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文檔簡介

重慶高德豪廣告籌劃2021.06●做外鄉(xiāng)最具實效的營銷籌劃機(jī)構(gòu)涪陵新街坊商業(yè)街

招商工作建議書工作建議書內(nèi)容工作原則2項目工作組織及保障6項目合作方式及工作經(jīng)費(fèi)報價7項目背景1認(rèn)識高德豪8項目工作成果3招商構(gòu)架4項目工作思路5工程背景1工程背景為新街坊商業(yè)街招商工作能進(jìn)一步順利開展,重慶新街坊商業(yè)管理與重慶高德豪廣告籌劃公司合作,研究制定新街坊商業(yè)街招商籌劃。此次籌劃要結(jié)合新街坊的具體特點(diǎn),同時符合公司相關(guān)制度和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,并具有可操作性。工程概述客戶:重慶新街坊商業(yè)管理工程名稱:涪陵新街坊商業(yè)街招商籌劃工作原那么2共同工作:工程一經(jīng)確立,即共同組建工程聯(lián)合工作組,對口專人聯(lián)系。工程運(yùn)作過程中,雙方應(yīng)本著團(tuán)結(jié)合作的前提,建立共同工作的平臺,共同推開工程運(yùn)行。信息互動:工程合作雙方應(yīng)定時聯(lián)系和溝通,與工程有關(guān)和有用的信息應(yīng)予以開放,保證信息的及時性和有效性,使工程得以順利進(jìn)行。法人意志:該工程旨在解決涪陵新街坊商業(yè)街招商的具體問題,因此工程出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)都效勞于重慶新街坊商業(yè)管理法人意志。理論與實際相結(jié)合:通過調(diào)查、訪談等手段掌握工程有關(guān)的詳盡事實和數(shù)據(jù),運(yùn)用適宜的理論模型和工具等分析方法對相關(guān)的事實和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,確定并解決面臨的具體問題。工作原那么招商構(gòu)架4商業(yè)街定位時尚創(chuàng)意新街坊·坡地式情景商業(yè)街街區(qū)整體貫穿的根本調(diào)性創(chuàng)新的表現(xiàn)手法時尚與創(chuàng)意的背靠背、互補(bǔ)模式不可復(fù)制的特質(zhì),足以超越本質(zhì)坡地式·情景商業(yè)街娛樂康體美食購物休閑互動式綜合性街區(qū)一種文化青春、動感活力、流行時尚、創(chuàng)意商街文化,貫穿全程●商街主題語:青春在我,時尚音街;

●表達(dá)青春、動感、活力、流行、時尚、創(chuàng)意;

●新街坊奏響青春之歌,跳動動感的音符,表達(dá)出新街坊流行、時尚的主題;

●全商業(yè)街以動感“黑白音符〞和“黑白鋼琴鍵〞為主題元素,貫穿整個街區(qū),表達(dá)青春、動感、流行、時尚的主題。隨機(jī)性消費(fèi)區(qū)年輕休閑性消費(fèi)區(qū)目的性消費(fèi)區(qū)商街文化,貫穿全程主題:閑樂主題:品樂主題:自樂招商策略招商策略重點(diǎn)突破凸顯特色街區(qū)文化小步快進(jìn)不求一步到位,只求小步快走穩(wěn)中求進(jìn),分階段快速快速興旺開展的商業(yè)街區(qū)。凸顯特色街區(qū)文化,追求制高點(diǎn)

