2023年公司管理制度獎(jiǎng)懲

2023年公司管理制度獎(jiǎng)懲公司管理制度獎(jiǎng)懲1

為強(qiáng)化公司的平安管理，防事故于未然，堅(jiān)持以思想教化為主，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔，獎(jiǎng)懲與個(gè)人利益掛鉤的原則，確保平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。

常規(guī)獎(jiǎng)懲管理

第一條：獎(jiǎng)懲原則：

公司獎(jiǎng)懲制度本著“有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，獎(jiǎng)罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

其次條：獎(jiǎng)懲方式

1.嘉獎(jiǎng)方式：公司實(shí)行精神嘉獎(jiǎng)(賜予肯定榮譽(yù))和現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

2.懲處方式：行政處分和現(xiàn)金懲罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

第三條:獎(jiǎng)懲種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)

1.嘉獎(jiǎng)種類(lèi)：獎(jiǎng)懲按等級(jí)大小分為不同的種類(lèi)。嘉獎(jiǎng)有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種：懲處有警告、記過(guò)、記大過(guò)三種。

2.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);嘉獎(jiǎng)一次發(fā)給獎(jiǎng)金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對(duì)，警告一次扣薪100元，記過(guò)一次扣薪500元，記大過(guò)一次扣薪1000元。

3.兩個(gè)嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一個(gè)記功，兩個(gè)記功相當(dāng)于一個(gè)記大功;一年內(nèi)被記三個(gè)大功者，公司賜予破格晉升3級(jí)工資。

4.兩個(gè)警告相當(dāng)于一個(gè)記過(guò)，兩個(gè)記過(guò)相當(dāng)于一個(gè)記大過(guò);若一年內(nèi)被記三個(gè)大過(guò)者，予以開(kāi)除。

5.功過(guò)可以相抵。

6.員工必需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)工作支配，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次;督辦其次次未辦的`，記過(guò)一次;督辦第三次未辦的，記大過(guò)一次。

7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時(shí)，干脆上級(jí)同時(shí)被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對(duì)有下列表現(xiàn)的員工賜予嘉獎(jiǎng)：

1.嘉獎(jiǎng)

(1)完成本部門(mén)安排指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的。

(2)向公司提出合理化建議，被公司接受，并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的。

(3)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出者。

(4)維護(hù)公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。

(5)其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與嘉獎(jiǎng)的。

2.記功

(1)維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。

(2)工作有較大影響，工作績(jī)效比較突出者。

公司管理制度獎(jiǎng)懲2

一、總則

1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、嘉獎(jiǎng)先進(jìn)、懲罰落后、調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公允、公正，更好地規(guī)范員工的行為，激勵(lì)和鞭策廣闊員工奮勉向上，創(chuàng)建更好的工作效率，特制訂本制度。

1.2適用范圍：公司全體員工

1.3原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神激勵(lì)和思想教化為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門(mén)主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門(mén);行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門(mén)，并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門(mén);董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。

二、獎(jiǎng)懲的原則

2.1獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則，獎(jiǎng)懲剛好原則，獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則等原則。2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;

2.1.2獎(jiǎng)懲剛好原則：為剛好地激勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及訂正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必需剛好;

2.1.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公允，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必需公開(kāi);

2.1.4有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司全部員工應(yīng)人人同等，一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠賜予嘉獎(jiǎng)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的嘉獎(jiǎng)。

2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的.表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)賜予相應(yīng)懲戒。懲罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

2.4為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《過(guò)失單》。懲罰和懲戒通知單必需知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公允的懲處，員工有申訴的權(quán)利。

2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲實(shí)行拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出懲罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《(責(zé)任)過(guò)失單》;若當(dāng)事人對(duì)懲罰有所疑異，則由總辦作為終審部門(mén)，重新對(duì)懲罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)看法。

三、嘉獎(jiǎng)的目的、方式和類(lèi)型

3.1嘉獎(jiǎng)的'目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿意，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮勉向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

3.2嘉獎(jiǎng)的方式分為行政嘉獎(jiǎng)、經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。

3.3行政嘉獎(jiǎng)包括通報(bào)表?yè)P(yáng)。

3.4經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

3.5公司特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，由行政人事視詳細(xì)狀況確定嘉獎(jiǎng)內(nèi)容。

3.6以上二種嘉獎(jiǎng)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。

3.6.1評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀;

3.6.2通報(bào)表?yè)P(yáng)當(dāng)日發(fā)100-500元;

四、懲戒的目的、方式和類(lèi)型

4.1懲戒的目的在于促使員工必需和應(yīng)當(dāng)達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所支配的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

4.2根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作安排等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重賜予相應(yīng)的懲罰。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的狀況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失，填寫(xiě)《(違紀(jì))過(guò)失單》;

4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說(shuō)明書(shū)等)以及(工作目標(biāo))、(工作安排)的完成狀況，凡對(duì)本人負(fù)有干脆責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失，填寫(xiě)《(責(zé)任)過(guò)失單》。

4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰兩種。

4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)峻違紀(jì)(辭退)。

4.5經(jīng)濟(jì)懲罰即為罰款。

4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

4.6.1(稍微)違紀(jì)行為，視狀況嚴(yán)峻狀況賜予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)懲罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;

4.6.2警告處分，警告通報(bào)全公司，同時(shí)賜予100元經(jīng)濟(jì)懲罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;

4.6.4嚴(yán)峻違紀(jì)行為，予以開(kāi)除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

公司管理制度獎(jiǎng)懲3

公司員工獎(jiǎng)懲管理制度為激勵(lì)員工主動(dòng)進(jìn)取，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實(shí)際狀況特制定本制度。

一、本制度適用公司全體員工。

二、嘉獎(jiǎng)

（一）嘉獎(jiǎng)條件

1、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，且成果突出的；

3、提出有效的技改項(xiàng)目、合理化建議，對(duì)于節(jié)約原材料有顯著成果的；

4、經(jīng)營(yíng)、管理有方，使公司取得良好社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的；

5、忠于職守，仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法主動(dòng)，工作業(yè)績(jī)突出的；

6、其他事跡突出的`。

（二）嘉獎(jiǎng)種類(lèi)

1、嘉獎(jiǎng)：

1）在生產(chǎn)和工作中有良好行為的可以賜予嘉獎(jiǎng)。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)并調(diào)查屬實(shí)，可報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理確定，予以即時(shí)嘉獎(jiǎng)；

2）多次嘉獎(jiǎng)的員工可以賜予“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號(hào)。

2、優(yōu)秀員工：

1）在完成本職工作中，事業(yè)心強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，遵章守紀(jì)；在生產(chǎn)、技改、平安、質(zhì)量與管理等方面有突出貢獻(xiàn)的。

2）每月（季）終，由公司組織、評(píng)比先進(jìn)員工；對(duì)評(píng)比出的先進(jìn)員工予以精神和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

（三）嘉獎(jiǎng)方法

1、凡賜予嘉獎(jiǎng)?wù)?，發(fā)給獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，并記入本人績(jī)效考核檔案；

2、獲得先進(jìn)員工表彰的，發(fā)給獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升晉級(jí)等方面賜予以?xún)?yōu)先考慮；

3、依據(jù)嘉獎(jiǎng)種類(lèi)，其獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為：

