2023年公司年度安全工作計(jì)劃

2023年公司年度安全工作計(jì)劃公司年度平安工作安排1

為實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，有效防范各類(lèi)平安事故發(fā)生，依據(jù)平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、指導(dǎo)思想

以仔細(xì)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為主線，全面落實(shí)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)責(zé)任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工平安管理為重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”作為首要原則，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)建立健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度，提升公司工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理水平，有效限制質(zhì)量和平安事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)20xx年度平安生產(chǎn)零死亡目標(biāo)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

三、工作安排

（一）基礎(chǔ)管理

1．簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。凡公司建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)把好施工合同審核關(guān)，確保平安生產(chǎn)協(xié)議有效落實(shí)；凡公司干脆參加管理的投資項(xiàng)目，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營(yíng)單位簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任主體，確保平安生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)。公司不干脆參加管理的投資項(xiàng)目，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位要加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。

2．落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)。依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定公司建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目主管為該項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；公司投資項(xiàng)目的'項(xiàng)目聯(lián)系人為該項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的落實(shí)。

3．建立平安生產(chǎn)例會(huì)制度。公司每季度召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，支配、布置階段性平安生產(chǎn)工作；相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)依據(jù)本部門(mén)實(shí)際，召集平安生產(chǎn)責(zé)任人定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議。平安生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)做到會(huì)議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立平安生產(chǎn)巡查記錄制度。對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目，由項(xiàng)目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開(kāi)展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當(dāng)月20日前書(shū)面上報(bào)公司；對(duì)公司投資項(xiàng)目，由項(xiàng)目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開(kāi)展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當(dāng)季度末月20日前書(shū)面上報(bào)公司。

5.建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)平安生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工，優(yōu)先考評(píng)為年度先進(jìn)；對(duì)平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺(jué)的各類(lèi)平安生產(chǎn)隱患，未按要求剛好整改到位超過(guò)3次，將失去評(píng)比年度先進(jìn)資格；同一個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)生5次及以上未剛好整改到位的，將視項(xiàng)目總體管理狀況扣罰相關(guān)人員的績(jī)效工資。

（二）專(zhuān)項(xiàng)檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，定期或不定期對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目及投資項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實(shí)狀況，確保節(jié)日平安；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工狀況，確保平安復(fù)工。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌筑、場(chǎng)地硬化程度、工作棚搭設(shè)、各類(lèi)機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施、人員到位、各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌設(shè)置、平安生產(chǎn)臺(tái)帳資料等落實(shí)狀況，確保文明、平安施工。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護(hù)、起重吊裝、物料提升機(jī)、外用電梯、警示標(biāo)語(yǔ)設(shè)置等是否符合要求，檢查臺(tái)帳資料，查看平安帶等高空作業(yè)設(shè)備運(yùn)用狀況。

4．機(jī)械平安檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、振動(dòng)棒等機(jī)械設(shè)備的合格證、施工用電狀況及操作員的上崗證配備狀況。

5．自然災(zāi)難檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)、防衛(wèi)工作狀況及災(zāi)后損失、復(fù)工狀況。

（三）整改管理

1．對(duì)項(xiàng)目自查和公司平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患，由項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理、起草整改看法后，在3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)公司審批備案；對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的工程質(zhì)量缺陷，由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報(bào)告和整改看法，在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司審批備案。

2．對(duì)平安隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實(shí)工作，由項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄，并牽頭組織驗(yàn)收，形成驗(yàn)收結(jié)論后報(bào)公司審核備案。

3．對(duì)在建設(shè)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)工作中，看法不主動(dòng)、措施不落實(shí)，不剛好進(jìn)行有效平安投入，平安問(wèn)題和事故隱患突出，且落實(shí)整改不主動(dòng)、不到位的項(xiàng)目和企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)責(zé)令停工整頓、經(jīng)濟(jì)懲罰、抄告行政主管部門(mén)等懲戒程序。

（四）臺(tái)帳管理

1．平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)臺(tái)帳管理工作，同時(shí)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)。

2．平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點(diǎn)做好公司平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、平安生產(chǎn)工作例會(huì)、巡查記錄、專(zhuān)項(xiàng)檢查狀況、整改狀況及其他平安生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔，確保公司平安臺(tái)帳規(guī)范齊全。

3．各平安生產(chǎn)責(zé)任人要依據(jù)各自職責(zé)，剛好做好所管項(xiàng)目的平安生產(chǎn)各類(lèi)臺(tái)帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報(bào)工作，確保臺(tái)帳資料剛好歸檔。

公司年度平安工作安排2

燃?xì)馄桨哺纱嚓P(guān)系到廣闊人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安和社會(huì)的穩(wěn)定，一個(gè)微乎其微的疏忽，導(dǎo)致一場(chǎng)重大的災(zāi)難，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生自然氣爆炸事故，引起上級(jí)部門(mén)的特殊關(guān)注，為實(shí)行上級(jí)《關(guān)于開(kāi)展自然氣用戶平安大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化平安監(jiān)管，防止類(lèi)似事務(wù)的發(fā)生，確保人民生民財(cái)產(chǎn)平安，陽(yáng)光社區(qū)近日開(kāi)展自然氣用戶平安大檢查，依據(jù)社區(qū)實(shí)際狀況，制定如下安排：

一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為確保檢查工作取得實(shí)效，成立了以社區(qū)書(shū)記為組長(zhǎng)，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，增加工作責(zé)任感，充分相識(shí)抓平安生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)把平安工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。

通過(guò)開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，促進(jìn)“平安生產(chǎn)年”的深化開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)解決平安管理上突出的問(wèn)題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣揚(yáng)平安用氣學(xué)問(wèn)，提高燃?xì)庥脷獾钠桨卜婪兑庾R(shí)，確保廣闊用戶平安用氣，有效防范和遏制平安事故的發(fā)生。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化平安防控工作措施力度。

1、此次檢查針對(duì)轄區(qū)廣闊居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)排查并消退自然氣戶內(nèi)設(shè)施平安隱患，提高用戶平安意識(shí)。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子，燃?xì)庠O(shè)施質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、