招商業(yè)態(tài)必須以商圈消費(fèi)者人群形態(tài)為導(dǎo)向,打造特色業(yè)態(tài),形成獨(dú)特的街區(qū)文化,亮劍一道商業(yè)風(fēng)景線。不求全面開花,只求重點(diǎn)突破招商不可能對所有商家進(jìn)行優(yōu)惠,選取基中影響力強(qiáng)、實力雄厚的一家或幾家重點(diǎn)商家進(jìn)行條件上的優(yōu)惠,促使其快速進(jìn)入,以影響其它品牌、實力、知名度不及重點(diǎn)商家的一般商戶的進(jìn)入,這樣可以用較小的代價換回整體的收益,所以突破重點(diǎn)商家是整個招商的重點(diǎn)、也是難點(diǎn),重點(diǎn)商家突破后一般商家也即跟隨進(jìn)入,在重點(diǎn)商家上損失的收益會在眾多的一般商家那里補(bǔ)回。招商進(jìn)程新街坊商業(yè)街總體經(jīng)營策劃預(yù)案擬定,招商工作原則方案制定;制定業(yè)態(tài)定位標(biāo)準(zhǔn);擬定初步各業(yè)態(tài)布局方案;擬定與商家合作方式及條件標(biāo)準(zhǔn)。第一階段籌備預(yù)備期第二階段初選儲備商家期第三階段審定確認(rèn)商家期第四階段合同申報簽訂期第五階段商戶進(jìn)駐裝修期進(jìn)入全國招商工作程序;進(jìn)入本市招商工作程序,組織實施初選商家資源儲備;新街坊商業(yè)街招商團(tuán)隊組建,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)調(diào)性磨合;招商團(tuán)隊針對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)市場環(huán)境、商品經(jīng)營狀況及供應(yīng)商資源普查備案;深入準(zhǔn)確地對當(dāng)?shù)厥袌龈魃唐奉惖姆治鰠R總,編制各業(yè)態(tài)經(jīng)營指導(dǎo)方案;針對本市代理,將至重慶市場開發(fā)、尋找下級地區(qū)代理的商家資源普查備案;協(xié)調(diào)協(xié)助開發(fā)工作;本地招商工作程序開展,組織實施初選供應(yīng)商資源儲備;制定完備的商家儲備品牌資訊,對適合的預(yù)選商家資源評定分類;確定正式的各業(yè)態(tài)定位標(biāo)準(zhǔn)和布局執(zhí)行方案以及招商合作方式、合作條件標(biāo)準(zhǔn)等公司經(jīng)營原則方案;確定各業(yè)態(tài)最終執(zhí)行的經(jīng)營工作方案,重點(diǎn)標(biāo)志性經(jīng)營商家認(rèn)定,以及針對性特殊招商方案的制定及實施;輔助性商家洽談合作條件,結(jié)果對比擇優(yōu);評審確認(rèn)合格商家,簽訂意向合作協(xié)議,收取合作預(yù)約訂金;根據(jù)各項新街坊商業(yè)街籌備工作完成進(jìn)度情況,對已經(jīng)完成的籌備工作進(jìn)行科學(xué)客觀的評審和合理微調(diào),確保開業(yè)正??尚兄?,與商家簽訂正式合作協(xié)議書;店鋪設(shè)計基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,規(guī)定貫徹;與商家協(xié)調(diào)裝修規(guī)范,符合雙方裝修規(guī)定要求;辦理相關(guān)入場裝修手續(xù),進(jìn)場實施裝修店鋪;做到及時合理,人員積極跟進(jìn),協(xié)調(diào)配合各管理環(huán)節(jié),控制按規(guī)劃方案實施,高效圓滿完成階段工作目標(biāo)。工程工作成果3?新街坊招商籌劃案?制作與設(shè)計〔包括招商政策機(jī)制設(shè)計〕根據(jù)新街坊的商業(yè)特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)實市場的實際情況進(jìn)行招商籌劃案的制作和設(shè)計。?新街坊互聯(lián)網(wǎng)招商推廣案?制作與設(shè)計根據(jù)新街坊商業(yè)街實際情況和需求,研究制作和設(shè)計,包括全套互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣方案〔可提供方案執(zhí)行效勞〕。?新街坊招商會?籌劃案?新街坊招商網(wǎng)頁?設(shè)計與制作根據(jù)新街坊互聯(lián)網(wǎng)營銷策略方向,設(shè)計并制作網(wǎng)頁。?招商手冊?設(shè)計與制作根據(jù)招商整體規(guī)劃戰(zhàn)略和內(nèi)容,設(shè)計、制作、印刷?招商手冊?。?招商折頁?設(shè)計與制作根據(jù)招商整體規(guī)劃戰(zhàn)略和內(nèi)容,設(shè)計、制作、印刷?招商折頁?。?新街坊招商宣傳?片制作新街坊商業(yè)街標(biāo)牌設(shè)計與制作根據(jù)實際戰(zhàn)略規(guī)劃,設(shè)計和提升商業(yè)街整體形象,使其更人性化、合理性。工程工作成果工程工作思路5工程工作階段劃分與各階段解決的關(guān)鍵問題高德豪建議本工程分別在四個階段完成工程的籌劃效勞,能夠在各階段與新街坊的工作相配合,并逐步解決新街坊招商所面臨的具體操作層面問題。高德豪亦將秉承專業(yè)參謀精神,在新街坊工程全程與及其他參與機(jī)構(gòu)就工程具體宣傳問題保持密切合作。近期工作目標(biāo) 工作階段與內(nèi)容 解決核心問題 工作成果 項目策劃前期研究 第一階段:項目策劃調(diào)研組建項目組、編寫項目進(jìn)度表、召開項目啟動會、項目進(jìn)駐前準(zhǔn)備考慮到客戶需求,招商手冊(折頁)、宣傳片、招商政策機(jī)制設(shè)計等視覺系統(tǒng)可以同步進(jìn)行。招商項目系統(tǒng)策劃設(shè)計方案第二階段:項目整體招商戰(zhàn)略及思路策劃 根據(jù)市場基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)行招商系列規(guī)劃?!缎陆址徽猩滩邉澃浮贰缎陆址换ヂ?lián)網(wǎng)招商推廣案》《新街坊招商會策劃》項目實施及輔導(dǎo)第四階段:項目實施及輔導(dǎo)成立實施推進(jìn)小組;協(xié)助擬訂執(zhí)行實施計劃;協(xié)調(diào)實施,提供運(yùn)行支持及信息反饋;各工具準(zhǔn)備;《新街坊商業(yè)街標(biāo)牌設(shè)計與制作》《新街坊招商網(wǎng)頁》《新街坊招商執(zhí)行方案》工程組織及保障6方法論保障制度保障團(tuán)隊保障效勞質(zhì)量保障——方法保障高德豪工程工作流程首次溝通會市場調(diào)研根底資料整理討論擬定初步解決方案核心成果形成專案團(tuán)隊、部門、公司三級評審核心成果修正核心成果中期匯報