嘉獎(jiǎng)：xx

優(yōu)秀員工：xx

此外，對(duì)提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的嘉獎(jiǎng)，可以按貢獻(xiàn)按比例賜予嘉獎(jiǎng)。

三、懲罰

（一）懲罰的條件

1、違反勞動(dòng)紀(jì)律、常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

2、無(wú)正值理由不聽(tīng)從安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和平安規(guī)程，或者違章指揮造成事故，使生命和財(cái)產(chǎn)遭遇損失的；

4、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，奢侈原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

5、濫用職權(quán)，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭遇損失的；

6、有貪污盜竊、行賄、受賄、巧取豪奪以及其他作奸犯科行為的；

7、犯有其它嚴(yán)峻錯(cuò)誤的。

（二）懲處種類(lèi)（行政處分）

1、警告對(duì)于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者：

1)工作時(shí)間內(nèi)擅離職守，但未造成損失者；

2)違反操作規(guī)程或平安規(guī)范，不聽(tīng)勸阻造成稍微后果者；

3)不聽(tīng)勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩序者者；

4)在工作時(shí)間內(nèi)飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；

5)其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者；

2、記過(guò)對(duì)于屢犯或較嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度，損害公司利益者；

1)疏于職守，影響工作進(jìn)度者；

2)未經(jīng)公司許可，在工作時(shí)間內(nèi)辦理私人事務(wù)者；

3)有損害公司利益行為者；

4)其他較嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度者；

5)已有警告記錄，又觸犯公司規(guī)定的；

3、開(kāi)除對(duì)于嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度，并對(duì)公司造成較大損失或不良影響者，賜予開(kāi)除；

觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動(dòng)教養(yǎng)者一律開(kāi)除。

1)連續(xù)曠工滿5天或當(dāng)年度累計(jì)曠工滿15天者；

2)擅自涂改或躲藏財(cái)務(wù)報(bào)表、單據(jù)、賬目及其他欺瞞公司行為者；

3)有意損壞公司財(cái)物或產(chǎn)品，或偷竊公司、員工錢(qián)物者；

4)在公司區(qū)域工作時(shí)間內(nèi)賭博或?yàn)橘€博供應(yīng)條件者；

5)仿用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印簽者；

6)已經(jīng)有過(guò)處分又違反公司規(guī)定，應(yīng)當(dāng)處分者；

7)泄漏他人、公司或客戶機(jī)密，供應(yīng)任何幫助于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者；

8)因失職而使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者；

9)違反國(guó)家法律、法令而被公安、司法部門(mén)懲罰者；

10)其他嚴(yán)峻違反公司守則、公司規(guī)章制度和作奸犯科者。

4、懲處標(biāo)準(zhǔn)

1）因個(gè)人過(guò)失或怠工，影響工作質(zhì)量或發(fā)生事故，給公司造成一般損失的（損失金額在500元以下的），給與警告處分并處以罰金xx元；

2）造成較嚴(yán)峻損失的（損失金額在500元到1000元的以下的），賜予記過(guò)處分并處以罰金xx元；

3）造成嚴(yán)峻損失的（損失金額在1000元以上的），予以開(kāi)除并處以罰金xx元。

4）員工因違紀(jì)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。

四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

公司管理制度獎(jiǎng)懲4

1、平安生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，只有充分重視它的重要性，才能保障公司營(yíng)運(yùn)和各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障廣闊消費(fèi)者和全體公司員工生命和財(cái)產(chǎn)平安，能夠權(quán)責(zé)分明，建立健全激勵(lì)和懲處措施，依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》和《xx市平安生產(chǎn)條例》，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主的方針，依據(jù)本公司《平安生產(chǎn)職責(zé)制季度考核》，特制定平安生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)和懲處制度：

2、財(cái)務(wù)部按考核結(jié)果和年度嘉獎(jiǎng)、懲罰方案帶給專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保證。

3、與各部門(mén)經(jīng)理簽定平安生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。

4、對(duì)履行平安生產(chǎn)職責(zé)制、消退事故隱患，成果顯著的賜予嘉獎(jiǎng)。

5、對(duì)員工個(gè)人嘉獎(jiǎng)、凡貼合下列條件之一者，由工會(huì)和技術(shù)部提出嘉獎(jiǎng)方案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，賜予一次性100—1000元嘉獎(jiǎng)；

⑴職工發(fā)覺(jué)重大事故隱患，防止事故發(fā)生；

⑵事故發(fā)生后專(zhuān)心進(jìn)行搶救和實(shí)行有效措施，防止事故擴(kuò)大，使國(guó)家和群眾利益減輕損失；

⑶在平安生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面有獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建或技術(shù)革新，有明顯效果的；

⑷在平安管理、平安技術(shù)、食品衛(wèi)生等方面提出合理化舉薦并取得顯著成果者；

⑸對(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行舉報(bào)者。

6、懲罰

根據(jù)平安生產(chǎn)檢查制度的規(guī)定進(jìn)行檢查，并依據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)罰款通知，對(duì)違章個(gè)人進(jìn)行罰款，在接到通知之日起3日內(nèi)上交到財(cái)務(wù)部。假如未按時(shí)交納則從下月工資中扣除。

7、懲罰標(biāo)準(zhǔn)

⑴違章指揮每出現(xiàn)一次罰指揮者200元；

⑵平安職責(zé)制不落實(shí)，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)班組不按規(guī)定開(kāi)展活動(dòng)及平安活動(dòng)記錄不完整的，罰部門(mén)負(fù)責(zé)人100元；

⑶違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律未造成事故，罰違章者50元；

⑷不組織或不參與各類(lèi)人員的平安檢查生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)的，每發(fā)覺(jué)一次罰當(dāng)事人100元；

⑸無(wú)“操作證”獨(dú)立上崗操作的，每發(fā)覺(jué)一人罰部門(mén)負(fù)責(zé)人100元；

⑹拆卸或不用平安防護(hù)設(shè)施的，每發(fā)覺(jué)一人罰部門(mén)負(fù)責(zé)人100元；

⑺發(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，每發(fā)覺(jué)一次罰該部門(mén)負(fù)責(zé)人及辦事人各200元；

⑻對(duì)仔細(xì)執(zhí)行勞動(dòng)平安法規(guī)和維護(hù)平安生產(chǎn)的人員有意刁難、打罵或?qū)嵭写驌魣?bào)復(fù)的.，每發(fā)覺(jué)一次罰200元；

⑼破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，阻撓對(duì)事故的調(diào)查處理或帶給假證的，每發(fā)覺(jué)一次罰當(dāng)事人200元；

⑽接到“事故隱患通知單“后不剛好實(shí)行措施的，每發(fā)覺(jué)一次罰部門(mén)負(fù)責(zé)人300元；

⑾發(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成干脆經(jīng)濟(jì)損失800元以上1萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人半年二次工資，干脆經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人加倍懲罰；

⑿重傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成干脆經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人半年崗帖，干脆經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人扣發(fā)全年崗帖并處通報(bào)指責(zé)；

⒀死亡1人或因燃燒、爆炸事故造成干脆經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上，報(bào)上級(jí)部門(mén)處理；

