析以及對事故責任

進行查處。

6、乙方在其施工區(qū)域內堆放的材料、半成品、設備必須整齊、井然有序，及時的

清理廢料和建筑垃圾并運至現場指定地點。

7、乙方在施工區(qū)內，嚴禁在作業(yè)層違章作業(yè)、野蠻施工以及打赤膊、穿拖鞋、罵

人、爭吵、扯皮、打架等不文明行為（打架一次無論原因均對勞務隊罰款2000元，直接

參與者交派出所處理）。

8、安全事故的劃分，非甲方原因造成安全事故完全由乙方負責，由乙方承擔一切

責任。

9、嚴格按甲方本次項目制定的《建筑施工總分包安全管理管控責任協議書》、《文

明施工管理管控辦法》進行要求和管理管控。必須確保該本次項目獲“成都市安全生產

文明施工標準化工地

八、雙方責任

1、甲方權責

1.1.甲方為乙方提供住房，乙方自行提供工人雙層鋼架床（900x2000）和鋪蓋板及

床上用品、生活柜、自購餐票。乙方人員用餐費用在每次甲方進度款支付后三日內必須

全額歸還食堂，否則甲方有權利從進度款中扣除該項費用；同時，乙方指定專人負責借

餐費事宜，且所有借款要在本次項目部的見證下簽字蓋章確認，否則產生的糾紛由乙方

承擔。

1.2.乙方進場人員上崗前，乙方應書面通知甲方有關人員對乙方進場人員進行入場

安全教育培訓。

L3.甲方負責替乙方辦理綜合保險（費用甲方承擔），成都市建筑業(yè)從業(yè)人員信用

信息卡，民工工資權益卡以及有關證件，包括暫住證（35元/人）、本次項目出入證等，

辦證所需費用由乙方承擔（只計工本費）。對于乙方進場人員，必須向甲方提供有效身

份證，不得將犯罪人員引進工地施工，否則由此引起的一切責任由乙方負責。

1.4.甲方根據生產情況安排乙方工作，并對乙方進行分部分項工作進行相關技術交

底及相關技術指導，解決施工中遇到的相關技術難題。

L5.甲方應按合同約定及時結算、支付勞務費。

L6.甲方有權對乙方現場管理管控人員進行人事任免權，乙方將無條件服從。且乙

方派駐現場的管理管控人員必須實行全權管理管控。

1.7.本次項目部的保安、后勤人員及部分管理管控人員作為乙方的勞務派遣人員,

造冊備案，計發(fā)工資，費用由甲方承擔。

2、乙方權責

2.1.乙方指定為現場總負責人（聯系電話）,乙方指—為現場

材料負責人（聯系電話）,乙方指定的文件有效簽收人為—，聯系電

話o乙方以上負責人不得擅自離開施工現場且每日早、晚均要向甲方對口專

業(yè)管理管控人員報到，偶爾離開須向甲方請假并委托代理負責人，如未請假離開或未委

托代理負責人，每次罰款500元。乙方其他管理管控人員未經甲方同意，任何時侯（包

括節(jié)假日及雙搶期間）均不得擅自離崗，否則每發(fā)現一人次罰款200元/天且乙方應賠

償甲方因此而造成的損失。節(jié)假日乙方施工人員不得減少，每減少一人，罰款50元/人.