調(diào)整修改專案團(tuán)隊、部門、公司三級評審

終稿提交報告分工撰寫廣告設(shè)計高德豪工程技術(shù)管理架構(gòu)質(zhì)量管理委員會由公司局部領(lǐng)導(dǎo)組成工程領(lǐng)導(dǎo)小組由局部領(lǐng)導(dǎo)、參謀專家和高級經(jīng)理組成工程小組工程經(jīng)理、資深A(yù)E、主設(shè)、主策和助手高德豪籌劃中心高德豪設(shè)計中心專家參謀團(tuán)參加關(guān)鍵的會議創(chuàng)意審查技術(shù)后臺支持作品質(zhì)量和效勞品質(zhì)監(jiān)督設(shè)計工程方法保證分析工作及建議的質(zhì)量提供專家支持參加關(guān)鍵的頭腦風(fēng)暴支持工程小組的工作并協(xié)助公司內(nèi)的信息共享收集資料進(jìn)行分析模式研究報告編撰方案籌劃創(chuàng)意設(shè)計效勞質(zhì)量保障——制度保障高德豪工程保障體系——工程品質(zhì)控制管理高德豪四點(diǎn)、三級評審制度對工程品質(zhì)控制四點(diǎn)評審三級評審每份報告的出品都要通過:市場調(diào)研評審核心創(chuàng)意評審核心籌劃評審最終成果評審每份報告的出品都要通過:專案團(tuán)隊自評專家參謀團(tuán)隊評審質(zhì)量管理委員會評審從市場調(diào)研階段到報告成果形成等各階段均由工程專案團(tuán)隊按照科學(xué)和嚴(yán)密的流程進(jìn)行,四點(diǎn)、三級評審對報告質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密和嚴(yán)格的控制高德豪資源優(yōu)勢——資源整合平臺高德豪資源優(yōu)勢——資源整合平臺知名企業(yè)品牌交流中心/電商資源整合平臺/旅游規(guī)劃整合平臺淘寶指定效勞商效勞質(zhì)量保障——團(tuán)隊保障專家組營銷戰(zhàn)略專家:靳俊喜博士重慶工商大學(xué)商務(wù)籌劃學(xué)院院長,研究生導(dǎo)師〔工商大學(xué)研究生院〕營銷籌劃專家:楊德慧博士教授,研究生導(dǎo)師,營銷專家〔現(xiàn)工商大學(xué)籌劃學(xué)院〕市場調(diào)研專家:涂勇博士市場調(diào)研專家〔原華南國際〕媒體公關(guān)專家:田鴻鳴資深媒體人,十大新聞先進(jìn)工作者說明:專家組成員,視作增值資源,不作為硬性指標(biāo),根據(jù)企業(yè)的情況與專家的情況,不定期為此次工程提供咨詢效勞?;I劃組策略總監(jiān):何凌嵐重慶市場營銷學(xué)會理事,16年市場一線實戰(zhàn)營銷籌劃與市場運(yùn)作經(jīng)歷籌劃總監(jiān):韓曉波西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,20年行業(yè)的策略規(guī)劃、籌劃和組織運(yùn)作經(jīng)驗。創(chuàng)意總監(jiān):向陽西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,20年行業(yè)的策略規(guī)劃、籌劃和組織運(yùn)作經(jīng)驗。設(shè)計總監(jiān):龍泉國際4A公司,效勞可口可樂等國際公司工程。工程經(jīng)理:江洪波西南大學(xué)設(shè)計專業(yè),有豐富的視頻專題片執(zhí)行經(jīng)驗。