是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問(wèn)題。

2、對(duì)于檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，能夠當(dāng)場(chǎng)整改的，要指導(dǎo)用戶馬上整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，要限期整改并進(jìn)行復(fù)查，確保全面消退戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對(duì)轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的.殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流淌人口更被列為檢查的對(duì)象。

3、對(duì)轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶，要做到不漏戶，不留死角。有運(yùn)用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁摺⑺阶愿难b、拆裝燃?xì)庥镁叩模谑鹿室装l(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入戶檢查的機(jī)會(huì)，為每個(gè)用戶耐性講解了“自然氣運(yùn)用應(yīng)留意事項(xiàng)、平安運(yùn)用燃?xì)庠钤敿?xì)事項(xiàng)、運(yùn)用燃?xì)鉄崴鞯钠桨渤ＷR(shí)、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理、熱水器、灶具的運(yùn)用年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣揚(yáng)力度，提高居民平安用氣意識(shí)，遏制平安事故的發(fā)生。

公司年度平安工作安排3

為了仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定XXXX年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹(shù)立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的.事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1.第一季度:制定XXXX年平安生產(chǎn)工作安排

調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

開(kāi)展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理

2.其次季度:召開(kāi)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)

明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員

完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；

做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；

開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施方案

開(kāi)展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強(qiáng)食品平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查、

整治工作

開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作

開(kāi)展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國(guó)慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開(kāi)展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核

支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作

公司年度平安工作安排4

20xx年是公司快速發(fā)展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時(shí)，公司自總經(jīng)理至員工無(wú)一對(duì)平安生產(chǎn)工作松懈，為仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步做好平安管理工作，增加公司全體員工平安意識(shí)，提高責(zé)任心，公司始終把平安生產(chǎn)工作放在第一位，狠抓落實(shí)，確保了20xx年度平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、明確年度目標(biāo)，落實(shí)平安責(zé)任

平安生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常平安生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消退各類(lèi)平安隱患，杜絕發(fā)生平安生產(chǎn)事故。平安生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，仔細(xì)抓好平安宣揚(yáng)教化工作，仔細(xì)組織全體員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)防范意識(shí)，確保了20xx年度公司在管項(xiàng)目的平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、機(jī)構(gòu)健全，相識(shí)到位，平安管理落到實(shí)處

年初，公司成立了以副總經(jīng)理XX為組長(zhǎng)（消防平安負(fù)責(zé)人），項(xiàng)目經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)為組員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的.平安生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的平安生產(chǎn)檢查機(jī)制，建立和完善了平安生產(chǎn)工作檔案。

為了保障平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行，提高預(yù)防火災(zāi)的實(shí)力，我司堅(jiān)持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時(shí)每月召開(kāi)保安部和工程部會(huì)議，進(jìn)行消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的學(xué)問(wèn)、技能與方法。

三、開(kāi)展形式多樣宣揚(yáng)教化活動(dòng)

充分利用小區(qū)宣揚(yáng)欄以及信報(bào)箱等宣揚(yáng)平臺(tái)，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)?、電梯事故?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財(cái)產(chǎn)平安相關(guān)的便民手冊(cè)或溫馨提示，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。召集熱心業(yè)主組織平安產(chǎn)生學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)小組，對(duì)小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)宣講，調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)平安和秩序的主動(dòng)性。

四、做好消防平安管理工作

維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能剛好啟用；對(duì)疏散通道、平安出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，剛好清理障礙物，保持通道暢通無(wú)阻；有針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類(lèi)平安應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置方案，明確了平安生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠剛好應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)。在日常工作中，努力提高每個(gè)員工對(duì)平安工作的重視程度，杜絕平安隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題主動(dòng)進(jìn)行整改，努力將平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了平安事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)“三防”建設(shè)

“人防”方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，落實(shí)崗位職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能?！拔锓馈狈矫妫饕蜆I(yè)委會(huì)保持親密溝通聯(lián)系，加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入，特殊是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過(guò)期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面對(duì)社區(qū)派出所申請(qǐng)?zhí)碇昧搜策壾?chē)，購(gòu)買(mǎi)了夜強(qiáng)光燈、增加了對(duì)講機(jī)等裝備。

“技防”方面，勝利申請(qǐng)由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄XX大廈、XX大廈、XX街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門(mén)的單元安裝了鐵門(mén)和門(mén)禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付運(yùn)用，大大提升了項(xiàng)目平安保衛(wèi)的技防水平。

六、加強(qiáng)檢查，解除隱患

根據(jù)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際和依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織平安生產(chǎn)小組成員，開(kāi)展平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)工作，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所等可能存在平安隱患和平安弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書(shū)面的文件進(jìn)行存檔。

一年來(lái)，公司平安生產(chǎn)形勢(shì)良好，勝利抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患；無(wú)員工意外人身?yè)p害事故。

平安工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，新的一年新的起先，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上，特制定安排如下：

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全平安基礎(chǔ)治理工作，接著推行平安生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)、責(zé)任到人。

2、完善和強(qiáng)化平安檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故殲滅在萌芽狀態(tài)。平安治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。

3、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)力度。深化長(zhǎng)久地開(kāi)展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作，要以對(duì)平安生產(chǎn)的方針政策宣揚(yáng)和教化為重點(diǎn)，努力提高員工的消防平安意識(shí)、技能素養(yǎng)。

4、做好好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的修理保養(yǎng)工作，消退設(shè)備平安隱患，確保設(shè)備平安運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的平安檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施平安事故。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車(chē)輛停放的治理，加強(qiáng)對(duì)亂堆放、堵塞消

防通道等狀況的清理，消退火災(zāi)隱患，提高物業(yè)平安環(huán)境程度。

公司年度平安工作安排5

為了仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定XX年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;平安第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)固樹(shù)立;平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的`進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1.第一季度：制定XX年平安生產(chǎn)工作安排調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理

2.其次季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施方案開(kāi)展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度：加強(qiáng)食品平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度：開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作。