天。乙方不得拒簽甲方發(fā)出的任何函件，如有拒簽甲方將處以1000元/次罰款。

2.2.乙方承包工程范圍內工作合適的內容不得轉包。并保證施工區(qū)每天作業(yè)區(qū)內木

工不少于人，鋼筋工不少于人（地下室不少于人），混凝土工不少

于_人（地下室不少于人），架工高峰期不少于人，裝飾施工階段：裝飾

工人不少于人，如每個工種人數少于以上人數按每少一人罰款200元。在滿足進

度要求的情況下人員退場須得到甲方現場代表簽字認可后方可退場。

2.3.乙方必須在本合同簽訂_____日內繳納履約保證金_____萬元，主體結構完工

后退_____%,竣工驗收后退____%。（均為無息退還）

2.4.乙方必須做好承包范圍內的成品和半成品的保護工作，并不得破壞其它范圍內

的成品、半成品，否則按損失狀況兩倍處罰。

2.5.乙方須派出甲方所需的在政治、相關技術水平等各方面均合格的管理管控人員

及勞務人員，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2.6.乙方須把所需材料計劃提前天報甲方，并在施工中要注意材料節(jié)約，不

得長材短用，不得浪費，不得偷竊。如有偷竊（含材料包裝袋等一切甲供材料），按損失

材料價值兩倍罰款。乙方不得將本區(qū)段材料運至本合同承包范圍外的其它部位使用，如

有發(fā)現甲方將處以10000元以上/次罰款，并按損失材料價格的5-10倍賠償甲方，發(fā)

現二次，甲方將直接勒令乙方退場，并由乙方承擔相應的法律責任。

2.7.乙方須愛護施工機具，如有損壞或遺失，應負責照現價賠償。

2.8.乙方須按照圖紙、設計變更、相關技術核定單等有效施工文件、甲方施工解決

方案、工藝標準、相關技術交底以及甲方其它要求進行施工作業(yè)，必須按期、保質、保

量、安全地完成所承包的分項工程。

2.9.乙方須遵守甲方各項規(guī)章制度，服從甲方統一指揮調度。

2.10.乙方有權拒收甲方不合格的以及達不到國家相關標準的原材料。

2.11.乙方有權拒絕甲方違章指揮。

2.12.乙方必須確保民工每月工資準時發(fā)放，必須造表發(fā)放民工工資，工人領款簽

字后于每月的最后一天，報本次項目綜合辦存檔。

2.13.乙方必須在甲方的指導下組織民工加入甲方成立的學習和培訓組織，開展業(yè)