執(zhí)行總監(jiān):楊吉然資深深推廣一線10年執(zhí)行經(jīng)歷,曾效勞可口、百事以及康師傅等說明籌劃組人員,均來自市場一線,年富力強(qiáng),專業(yè)、資深、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。何凌嵐:執(zhí)行董事/策略總監(jiān)■從事企業(yè)管理、創(chuàng)意、廣告、推廣等工作15年,擅長品牌定位與營銷推廣;■高德豪機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人.十年一線市場實戰(zhàn),曾融入與經(jīng)歷多個快消品一線市場推廣:百事可樂、可口可樂、脈動、康師傅西南市場推廣;主導(dǎo)博耐特、金馬電氣、夢享家、妙濟(jì)生、禾璽生物全程上市整合營銷籌劃;■現(xiàn)任重慶市場營銷學(xué)會理事。向陽:創(chuàng)意總監(jiān)■從事銷售、企業(yè)管理、創(chuàng)意、營銷等工作20年,擅長品牌定位與營銷管理;■20年資深市場實戰(zhàn)操盤手,曾任四川郎酒集團(tuán)市場總監(jiān);舍得酒市場總監(jiān);紫光液酒營銷總監(jiān);太太口服液華南、西南大區(qū)經(jīng)理。■現(xiàn)任高德豪&西線文化機(jī)構(gòu)策略總監(jiān)/創(chuàng)意總監(jiān),全面主持快消品事業(yè)部工作。李承:運(yùn)營總監(jiān)四川大學(xué)新聞專業(yè)畢業(yè)曾經(jīng)當(dāng)過記者在大型企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任高級管理,對企業(yè)文化建設(shè)有良好的策略和經(jīng)驗。籌劃、組織、執(zhí)行過大型的活動和會議,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長與政府官員和企業(yè)家打交道;擅長營銷和傳媒籌劃,特別擅長危機(jī)公關(guān)。隆泉設(shè)計總監(jiān)西南師范美術(shù)學(xué)畢業(yè)從事設(shè)計行業(yè)8年有余,先后于重慶各專業(yè)品牌設(shè)計和廣告公司任職,如:重慶敦美堂高端設(shè)計事務(wù)所、重慶高戈廣告品牌公司設(shè)計總監(jiān),廣州市紅鉛筆廣告設(shè)計總監(jiān)等。專注于企業(yè)標(biāo)識、VI、畫冊、環(huán)境導(dǎo)示、包裝等品牌及產(chǎn)品廣告設(shè)計工程。\部份效勞客戶重慶公交集團(tuán)/重慶三峽博物館/重慶大都會廣場/重慶交通播送電臺/重慶市江北區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院/重慶農(nóng)村商業(yè)銀行/重慶三峽銀行/中信銀行重慶支行/重慶市公安局/重慶恒濱建設(shè)集團(tuán)/貴州王立夫酒業(yè)張景名:籌劃經(jīng)理■從事創(chuàng)意籌劃等工作5年,擅長品牌籌劃、活動創(chuàng)意領(lǐng)域,市場博弈分析;■籌劃創(chuàng)意達(dá)人曾經(jīng)為賽格爾、海龍控股集團(tuán)、影響力教育集團(tuán)、奔馳等做籌劃工作,涉及過食品、汽車、金融、餐飲、美容、農(nóng)產(chǎn)品等行業(yè)的品牌及其活動籌劃工程。本人著有?錨營銷??張氏謀學(xué)原理?等籌劃工具性書籍。■現(xiàn)任高德豪機(jī)構(gòu)籌劃經(jīng)理。發(fā)文單位部門:收文單位部門:需求時間:年