公司年度平安工作安排6

物業(yè)管理公司年度消防平安工作安排提要：每月進(jìn)行一次滅火器材的運(yùn)用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn)，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設(shè)施及器材的運(yùn)用方法，以及須要留意的一些問(wèn)題平安生產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，它維系著企業(yè)的生命。為保障公司和租戶生命財(cái)產(chǎn)平安，剛好消退火險(xiǎn)隱患，特制定20xx年度消防平安工作安排如下：

1、每周對(duì)公司員工進(jìn)行一次消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，時(shí)間為一小時(shí)。對(duì)員工講解消防基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，消防法規(guī)及應(yīng)急自救等內(nèi)容。

2、每月進(jìn)行一次滅火器材的`運(yùn)用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn)，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設(shè)施及器材的運(yùn)用方法，以及須要留意的一些問(wèn)題。

3、在十一月份進(jìn)行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，讓員工進(jìn)行一次滅火、應(yīng)急疏散及逃命自救的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，

4、定期通過(guò)版報(bào)形式向公司員工及租戶宣揚(yáng)防火、滅火、疏散逃命等常識(shí)。

5、每月由防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司各處進(jìn)行一次防火平安大檢查，全面檢查消防平安狀況，并填寫(xiě)檢查記錄。同時(shí)，還要進(jìn)行每日防火巡查。

6、每月對(duì)公司的消防設(shè)施、滅火器材和消防平安標(biāo)記進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和平安出口暢通。

7、在近期與租戶和公司各部門(mén)簽定《防火平安責(zé)任狀》，進(jìn)一步落實(shí)防火平安責(zé)任。

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20xx年*月*日

公司年度平安工作安排7

為加強(qiáng)公司消防平安基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)公司的消防平安主體責(zé)任，提高公司消防平安管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，筑實(shí)公司消防平安“四個(gè)實(shí)力”（預(yù)防和檢查消退火災(zāi)隱患實(shí)力、單位組織撲救初起火災(zāi)實(shí)力、單位組織人員逃命疏散實(shí)力、單位消防宣揚(yáng)教化培訓(xùn)實(shí)力），有效遏制火災(zāi)尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生，特制定本安排。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞愛(ài)護(hù)員工人身、單位財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)單位穩(wěn)定的總要求，督促公司所屬各部門(mén)以及倉(cāng)儲(chǔ)客戶深化貫徹《消防法》、《上海市消防條例》、公安部令第61號(hào)等法規(guī)文件，進(jìn)一步規(guī)范本公司消防平安管理機(jī)制和消防平安管理體系，明確消防平安管理重點(diǎn)，統(tǒng)一消防平安管理標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，不斷提升公司消防平安“四個(gè)實(shí)力”，最大限度地預(yù)防和削減火災(zāi)事故發(fā)生。

二、消防平安目標(biāo)

1消防平安做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的總要求?！耙幻鞔_”即明確消防平安職責(zé)；“三建立”即建立健全消防組織，建立健全消防平安制度和操作規(guī)程，建立完善消防檔案；“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改，規(guī)范消防限制室管理，規(guī)范消防設(shè)施維護(hù)管理，規(guī)范消防宣揚(yáng)教化培訓(xùn)，規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。

2人人關(guān)注消防、人人參加消防、人人學(xué)會(huì)消防，一般員工達(dá)到“懂滅火設(shè)備運(yùn)用，會(huì)撲救初起火災(zāi)；懂自救逃命技能，會(huì)組織人員疏散”的“兩懂”要求。消防限制值班人員達(dá)到“懂消防設(shè)施設(shè)備，會(huì)操作運(yùn)用；懂火災(zāi)應(yīng)急處置程序，會(huì)組織撲救火災(zāi)；懂消防平安常識(shí)，會(huì)檢查隱患”的'“三懂三會(huì)”。消防平安管理人達(dá)到“懂消防法律法規(guī)，會(huì)部署消防工作；懂消防設(shè)施設(shè)備，會(huì)查改火災(zāi)隱患；懂消防學(xué)問(wèn)，會(huì)組織員工培訓(xùn)；懂火災(zāi)應(yīng)急處置，會(huì)組織滅火演練”的“四懂四會(huì)”要求。

三、消防平安管理原則

“以防為主、防消結(jié)合”的原則。

四、消防平安指標(biāo)

1、火災(zāi)事故為0。

2、全年消防平安檢查安排完成率100%。

3、進(jìn)行火災(zāi)危急評(píng)價(jià)，消退火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生，確保重點(diǎn)部位的消防平安，火險(xiǎn)隱患整改率達(dá)100%。

4、建立消防平安管理體系，預(yù)防火災(zāi)和削減火災(zāi)危害，愛(ài)護(hù)員工人身、財(cái)產(chǎn)平安；實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)消防平安管理體系。

5、員工年度消防平安教化考試率≥98%；入廠教化、火災(zāi)事故發(fā)生后教化率100%。

6、消防設(shè)施及器材完好率達(dá)100%、員工會(huì)運(yùn)用率100%、全年消防設(shè)施法檢率100%。。

7、火災(zāi)報(bào)警器完好率100%。

8、消防設(shè)施操作規(guī)程編制率100%，操作人員駕馭率100%。

9、重大危急源及關(guān)鍵裝置每年1～2次火災(zāi)事故滅火和疏散演練。

10、消防平安臺(tái)帳、檔案建檔率100%。

五、消防平安工作重點(diǎn)

1定期召開(kāi)消防平安會(huì)議和消防平安檢查。

1、公司每季度召開(kāi)防火委員會(huì)會(huì)議，布置消防工作，學(xué)習(xí)實(shí)行上級(jí)有關(guān)消防平安工作會(huì)議精神，把消防平安工作實(shí)行到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)客戶、每位員工，充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的主動(dòng)性，共同做好消防平安工作。

2、每半年召開(kāi)一次消防平安工作培訓(xùn)會(huì)。主要對(duì)員工進(jìn)

行消防學(xué)問(wèn)的教化宣揚(yáng)，提高消防學(xué)問(wèn)水平，懂得火災(zāi)的起因、火險(xiǎn)的預(yù)防、“一暢”、初起火災(zāi)的撲救方法、滅火器材的運(yùn)用方法、火場(chǎng)自救逃命方法等。