⒁發(fā)生一齊多人傷亡事故，視傷亡等級(jí)其懲罰按上述條款疊加；

⒂對(duì)各部門(mén)行政正職的懲罰還將并處平安生產(chǎn)職責(zé)書(shū)的懲罰規(guī)定。

8、個(gè)人行為的懲罰

違反以下紀(jì)律者，賜予50元——1000元經(jīng)濟(jì)懲罰：

⑴不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品者；

⑵在餐飲業(yè)內(nèi)非規(guī)定地點(diǎn)吸煙者；

⑶工作場(chǎng)地(如辦公室、值班室、倉(cāng)庫(kù)、工作間等)停放自行車(chē)、摩托車(chē)者；

⑷超范圍運(yùn)用設(shè)備者；

⑸非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)者；

⑹開(kāi)動(dòng)有缺陷并有可能造成事故的設(shè)備者；

⑺未經(jīng)允許運(yùn)用電爐、電褥等或在非指定場(chǎng)所私自焚燒物品者。

公司管理制度獎(jiǎng)懲5

一、目地

1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

獎(jiǎng)：激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2、詩(shī)司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3、詩(shī)司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

4、是全員主動(dòng)出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。

二、分類(lèi)及適用范圍

1、行為規(guī)糞：適用于本公司、特別崗位可以依據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；

（懲：約束全員行為）

2、管理操作類(lèi)：適用于全部中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；

（懲：保障各類(lèi)管理制度運(yùn)行）

3、經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特別經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；

（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）

三、獎(jiǎng)懲原則

1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩(shī)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2、獎(jiǎng)懲剛好的原則：為剛好的激勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及訂正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的`作用，獎(jiǎng)懲必需剛好。

3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠賜予嘉獎(jiǎng)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)賜予相應(yīng)懲戒。

4、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公允，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必需公開(kāi)。

5、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司全部員工應(yīng)人人同等，一視同仁。

公司管理制度獎(jiǎng)懲6

第一章總則

第1條目的

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)遵守法律和自我約束的意識(shí)，增加員工的'主動(dòng)性和創(chuàng)建性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)全部員工。

其次章嘉獎(jiǎng)

第3條企業(yè)嘉獎(jiǎng)的方式分經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)、行政嘉獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得嘉獎(jiǎng)

（1）品德端正，工作努力，有精彩或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)覺(jué)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥當(dāng)處理。

（5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到接受實(shí)施，并取得重成果和顯著成果。

（6）為企業(yè)取得重社會(huì)榮譽(yù)，或其他特別貢獻(xiàn)，足為員工表率。

（7）忠于職守，主動(dòng)負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)比活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工賜予嘉獎(jiǎng)。

第6條員工符合下列條件之一者賜予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重或特別任務(wù)。

（2）品德端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。

（4）全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。

第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的共五級(jí)嘉獎(jiǎng)，依據(jù)實(shí)際狀況確定嘉獎(jiǎng)級(jí)數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)___元。

第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為_(kāi)___～____元不等的三個(gè)檔次，依據(jù)實(shí)際狀況確定嘉獎(jiǎng)級(jí)數(shù)。

第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的兩個(gè)檔次，依據(jù)實(shí)際狀況確定嘉獎(jiǎng)級(jí)數(shù)。

第三章懲處

第11條懲處包括指責(zé)、箭、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以指責(zé)

（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

（2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)稍微。

（3）阻礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)稍微。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事消遣活動(dòng)。

（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的吩咐，無(wú)故未能如期完成。

（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級(jí)或辭退處理

（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。

（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。

（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)指責(zé)并另罰款____元。

（4）托他人打卡或涂改、有意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)指責(zé)并加罰____元。

（5）未按企業(yè)印信制度要求運(yùn)用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特殊嚴(yán)峻者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

（6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另懲罰金____元；如查實(shí)屬有意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。

（8）其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

6、公司員工獎(jiǎng)罰制度

以下是一則公司員工獎(jiǎng)罰制度，各位員工管理者假如不知道怎樣對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰管理，可以適當(dāng)參考以下這則范文，并從中得到啟發(fā)。

隨著公司的不斷發(fā)展，須要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝合力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)休戚相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開(kāi)創(chuàng)新局面特定如下制度，望家遵守。

一、嘉獎(jiǎng)制度：

1、工齡獎(jiǎng)：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報(bào)銷(xiāo)其次年的健康證費(fèi)用。

2、滿勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月嘉獎(jiǎng)15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日（須完成中午開(kāi)餐后的工作）由班組長(zhǎng)同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。（每天不得超二人）

4、優(yōu)秀獎(jiǎng)：對(duì)食堂各項(xiàng)工作主動(dòng)主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100—200元獎(jiǎng)金，每季度評(píng)審一次，年終發(fā)放。

5、特殊獎(jiǎng)：對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的'問(wèn)題等供應(yīng)建議性的改善看法，有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這看法或建議，用書(shū)面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后，（包括如下內(nèi)容）

A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問(wèn)題，收受禮品、回扣；員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）

B對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的'。

C對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整看法，能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

D對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度，提出詳細(xì)改進(jìn)建議或方案，具有重價(jià)值可增進(jìn)收益者。

E對(duì)于公司將來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出詳細(xì)探討報(bào)告，或供應(yīng)有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值可以接受的。

6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有肯定工作閱歷的員工，可以自我舉薦，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，有管理閱歷和管理實(shí)力的，可培訓(xùn)晉升為管理人員。

二、懲處制度（每分1元）

遲到、早退：

A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)覺(jué)每次扣罰5分。

B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

D、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

E、時(shí)間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25—40分。

2、請(qǐng)假：廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi)，由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn)，報(bào)公司備案；一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

3、曠工：未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天，按自動(dòng)離職處理。

4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)賜予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工懲罰。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位，參照第一條賜予懲罰，給公司造成損失的照價(jià)賠償，按損失程度賜予扣罰20—30分，并賜予警告處分，造成嚴(yán)峻損失的，賜予扣罰30—50分，并賜予箭處分；造成誤餐等重事故的賜予扣罰100分，并賜予記過(guò)處分。

6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰(shuí)運(yùn)用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自運(yùn)用爐灶等設(shè)施；廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序運(yùn)用爐灶等設(shè)施，下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門(mén)是否關(guān)好；定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，違者每項(xiàng)賜予30分以下懲罰；造成事故的，依據(jù)情節(jié)輕重賜予20—50分懲罰，并賜予嚴(yán)峻警告處分。

7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度，上班時(shí)應(yīng)留意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長(zhǎng)發(fā)；應(yīng)穿整齊制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5—30分。

7、員工管理獎(jiǎng)懲制度

公司管理制度獎(jiǎng)懲7

為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項(xiàng)管理井然有序，獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透亮，特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。

第一條嘉獎(jiǎng)

為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司嘉獎(jiǎng)分為以下幾種：

1．特殊嘉獎(jiǎng)，1次性嘉獎(jiǎng)100元—200元；

2．年終嘉獎(jiǎng)，1次性嘉獎(jiǎng)500元—20xx元；

3．改善提案獎(jiǎng)，月度20元—500元；

4．加薪或晉級(jí)，在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資，或提升一級(jí)職務(wù)。

