2023年工程管理員工作總結(jié)VIP

2023年工程管理員工作總結(jié)工程管理員工作總結(jié)1

一、今年的主要工作：

作為兩公司的資料員，我根據(jù)公司及工程部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完

成施工處的各項資料管理工作。由于今年增加了門窗資料管理工作，工作任務(wù)明顯加大，當(dāng)然有時資料報驗不剛好也會挨領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，為了能夠剛好把資料交至項目部，常常晚上加班加點，工程地點也比較分散。例如明光同濟學(xué)府世家、定遠偉華華蜜城、定遠花園湖工程，今年門窗工程資料任務(wù)量較多、地點較分散，路程遠。每當(dāng)把所須要做的工程管理資料、限制資料、驗收資料做好后，首先報驗至各施工單位再至各項目監(jiān)理部門。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符合，避開不了會發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前資料的變更，都做到了剛好精確，對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度，剛好、精確的收集材料合格證、進行材料復(fù)檢、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且剛好找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。工程分散、路程遠、溝通不便。有時為了把一個工程的資料作好，要多次溝通才能搞清晰對方工程的相關(guān)狀況，使我感覺擔(dān)子很重，但對我來講這又是一個挑戰(zhàn)。

二、詳細的工作狀況：今年的資料編制主要有以下特點：

1.工作量大：今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作，并剛好供應(yīng)各工程的材料報驗資料。

2.工地位置分散，面廣干線長：公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠偉華華蜜城、蚌埠地區(qū)等。

3.工程涉及施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位較多。

4.競爭壓力較大。

在這種狀況下，如何做好資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿足，為公司贏得榮譽，同時又能保證材料數(shù)量的供應(yīng)，這個問題就擺在了我的面前。針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，編審工程的資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細的施工要求、留意事項、規(guī)范要求進行具體的編制，剛好下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避開出現(xiàn)質(zhì)量問題以及平安事故；對催要資料的工程，

常常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對監(jiān)理單位的疑問，

保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱。

三、工作建議詳細有以下幾個方面：

1、希望廠家剛好供應(yīng)全部進廠材料合格的合格證及檢驗報告；

2、希望監(jiān)理單位能夠剛好將已經(jīng)施工完畢的工程資料簽字驗收；

3、希望華風(fēng)公司和科寶公司剛好做好工程中所聯(lián)系到的各項試驗、包括門窗三性或四性試驗、淋水試驗；

4、特殊建議供應(yīng)專用電腦及打印機。

5、希望配備特地跑現(xiàn)場的資料員。

四、工作中尚存問題

從事工程資料編制工作一年多來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的輕重；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方

位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到剛好向監(jiān)理方報驗。

②.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

③、華風(fēng)公司資料，門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣，使做起資料難度較大。

④、沒有專用電腦及打印機。

⑤、報驗資料交通特別不便利。

⑥、兩公司資料我一個人做特別繁忙，而且事情較多，常常跑現(xiàn)場。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，以“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個資料員的職責(zé)，在今后工

作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作準(zhǔn)備

新的一年里我為自己制定了新的`目標(biāo)，那就是要更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的專業(yè)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作實力，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互溝通好的工作和閱歷，共同進步。征取更好的工作成果。最終，我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中賜予我的支持和關(guān)切，

這是對我工作最大的確定和鼓舞，我真誠的表示感謝。

工程管理員工作總結(jié)2

本人思想上主動要求進步，作為科寶與華風(fēng)公司的資料管理人員，能愛崗敬業(yè)，有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能潛心鉆研業(yè)務(wù)，不怕苦，不怕累，仔細扎實地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。深知資料管理是公司管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)記，是不斷提高城市建設(shè)管理水平的須要，并在城市建設(shè)和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞，充分體現(xiàn)了公司的基礎(chǔ)管理水平，與高素養(yǎng)企業(yè)管理、文明單位建設(shè)、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展親密相關(guān)。干好這項工作不僅須要細心、耐性，而且還須要駕馭資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)問。一年來，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問作為干好工作的抓手，向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教，較好的駕馭現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)學(xué)問。通過邊學(xué)習(xí)，邊實踐，通過扎扎實實、靜默無聞的努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切、支持、幫助下，外墻保溫資料、門窗資料通過監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗收，驗收合格，符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求。