3、部門(mén)每月一次檢查由專(zhuān)人對(duì)消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的器材剛好更換處理。部門(mén)負(fù)責(zé)人及平安員要常常性的對(duì)本管轄區(qū)的消防器材進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要?jiǎng)偤脠?bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組要?jiǎng)偤门扇私鉀Q處理。

六、消防平安教化、宣揚(yáng)的任務(wù)和要求

1、3月份開(kāi)展春季消防緊急疏散演練；

2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專(zhuān)題講座；3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防平安教化；

4、11月份開(kāi)展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練；

七、消防平安的專(zhuān)項(xiàng)檢查

1、1月份開(kāi)展春節(jié)消防平安專(zhuān)項(xiàng)檢查；

2、“五、一”節(jié)前消防平安專(zhuān)項(xiàng)檢查；

3、6月份開(kāi)展夏季用電前平安專(zhuān)項(xiàng)檢查；

4、“十、一”節(jié)前的消防平安專(zhuān)項(xiàng)檢查；

5、12月份冬季消防平安專(zhuān)項(xiàng)檢查；

公司年度平安工作安排8

依據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則，以及縣平安管理部門(mén)20xx年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無(wú)重大事故平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《平安承諾書(shū)》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織開(kāi)展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運(yùn)行，20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用平安發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)實(shí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅(jiān)固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。

2、平安目標(biāo)

a、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事務(wù)。

b、千人重傷率：xx‰

c、千人負(fù)傷率：xx

d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的`基礎(chǔ)。

2、完善平安教化培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的平安教化提出了新的要求，對(duì)平安教化培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的須要。

3、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。

5、充溢加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)平安管理工作，配備專(zhuān)職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點(diǎn)部門(mén)應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，全面提高相識(shí)

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高相識(shí)，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和駕馭相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。

3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識(shí)，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會(huì)平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開(kāi)展好“安康杯”平安競(jìng)賽活動(dòng)和“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、平安常識(shí)教化等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

公司年度平安工作安排9

20xx年公司在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)、XX安檢部門(mén)的關(guān)切、支持和指導(dǎo)下，在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，把“預(yù)防為主，平安第一”的平安方針擺在各項(xiàng)工作的首位，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的平安教化與管理。

去年以來(lái)，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次，追回觀眾自行車(chē)4輛，幫助公安部門(mén)抓獲1名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事務(wù)3起，并剛好將截獲的_功傳真件報(bào)送平安廳，在平安管理工作上取得了一些突破性工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，相識(shí)到位

20xx年，公司在平安工作方面始終保持醒悟的頭腦，繃緊“平安”這根弦，把平安工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也特別重視公司的平安工作，去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí)，就作出了“平安工作是重點(diǎn)”的指示，要求把平安生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視。XX總經(jīng)理親自講平安、問(wèn)平安、抓平安，在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)平安工作。他說(shuō)，我們肯定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員，要肅穆追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整平安領(lǐng)導(dǎo)小組，XX總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，設(shè)置了平安工作辦公室，建立健全了平安管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部，由XX副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行平安檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書(shū)，督促整改；并在資金非常驚慌的狀況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，新安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬(wàn)元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司平安組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的平安生產(chǎn)環(huán)境。

二、落實(shí)制度，責(zé)任明確

平安生產(chǎn)的良好局面，是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。去年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門(mén)簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，平安工作也作為其中的目標(biāo)考核之一，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并實(shí)行一票推翻制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門(mén)出現(xiàn)一次平安事故，將取消流淌紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)比資格。堅(jiān)持做到層層抓平安，人人重平安，全面夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)。公司各部門(mén)還依據(jù)工作性質(zhì)制定了更加詳細(xì)的管理制度，保安部出臺(tái)了安防制度，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防平安和處置突發(fā)性事務(wù)的.應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把平安責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使平安在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了平安領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，平安分工負(fù)責(zé)，平安層層負(fù)責(zé)，平安人人有責(zé)的責(zé)任體系。

三、反復(fù)檢查，剛好整改。

做好平安檢查，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，消退隱患，堵塞漏洞，是確保平安最有效的方法。20xx年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安工作的通知》，對(duì)平安工作提出了詳細(xì)要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)平安工作的監(jiān)督、檢查，要仔細(xì)開(kāi)展每一次平安生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大平安事故。質(zhì)檢部在各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，仔細(xì)做好平安監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為具體的記錄，從中發(fā)覺(jué)影響平安的問(wèn)題9項(xiàng)，發(fā)出整改通知5份，寫(xiě)出檢查考核報(bào)告3份。各部門(mén)也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對(duì)質(zhì)檢部在平安檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，也都能剛好逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在7月28日對(duì)地下室平安隱患的檢查中，發(fā)覺(jué)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過(guò)高等問(wèn)題后，向技術(shù)部發(fā)出《平安隱患責(zé)令整改通知書(shū)》。技術(shù)部知錯(cuò)即改，在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他平安問(wèn)題整改完畢。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能

去年我們?cè)谧テ桨补ぷ髦?，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治牢靠、技能過(guò)硬、素養(yǎng)優(yōu)良的平安保衛(wèi)隊(duì)伍，并把提高全員平安意識(shí)和平安技能作為抓好平安工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)，制定和落實(shí)平安教化培訓(xùn)年度安排，每年對(duì)公司各部門(mén)各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展了實(shí)戰(zhàn)演練；下半年派人參與了區(qū)市安監(jiān)部門(mén)、消防部門(mén)主辦的各類(lèi)平安、消防平安培訓(xùn)，并對(duì)保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練，提高了他們的身體素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。通過(guò)這些方式，使全體員工從“要我平安”轉(zhuǎn)化為“我要平安、我會(huì)平安”，堅(jiān)固樹(shù)立“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

五、存在問(wèn)題

平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱難的工作，要長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們的平安工作取得了肯定的成效，但也存在著一些問(wèn)題，個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問(wèn)題屢禁不止；還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無(wú)序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際，依據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求，不斷修訂和完善平安規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使平安工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清晰，行為規(guī)范更合格。