其次條有下列事跡者，可賜予特殊嘉獎(jiǎng)：

1．主動(dòng)維護(hù)公司平安或利益，確有實(shí)際功績(jī)者；

2．利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)學(xué)問(wèn)，并取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書(shū)者；

3．突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情，能主動(dòng)應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，有效避開(kāi)損失、重大損失或削減重大損失者；

4．舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)峻損害者；或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者；

5．具有其它重大功績(jī)，足以為其他人員樹(shù)立模范表率者；

6．在生產(chǎn)過(guò)程中剛好發(fā)覺(jué)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者；

第三條有下列事跡者，可賜予月度改善提案獎(jiǎng)：

1．對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出詳細(xì)改善提案，并被接受且取得成效者；

2．對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成果或有提案價(jià)值者；

3．對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者；

4．對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；

5．對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

注：詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。

第四條有下列事跡者，可在年終賜予年終嘉獎(jiǎng)：

１．一年之中獲得二次以上特殊嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

２．具有其它重大功績(jī)，足以為他人員樹(shù)立模范表率者；

３．改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。

第五條有下列事跡者，可賜予加薪或晉級(jí)并賜予其它物質(zhì)嘉獎(jiǎng)：

1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤(rùn)大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成果者；

2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)效益的.提高，成效卓著者；

3.有探討?yīng)殑?chuàng)創(chuàng)建，對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者；

4.具有其他特別貢獻(xiàn)者。

第六條公司懲罰分為以下幾類(lèi)：

1.警告，并處以1次性罰款10—50元，依據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻程度，第一次懲罰10—30元，其次次懲罰40—50元：

2.記大過(guò)，并處以1次性罰款60—200元，依據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻程度，第一次懲罰60—100元，其次次懲罰100—200元：

3.降級(jí)降薪，有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或撤職，無(wú)職務(wù)者降一級(jí)基本工資；

4.辭退、除名、解聘，并可依據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。

第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊(cè)第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：

1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償，干脆上司賜予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款；

2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償，干脆上司賜予警告處分并處扣除一個(gè)月工資；

3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，干脆上司依據(jù)損失狀況予以降級(jí)、降工資或開(kāi)除等懲罰。

備注：

1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上（含20xx元）；

2、如當(dāng)事人無(wú)法查清時(shí)，對(duì)相關(guān)部門(mén)的班長(zhǎng)（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款，系長(zhǎng)以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：

1.在工作時(shí)間閑聊、游戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者；

2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；

3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)稍微者；

4.阻礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反平安、衛(wèi)生規(guī)定者；

5.指定受訓(xùn)而無(wú)故不參與培訓(xùn)者；

6.損壞公物、奢侈資源，但情節(jié)稍微者；

7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢(xún)問(wèn)檢查者；

8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；

9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分：

1.無(wú)正值理由未如期完成工作任務(wù)者；

2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車(chē)輛或物品、材料遭遇損壞或傷及他人者；

3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者；

4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；

5.二次不遵從上司合理指揮者；

6.違反平安、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成平安事故者；

7.品德不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；

8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；

9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。

第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪：

1.累計(jì)三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；

2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失者；

3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；

4.擅自攜帶危急物品進(jìn)入廠區(qū)者；

5.累計(jì)記大過(guò)三次者以上者（含）。

第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以馬上辭退、解聘或除名，

并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系：

1.違反平安生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇重大損失者；

2.工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；

3.工作、服務(wù)看法惡劣，損害客戶利益者；

4.有意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；

5.帶頭罷工或消極怠工者；無(wú)故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財(cái)物者；

6.運(yùn)用武力或兇器威逼恫嚇?biāo)?、或?qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

7.侵占公司財(cái)物、假公濟(jì)私利用職權(quán)收受賄賂者；

8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者；

9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；

10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；

11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負(fù)面影響的。

備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門(mén)以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部，由管理部審批

后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為：

1.警告——課長(zhǎng)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

2.特殊嘉獎(jiǎng)、記大過(guò)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

3.加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名——所屬部長(zhǎng)——管理部部長(zhǎng)——總經(jīng)理

第十三條執(zhí)行流程

1．全部發(fā)覺(jué)有嘉獎(jiǎng)行為或違規(guī)行為人員的部門(mén)有權(quán)提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào)，然后由用人部門(mén)、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

2．獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖：

第十四條申訴建議

1．員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者，應(yīng)于獎(jiǎng)懲確定后三日內(nèi)，以書(shū)面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內(nèi)賜予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最終之確定。

2．針對(duì)比較有爭(zhēng)議性問(wèn)題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門(mén)和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議，最終由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

第十五條處理原則

1．公司員工必需本著公允、公正、公開(kāi)之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。

公司管理制度獎(jiǎng)懲8

一、目地

1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

獎(jiǎng)：激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2.詩(shī)司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3.詩(shī)司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

4.是全員主動(dòng)出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。

二、分類(lèi)及適用范圍

1.行為規(guī)糞：適用于本公司、特別崗位可以依據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;

(懲：約束全員行為)

2.管理操作類(lèi)：適用于全部中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

(懲：保障各類(lèi)管理制度運(yùn)行)

3.經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特別經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的`個(gè)人;

(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

三、獎(jiǎng)懲原則

1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩(shī)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2.獎(jiǎng)懲剛好的原則：為剛好的激勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及訂正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必需剛好。

3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠賜予嘉獎(jiǎng);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)賜予相應(yīng)懲戒。

4.獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公允，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必需公開(kāi)。

5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司全部員工應(yīng)人人同等，一視同仁。

公司管理制度獎(jiǎng)懲9

(一)總則

1、為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)覺(jué)優(yōu)秀人才，提高業(yè)務(wù)部工作效率，特制定本制度。

2、獎(jiǎng)懲范圍：業(yè)務(wù)部全體員工均需考核，適用本方法。

3、獎(jiǎng)懲原則：

（1）有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲。獎(jiǎng)懲與員工的績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，全部獎(jiǎng)懲記錄都?xì)w入員工檔案。獎(jiǎng)為主，懲為輔。對(duì)員工實(shí)行的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。員

工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠賜予嘉獎(jiǎng)，達(dá)到或稍稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，原則上不賜予正常

（2）待遇之外的嘉獎(jiǎng)懲罰的原則是輕重適度，目的是為了防微杜漸、懲前毖后。核實(shí)后的過(guò)失及處理確定必需到達(dá)本人，對(duì)于不合理、不公允的懲處，員工有投訴的權(quán)利

(二)獎(jiǎng)懲考核頻率

1、業(yè)務(wù)部定期考核，可分為月度、半年、年度考核。

2、業(yè)務(wù)部為特殊事務(wù)可以實(shí)行不定期專(zhuān)項(xiàng)考核。

(三)詳細(xì)實(shí)施方案：

1、員工嘉獎(jiǎng)制度

在工作過(guò)程中，業(yè)務(wù)部員工必需要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)遲到早退、無(wú)曠工、無(wú)消極怠工、仔細(xì)工作。

A、月度獎(jiǎng)項(xiàng)：

（1）最快進(jìn)步獎(jiǎng)：在新進(jìn)員工或未轉(zhuǎn)正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進(jìn)員工在試用期

內(nèi)，嫻熟駕馭本部門(mén)各崗位工作嫻熟度，聽(tīng)從管理，無(wú)違反公司相關(guān)行政制度，并受到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的一樣好評(píng)的，嘉獎(jiǎng)50元或等價(jià)物品。

