生產(chǎn)實(shí)習(xí)思考題答案

1．畫出所在實(shí)習(xí)工程中一套完整的環(huán)境系統(tǒng)〔如水處理系統(tǒng)〕工藝流程圖或系統(tǒng)流程圖。2、了解實(shí)習(xí)現(xiàn)場主要分部〔分項(xiàng)〕工程〔構(gòu)筑物、管道等〕的施工程序、關(guān)鍵技術(shù)和操作要點(diǎn)。分部工程：是單位工程的組成局部，它是按工程部位、設(shè)備種類和型號、使用的材料和工種等的不同所作出的分類。給水排水工程中的土建工程，其分部工程工程與一般建筑工程類同。如：土石方工程、樁根底工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程，木結(jié)構(gòu)工程、金屬結(jié)構(gòu)工程、混凝土及鋼結(jié)構(gòu)安裝和運(yùn)輸工程、樓地面工程、屋面工程、耐酸防腐工程、裝飾工程、構(gòu)筑物工程等等。在管道工程的溝槽挖填土、施工排水、管道根底、管道制作、管道鋪設(shè)、閥門井、檢查丼以及其他小型附屬構(gòu)筑物等也可屬于分部工程。分項(xiàng)工程：通過較為簡單的施工過程就可以生產(chǎn)出來并可用適當(dāng)計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)算的土建或安裝工程稱為分項(xiàng)工程。如每立方米磚根底工程、每立方米鋼筋混凝土〔不同強(qiáng)度等級〕工程、每10或100米某種口徑和不同接口形式的鑄鐵管鋪設(shè)等等。3、管道工程施工中，相互避讓的原則是什么？以所在現(xiàn)場舉例。答：工程中管道綜臺布相互避讓的原則如下：(1)小管避讓大管，因?yàn)樾」芤资┕?、造價(jià)(2)給水管避讓排水管，園排水管內(nèi)的污物易發(fā)生堵塞故應(yīng)盡量直接排至室外；(3)無毒水管避讓有毒水管，因?yàn)橛卸舅茉靸r(jià)高于無毒水管；(4)金屬管避讓非金屬管．因?yàn)榻饘俟茌^容易彎曲、切割和連接；(5)低壓管避讓高壓管，因?yàn)楦邏汗茉靸r(jià)高(6)氣管避讓水管．因水管宜短而直；(7)閥門少的管道避讓閥件多的管道，這彈便于安裝操作和維護(hù)、檢修。4、環(huán)境工程〔比方你所在工程〕施工組織管理的工作內(nèi)容有哪些？答：施工組織設(shè)計(jì)要結(jié)合工程對象的實(shí)際特，點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。其根本內(nèi)容包括：工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度方案、施工平面圖以及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；根據(jù)編制的廣度、深度和作用不同，施工組織設(shè)計(jì)可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工紐織設(shè)計(jì)、分部〔分項(xiàng)〕工程施王組織設(shè)計(jì)［或稱分部〔分項(xiàng)〕工程作業(yè)設(shè)計(jì)］。

施工組織總設(shè)計(jì)是以整個建設(shè)工程工程為對象編制的。它是對整個建設(shè)工程施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。

單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位王程為對象編制的，在施王組織總設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位編制，用以指導(dǎo)單位上程的施工活動。

分部〔分項(xiàng)〕工程施工組織設(shè)計(jì)，是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部〔分項(xiàng)〕工程。5、生產(chǎn)目標(biāo)管理和要素管理包括哪些內(nèi)容？施工工程的生產(chǎn)要素是指生產(chǎn)力作用于施工工程的有關(guān)要素，主要包括勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等。生產(chǎn)要素管理包括施工工程勞動管理、施工工程材料管理、施工工程機(jī)械設(shè)備管理、施工工程技術(shù)管理、和施工工程資金管理。具體來說，施工工程勞動管理從管理方式上說包括對外包、分包勞務(wù)管理，由工程管理部門直接組織的管理、與企業(yè)勞務(wù)管理部門共同管理。施工工程現(xiàn)場材料管理包括材料消耗定額、材料進(jìn)場驗(yàn)收、材料儲存與保管、材料領(lǐng)發(fā)、材料使用監(jiān)督、材料回收和周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理。施工工程技術(shù)管理包括圖紙繪制、施工組織技術(shù)、技術(shù)交底、技術(shù)措施方案、技術(shù)復(fù)核制度等。生產(chǎn)目標(biāo)管理即施工工程的目標(biāo)控制，包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、本錢控制、平安控制、施工現(xiàn)場控制，這就是五大目標(biāo)控制。這五工程標(biāo)，是施工工程的約束條件，也是施工效益的象征?？刂颇繕?biāo)主要控制任務(wù)進(jìn)度控制使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡、有節(jié)奏施工，實(shí)現(xiàn)方案工期，提前完成合同工期質(zhì)量控制是分局部項(xiàng)工程到達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)施工組織中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實(shí)現(xiàn)本錢控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的降低本錢措施，降低每個分項(xiàng)工程的直接本錢，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)理部本錢目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)及合同造價(jià)平安控制實(shí)現(xiàn)施工組織的平安設(shè)計(jì)和措施，控制勞動者、勞動手段和勞動對象，控制環(huán)境，實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)，是人的行為平安，物的狀態(tài)平安，斷絕環(huán)境危險(xiǎn)源施工現(xiàn)場控制科學(xué)組織施工，使場容場貌、料具堆放與管理、消防環(huán)保、環(huán)境保護(hù)及職工生活均符合規(guī)定要求6、以現(xiàn)場某一質(zhì)量問題為例，分析其原因、預(yù)防或解決措施。