六、平安工作支配

1、公司各部門(mén)要依據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把平安工作作為公司發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，要根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視平安工作，必需堅(jiān)固樹(shù)立平安第一的意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

2、要進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任制，健全和完善平安目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急實(shí)力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票推翻制。

3、要強(qiáng)化員工平安教化培訓(xùn)，突出以防火、電等災(zāi)難和防機(jī)械、車(chē)輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的平安教化培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的平安意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)，增加消防平安學(xué)問(wèn)和應(yīng)急處置實(shí)力；要通過(guò)教化培訓(xùn)，努力使全體員工平安意識(shí)更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把平安工作做得更加扎實(shí)一些。

4、要常常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查平安組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過(guò)常常抓檢查、抓整改，剛好發(fā)覺(jué)事故苗頭和平安隱患，把事故殲滅在萌芽階段。

平安工作任重道遠(yuǎn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，必需持之以恒，長(zhǎng)抓不懈。今后，我們將在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在___市安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，努力把平安工作抓實(shí)抓緊、抓細(xì)，不斷創(chuàng)建新的業(yè)績(jī)，使公司的平安工作水平上一個(gè)新的臺(tái)階，主動(dòng)開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

公司年度平安工作安排10

平安監(jiān)察部20xx年度的平安管理工作主要從以下幾個(gè)方面著手：

一、制定和完善各項(xiàng)平安管理制度。

20xx年為進(jìn)一步促使公司的平安管理工作制度化、規(guī)范化，特制定新版的《XXXX自然氣開(kāi)發(fā)有限公司燃?xì)馄桨补芾碇贫取罚F(xiàn)已將提案上報(bào)公司，待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的平安管理方針，完善了平安管理工作內(nèi)容，細(xì)化了平安管理體系，并依據(jù)各部門(mén)各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn)，明確了各自的平安工作職責(zé)。本平安管理制度共涵蓋三十項(xiàng)平安管理制度，十項(xiàng)平安操作規(guī)程。并就我公司的平安文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20xx年度的平安管理工作中，將以新版的'平安管理制度為導(dǎo)向，提高平安管理的質(zhì)量及水平。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)平安檢查力度。

除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的平安檢查外，平安監(jiān)察部將在每月安排支配相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專(zhuān)項(xiàng)檢查；4月勞動(dòng)節(jié)節(jié)前檢查，車(chē)輛管理專(zhuān)項(xiàng)檢查；5月勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)檢查；6月綜合平安檢查；7月工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查；8月消防專(zhuān)項(xiàng)檢查、夏季平安檢查；9月綜合平安檢查、國(guó)慶節(jié)節(jié)前平安檢查；10月平安管理專(zhuān)項(xiàng)檢查；11月冬季平安檢查；12月平安管理資料專(zhuān)項(xiàng)檢查。完善各項(xiàng)檢查工作細(xì)微環(huán)節(jié)，在檢查前制定具體的平安檢查方案，按安排、分步驟實(shí)施；檢查后，針對(duì)每次檢查做出具體的專(zhuān)項(xiàng)檢查報(bào)告及整改報(bào)告。檢查從部門(mén)自查到公司檢查，從整改到復(fù)查，從實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容檢查到平安工作資料檢查，細(xì)化檢查程序，豐富檢查方式，著力把平安檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外，不定期支配本部門(mén)人員參加到其他部門(mén)的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線，入戶安裝、修理、通氣)中去，從平安管理角度對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

三、規(guī)范各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。

嚴(yán)格根據(jù)各工程施工規(guī)范，檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié)。填制平安監(jiān)察部的工程驗(yàn)收單，記錄在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題并全程跟蹤整改，對(duì)20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問(wèn)題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，在全部問(wèn)題整改完畢后方可在驗(yàn)收合格單上簽字確認(rèn)。

四、依據(jù)公司對(duì)員工培訓(xùn)的新方案。

20xx平安監(jiān)察部將全力協(xié)作綜合管理部，履行平安監(jiān)管職責(zé)，重點(diǎn)做好平安管理工作培訓(xùn)，仔細(xì)執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的平安意識(shí)，從細(xì)處著手、縱觀大局，扎扎實(shí)實(shí)將平安管理工作落實(shí)到位。

五、加大平安宣揚(yáng)力度。

平安監(jiān)察部安排在20xx年每季度聯(lián)合客服部對(duì)我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行平安宣揚(yáng)，在增加宣揚(yáng)次數(shù)的同時(shí)提高宣揚(yáng)質(zhì)量，取得實(shí)實(shí)在在的平安宣揚(yáng)效果，確保將平安宣揚(yáng)工作做到實(shí)處，剛好對(duì)每次的宣揚(yáng)工作進(jìn)行總結(jié)，并上傳至公司網(wǎng)站。

六、細(xì)化和完善本部門(mén)的各項(xiàng)資料文件。

合理區(qū)分和劃分本部門(mén)各種資料、文件性質(zhì)，實(shí)行細(xì)化分類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)公司要求完善部門(mén)資料，將本部門(mén)資料管理提高到一個(gè)新的高度。

公司年度平安工作安排11

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)和管理水平，增加廣闊職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作安排：

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災(zāi)事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過(guò)2‰；

二、詳細(xì)措施

平安工作重在防范，要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)，讓平安意識(shí)深化到廣闊干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，熟識(shí)、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。

2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

3）主動(dòng)協(xié)作有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。

5）使員工能夠嫻熟的運(yùn)用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。

7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的'救援措施。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，剛好將有關(guān)平安會(huì)議精神實(shí)行到基層，傳達(dá)到每一位員工，增加公司員工平安生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2）健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，負(fù)責(zé)人要增加平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理；貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查狀況。

3、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)記或告知牌。

3）車(chē)輛及防護(hù)設(shè)施要?jiǎng)偤帽ｐB(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4）各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的平安預(yù)評(píng)估及審批工作，制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)記牌，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。

6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充溢值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的平安教化工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將接著本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的平安意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

公司年度平安工作安排12

為了仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹(shù)立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的.進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1。第一季度：制定xx年平安生產(chǎn)工作安排調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理