（2）優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)實(shí)力特別嫻熟，工作看法端正，嚴(yán)格遵守公

司行政管理制度，敬重和理解公司各部門(mén)員工，在不違反公司原則的前提下，能自行妥當(dāng)處理業(yè)務(wù)差錯(cuò)，解決相關(guān)投訴，有典型事例，受到員工或客戶普遍贊譽(yù)的，嘉獎(jiǎng)100元或等價(jià)物品。

（3）勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng)：在行業(yè)旺季的時(shí)候，或者其它同事請(qǐng)假，代替其頂班，能勇挑重

擔(dān)，克服困難，不畏加班，表現(xiàn)突出，保質(zhì)保量完成每日工作的，嘉獎(jiǎng)100元或等價(jià)物品。

（4）全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者，

公司賜予全勤獎(jiǎng)。（以上均由考勤機(jī)為計(jì)，按公司各崗位上班時(shí)間為準(zhǔn)）嘉獎(jiǎng)100元或等價(jià)物品。

B、半年獎(jiǎng)項(xiàng)（1-6月、7-12月）：

（1）閃亮之星獎(jiǎng)：以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎(jiǎng)獲得者，如兩人以上

獲獎(jiǎng)次數(shù)相同，以綜合評(píng)審確定，如半年無(wú)明顯勝出者，則取消此項(xiàng)嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)

標(biāo)準(zhǔn)200元或等價(jià)物品。

（2）崗位狀元獎(jiǎng)：在本崗位工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斷上進(jìn)，并能幫忙其它崗位，半年內(nèi)每

月在同崗位評(píng)比、考核中均名列前茅的。此項(xiàng)嘉獎(jiǎng)只針對(duì)于基層業(yè)務(wù)人員。班上

以上人員不參加評(píng)比。嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：200元或等價(jià)物品。

C、年度獎(jiǎng)項(xiàng)：

（1）辛勤付出獎(jiǎng)：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作，自覺(jué)加班

加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失，長(zhǎng)期靜默奉獻(xiàn)、工作無(wú)明顯失誤的。嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：300元

或等價(jià)物品。

（2）先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：每年度末實(shí)行綜合評(píng)比，在班長(zhǎng)（含）級(jí)別以下員工中產(chǎn)生，根據(jù)

業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部的看法進(jìn)行評(píng)比。嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：300元或等價(jià)物品。

2、員工懲處制度

根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位職責(zé)等）檢查員工的工作表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工視視狀況賜予相應(yīng)的懲罰。公司業(yè)務(wù)部懲罰分為警告、記過(guò)、待崗。以上懲戒可分別實(shí)行也可合并實(shí)行。

A、員工有下列行為者，視為違紀(jì)，賜予警告處分。

1、工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。

2、未能剛好傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。

3、餐具亂扔，以及在工作辦公范圍內(nèi)存在書(shū)桌不整，環(huán)境衛(wèi)生臟亂達(dá)二次以上者。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

5、不能按時(shí)完成工作任務(wù)，又不剛好通報(bào)主管部門(mén)，未造成公司損失者。

6、工作時(shí)間在電腦上打嬉戲、閱讀非工作網(wǎng)頁(yè)，運(yùn)用公司電話閑聊、上班打瞌睡者。

7、在公司內(nèi)部搬弄事非，誹謗他人，影響公司團(tuán)結(jié)者。

8、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、游戲、吵鬧、阻礙他人而不聽(tīng)勸說(shuō)者。

B、員工有下列行為者，視為違紀(jì)，賜予記過(guò)處分。

1、不聽(tīng)從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)者。

2、隱瞞工作失誤或意外損壞，不向上級(jí)匯報(bào)者。

3、行為粗暴卑劣，羞辱其他員工者。

4、工作時(shí)間酗酒鬧事、賭博者。

5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。

6、弄虛作假，違反公司的`管理規(guī)定。

7、擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。

8、干擾公司的管理和義務(wù)活動(dòng)者。

C、有下列行為者，干脆調(diào)崗，必需聽(tīng)從公司支配。員工記過(guò)兩次以上，或者警告三次以上，

干脆從原崗位調(diào)離或待崗，詳細(xì)崗位視狀況而定。

懲處：依據(jù)懲處項(xiàng)目明細(xì)及員工的詳細(xì)表現(xiàn)被處以以下懲罰之一者，賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰：警告：凡被公司賜予警告處理的員工，公司賜予其20-50元的懲罰。

記過(guò)：凡被公司賜予記過(guò)處理的員工，公司賜予其50-100元的懲罰。

待崗：凡被公司賜予待崗處理的員工，公司賜予其100-200元的懲罰。

(四)經(jīng)核準(zhǔn)后嘉獎(jiǎng)并公布事跡，全公司表彰，嘉獎(jiǎng)及懲處于每月月度會(huì)議時(shí)通報(bào)。

(五)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，并隨機(jī)修訂

對(duì)于機(jī)場(chǎng)工作環(huán)境及場(chǎng)所要求，對(duì)其獎(jiǎng)懲模式現(xiàn)建議如下：

嘉獎(jiǎng)：

1.能剛好處理意外事務(wù)避開(kāi)投訴，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)峻損害者

2.對(duì)于有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者

3.限時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)緊急任務(wù)者

4.品德優(yōu)良、工作仔細(xì)、恪盡職守者

5.對(duì)本公司有利益的行為者

上述條件需記錄在案，每一季度評(píng)比一次，選中員工可獲得公司”優(yōu)秀服務(wù)員”稱(chēng)號(hào)，同時(shí)獲得省內(nèi)景點(diǎn)門(mén)票兩張（如：金沙遺址、，杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等）

年終憑借該標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比優(yōu)秀服務(wù)之星1名

全年無(wú)請(qǐng)假，早退缺席者可獲全勤獎(jiǎng)

選入者將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，同時(shí)獲得由公司供應(yīng)的省內(nèi)價(jià)值300元的旅游一次（如：峨嵋樂(lè)山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等）

懲處：

1.受到投訴者，不論何緣由，均賜予警告一次；

2.受到投訴者，且和客人當(dāng)面吵架不懂禮讓者，記過(guò)一次;

3.受到重大投訴，其情節(jié)嚴(yán)峻影響公司聲譽(yù)者，應(yīng)予記大過(guò)一次

4.假公濟(jì)私，開(kāi)具私假行程單者，應(yīng)予自動(dòng)離職

(注：警告三次=記過(guò)一次，記過(guò)三次=記大過(guò)一次，記三次大過(guò)＝自動(dòng)離職)

上述條件均需記錄在案，每月處理一次，同時(shí)賜予公告處分。以一年為限，受到懲罰者在其次年其懲處均視為“零”重新記錄，以督促其工作責(zé)任心。

公司管理制度獎(jiǎng)懲10

一、目地

1。為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

獎(jiǎng)：激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2。詩(shī)司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3。詩(shī)司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

4。是全員主動(dòng)出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。

二、分類(lèi)及適用范圍

1。行為規(guī)糞：適用于本公司、特別崗位可以依據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；