一、今年的主要工作：

作為兩公司的資料員，我根據(jù)公司及工程部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項資料管理工作。

由于今年增加了門窗資料管理工作，工作任務(wù)明顯加大，當(dāng)然有時資料報驗不剛好也會挨領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，為了能夠剛好把資料交至項目部，常常晚上加班加點，工程地點也比較分散。例如明光·同濟學(xué)府世家、定遠偉華·華蜜城、定遠花園湖工程，今年門窗工程資料任務(wù)量較多、地點較分散，路程遠。每當(dāng)把所須要做的工程管理資料、限制資料、驗收資料做好后，首先報驗至各施工單位再至各項目監(jiān)理部門。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符合，避開不了會發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前資料的變更，都做到了剛好精確，對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度，剛好、精確的收集材料合格證、進行材料復(fù)檢、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且剛好找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。工程分散、路程遠、溝通不便。有時為了把一個工程的'資料作好，要多次溝通才能搞清晰對方工程的相關(guān)狀況，使我感覺擔(dān)子很重，但對我來講這又是一個挑戰(zhàn)。

二、詳細的工作狀況：

今年的資料編制主要有以下特點：

1.工作量大：今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作，并剛好供應(yīng)各工程的材料報驗資料。

2.工地位置分散，面廣干線長：公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠偉華·華蜜城、蚌埠地區(qū)等。

3.工程涉及施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位較多。4.競爭壓力較大。

在這種狀況下，如何做好資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿足，為公司贏得榮譽，同時又能保證材料數(shù)量的供應(yīng)，這個問題就擺在了我的面前。針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，編審工程的資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細的施工要求、留意事項、規(guī)范要求進行具體的編制，剛好下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避開出現(xiàn)質(zhì)量問題以及平安事故；

工程管理員工作總結(jié)3

為扎實做好干部人事檔案整理工作，根據(jù)市委組織部規(guī)范化整理相關(guān)要求，我局馬上成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支配專人對我局xx位干部的人事檔案進行了具體核對、分類整理、查漏補缺和資料完善，現(xiàn)將檔案整理工作總結(jié)如下：

一、提高相識，增加責(zé)任感

干部檔案工作是黨的干部工作的重要組成部分，是干部個人經(jīng)驗和社會實踐的記錄，是干部思想品德、業(yè)務(wù)實力和各項工作的'詳細反映，是培育和考察選拔干部的重要依據(jù)。按要求做好干部人事檔案整理工作，是向黨的事業(yè)負責(zé)，向干部本人負責(zé)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位

我局成立了以黨組書記、局長xx為組長，黨組成員、副局長田充為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支配專人負責(zé)此項工作，本著高度的責(zé)任心，對干部人事檔案中缺件、缺項、缺章等問題經(jīng)查證后進行了補充，對材料中前后沖突、記錄不清等問題進行了逐一核實。

三、查漏補缺，修正完善

我局共有干部xx人，除x人檔案保存在人才溝通中心外，其余xx位干部人事檔案均存在以下問題：

畢業(yè)生登記表、成果表缺件，入黨材料遺失，《干部履歷表》缺版，年度考核材料不齊，參與培訓(xùn)無記錄，以及任職審批材料、專業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎材料和工資材料缺失，部分材料缺章等。