2。其次季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施方案開(kāi)展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3。第三季度：加強(qiáng)食品平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4。第四季度：開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作。

公司年度平安工作安排13

20xx年1月，對(duì)20xx年度的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并同時(shí)制訂20xx年度平安工作安排，廠部和員工簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)全廠進(jìn)行春節(jié)前的平安生產(chǎn)大檢查;3月份起，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件，熟識(shí)了解平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評(píng)級(jí)細(xì)則，領(lǐng)悟精神后，成立廠平安標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，熟識(shí)相關(guān)資料，明確目標(biāo)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善、修訂廠平安管理制度、崗位平安操作規(guī)程，完善警示標(biāo)識(shí)，制訂平安檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜。

平安培訓(xùn)方面：

廠負(fù)責(zé)人、分管平安負(fù)責(zé)人、平安管理人員參與市安監(jiān)局組織的平安生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特別工種人員參與市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專(zhuān)水平，參與××高校的化工大專(zhuān)班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開(kāi)展平安培訓(xùn)教化，對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn)、平安生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險(xiǎn)，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

平安檢查、隱患治理方面：

按平安檢查制度規(guī)定結(jié)合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的平安檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來(lái)的隱患馬上下發(fā)隱患整改通知書(shū)，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅(jiān)決將事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面：

制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)，實(shí)行有效、適當(dāng)?shù)南拗拼胧?，把風(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為，在過(guò)氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)平安度，全體員工進(jìn)行體檢，車(chē)間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)、防雷、防靜電檢測(cè)，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

平安生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好平安評(píng)價(jià)，落實(shí)平安評(píng)價(jià)中要求整改項(xiàng)目，整理、完善各種要求、資料，爭(zhēng)取如期完成換領(lǐng)平安生產(chǎn)許可證。

平安標(biāo)準(zhǔn)化方面：

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場(chǎng)要求，力爭(zhēng)年內(nèi)完成平安標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。

通過(guò)20xx年的平安工作的綻開(kāi)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合平安生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，使企業(yè)的平安生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

4.7變更管理和應(yīng)急管理

4.7.1總則

a)變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故，應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的變更管理。一旦發(fā)生事故時(shí)，為確保人身、財(cái)產(chǎn)平安，不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù)，必需實(shí)施應(yīng)急管理。

b)變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或短暫性的改變進(jìn)行有安排的限制。

c)應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查探討，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事務(wù)和緊急狀況，制訂牢靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

4.7.2變更管理

4.7.2.1變更的類(lèi)型

a)工藝、技術(shù)變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;

2)原料及介質(zhì)變更;

3)工藝流程的變更;

3)工藝操作參數(shù)的變更;

4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

5)操作規(guī)程的變更;

6)生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更;

7)公用工程中水、電、汽、風(fēng)的改變;

8)因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等。

b)設(shè)備設(shè)施變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1)設(shè)備設(shè)施的更新、改造;

2)平安、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;

4)臨時(shí)的工藝配管、接頭;

5)設(shè)備材料代用料。

c)管理變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

2)機(jī)構(gòu)、人員的變更;

3)HSE管理體系的變更;

4)工作程序的變更等。

4.7.2.2變更的申請(qǐng)

變更提出者，應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》。

4.7.2.3變更的審批

a)《變更申請(qǐng)表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后按要求送主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的須要判定是否須要變更。

b)以下危急范圍較大及危急程度較高的變更，主管部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)職能部門(mén)的人員，成立評(píng)價(jià)小組進(jìn)行危急性分析，依據(jù)分析結(jié)果確定是否批準(zhǔn)變更申請(qǐng)：

1)對(duì)承受較大壓力且接觸危急性化學(xué)藥品的部件設(shè)計(jì)及類(lèi)型方面的變更;

2)在操作方法、設(shè)計(jì)或配置硬件和軟件、限制回路、報(bào)警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;

3)針對(duì)供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計(jì)、配置方面的變更;

4)對(duì)原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危急性的設(shè)備;

6)變更范圍較大的變更;

7)潛在后果不明或危急程度較高的變更;

8)HSE管理體系的重大變更;

9)其它需進(jìn)行特地評(píng)價(jià)的變更。

c)不論變更申請(qǐng)是否批準(zhǔn)，都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請(qǐng)人及其所在單位。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至全部相關(guān)單位。

4.7.2.4變更的實(shí)施

a)技術(shù)變更，應(yīng)由技術(shù)管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施;

b)設(shè)施、設(shè)備變更，應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施;

c)管理變更，應(yīng)依據(jù)變更內(nèi)容的不同，按管理權(quán)限分別由主管部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施。

4.7.2.5變更驗(yàn)收

變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)由主管部門(mén)組織有關(guān)人員對(duì)變更的實(shí)施狀況進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并剛好將變更結(jié)果通知相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。

4.7.2.6變更資料管理

a)變更主管部門(mén)應(yīng)對(duì)全部變更的資料進(jìn)行存檔。

b)對(duì)變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門(mén)保留一份外，其余的一律作廢并進(jìn)行處理，新資料按有關(guān)程序剛好送達(dá)到有關(guān)部門(mén)和人員手中。

c)有關(guān)部門(mén)接到變更新資料后，剛好進(jìn)行資料的更替，并剛好處理好舊資料，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。

4.7.3應(yīng)急管理

應(yīng)急管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理，各級(jí)組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急預(yù)案。

4.7.3.1危害的辯識(shí)與分析

制定應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評(píng)估設(shè)施(運(yùn)行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應(yīng)明確：a)最嚴(yán)峻事務(wù);

b)導(dǎo)致最嚴(yán)峻事務(wù)的過(guò)程;

c)非嚴(yán)峻事務(wù)可能導(dǎo)致嚴(yán)峻事務(wù)的時(shí)間間隔;

d)引起其他事務(wù)的可能性;

e)事務(wù)的后果。

4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定

a)每一個(gè)重大危急設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案。b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門(mén)部門(mén)組織平安、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設(shè)備、物資等相關(guān)部門(mén)制定。

c)對(duì)于困難的'設(shè)施，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實(shí)質(zhì)性，應(yīng)充分考慮全部的潛在危急，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。

d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的平安規(guī)定(如緊急停車(chē))，制定對(duì)環(huán)境污染防治安排措施。

e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特別狀況下配備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備、用品)，以保證應(yīng)急預(yù)案的順當(dāng)實(shí)施。f)在制定應(yīng)急預(yù)案過(guò)程中，應(yīng)聽(tīng)取來(lái)自基層的看法。