（懲：約束全員行為）

2。管理操作類(lèi)：適用于全部中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；

（懲：保障各類(lèi)管理制度運(yùn)行）

3。經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特別經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；

（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）

三、獎(jiǎng)懲原則

1。獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩(shī)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2。獎(jiǎng)懲剛好的原則：為剛好的激勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及訂正員工的'錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必需剛好。

3。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的`基本要求，才能夠賜予嘉獎(jiǎng)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)賜予相應(yīng)懲戒。

4。獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公允，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必需公開(kāi)。

5。獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司全部員工應(yīng)人人同等，一視同仁。

公司管理制度獎(jiǎng)懲11

一、目的：為了激勵(lì)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，提高工作效率和主動(dòng)性，制定本制度。

二、嘉獎(jiǎng)方式：財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)嘉獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

三、評(píng)比時(shí)間：每財(cái)年結(jié)束后評(píng)比。

四、評(píng)比方法：財(cái)年結(jié)束后，各部門(mén)按評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)舉薦參評(píng)部門(mén)或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)比出財(cái)年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。

五、嘉獎(jiǎng)種類(lèi)：

1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)

4.最佳新人獎(jiǎng)

5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

六、嘉獎(jiǎng)涉及對(duì)象：

1.參與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比的部門(mén)必需成立一年以上。

2.參與優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)比的員工必需在公司工作一年以上。

3.參與最佳新人獎(jiǎng)評(píng)比的員工須在公司工作半年以上的新員工。

4.違反國(guó)家法律法規(guī)或受過(guò)公司處分的員工，不能參加個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。

5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參加評(píng)比。

6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

七、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝合力和集體榮譽(yù)感，離職率低；

2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門(mén)全年業(yè)績(jī)突出；

3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；

4)有效的'溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門(mén)接口流暢，獲得用戶和公司其他部門(mén)的認(rèn)可及好評(píng)；

5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得歡樂(lè)和成就感；

6)以公司發(fā)展為重，對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；

7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

2.優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)參與公司各項(xiàng)活動(dòng)；

3)嫻熟駕馭本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng)；

4)在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績(jī)效突出；

5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)協(xié)作其他部門(mén)同事完成目標(biāo)任務(wù)；

6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完備，常常受到同事或客戶的好評(píng)。

3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)參與公司各項(xiàng)活動(dòng)；

3)具有良好的工作看法，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)取；

4)具有較強(qiáng)的求知欲，主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)技能以適應(yīng)工作的須要，進(jìn)步速度快；

5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向協(xié)作好；

6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)參與公司各項(xiàng)活動(dòng)；

3)以較快的速度學(xué)習(xí)駕馭本崗位所需學(xué)問(wèn)技能，較快適應(yīng)崗位須要；

4)具有較好精神面貌和主動(dòng)的工作看法，勤奮、好學(xué)；

5)具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。

5.優(yōu)秀管理者評(píng)比方法

1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、仔細(xì)、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。

3)具備足以應(yīng)付工作所需的學(xué)問(wèn)和實(shí)力，能快速有效的解決問(wèn)題，工作業(yè)績(jī)突出。

4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注意組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培育。為人公正公允，獲得下屬充分敬重和確定。

5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能依據(jù)所駕馭的資源快速精確的作出推斷和決策，并統(tǒng)籌支配一切資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

八、本制度自公布之日起施行。

公司管理制度獎(jiǎng)懲12

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范我廠職工行為，強(qiáng)化職工遵紀(jì)遵守法律的自覺(jué)性，營(yíng)造良好的企業(yè)文化，打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我廠實(shí)際狀況，特制定本方法。

其次條本方法適用于全廠干部職工。

其次章職工嘉獎(jiǎng)

第三條嘉獎(jiǎng)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)

獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類(lèi)。

第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)：

(一)企業(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：年度內(nèi)精彩地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工，依據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)比，可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并記入個(gè)人檔案。

(二)書(shū)面嘉獎(jiǎng)：

1、在對(duì)外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為我廠帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的;

2、妥當(dāng)處理突發(fā)事務(wù)，避開(kāi)事故，或見(jiàn)義勇為、愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的;

3、恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，在本職工作中做出突出貢獻(xiàn)的;

4、工作主動(dòng)性強(qiáng)，常提合理化建議，創(chuàng)建了較好的效益。

由廠長(zhǎng)提名或單位申報(bào)，經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)后，頒發(fā)書(shū)面嘉獎(jiǎng)證書(shū)并記入個(gè)人檔案。

(三)通報(bào)表?yè)P(yáng)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中，取得顯著成果的。由廠人事部門(mén)負(fù)責(zé)收集并形成書(shū)面確定，在全廠范圍內(nèi)公布。

第五條成果獎(jiǎng)項(xiàng)：

(一)管理成果獎(jiǎng)：創(chuàng)新管理思路，創(chuàng)新管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的，可參評(píng)廠部專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。

(二)技術(shù)成果獎(jiǎng)：在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、線路安裝、設(shè)備修理、計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)等方面有獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將探討成果論文在某某級(jí)以上雜志上公開(kāi)發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的，可參評(píng)廠部技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。

(三)qc成果獎(jiǎng)：主動(dòng)組織開(kāi)展群眾性的qc活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問(wèn)題，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，其成果由廠部組織發(fā)表并賜予嘉獎(jiǎng)。對(duì)于優(yōu)秀的成果，由廠部舉薦到上級(jí)發(fā)表。

第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng)：

(一)對(duì)舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對(duì)舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員的嘉獎(jiǎng)方法》執(zhí)行。

(二)獲上級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的各種單項(xiàng)嘉獎(jiǎng)的人員;

(三)公司內(nèi)部開(kāi)展各類(lèi)管理活動(dòng)中的獲獎(jiǎng)人員;

(四)在各類(lèi)報(bào)刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的論文及宣揚(yáng)我廠兩個(gè)文明建設(shè)成就的通訊報(bào)道、照片新聞的在崗職工。

第七條物質(zhì)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：

(一)獲得某級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者，嘉獎(jiǎng)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行;

(二)獲得全廠勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者，一次性嘉獎(jiǎng)人民幣800元;

(三)獲得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者，一次性嘉獎(jiǎng)300元;

(四)獲得書(shū)面嘉獎(jiǎng)?wù)?，一次性嘉?jiǎng)100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益者，經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)探討后可按肯定比例提取嘉獎(jiǎng);

(五)成果獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)及嘉獎(jiǎng)程序根據(jù)廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第三章職工懲罰

第八條職工懲罰是對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過(guò)失的職工，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲處和行政處分。懲罰的種類(lèi)有四類(lèi)：經(jīng)濟(jì)懲處、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過(guò)3、記大過(guò)4、留用察看5、開(kāi)除)、解除勞動(dòng)合同。上述各類(lèi)懲罰可以并用。

第九條懲罰范圍如下：

(一)違反勞動(dòng)紀(jì)律類(lèi)

1、上班遲到、早退、串崗的;

2、上班時(shí)間干私活、玩嬉戲、炒股及做其他與工作無(wú)關(guān)的事情的;

3、不按規(guī)定請(qǐng)銷(xiāo)假、擅離職守、無(wú)故曠工的;

4、在工作場(chǎng)所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;

5、未經(jīng)許可擅自操作、運(yùn)用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;

6、違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工的;