在檔案整理過程中，嚴格根據(jù)《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求具體核對，針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問題進行了修正和完善，共補充學(xué)歷證明6份、《干部履歷表》x份、《任職審批表》x份、入黨申請材料x份、個人考核材料xx份、xx年以后工資材料xx份、專業(yè)技術(shù)資料證x份、參與培訓(xùn)材料1份、獲嘉獎材料x份，補貼照片x張，補蓋公章xx份，基本解決了我局干部人事檔案遺留問題。

四、總結(jié)閱歷，改進管理水平

通過此次干部人事檔案整理工作，我局在總結(jié)閱歷同時應(yīng)不斷加強檔案人員的思想教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使干部檔案材料逐步達到內(nèi)容完善、材料精練、規(guī)格統(tǒng)一、利用便利的要求，不斷提高檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，使我局干部檔案管理工作上一新臺階。

工程管理員工作總結(jié)4

7月分別對漢陽國博大道道路排水工程、左嶺新鎮(zhèn)二期還建工程、漢口農(nóng)房城市花苑等項目進行了現(xiàn)場檢查，現(xiàn)將檢查狀況通報如下：

一、各項目落實質(zhì)量措施、質(zhì)量事務(wù)整改工作狀況

目前，房建公司全面開工的項目有5個,2個在廣西、3個在武漢。本月，工程管理部對市內(nèi)的3個項目重點進行了檢查。國博道路排水項目一是藕塘清淤，土方換填；二是HAS樁及高壓旋噴樁的施工；左嶺新鎮(zhèn)二期還建社區(qū)項目3棟高層在有序推動，6月份曝光模板安裝有些問題，模板縫隙有的地方過大，7月份該問題已整改到位；后湖農(nóng)房城市花苑項目目前施工的只有3#、6#兩棟樓，均在進行磚胎膜的施工，6#樓剛剛起先承臺的鋼筋綁扎。

二、本月重要質(zhì)量管理活動

20xx年7月，工程部對漢陽國博道路排水項目多次進行檢查，一年的時間已過去大半，年底就要通車，目前渣土還沒清運完畢。期間，項目部除夜間在清運渣土外，白天主要在進行高壓旋噴樁及HAS攪拌樁的施工。期間，在對項目部的技術(shù)資料檢查中，發(fā)覺工程資料比實物進度要滯后，已完工的檢驗批等，監(jiān)理單位未簽字蓋章。

現(xiàn)場辦公解決問題夜間外運渣土埋設(shè)管道道路全景左嶺新鎮(zhèn)二期3棟樓施工正常，七月份進展快速，慢則6天、快則3天一層樓。經(jīng)現(xiàn)場檢查，沒有發(fā)覺大的質(zhì)量毛病。

工管部領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場檢查拆模后的框架無蜂窩麻面。

廣西南寧國糧農(nóng)房項目，5#、6#樓已封頂，在砌筑填充墻，7#樓在進行17層施工。該工地管理規(guī)范，鋼筋綁扎、混凝土澆筑、墻體砌筑均有序進行。

技術(shù)人員在檢查鋼筋綁扎質(zhì)量墻體砌筑質(zhì)量美觀。

廣西防城港市委黨校項目，施工質(zhì)量沒有大的毛病，主要弊端是干活的工人少，施工進度緩慢，以報告廳為例，頂樓施工了3個月還沒有封頂。

宿舍樓主體已完工。

主教學(xué)樓也已封頂，施工了3個月仍未完工的'報告廳頂樓。

后湖農(nóng)房城市花苑項目，目前主要在進行3#、6#樓的基礎(chǔ)施工——破樁頭及砌筑磚胎膜，6#樓已起先承臺鋼筋的綁扎。項目部將施工用的材料，如鋼筋、防水卷材等，均送了試驗室復(fù)檢。