務技能學習和競賽，不斷提高他們的綜合素質。

2.14.乙方應教育員工自覺遵守國家計劃生育的政策，違反計劃生育政策發(fā)現一例

處罰50000元，并承擔一切后果。

2.15.乙方不得拒簽甲方發(fā)出的任何函件，如有拒簽甲方將處以1000元/次罰款。

九、材料使用

按本次項目《材料管理管控辦法》進行要求和管理管控。

十、成品保護

1、保護好鋼筋、模板安裝及其它預留、預埋半成品。

2、碇結構成品保護：柱、剪力墻（離地上2層1.8m內四角包角保護；樓梯、踏步

包角保護以及構造柱預留鋼筋）o

3、其它成品保護工作。

十一、其它事項

1、簽訂勞務合同時，乙方必須將擬進場人員造冊上報甲方，所報花名冊人員必須

與相應人員本人有效身份證名字及事實相符。乙方必須保證其隊伍的人員穩(wěn)定，不能隨

意變動，如需變動或增減人員，必須在三天前向甲方提供變更人員名單。甲方有權隨時

對乙方人員進行查對，一旦發(fā)現乙方人員與其花名冊不符，每人次罰款100元。乙方人

員與其花名冊不符者所發(fā)生的傷、亡事故，甲方將視其為私招亂雇，勿論原因，一切后

果由乙方負責，所發(fā)生的一切費用由乙方承擔并按本次項目規(guī)章制度對乙方進行處罰。

2、施工過程中，如無甲方指令，乙方不得擅自停工，如發(fā)生，乙方須賠償甲方一

切損失，并根據對工程影響大小，罰款1000至10000元，并承擔由此造成的經濟損失。

3、乙方應有較強的經濟基礎，甲方由于其它原因不能按時結帳，乙方應自行保證

施工人員2-3個月的生活費以及相關材料費、機械費、措施費。

4、所有勞保費用包含在包干單價中，甲方不另承擔。乙方須隨時做好雨、雪天施

工的準備，配備麗、雪天施工所需的雨衣、雨鞋等勞動保護用品；安全帽、安全帶、工

作服等按甲方統一規(guī)定統一辦理，乙方須交納相應成本費。

5、如乙方不履行合同，其余款及質量保證金、履約保證金作為支付甲方的違約金。

6、《質量管理管控辦法》、《安全和文明施工管理管控辦法》、《材料管理管控辦法》、

《標準化策劃》構成合同的一部分。

7、本合同未盡事宜，甲、乙雙方本著平等原則，可協商補充條款。

以上條約自雙方簽字、蓋章、履約保證金繳納完畢之日起生效。此合同一式肆份,

甲方叁份，乙方壹份，肆份均具有同等法律效力。

8、不可抗力

8」.不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非甲方乙方責任造成的

爆炸、火災，以及以下方面的自然災害：

8.1.1.烈度為6級以上的地震；

8.1.2.7級以上持續(xù)24小時的大風；

8.1.3.持續(xù)降雨24小時且降雨量/下雪為300mm以上；

8.1.4.40℃及以上持續(xù)24小時的高溫；

8.1.5.~15℃及以下持續(xù)24小時的低溫。

8.2.不可抗力事件發(fā)生后，乙方應立即通知甲方，在所能及的條件下迅速采取措施,

盡力減少損失，甲方應協助乙方采取措施。不可抗力事件結束后48小時內乙方向甲方

通報受害情況和損失情況，及預計清理和修復的費用。不可抗事件持續(xù)發(fā)生，乙方應

每隔7天向甲方報告一次受害情況。不可抗力事件結束后14天內，乙方向甲方提交清

理和修復費用的正式報告及有關資料。

8.3.因不可抗力事件導致的費用由雙方按以下方式方法分別承擔:

8.3.1.工程本身的損害由甲方承擔。

8.3.2.人員傷亡由其事故所屬單位負責，并承擔相應費用。

8.3.3.造成施工現場乙方臨時設施損壞和修復費用，由乙方承擔。

8.3.4.乙方設備、機械、車輛等現場施工用具及人員停、窩工、機械、設備停置損

失，由乙方承擔。

8.3.5.因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責

任。

8.3.6.本條款未盡事宜按照招標文件相關條款執(zhí)行。

十二、合同解釋順序

1、甲方與乙方簽訂的相關《補充協議》（如有時）；

2、本施工合同書

3、合同附件-管理管控辦法；

4、本合同工程建設標準、圖紙及有關相關技術文件；

5、回標澄清文件；

6,招標文件

7、投標文件

（合同單價及金額以第二部分本施工合同書中為準。）

甲方：四川省仁杰建設工程有限公司乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人:

地址：成都市武侯區(qū)盛隆街15號5F地址：

電話話：

開戶行:開戶行:

賬號:賬號:

簽訂日期：年月日簽訂日期：年月

質量管理管控辦法

為確保工程質量，實現本次項目質量目標，增強勞務分包方的質量意識，明確勞務

分包方在質量方面的責、權、利，制定本辦法。

一、本次項目質量目標

本工程必須確保達到o確

保工程檢驗批各分項工程中主控本次項目一次性驗收（按國家標準）合格率達到100%、

一般本次項目一次性驗收（按國家標準）合格率達到90%以上。分部工程合格率比目標

每低1%,扣除該分部勞務工程款的1%。

二、施工準備

1、勞務分包方管理管控人員必須在隊伍進場前天進場，熟悉施工圖和本次

項目的各項規(guī)章制度。

2、勞務分包方必須對本次項目部的施工組織設計、施工解決方案、作業(yè)指導書和

相關技術交底組織認真學習，并就自身的施工方式方法和相關技術水平提出疑問和建議,

并經本次項目部同意后方可實施。如不按施工解決方案和相關技術交底組織施工，視情

節(jié)處以100-200元/次的罰款。

3,勞務分包方應加強對工人相關技術和素質教育。

三、過程質量控制

1、過程中嚴格“三檢”，本工序完工后，作業(yè)班組應及時按施工圖、設計變更、本

次項目部相關技術文件和驗收規(guī)范對本工序進行自檢，并如實旗機填寫自檢牌，將自檢

牌掛在檢點處（豎向模板將自檢數據直接寫在模板上）。

2、自檢完后，通知本次項目質檢員對工序進行復檢，并對勞務分包方的數據進行

復檢，并隨機再抽取不少于自檢點的30%進行檢查。自檢點經復檢結果不符，處以10

元/處的罰款。本次項目隨機抽取點的合格率比勞務自檢點合格率低5%以上，處以50

元/次的罰款。如經棟號復檢被確認不合格，罰款200元/次。并立即無條件整改達到要

求。勞務分包方及時將檢驗數據整理簽字，送交棟號施工員作為報驗的依據。

3、下一道工序施工前，班組間需辦理交接記錄，如下一道工序對上一道工序的成

品或半成品造成損壞，除責令修復外，將視情節(jié)進行處罰。

4、積極推行“樣板制”，每道工序在大面積施工前，先進行樣板施工，經本次項目

部、監(jiān)理和業(yè)主認同后，以樣板作實物驗收標）隹（不能以實物作驗收標準的，以樣板的

照片和數據）進行驗收。

5、勞務分包方不能因本次項目部的施工和質量檢查而減輕其對工程質量的責任。

如因本次項目部管理管控人員強行要求勞務分包方執(zhí)行其指令而引發(fā)的質量相關問題

由本次項目部全部承擔。如雖經本次項目部管理管控人員指出而拒絕執(zhí)行引發(fā)的質量相

關問題將加倍處罰。

6、抹灰工程過程中的厚度測定由雙方人員根據抹灰前厚度控制灰餅，厚度旗機抽

點（每5m2抽取一個點?。┢骄担^部分費用（人工費、材料費等）均由乙方承擔，

且不抵扣總材料用量超量乙方應承擔的費用。

四、質量評定、評比

1、本次項目部實行周例會制度，對每周工程質量進行講評，對連續(xù)四次獲得質量

好評的獎勵200元，對連續(xù)三次評為質量最差的罰款400元。

2、施工任務書質量評定：現場工長開具施工任務單一本次項目質安員根據檢驗批

評定記錄和分部分項評定記錄進行綜合評定，確定獎罰比例-本次項目生產副經理抽查、

復核，如發(fā)現評定偏差，罰質安員200元并令其重新評定一本次項目經理審批。

五、質量獎罰

1、質量處罰

L1.作業(yè)班組、棟號施工相關技術員對本次項目質檢員下發(fā)的“工程質量聯系函”