7、施工組織設(shè)計(jì)的類型、根本內(nèi)容和編制原則有哪些？答：施工組織設(shè)計(jì)，通常根據(jù)設(shè)計(jì)階段，擬建工程規(guī)模、特點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜程度，以及編制的廣度、深度和具體作用等不同，分為施工組織設(shè)計(jì)大綱、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程組織設(shè)計(jì)及分部工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)四類。〔1〕施工組織設(shè)計(jì)大綱施工組織設(shè)計(jì)大綱是以一個投標(biāo)工程工程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其投標(biāo)全過程各項(xiàng)實(shí)施活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。它是編制工程工程投標(biāo)書的依據(jù)，其目的是為了中標(biāo)。它是編制施工組織總設(shè)計(jì)的依據(jù)?！?〕施工組織總設(shè)計(jì)它是以一個建設(shè)工程或群體工程作為施工組織對象而編制的，是對整個工程工程的總的戰(zhàn)略部署，并作為修建全工地性大型暫設(shè)工程和編制施工企業(yè)年〔季〕度施工方案的依據(jù)。施工組織總設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)全工地的施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。〔3〕單項(xiàng)〔位〕工程施工組織設(shè)計(jì)它是以單項(xiàng)或其一個單位工程作為施工組織對象編制的。它是合理組織單項(xiàng)〔位〕工程施工及加強(qiáng)管理的重要措施，也是編制季、月、旬施工方案依據(jù)?！?〕分部〔項(xiàng)〕工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)對于規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜或施工難度大的工程工程，在編制單項(xiàng)〔位〕工程施工組織設(shè)計(jì)后，還需編制某些主要分部〔項(xiàng)〕的施工作業(yè)設(shè)計(jì)。如采用為圍堰法修建泵站；繞絲法修建預(yù)應(yīng)力裝配式水池；不開槽頂管法建造地下管道，以及工業(yè)裝配式廠房預(yù)制構(gòu)件吊裝和設(shè)備安裝工程等。分部〔項(xiàng)〕工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工及編制月、旬作業(yè)方案的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)的根本內(nèi)容：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)，編制上輸各類施工組織設(shè)計(jì)，其根本內(nèi)容包括：〔1〕工程概況和特點(diǎn)分析。主要有：對擬建工程的建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)形式、建筑總面積、占地面積、地質(zhì)概況、概〔預(yù)〕算價(jià)格等的說明；對擬建工程的總工期，分期分批交付使用或投產(chǎn)的期限，承建方式，建設(shè)單位要求，主要建筑材料供給和運(yùn)輸，施工條件等這些已定因素分析?！?〕施工方案選擇。根據(jù)上述分析，結(jié)合人力、機(jī)械、資金及施工方法等可變因素，在時(shí)間、空間上的安排，對擬建工程采用的幾個施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，從中選定最適宜的施工方案。〔3〕施工進(jìn)度方案及各種資源需要量方案的編制。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)、流水作業(yè)原理，根據(jù)實(shí)際施工條件合理安排工程進(jìn)度。按照進(jìn)度方案及工程量，提出人力、材料、施工機(jī)具、構(gòu)〔配〕件等的需用量方案，以及與之相關(guān)的施工準(zhǔn)備工作方案?！?〕施工〔總〕平面圖。依據(jù)上述安排，結(jié)合施工現(xiàn)場條件，設(shè)計(jì)全工地性施工總平面圖或單位工程、分部〔項(xiàng)〕工程施工平面布置圖?！?〕其他。主要包括：工程質(zhì)量措施；降低工程本錢措施；保證施工進(jìn)度措施；平安技術(shù)措施；冬雨期施工措施以及文明施工措施等。施工組織設(shè)計(jì)編制原則：〔1〕認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，采用合理的施工程序、施工順序和施工工藝。〔3〕采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工?！?〕優(yōu)先選用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案；認(rèn)真編制各項(xiàng)實(shí)施方案，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程本錢和平安措施?！?〕充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率?！?〕擴(kuò)大預(yù)制裝備范圍，提高建筑工業(yè)化程度；科學(xué)安排冬期和雨期施工，保證全年施工均衡性和連續(xù)性。