建工集團領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)工作

綁扎基礎(chǔ)鋼筋

清運基坑土方技術(shù)人員在現(xiàn)場檢查

三、本月各項目部質(zhì)量自檢次數(shù)、質(zhì)量問題點數(shù)量匯總

四、本月工程部巡查質(zhì)量檢查次數(shù)、質(zhì)量問題點數(shù)量匯總

五、本月質(zhì)量限制狀況

5.1左嶺新鎮(zhèn)二期工程

本月工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，技術(shù)交底基本完善，不符合項通知整改狀況良好。5.2漢陽國博大道排水工程

經(jīng)和設(shè)計院聯(lián)系，HAS攪拌樁及高壓旋噴樁的檢測標(biāo)準(zhǔn)改為單樁承載力特征值及復(fù)合地基承載力特征值的檢測，從已做的檢測來看，兩種樁的質(zhì)量均符合設(shè)計要求。

工程管理員工作總結(jié)5

XX年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和快樂的一年，也是全中國人民都哀痛的一年?？鞓返氖菉W林匹克運動會勝利的在中國舉辦了，哀痛的是中國人民經(jīng)驗了一次難忘的自然災(zāi)難（5.12汶川地震）。通過團結(jié)的力氣我們勝利的舉辦了奧林匹克運動會，也克服了地震帶給我們的傷痛。XX年即將過去，新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

XX年我經(jīng)驗了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、平安（基儲主體、“標(biāo)化”）等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人進行預(yù)算的學(xué)習(xí)?！懊?、天龍瑞景”工程于XX年1月25日進行了竣工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔?！靶轮?-4#樓”工程于XX年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進行開工打算的資料收集和整理；XX年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收。

二、詳細工作狀況：

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料剛好地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、精確性，符合有關(guān)要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順當(dāng)通過了新都區(qū)檔案館的驗收，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均根據(jù)工程的形象進度，剛好、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，并且剛好地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，剛好地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。負責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)記。編制項目部會議記錄，項目部質(zhì)量、平安月報表，月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。

②平安資料：剛好地填寫工程各項平安、文明施工資料，對新進場的工人剛好的進行“三級平安學(xué)問教化”，并填

寫“三級平安教化記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前平安技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進行班前班后平安教化記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后剛好會同各相關(guān)人員進行驗收，并填寫相關(guān)的.平安資料，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)平安規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種平安防護用品合格證、試驗報告，并進行組卷、歸檔。

③“標(biāo)化”資料：XX年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標(biāo)化”初驗收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩詢問，嚴格根據(jù)平安各種規(guī)范進行收集和整理的平安資料。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作須要做，針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充溢自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學(xué)習(xí)。不懂的地方剛好向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進一步的了解。

三、工作中存在的問題：

從事質(zhì)量、平安資料的收集和整理這兩年來，經(jīng)常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、平安質(zhì)量的驗收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作準(zhǔn)備：

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實力，加強工作責(zé)任感，剛好做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)學(xué)問水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

工程管理員工作總結(jié)6

做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報驗工作，一年來承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與信任，倍感榮幸！總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所運用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。所以工程資料員在工程施工工作中有著不容忽視的作用。作為工程資料員，要嚴格把好這道關(guān)，做好資料的編制、報驗、整理工作。那么，作為一名工程資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認為主要做好以下幾點：

一、重視對資料的編制和管理，做到“資料預(yù)控”

這一點至關(guān)重要，也是做好資料編制和管理的必備條件。因為許多人都認為現(xiàn)場確定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不剛好編制、報驗、不見證取樣、不進行任何試驗，編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程建設(shè)工程資料是對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對限制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說，假如資料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。

由此，我們肯定要從思想上重視對資料的編制和管理工作，要堅持報驗必需資料先行，爭取做到“資料預(yù)控”。所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的'施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓，須要編制和供應(yīng)哪些資料做到心中有數(shù)。因為每一個工程從起先到結(jié)束直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預(yù)控，可以做到對資料提前編制和報驗，做到資料與施工同步。

二、嫻熟駕馭各階段資料報驗的范圍及內(nèi)容

三、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備肯定的協(xié)調(diào)實力

四、要加強學(xué)習(xí)