4.7.3.4應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

a)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)行管理，各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施;

2)一、二級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，三級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組;

3)各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖，圖中標(biāo)明各級(jí)應(yīng)急組織名稱(chēng)、有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等;

4)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé)。

b)參加事故處置的部門(mén)和人員;

c)應(yīng)急設(shè)備、物資

1)電話、無(wú)線電和其它通信設(shè)備;

2)消防設(shè)施、設(shè)備、器材;

3)測(cè)量和顯示風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備;

4)應(yīng)急照明;

5)個(gè)人防護(hù)和其他救援設(shè)備等。

d)有關(guān)圖紙、資料

1)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和四周地區(qū)圖;

2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);

3)必要的參考資料，如須要報(bào)告的上級(jí)機(jī)構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。

e)緊急服務(wù)信息，如報(bào)警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式

1)地方當(dāng)局和緊急服務(wù)機(jī)構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

2)關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

3)現(xiàn)場(chǎng)的其他人員名單，如承包商和參觀者;

4)工人名單表;

5)應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)快速通知給全部有關(guān)人員，并作出支配。f)事故發(fā)生后應(yīng)實(shí)行的工藝處理措施;

g)應(yīng)急救援及限制措施，包括搶險(xiǎn)和救援等;

h)有害物料的潛在危急及應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急措施;

i)人員的撤離及危急區(qū)隔離安排;

j)應(yīng)急培訓(xùn)安排和演練要求等。

4.7.3.5應(yīng)急預(yù)案的審查和檢查

a)應(yīng)急預(yù)案制定后，應(yīng)經(jīng)HSE管理委員會(huì)探討批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心備案。

b)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn)，企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)確保每一個(gè)員工和外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員熟識(shí)和了解。

c)企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的檢查，其內(nèi)容有：

1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運(yùn)行;

2)事故處置人員能否精確到位;

3)各種搶險(xiǎn)救援設(shè)備(設(shè)施)是否齊全、有效;

4)撤離步驟是否相宜;

5)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否駕馭等。

4.7.3.6應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)估與修訂

a)企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

b)企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)在演練后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，找出存在的不足并進(jìn)行修改。修改后的應(yīng)急預(yù)案要?jiǎng)偤猛ㄖ较嚓P(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。

4.7.3.7應(yīng)急預(yù)案的編制，根據(jù)或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。

公司年度平安工作安排14

平安目標(biāo)：

堅(jiān)持“我要平安”理念，強(qiáng)化“我會(huì)平安”意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。

平安安排：

1、仔細(xì)實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)平安生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加對(duì)平安生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推動(dòng)平安生產(chǎn)全員參加逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一平安生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索閱歷建立平安生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。

2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門(mén)檢查訂正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一支配部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組平安工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、平安目標(biāo)分解到部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí)，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。

為實(shí)現(xiàn)20xx的平安目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)“三違”、無(wú)事故平安標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升平安生產(chǎn)相識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)在實(shí)踐中得到熬煉提高，接著要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展“五賽”活動(dòng)。

2.“五個(gè)一”即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。

3、“五賽”即：

(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增加主子翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺(jué)悟。

(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能嫻熟駕馭本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中解除故障的實(shí)力，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。

(4)賽質(zhì)量。要求職工堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程殲滅違章操作，仔細(xì)搞好設(shè)備的修理和保養(yǎng)，剛好解除故障，消退擔(dān)心全因素，熟知平安學(xué)問(wèn)，按章操作，杜絕事故。

4、通過(guò)強(qiáng)化平安宣揚(yáng)教化，使管理人員、職工相識(shí)到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到平安生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富有的基礎(chǔ)，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺(jué)仔細(xì)履行平安職責(zé)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論學(xué)問(wèn)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以訂正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、平安技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按平安管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增加平安意識(shí)和管理意識(shí)，樹(shù)立“我要平安”理念，強(qiáng)化“我會(huì)平安”技能，規(guī)范操作，主動(dòng)解除各種平安隱患和問(wèn)題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司平安生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。”

一、指導(dǎo)思想

平安工作是愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安，愛(ài)護(hù)廣闊師生的根本利益和生命平安，保障正常教學(xué)秩序的須要。我們要從促進(jìn)社會(huì)和諧、促穩(wěn)定的高度，充分相識(shí)到學(xué)校平安工作的重要性和必要性，仔細(xì)實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，對(duì)師生負(fù)責(zé)的高度看法，處理好學(xué)校平安工作與提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把平安工作納入學(xué)校重要議事日程，實(shí)行必要措施，保障學(xué)校平安工作落到實(shí)處，為師生營(yíng)造一個(gè)平安祥和的'工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、主要工作及措施

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

充分重視平安工作，并從人力、制度上進(jìn)行落實(shí)，已確保平安工作的實(shí)施。故此我們必需提高思想相識(shí)，步調(diào)一樣，齊抓共管，確保學(xué)校各項(xiàng)平安工作措施的落實(shí)。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班主任為成員的學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全體成員要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的思想，要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，各司其職，協(xié)作派出所嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊平安工作，努力清除各種影響學(xué)校平安和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

2、建立健全規(guī)章制度

做好學(xué)校平安工作，就必需有章可循，確定平安工作第一責(zé)任人和干脆責(zé)任人，組織師生學(xué)習(xí)平安方面的法律法規(guī)，定期出版墻報(bào)、專(zhuān)欄，定期開(kāi)展廣播，刊登、播出平安學(xué)問(wèn)，利用升旗儀式、班隊(duì)課等開(kāi)展平安講座，對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化，提高學(xué)生平安意識(shí)。