〔7〕堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞原則，確保平安生產(chǎn)和文明施工；認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù)，嚴(yán)防建筑震動、噪聲、粉塵和垃圾污染。〔8〕盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，努力減少施工暫設(shè)設(shè)施建造量；科學(xué)地規(guī)劃施工平面，減少施工用地?！?〕優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式、盡量減少庫存量和物資損耗。8、何為隱蔽驗(yàn)收？是以所實(shí)習(xí)工程舉二例說明。答：隱蔽工程驗(yàn)收是指在房屋或構(gòu)筑物施工過程中，對將被下一工序所封閉的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。包括：①基坑、基槽的驗(yàn)收。在地基加固處理〔包括加墊層、換土、夯實(shí)、固結(jié)處理和打樁等〕以前，對開挖平整以后的基坑、基槽的土質(zhì)和承載力進(jìn)行檢查驗(yàn)收。②地基工程的驗(yàn)收。在建造根底以前，邀請質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位在現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對地基加固處理以后的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。③根底工程的驗(yàn)收。對吊頂骨架與間隔墻骨架、給排水、燃?xì)夤艿?、電氣管線、通風(fēng)道等的質(zhì)量、構(gòu)造、尺寸偏差進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在基槽回填土以前，對根底工程的質(zhì)量、構(gòu)造、尺寸偏差等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。④鋼筋等工程的驗(yàn)收。在灌筑混凝土以前，在覆蓋屋面保護(hù)層、地下室基槽回填土、外墻板勾縫以前，對鋼筋骨架、管線、部件、預(yù)埋件等的數(shù)量、尺寸偏差、構(gòu)造要求、保護(hù)層厚度進(jìn)行驗(yàn)收。⑤承重結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。在地面、墻面、屋面、頂棚等裝修工程施工以前，對承重構(gòu)件(包括墻、柱、梁、板、屋架等)的質(zhì)量、構(gòu)造、尺寸偏差等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。⑥防水工程的驗(yàn)收。對鋼筋骨架、管線、部件、預(yù)埋件等的數(shù)量、尺寸偏差、構(gòu)造要求、保護(hù)層厚度進(jìn)行驗(yàn)收。在覆蓋屋面保護(hù)層、地下室基槽回填土、外墻板勾縫以前，在灌筑混凝土以前，對油氈或其他防水材料的質(zhì)量、層數(shù)、作法或空腔防水構(gòu)造等進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。⑦裝修與設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收。在內(nèi)外填充墻和頂棚等裝修工程施工以前，對吊頂骨架與間隔墻骨架、給排水、燃?xì)夤艿?、電氣管線、通風(fēng)道等的質(zhì)量、構(gòu)造、尺寸偏差進(jìn)行檢查驗(yàn)收。隱蔽工程的驗(yàn)收須由施工單位準(zhǔn)備好自檢記錄，對地基加固處理以后的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。邀請質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位在現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程驗(yàn)收，應(yīng)由施工單位在隱蔽驗(yàn)收日提前48小時(shí)通知相關(guān)驗(yàn)收單位。但如果業(yè)主或監(jiān)理工程師在施工單位通知檢驗(yàn)后12小時(shí)內(nèi)未能進(jìn)行檢驗(yàn)，則視為業(yè)主和監(jiān)理檢驗(yàn)合格，承包商有權(quán)覆蓋并進(jìn)行下一步工序。9、工程施工準(zhǔn)備有哪些？施工現(xiàn)場暫設(shè)工程有哪些？答：不同范圍或不同階段的施工準(zhǔn)備工作，在內(nèi)容上有所差異。但主要內(nèi)容一般包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備工作?！惨弧臣夹g(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備工作的核心，對工程質(zhì)量、平安、費(fèi)用、工期控制具有重要意義，因此必須認(rèn)真做好，主要內(nèi)容如下：〔1〕熟悉與審查圖紙a．熟悉與審查施工圖紙的目的b．熟悉與審查施工圖紙的內(nèi)容c．熟悉與審查施工圖紙的程序熟悉與審查施工圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證三個階段。在自審階段，施工單位收到擬建工程的施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料后，應(yīng)盡快地組織有關(guān)工程技術(shù)、管理人員熟悉和自審圖紙，并記錄對圖紙的疑問和建議。圖紙的會審一般由建設(shè)單位或監(jiān)理單位主持，設(shè)計(jì)單位和施工單位參加，三方共同進(jìn)行。在擬建工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與施工圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘慕ㄗh，需要對施工圖紙進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場簽訂?！?〕原始資料調(diào)查分析為了做好施工準(zhǔn)備工作，擬定出先進(jìn)合理、符合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)，除了要掌握有關(guān)擬建工程方面的資料外，還應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地勘測和調(diào)查，已獲得第一手資料。