施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計劃的依據(jù)

如何掌握多項(xiàng)選擇題的答題技巧?多項(xiàng)選擇題由一個題干和五個備選項(xiàng)組成，備選項(xiàng)中至少有2個正確最符合題意選項(xiàng)和l個干擾項(xiàng)，所選正確答案將是2個或3個或4個。如果應(yīng)考者所選答案中有錯誤選項(xiàng)，該題得零分，不倒扣分;如果答案中沒有錯誤選項(xiàng)，但正確選項(xiàng)未全數(shù)選出，則選擇的每個選項(xiàng)得0.5分;如果答案中沒有錯誤選項(xiàng)，并全數(shù)選出正確選項(xiàng)，則該題得2分。多項(xiàng)選擇題有一定難度，考試成績的高低及考試科目是否通過，取決于多項(xiàng)選擇題的得分。多項(xiàng)選擇題每題的分值是單項(xiàng)選擇題的2倍，1道多項(xiàng)選擇題相當(dāng)于2道單選題。所以應(yīng)考者應(yīng)抓緊時間，保證在考試時間內(nèi)把所有的題目都做一遍，盡量把多選題做完。多項(xiàng)選擇題的解題方法也可采用直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法，但一定要慎用感覺猜測法。應(yīng)考者做多項(xiàng)選擇題時，要十分慎重，對正確選項(xiàng)有把握的，可以先選;對沒有把握的選項(xiàng)最好不選，寧“缺”勿“濫”。在做題時，應(yīng)注意多選題至少有2個正確答案，如果已經(jīng)確定了2個(或以上)正確選項(xiàng)，則對略有把握的選項(xiàng)，最好不選;如果已經(jīng)確定的正確選項(xiàng)只有1個，則對略有把握的選項(xiàng)，可以選擇。如果對每個選項(xiàng)的正誤均無把握，可以使用感覺猜測法，至少可以隨機(jī)猜選一個?？傊?，要根據(jù)自已對各選項(xiàng)把握的程度合理安排應(yīng)答策略。施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計劃的依據(jù)。施工成本計劃降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。以工程量計算。對竣工工程的成本核算考核項(xiàng)目管理績效竣工工程完全成本，考核企業(yè)經(jīng)營效益。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。成本考核也可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有()。A、在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費(fèi)B、施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C、編制按施工進(jìn)度的施工成本計劃，可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖D、編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E、按進(jìn)度編制的施工成本計劃可以用“時間—成本累積曲線”來表示施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容。1．工程承包合同2．施工成本計劃3．進(jìn)度報告4．工程變更 5、有關(guān)施工組織設(shè)計、6、分包合同舉例：2010年真題第93題工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有()。A、工程造價 B、施工組織設(shè)計C、工程承包合同 D、進(jìn)度報告E、工程變更2009年真題第89題在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果B.比較計劃值與真