3、建立平安工作責(zé)任制

(1)、學(xué)校與每位簽定平安工作責(zé)任書(shū)。

(2)、制訂平安管理工作各項(xiàng)制度。

4、貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針

“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，做好學(xué)校平安工作，關(guān)鍵是要防范于未然。我校將實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度。每天都要組織老師和值日隊(duì)對(duì)校門(mén)口、校內(nèi)等地方的巡邏，節(jié)假日都要支配老師值班巡邏，做好防盜、防火等工作，每天上放學(xué)學(xué)校保安人員要維持好校門(mén)口的交通秩序，嚴(yán)禁校外車(chē)輛未經(jīng)同意私自進(jìn)校。加大對(duì)校門(mén)口四周的整治力度，尤其是不讓小商販在校門(mén)口擺攤設(shè)點(diǎn)，校門(mén)口不準(zhǔn)擺賣(mài)東西和停放車(chē)輛。確保師生人身平安，發(fā)覺(jué)重要狀況，剛好上報(bào)，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

5、全面開(kāi)展平安大檢查

學(xué)期起先再對(duì)學(xué)校每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大檢查，發(fā)覺(jué)隱患，剛好整改，特殊是教室的門(mén)窗、學(xué)校圍墻、供電、等更要定期檢查，對(duì)較舊的電氣設(shè)備、電線、滅火設(shè)施等進(jìn)行更換，杜絕隱患。

6、教化教學(xué)平安

(1)各科任老師要接著與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教化學(xué)生，主動(dòng)探討學(xué)生的心理、生理改變，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，每天晨檢時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次平安教化，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

(2)由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，要制訂好具體詳細(xì)的、切實(shí)可行的平安工作預(yù)案，各班都要周密考慮，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，不能有絲毫大意。

(3)體育課及其他室外嬉戲，老師要全程監(jiān)督?；顒?dòng)量大的要向?qū)W生講清要求，問(wèn)清學(xué)生能否參與，不應(yīng)牽強(qiáng)。

7、交通平安

(1)班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為必講內(nèi)容，要教化騎車(chē)、步行的學(xué)生*右行、*邊行。

(2)學(xué)校保安人員要進(jìn)一步增加責(zé)任心，按時(shí)到崗到位，加強(qiáng)校內(nèi)巡邏，仔細(xì)做好保衛(wèi)工作。

(3)各班要堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度，切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時(shí)清校的規(guī)定，嚴(yán)禁老師放學(xué)留學(xué)生，有特別狀況必需與其家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

(4)嚴(yán)禁未滿12周歲的學(xué)生騎車(chē)上學(xué)。

(5)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的工作責(zé)任，校門(mén)口不得亂停車(chē)輛，閑雜人員不得進(jìn)入校內(nèi)，外來(lái)人員進(jìn)入校內(nèi)要辦理登記手續(xù)。

8、教學(xué)設(shè)施平安

(1)電器、教具運(yùn)用前要進(jìn)行平安檢查，如有故障要?jiǎng)偤媒獬?。按?guī)定接插線，接插線前要檢查電線絕緣皮是否完好，不得亂拉電線。

(2)體育器械在運(yùn)用前體育老師或活動(dòng)輔導(dǎo)老師要仔細(xì)檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生運(yùn)用。運(yùn)用時(shí)老師不得離開(kāi)，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)，加強(qiáng)愛(ài)護(hù)，防范事故的發(fā)生。

(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范教化，上下樓梯*右輕走，嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)追逐、打鬧。

(5)完善防火設(shè)施，設(shè)置警示標(biāo)記。

平安工作是學(xué)校的頭等大事，讓我們?nèi)w職工主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)，人人講平安，個(gè)個(gè)關(guān)切平安，時(shí)時(shí)到處繃緊平安這根弦，為把我校建成平安、文明的學(xué)習(xí)樂(lè)土而努力!

9、要求學(xué)生做到10個(gè)方方面

1、嚴(yán)禁攀坐上下樓護(hù)欄，不得在各樓層的樓梯或走廊追逐，奔跑，打鬧、以防跌倒、摔傷;課間操、放學(xué)下樓梯、升旗集會(huì)解散時(shí)不要擁擠，推搡，按依次和學(xué)校規(guī)定的分流要求上下課、間操、升旗、放學(xué)，以防發(fā)生X踏事故。

2、不摸、不動(dòng)滅火器材、電線、各種開(kāi)關(guān);為防止火災(zāi)和意外事故，除試驗(yàn)外，全部教室及其他場(chǎng)所嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)用明火。

3、嚴(yán)守交通規(guī)則，留意交通平安。出入校門(mén)步行，放學(xué)后不要在校門(mén)外逗留;上下學(xué)途中步行要留意平安。嚴(yán)禁野浴。

4、克制自我，禁止打架損害行為的發(fā)生。(不要把與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的物品帶入校內(nèi)。如刀具、棍棒等)

5、妥當(dāng)保管好個(gè)人錢(qián)物，將個(gè)人隨身所帶的錢(qián)幣不要放在教室。教學(xué)樓內(nèi)一旦發(fā)生火;災(zāi)地震等以外事情時(shí)要按演練逃命方法去撤離出教學(xué)樓。

6、試驗(yàn)課、體育活動(dòng)及課外活動(dòng)要嚴(yán)格聽(tīng)從老師指揮，嚴(yán)守操作規(guī)范，嚴(yán)禁擅自行動(dòng)，防止各種危害平安的現(xiàn)象發(fā)生。

7、培育堅(jiān)韌、堅(jiān)韌的意志，克服心理上的懦弱;學(xué)會(huì)自我調(diào)解和放松，緩解過(guò)重的心理壓力，最終戰(zhàn)勝自我，取得勝利。

8、在學(xué)校各種勞動(dòng)中留意平安，如掃地，擦窗戶，搬桌子等，預(yù)防意外事故。在學(xué)校操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)禁止到西側(cè)樹(shù)墻里去玩耍，以防雷電擊傷。

9、預(yù)防各種傳染病。各班要留意開(kāi)窗，有病早報(bào)告，早治療。

10、參加學(xué)校