或整改要求置之不理或整改不力、不及時，罰作業(yè)隊100-200元，施工相關技術員20

-50元。

1.2.分部分本次項目工程被評為最差，罰作業(yè)班組200元，管理管控人員100元。

1.3業(yè)主、監(jiān)理對本次項目的質量罰款從勞務隊當月工程款中雙倍扣罰。

L4.如因勞務分包方的原因，出現較大的質量事故，處以罰款5000-10000元。⑤

月度施工中，所有分部分工程經本次項目質安員驗收，如驗收不合格次數超過3次或整

改仍達不到要求，罰勞務隊500元。

L5.月度施工中，業(yè)主、監(jiān)理如有對本次項目發(fā)出整改、停工通知，則處以當事勞

務隊200元/份。

2、質量獎勵

2.1?分部分本次項目工程被評為本次項目樣板，獎作業(yè)班組200元，棟號管理管控

人員200元。

2.2.業(yè)主、監(jiān)理或公司、政府質監(jiān)部門以書面函件表揚個人或棟號，獎勵個人300

元，表揚分部分項工程的獎該棟號班組500元，表揚單位工程獎該棟號班組1000元。

2.3.月度施工中，所有分部分工程經本次項目質安員驗收全部一次合格，未出現返

工整改，獎勞務隊200元。

六、上述管理管控辦法，本次項目部有權修正、補充和完善。

甲方：四川省仁杰建設工程有限公司乙方：

代表簽字：代表簽字：

年月日年月日

材料管理管控辦法

為明確本次項目與勞務分包方在材料方面的權利、責任及義務，實現本次項目成本

目標，制定本辦法。

一、材料計劃

1、勞務分包方應在材料需用前天向本次項目工長書面提交材料需用計劃，否

則因材料供應不及時而導致的工程延誤和窩工，本次項目部不予負責和補償。

2、本次項目部對勞務分包方的計劃進行審核，并不減輕勞務隊分包方對材料計劃

所承擔的責任。

3、因材料計劃超過實際需用量，由勞務隊承擔該部分材料所造成的損失。

二、材料進場

1、勞務隊必須對本次項目部組織進場的材料指派專人對數量和質量進行確認并簽

字認可。

2、勞務隊有權對進場的材料質量提出異議，如有證據表明材料質量影響勞務隊的

操作效率、周轉次數或損耗率，勞務隊有權拒絕接收或讓步接收。

3、材料進出場時，勞務隊必須及時組織專人對材料進行裝卸，并按要求堆碼，故

意延誤，將視情節(jié)輕重處以100—200元/次的罰款。

4、如因勞務隊未能及時派專人與本次項目部材料員一起對進場材料點數、驗收和

專人裝卸引起的延誤，本次項目部對因此延誤的工期不予順延，并處以50元/次的罰款。

如拒絕點驗已到現場的材料，則以本次項目部材料人員點驗的數量為準，勞務隊不得有

任何異議。

三、材料堆碼和存放

1、材料堆放、保管：勞務隊接收材料后，按總平面布置要求在指定地點堆放。堆

放地點要符合材料存放條件，避免材料受潮、變質或散落。如因勞務隊未按要求搭設材

料庫而使材料受損，勞務隊需照價賠償（情節(jié)嚴重的，造成重大損失將處以雙倍罰款）。

2、材料堆碼符合安全文明施工要求，條塊材料堆碼朝外兩面要整齊，顆粒料有圍

擋，不混不雜。材料標識按本次項目制定的物資標識牌（樣品由勞務隊制作）統一標識，

要及時準確。

3、有使用期限要求的材料嚴格按先進先用，并及時清理庫存，如因勞務隊使用不

當造成材料變質作廢由勞務隊照價賠償。

4、每月底作好月度材料盤點工作，以確定當月材料消耗，如因盤點不準，影響下

月材料進場或本次項目部的有關處罰由勞務隊負責。

四、材料使用

1、先進先用，限額領料：材料進場經本次項目部材料員和勞務隊材料員點驗確認

的量即為勞務隊領料量，限額量為定額分析量即預算量。如預算量x（1+約定損耗率）

-（領料量-退場量）如大于0,即為節(jié)余，節(jié)余量價值各得50%,如小于0,即為虧損，

由勞務隊全額賠償。

2、嚴禁長材短用、大材小用、優(yōu)材劣用或隨意降低等級使用，每發(fā)現一次，罰款

100—500元。

3、堅持工完料盡場清，嚴禁隨意丟棄。每次澆筑已剩余的少量已必須及時澆筑成

各種少型碇構件，不得隨意丟棄，否則處以200元/次的罰款；有時間要求的配制材料

配制要有計劃，隨配隨用，以免浪費，否則處以200元/次的罰款。

4,配制材料嚴格按配合比，擅自改變配合比處以1000元/次的罰款。

5、本次項目物資部將不定期對現場進行檢查，如發(fā)現以上相關問題，將按本合同

執(zhí)行處罰。

五、材料退場時勞務分包隊伍的材料員必須到現場檢尺、驗量，勞務隊需及時與本

次項目部辦好交接手續(xù)，確定材料最終消耗量。

六、上述管理管控辦法，本次項目部有權修正、補充和完善。

甲方：四川省仁杰建設工程有限公司乙方:

代表簽字:代表簽字:

年月日年月日

文明施工管理管控辦法

為了提高文明施工管理管控水平，確保施工現場和生活區(qū)內整潔、美觀，實現檢查

評價工作的標準化、規(guī)范化，使現場管理管控有章可循，制定本辦法。

一、文明施工管理管控

(-)生活區(qū)、辦公區(qū)管理管控制度

1、每個勞務隊工人住宿安排由本次項目經理部綜合辦公室統一安排，各分包隊伍

必須服從管理管控。

2、每間工人宿舍住宿工人10名，床鋪擺放必須按照本次項目要求擺放。

3、工人中女同志統一安排在本次項目經理部指定的房間居住。

4、工人宿舍每間交納押金100元，用于保證宿舍房屋、門窗完好，如有損壞，照

價賠償，如無損壞，押金全部退還。

5、工人宿舍及臨建區(qū)公共衛(wèi)生由乙方負責，所產生的費用由乙方在投標時考慮在

安全文明施工費用之中。

6、以上1-5條款，凡違反者每人次對其所在的勞務隊罰款200元。

7、工人住宿期間不得損壞房間屬于本次項目部的任何物品，包括住宿房間，凡損

壞者照價賠償。

8、嚴格遵守本次項目部制定的宿舍管理管控制度、現場防火、生活衛(wèi)生制度。

9、宿舍內要天天打掃，保持干凈，鋪上鋪下整潔有序，窗明地凈，無異味。每個

月組織考評，評選最佳寢室和最差寢室，分別獎勵100元和罰款50元(針對整個工人

宿舍區(qū))。

10、清掃的垃圾倒在指定的垃圾桶內，不得向外亂扔，違者罰款10元/次，并負責

打掃干凈。

11、不得從窗戶往外倒水、扔垃圾，發(fā)現一次罰款20元/人.次。臟水、垃圾傾到

至指定位置。

12、工人住宿期間除手機充電器外不得使用任何電器。嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、

電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐、碘鴇燈等電器作為炊具或取暖用具，否則，除器具予

以沒收外，另處罰款50元/次。

13、在宿舍內不準打牌賭博及其它違法行為，否則處罰款10元/人.次。

14、未經本次項目部相關負責人批準，不得留宿外人，違者處罰款10元/人.次。

15、現場防護欄桿上、堆場區(qū)域內不得晾曬任何衣物、鞋等物品，否則，保安人員

有權沒收，并罰款5元/次。

16、宿舍內不得私拉亂接電線，用大燈泡（50W以上）照明，點長明燈，否則對該

宿舍處以罰款20元/次。

17、在宿舍內不準抽倒床煙，違者罰款5元/次。

18、進入食堂就餐，要排隊買飯菜，不得插隊，如有違反，處罰款5元/人.次。

19、剩飯剩菜不得到處亂扔，應倒在指定的垃圾桶內，否則罰款5元/人.次。

20、工人未經允許，不得隨意進入辦公區(qū)，違者罰款5元/次。

21、進出施工場地，必須佩戴胸卡、穿戴整齊，否則保衛(wèi)人員有權拒絕其出入。

22、用水完畢，必須及時關閉水龍頭。保持干凈衛(wèi)生。

（二）施工區(qū)管理管控

1、嚴格遵守文明施工規(guī)章制度，自覺養(yǎng)成文明施工、節(jié)約材料的好作風。

2、現場材料堆碼必須整齊有序：各種原材料、成品、半成品按規(guī)格、品種分類堆

碼整齊。否則罰款10。元/次。