7、內(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長(zhǎng)假的職工，違反與廠部簽訂的各種協(xié)議的。

(二)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類(lèi)：

1、違反供電業(yè)務(wù)規(guī)定，損害我廠利益的;

2、違反我廠行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)看法惡劣，與用戶爭(zhēng)吵，造成不良影響，有損我廠形象的;

3、弄虛作假，欺瞞組織，騙取收入和嘉獎(jiǎng)，或主管對(duì)職工錯(cuò)誤賜予包庇的;

4、遇到緊急狀況或意外事故，有意回避逃離的;

5、不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，甚至違背吩咐，威逼羞辱主管人員的。

(三)工作過(guò)失類(lèi)：

1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的;

2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或平安事故，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)奢侈和損失的;

4、損壞生產(chǎn)

設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

第十條經(jīng)濟(jì)懲處標(biāo)準(zhǔn)：

(一)遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上，視同曠工半天;遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天;曠工1天，扣發(fā)本人日工資200%;

(二)違反勞動(dòng)紀(jì)律第1、2、3、4、5款者，違反一次扣30元。觸犯《治安管理懲罰法》的，按《治安管理懲罰法》有關(guān)規(guī)定處理;

三)違反請(qǐng)銷(xiāo)假規(guī)定，越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無(wú)效。對(duì)請(qǐng)假人按曠工處理，另扣班組負(fù)責(zé)人及單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人每次100元;

(四)違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工的，當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不報(bào)告的，停發(fā)其一個(gè)月績(jī)效工資;

(五)違反工作過(guò)失類(lèi)第2款，根據(jù)《__廠平安事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;

(六)違反工作過(guò)失類(lèi)第3、4款，損失1000元以下的，損失全額賠償;損失1000元以上的.，超過(guò)1000元部分賠償5%(最高不超過(guò)1萬(wàn)元);

(七)對(duì)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者，每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎(jiǎng)金予以沒(méi)收。

第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：

(一)職工消極怠工，違反崗位職責(zé)或工作不到位，連續(xù)三個(gè)月完不成工作任務(wù)的，經(jīng)本單位探討同意，可賜予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績(jī)效工資;

(二)在單位勞動(dòng)用工改革中，因雙向選擇、競(jìng)聘上崗中落聘的職工，按內(nèi)部待崗接受管理。

第十二條行政處分規(guī)定：

(一)行政警告：一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以?xún)?nèi)或累計(jì)曠工5天以?xún)?nèi)的;嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律類(lèi)第4、5款的;違反工作過(guò)失類(lèi)，造成損失5萬(wàn)元以下的;

(二)行政記過(guò)：一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以上5天以?xún)?nèi)或累計(jì)曠工5天以上10天以?xún)?nèi)的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門(mén)效能告誡的;因工作過(guò)失，造成損失5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的;

(三)記大過(guò)：受到記過(guò)處分后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過(guò)失造成10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下經(jīng)濟(jì)損失的;違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5天以上10天以?xún)?nèi)或累計(jì)曠工10天以上20天以?xún)?nèi)的;

(四)留用察看：記大過(guò)后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過(guò)失造成20萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工10天以上15天以?xún)?nèi)或累計(jì)曠工20天以上30天以?xún)?nèi)的;

(五)開(kāi)除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。

(六)對(duì)受行政警告處分者，停發(fā)三個(gè)月工資;對(duì)受行政記過(guò)處分者，停發(fā)四個(gè)月工資;對(duì)受記大過(guò)處分者，停發(fā)五個(gè)月工資;對(duì)受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按__某最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

第十三條解除勞動(dòng)合同：

(一)一年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的;

(二)依據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;

(三)受到開(kāi)除處分的;

(四)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;

(五)內(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長(zhǎng)假的職工，因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議，并依據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的。

第十四條對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)處理。

第十五條一般干部職工處分的權(quán)限和程序

(一)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)懲罰，由職工所在單位按廠部規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)廠人事部門(mén)備案;

(二)賜予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰，由所在單位提出處理看法，并附證據(jù)報(bào)有關(guān)部門(mén)核實(shí)并征求廠工會(huì)看法后，經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議確定，由廠人事部門(mén)負(fù)責(zé)以書(shū)面形式分別通知所在單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行;

(三)解除職工勞動(dòng)合同，由廠人事部門(mén)征得廠工會(huì)同意后，經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議確定，由廠人事部門(mén)負(fù)責(zé)以書(shū)面形式分別通知所在單位和本人，并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù);

(四)開(kāi)除職工基本程序如下:

1、開(kāi)除職工時(shí)廠勞動(dòng)人事部門(mén)必需仔細(xì)核實(shí)其所犯錯(cuò)誤事實(shí)，照實(shí)供應(yīng)材料和證據(jù);

2、處理看法和事實(shí)材料要和被處分者見(jiàn)面，仔細(xì)聽(tīng)取本人申辯。如本人拒絕時(shí)，要有具體記錄;

3、賜予職工開(kāi)除處分時(shí)，處理時(shí)間從證明職工犯錯(cuò)誤之日起不得超過(guò)5個(gè)月時(shí)間;

4、開(kāi)除職工必需經(jīng)廠長(zhǎng)提出，由職工代表大會(huì)探討確定，并報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)備案;

5、開(kāi)除確定應(yīng)寫(xiě)明被開(kāi)除緣由;職工如不服，可在公布處理確定之日起15天內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申述;

6、形成處理確定后應(yīng)在肯定范圍內(nèi)公布，并書(shū)面通知本人，同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)等有關(guān)部門(mén)，并將人事檔案移交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)。

第十六條如發(fā)覺(jué)單位包庇隱瞞職工錯(cuò)誤或從輕處理，除責(zé)令其訂正外，職工的懲罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的，將從嚴(yán)處理。

第十七條職工對(duì)所受懲罰不服或有爭(zhēng)議者，可在懲罰確定之日起7天內(nèi)，以書(shū)面形式向廠勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。如職工對(duì)調(diào)解答復(fù)不滿足，還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原懲罰看法。

第十八條本方法中涉及的金額、天數(shù)等，凡表述為“以上”的，均包括本數(shù);凡表述為“以?xún)?nèi)”、“以下”的，均不包括本數(shù)。

第十九條本方法由廠人事部門(mén)負(fù)責(zé)說(shuō)明，自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本方法相抵觸的，一律按本方法執(zhí)行。

其次十條本方法如與國(guó)家法律法規(guī)有抵觸，按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。

公司管理制度獎(jiǎng)懲13

第一章總則

第一條為全面貫徹黨的教化方針，加強(qiáng)學(xué)校思想工作，深化推動(dòng)“人才強(qiáng)?！敝鲬?zhàn)略，增加教職工“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，開(kāi)創(chuàng)全員全過(guò)程全方位育人的新局面，服務(wù)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和上?？苿?chuàng)中心建設(shè)，形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵(lì)廣教職工為學(xué)校早日建成中國(guó)特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，特制訂本方法。

其次條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，傳承交精神，堅(jiān)持教書(shū)和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問(wèn)道和關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，堅(jiān)守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注意誠(chéng)信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品行和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有志向信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心。