重點(diǎn)包括自然條件調(diào)查分析和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件調(diào)查分析?！?〕編制施工預(yù)算〔4〕編制施工組織設(shè)計(jì)〔二〕物資準(zhǔn)備物資是保證施工順利進(jìn)行的根底。其內(nèi)容主要包括建筑材料的準(zhǔn)備、構(gòu)建和制品的加工、建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。在工程開工之前，要根據(jù)各種物資的需要量方案，分別落實(shí)貨源，組織運(yùn)輸和安排儲藏，以保證工程開工和連續(xù)施工的需要?！踩硠趧咏M織準(zhǔn)備〔1〕建立施工工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)〔2〕建立精干的施工隊(duì)組〔3〕集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場〔4〕向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行方案與技術(shù)交底〔5〕建立、健全各項(xiàng)管理制度〔四〕施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場是施工的活動空間，其準(zhǔn)備工作主要是為工程創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。其具體內(nèi)容如下：〔1〕做好施工場地的控制網(wǎng)測量〔2〕搞好“三通一平〞〔水通、電通、道路通暢、場地平整〕〔3〕做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探〔4〕建造臨時(shí)設(shè)施〔5〕組織施工機(jī)具進(jìn)場〔6〕組織材料進(jìn)場〔7〕提出材料試驗(yàn)、試制的申請方案〔8〕做好新技術(shù)工程的試制、試驗(yàn)和人員培訓(xùn)〔9〕做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備〔五〕施工場外準(zhǔn)備〔1〕材料設(shè)備的加工和訂貨〔2〕施工機(jī)具租賃或訂購〔3〕做好分包工作〔4〕向主管部門提交開工申請報(bào)告在工程開工之前，須按照施工組織設(shè)計(jì)及施工準(zhǔn)備工作方案的安排及時(shí)完成各項(xiàng)大型暫設(shè)工程，以保證工程施工順利展開。大型暫設(shè)工程一般包括的主要內(nèi)容有：生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施、倉庫、行政和生活建筑、水電、通訊臨時(shí)設(shè)備和交通運(yùn)輸?shù)取?0、何為工程監(jiān)理？監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是什么？答：建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程工程業(yè)主的委托，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程工程建設(shè)文件，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理應(yīng)有如下職責(zé)：第五章工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)第三十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承當(dāng)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承當(dāng)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承當(dāng)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。第三十五條工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供給單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承當(dāng)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。第三十六條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。第三十七條工程監(jiān)理單位應(yīng)中選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。第三十八條監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。11、工程施工招標(biāo)的方式有哪些？工程招標(biāo)和投標(biāo)的程序是什么？答：我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織招標(biāo)。邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。招標(biāo)程序：〔1〕成立招標(biāo)組織，有建設(shè)單位自行招標(biāo)或委托招標(biāo)；〔2〕編制招標(biāo)文件和標(biāo)底〔如果有〕；〔3〕發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請書；〔4〕對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查，并將審查結(jié)果通知各申請投標(biāo)者；〔5〕出售招標(biāo)文件；〔6〕組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場，并對招標(biāo)文件答疑。投標(biāo)程序：〔1〕掌握招標(biāo)信息；〔2〕申請參加招標(biāo)；〔3〕辦理資格預(yù)審；〔4〕取得招標(biāo)文件；〔5〕研究招標(biāo)文件；〔6〕調(diào)查投標(biāo)環(huán)境；〔7〕確定投標(biāo)策