3、運到作業(yè)面上的架管，必須按長度分類堆放，不得四處滾落?？奂押?，不

得四處散放，否則罰款20至50元/次。

4、拆下的模板必須立即拔除釘子，清理干凈，按規(guī)格堆好，拆下的架管按長度堆

碼整齊，扣件收攏成堆，立即將樓面清理干凈。否則罰款20至50元/次。

5、運到作業(yè)面上的磚必須堆碼整齊，砂漿堆放應統籌規(guī)劃，不得四處亂放；更不

得直接傾倒在樓面板上，否則罰款50至100元/次；下班前必須用完拌好的砂漿，若有

剩余砂漿，視量多少處20至200元罰款。

6、施工垃圾不得隨意堆放、拋撒，應收集放于指定地點，否則處罰款50元/次。

7、配制砂漿、混泥土時，產格執(zhí)行施工交底的配合比，不得隨意增減水泥、沙石、

白灰及其它外加劑的重量，否則除賠償因此造成的損失外，罰款1000元/次。

8、澆筑混泥土時，應及時清理模板表面及下層地面落地灰，澆筑于模盒內，否則

除賠償因此造成的損失外，罰款10。元/次。

9.施工區(qū)內應隨時保持干爽，管好水源。如用完不關水源，或因管理管控不當造

成場內積水的，罰款200元/次。

10、施工區(qū)內不得隨地大小便，違者罰款50元/次，并清除現場。

11、嚴格按照施工解決方案規(guī)定的有關成品保護的措施搞好成品保護，若無視成品

保護工作，造成損壞的，除負責修復外，視情況處50-500元罰款。

二、治安管理管控

1、為了加強內部治安管理管控，維護正常的工作、生產、生活秩序，根據國家《治

安管理管控處罰法》，結合現場實際，制訂以下條例。

2、保衛(wèi)部門對違反內部治安管理管控的行為，堅持教育與處罰相結合的原則。

3、有如下擾亂內部秩序行為之一的，處50元以上100元以下罰款和批評教育：

3.1.在公共場所，帶頭起哄、嬉笑打鬧，不聽勸阻的。

3.2.尋釁滋事或者進行其它流氓活動的。

3.3.拒絕、阻礙保衛(wèi)部門執(zhí)行公務，尚未達到暴力程度但已造成不良影響的。

3.4.非法制造、販賣、攜帶匕首、彈簧刀或者其它管制刀具的。

3.5.在宿舍區(qū)內使用音響器材，音量過大，影響職工休息，不聽制止的。

3.6.破壞花草、樹木或翻越圍墻的。

4、有下列侵犯他人人身權利行為之一的，處200元以上400元以下罰款。

4.1.毆打他人、造成輕微傷害的（承擔傷者全部或部分醫(yī)療費用）。

4.2.阻礙單位領導依法行使職務，使用暴力方式威脅的。

5.有下列侵犯公私財物行為之一的，50元以上200元以下罰款。

5.1.偷竊、騙取、搶奪、損壞少量公私財物的。

5.2.包庇、窩藏罪犯、窩臟或明知是贓物而購買的（贓物全部沒收）；

6.違反消防管理管控制度，有下列情形之一的，處300元以下罰款。

6.1.用火用電不慎造成火災燒毀公私財物，損失在200元以下的。

6.2.將消防器材、工具損壞或挪作他用，情節(jié)輕微的（照價賠償）。

7、對檢舉揭發(fā)不法行為，勇于同不法分子作斗爭，預防、制止治安和刑事案件發(fā)

生，成績突出，效果顯著的個人予獎勵100元以上1000元以下獎金，并予以表彰。

三、對總承包管理管控人員，勞務管理管控人員，或其他分包管理管控人員若違反

上述規(guī)定，處以相應條款3倍罰款。

四、以