日之前發(fā)文時間:年

日需求內(nèi)容:收文公司意見:提交資料名錄:發(fā)文公司經(jīng)辦人:收文公司經(jīng)辦人:工作聯(lián)系單編號:說明:以年月日開頭來編文件名,比方202103199九鼎日盛新聞通稿1,傳文件也按此標(biāo)準(zhǔn)化。合作方式及工作經(jīng)費(fèi)7全程伙伴式效勞方式:全程伙伴式,設(shè)立工程小組全面協(xié)助新街坊招商工作〔類于律師事務(wù)所式的性質(zhì)〕。范圍:甲方需要宣傳籌劃的工程,跟形象宣傳相關(guān)宣傳工作籌劃與設(shè)計。費(fèi)用:84萬/12個月〔分季度支付,每7萬/1個月〕認(rèn)識高德豪8

我們——專注于整合營銷&品牌價值提升!高德豪籌劃機(jī)構(gòu)是一家致力于為客戶提供整合營銷推廣效勞的綜合性營銷策略機(jī)構(gòu)。公司下轄重慶高德豪廣告籌劃、重慶谷禾網(wǎng)絡(luò)科技與遵義辦事處以及貴陽辦事處是集營銷籌劃、設(shè)計、推廣綜合性營銷機(jī)構(gòu),在2021年公司成為淘寶本地化效勞戰(zhàn)略合作伙伴,成為淘寶重慶以及淘寶團(tuán)購聚劃算的營運(yùn)商,致力于為中國西部特別成渝兩地企業(yè)提供全方位整合推廣&品牌價值提升提供全方位效勞。

公司以“讓優(yōu)秀公司的客戶更優(yōu)秀〞為效勞宗旨,以溝通、創(chuàng)新、開展為核心理念,以戰(zhàn)略聯(lián)盟的資源優(yōu)勢為眾多國際、國內(nèi)知名品牌提供長期穩(wěn)定的效勞。具有理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的效勞優(yōu)勢產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的高素質(zhì)團(tuán)隊目前公司擁有教授職稱參謀專家10人,本科學(xué)士學(xué)位從業(yè)人員20人,大專以上的學(xué)歷占公司人數(shù)的90%。高素質(zhì)隊伍為我們成成效勞客戶打下堅實根底。我司是重慶市場營銷與籌劃學(xué)會的理事單位,整合了以靳俊喜為代表的重慶大學(xué)、重慶工商大學(xué)、四川美院一批知名的教授專家作為企業(yè)的參謀團(tuán)隊,現(xiàn)實的執(zhí)行中籌劃同仁來自實際在市場中打拼過的市場總監(jiān)與籌劃總監(jiān),這樣我們就能更好能為企業(yè)實際

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