除了做好以上五點以外，對工程技術(shù)資料的編制和報驗還必需做到剛好、真實、精確、完整。詳細地說：剛好性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量狀況的真實反映，因此要求資料必需根據(jù)建筑物施工的進度剛好編制和報驗.同時，剛好反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必需剛好，這是施工時嚴格限制的“質(zhì)量環(huán)”。同時，質(zhì)量限制、進度限制和投資限制也要求工程技術(shù)資料的整理必需剛好，為限制供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

工程管理員工作總結(jié)7

由于就職時，公司在xx市xx縣的一個項目剛好開工，我因此來到該項目，擔(dān)當(dāng)了施工員的工作，我們的這個新建項目是一個住宅小區(qū)，分為別墅區(qū)和高層區(qū)，其中高層區(qū)有三棟，兩棟16層，一棟23層，工期一年多，工作中，我仔細履行好本質(zhì)工作職責(zé)，嫻熟駕馭各項技術(shù)要領(lǐng)和牢記崗位制度，為完成各項工作指標(biāo)為任務(wù)，不斷鉆研，總結(jié)閱歷，提高自身的工作方法和效率，以克服不足之處。

作為施工現(xiàn)場管理人員，必需要學(xué)會見機行事，學(xué)會怎么與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門打好交道，在他們來檢查工作之前提前做好相關(guān)打算工作，剛好把須要檢查的相關(guān)資料打算好，比如施工材料的合格證明、專項方案做好沒、測量儀器定期檢查是否過期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業(yè)人員是否持證操作等。當(dāng)然在現(xiàn)場與監(jiān)理、甲方周旋是少不了的。施工現(xiàn)場管理人員管什么呢，管的核心是平安、質(zhì)量、進度以及成本，平安是前提保證，質(zhì)量、進度是關(guān)鍵，而成本限制才是目的，做施工就是為了獲得最大的經(jīng)濟效益。

平安、質(zhì)量、進度以及合同管理干脆影響著成本。發(fā)生較大平安事故損失上100萬;出現(xiàn)大的質(zhì)量事故返工造成干脆經(jīng)濟損失，若因質(zhì)量緣由而導(dǎo)致房屋倒塌，造成的干脆經(jīng)濟損失動輒上百萬、千萬;假如進度趕不上會帶來許多方面的損失，如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機械會消耗大筆的出租費用。以上這些因素的都會使得成本增加，造成不必要的經(jīng)濟損失。因此若要項目有利潤可賺必需把平安、質(zhì)量、進度及合同管理等工作做好。

工作方面，在這個項目中擔(dān)當(dāng)施工員的期間，我在現(xiàn)場施工與管理中，充分利用自己優(yōu)點，充分發(fā)揮自己的特長，在工作過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，主動幫助現(xiàn)場工作人員解決各種工作過程中遇到的技術(shù)難題，嚴格根據(jù)單位質(zhì)量管理程序組織實施，使工程保質(zhì)保量的完成，同時，通過自己的學(xué)習(xí)和實踐工作，使自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力也得到了進一步的提高和加強，能運用各種測量儀器，能嫻熟的讀懂施工圖紙，以及嫻熟應(yīng)用辦公軟件。

在這一年的現(xiàn)場施工管理工作中，我們的項目也進行的很順當(dāng)，且無任何重大質(zhì)量平安事故的發(fā)生，但同時我也深刻地體會到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員，和操作工人共進退，只要有工人在的作業(yè)面就必需有施工員在現(xiàn)場進行圖紙交底和技術(shù)指導(dǎo)，每日早出晚歸，和泥和灰打交道，臟、累是對施工員工作最干脆的評價。從拿到圖紙，就要仔細的查看每一個部位細微環(huán)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思索施工步驟方案，做到腦中有圖，圖中有技術(shù)。工程開工前，仔細了解每一個部位施工