第三條學(xué)校對(duì)在人才培育、科學(xué)探討、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國(guó)際溝通合作等方面取得顯著成果、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個(gè)人，依據(jù)本方法賜予嘉獎(jiǎng)。

第四條教職工嘉獎(jiǎng)堅(jiān)持公開(kāi)、公允和公正的原則，堅(jiān)持精神嘉獎(jiǎng)與物質(zhì)嘉獎(jiǎng)相結(jié)合、以精神嘉獎(jiǎng)為主的原則，堅(jiān)持剛好嘉獎(jiǎng)與定期嘉獎(jiǎng)相結(jié)合，根據(jù)嘉獎(jiǎng)規(guī)定的條件、種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。

其次章嘉獎(jiǎng)的條件和種類(lèi)

第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的.，賜予嘉獎(jiǎng)：

（一）主動(dòng)擔(dān)當(dāng)人才培育任務(wù)，在教書(shū)育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的；

（二）努力開(kāi)展科研工作，在服務(wù)國(guó)家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的；

（三）在文化傳承創(chuàng)新、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步、深化國(guó)際溝通合作方面做出突出貢獻(xiàn)，為國(guó)家和學(xué)校贏得榮譽(yù)的；

（四）為學(xué)校發(fā)展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；

（五）在其它方面有突出貢獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)予以嘉獎(jiǎng)的。

第六條學(xué)校對(duì)教職工的嘉獎(jiǎng)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等，對(duì)做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎(jiǎng)。在賜予上述嘉獎(jiǎng)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。上級(jí)部門(mén)及社會(huì)團(tuán)體設(shè)獎(jiǎng)，相關(guān)部門(mén)按獎(jiǎng)項(xiàng)要求舉薦上報(bào)。

第七條校級(jí)嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目包括以下四類(lèi)：

（一）教書(shū)育人獎(jiǎng)。主要面對(duì)工作在“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專(zhuān)職教學(xué)、思政等老師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂(lè)疆教、深受廣學(xué)生愛(ài)戴、在推動(dòng)人才培育“教化增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀老師。

（二）科研成果獎(jiǎng)。主要面對(duì)教學(xué)科研并重、科研為主、專(zhuān)職科研等團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，表彰其在學(xué)術(shù)探討、服務(wù)國(guó)家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。

（三）管理服務(wù)獎(jiǎng)。主要面對(duì)全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。

（四）其他專(zhuān)項(xiàng)類(lèi)獎(jiǎng)。面對(duì)在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

第八條依據(jù)工作須要，可以設(shè)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)五個(gè)等第。

第三章嘉獎(jiǎng)的實(shí)施和評(píng)比

第九條學(xué)校黨老師工作員會(huì)全面負(fù)責(zé)校級(jí)嘉獎(jiǎng)體系建設(shè)，統(tǒng)籌校級(jí)嘉獎(jiǎng)的立項(xiàng)、評(píng)審、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，黨老師工作部負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施，各相關(guān)部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工參加嘉獎(jiǎng)的設(shè)立和評(píng)比等工作。

第十條由學(xué)校黨老師工作部牽頭，教務(wù)處、探討生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會(huì)和教學(xué)發(fā)展中心等參加，制定“教書(shū)育人獎(jiǎng)”評(píng)比實(shí)施方法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展探討院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎(jiǎng)”評(píng)比實(shí)施方法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎(jiǎng)”評(píng)比實(shí)施方法；由黨老師工作員會(huì)授權(quán)的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)其他專(zhuān)項(xiàng)類(lèi)獎(jiǎng)的評(píng)比實(shí)施方法。

第十一條評(píng)比實(shí)施方法經(jīng)過(guò)黨老師工作員會(huì)審定通過(guò)后正式生效，并依據(jù)評(píng)比方法設(shè)置財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。評(píng)比程序由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施。

第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。因工作須要的確須要新設(shè)校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，相關(guān)部門(mén)可參照本方法精神，提出嘉獎(jiǎng)方式建議及方案，經(jīng)過(guò)學(xué)校黨老師工作員會(huì)審批通過(guò)后實(shí)施。

第十三條校級(jí)嘉獎(jiǎng)的評(píng)比，一般由嘉獎(jiǎng)實(shí)施部門(mén)依照評(píng)獎(jiǎng)方法發(fā)起，敬重二級(jí)單位的舉薦看法。根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施方法的程序和標(biāo)準(zhǔn)（條件）進(jìn)行舉薦、申報(bào)、評(píng)比或認(rèn)定；由牽頭部門(mén)將各獎(jiǎng)項(xiàng)的初步名單提交學(xué)校黨老師工作員會(huì)初審，上報(bào)學(xué)校黨常會(huì)審議通過(guò)后，將擬獲獎(jiǎng)人選在全校范圍公示（公示時(shí)間為5個(gè)工作日），形成最終獲獎(jiǎng)名單。

第十四條對(duì)獲得校級(jí)嘉獎(jiǎng)的教職工集體或個(gè)人，在老師節(jié)會(huì)宣布嘉獎(jiǎng)確定，予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉，主動(dòng)提倡教書(shū)育人、科研創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、奮勉向上的良好氛圍。

第十五條有下列情形之一的，由黨老師工作員會(huì)按規(guī)定程序撤銷(xiāo)嘉獎(jiǎng)：

（一）弄虛作假或違嘉獎(jiǎng)程序，騙取嘉獎(jiǎng)的；

（二）獲獎(jiǎng)集體或獲獎(jiǎng)個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的；

（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)嘉獎(jiǎng)的情形的。

第四章嘉獎(jiǎng)的應(yīng)用

第十六條要發(fā)揮嘉獎(jiǎng)?wù)叩膶?dǎo)向和激勵(lì)作用，注意嘉獎(jiǎng)結(jié)果的饋和應(yīng)用，嘉獎(jiǎng)結(jié)果將作為教職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級(jí)晉升、長(zhǎng)聘體系與榮譽(yù)體系評(píng)聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。

第五章附則

第十七條本方法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學(xué)院）。

第十八條各院（系）設(shè)立的院（系）嘉獎(jiǎng)或新增的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，應(yīng)符合本方法精神。

第十九條本方法自20xx年教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議通過(guò)之日起生效。

其次十條本方法由學(xué)校授權(quán)黨老師工作部負(fù)責(zé)說(shuō)明。

公司管理制度獎(jiǎng)懲14

第一節(jié)總則

第1條為嚴(yán)明紀(jì)律，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，懲罰落后，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。

第2條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神激勵(lì)和思想教化為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第3條本制度適于公司全體員工。

第4條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

其次節(jié)嘉獎(jiǎng)

第6條本公司設(shè)立好下嘉獎(jiǎng)方法：

1.大會(huì)表?yè)P(yáng);

2.獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng);

3.晉升提級(jí)。

第7條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)：

1.遵紀(jì)遵守法律，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;

2.一貫忠于職守、主動(dòng)負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)出現(xiàn)事故;

3.完成安排指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好;

4.主動(dòng)向公司提出合理化建議，為公司接受;

5.全年無(wú)缺勤，主動(dòng)做好本職工作;

6.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;

8.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出;

9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

10.堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū);

11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，賜予晉升提級(jí)。

第8條嘉獎(jiǎng)程序如下：

1.員工舉薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會(huì)聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié)懲罰

第9條員工有下