2024變電工程施工項目部標(biāo)準化配置

變電工程施工項目部標(biāo)準化配置2024施工項目部組建定位施工項目部是指由施工單位（項目承包人）成立并派駐施工現(xiàn)場，代表施工單位履行施工承包合同的項目管理組織機構(gòu)。組建原則35（B中SSB220（）50內(nèi)（）25人員配置、任職條件輸變電工程施工項目部除配備以上管理人員外應(yīng)增設(shè)線路工程項目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、線路協(xié)調(diào)員等管理人員，其他管理人員按需配置。項目經(jīng)理及副經(jīng)理（技術(shù)員（）施工項目部人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。項目經(jīng)理原則上應(yīng)同投標(biāo)文件保持一致，且不應(yīng)同時承擔(dān)兩個及以上未完項目的管理工作，發(fā)生以下情況之一者除外：20（含1-1。1表1-1a 新建電換）工施工目組人崗配置本求覽表序號施工項目部名稱項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工技術(shù)員安全員質(zhì)檢員造價員信息資料員材料員綜合管理員1±800（660）千伏及以上換流站工程111按專業(yè)需要配置2112112±500千伏換流站工程1按需配置1土建、電氣各1名1111113750千伏及以上變電工程111按專業(yè)需要配置1112114500330千伏變電工程1按需配置1土建、電氣各1名1111115220千伏變電工程1按需配置1土建、電氣各1名1111116110（66）千伏及以下變電工程1按需配置1土建、電氣各1名11公司統(tǒng)籌安排111表1-1b 改擴變（流站程施項部成員位配基要一序號施工項目部名稱項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工技術(shù)員安全員質(zhì)檢員造價員信息資料員材料員1750千伏（±660千伏）（流）站工程1按需配置1按專業(yè)需要配置1，重要運行站配置2名11112500千伏（±500千伏）（流）站工程1按需配置1按專業(yè)需要配置11111注以上配置為施工項目部崗位最少配置，相關(guān)崗位人員數(shù)量可依據(jù)工程需要適當(dāng)增加。其他未涉及項目的崗位配置參照執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場管理需要，施工項目部下設(shè)若干施工班組，若包含線路工程則在組塔、架線階段須配置施工班組長、安全員、技術(shù)兼質(zhì)檢員、機械操作手（架線階段）等作業(yè)層班組骨干人員，數(shù)量應(yīng)滿足施工作業(yè)層班組骨干最低配置標(biāo)準要求。人員任職資格條件項目部管理人員任職資格條件依據(jù)工程規(guī)模不同分別制定，送變電工程規(guī)模按照電壓等級、單項工程合同額等條件劃分為大、中、小型三類，見表1-2。表1-2 送變工規(guī)標(biāo)準項目名稱單位規(guī) 模大型中型小型送電線路千伏330千伏及以上或220千伏30公里及以上送電線路工程22030線路工程110千伏及以下送電線路工程變電站千伏330千伏及以上變電站220千伏變電站110千伏及以下變電站電力電纜千伏220千伏及以上電纜工程110千伏電纜工程110千伏以下電纜工程單項工程合同額（）萬元800萬元及以上送變電工程400～800萬元的送變電工程400萬元以下的送變電工程項目經(jīng)理由具備良好綜合管理能力和協(xié)調(diào)能力的管理人員擔(dān)任，其他管理人員由具備專業(yè)管理能力和豐富實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任。施工項目部組成人員任職條件見表1-2。表1-3 施工目組人任條件崗位任職條件大型工程中型工程小型工程項目經(jīng)理取得機電工程類一級注持有省級政府部門頒發(fā)3年及以上同級及以上注冊建造師資格證書。頒發(fā)的項目負責(zé)人安2上同類型工程施工管理經(jīng)歷以上注冊建造師資格證書（3000注冊建造師資格證書。證書。2型工程施工管理經(jīng)歷。施工企業(yè)任命未取得注冊建造師人員擔(dān)任時，除滿足上60師及以上資格，從事5年及以上同類型施工管理經(jīng)歷項目副經(jīng)理中級及以上職稱或技師及以省級公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合3同類型工程施工管理經(jīng)歷2型工程施工管理經(jīng)歷項目總工持有國家電網(wǎng)公司或省級公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證3類型工程施工技術(shù)管理經(jīng)歷持有國家電網(wǎng)公司或省級公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書，具有初級及以上技術(shù)職稱且具有從事2崗位任職條件個及以上同類型工程施工技術(shù)管理經(jīng)歷項目部安全員持有省級政府部門頒發(fā)的安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書和國家電網(wǎng)公司或省級公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書，具有從事2年及以上同類型工程施工安全管理經(jīng)歷項目部質(zhì)檢員2工質(zhì)量管理經(jīng)歷項目部技術(shù)員初級及以上技術(shù)職稱，具有從事2年以上同類型工程施工技術(shù)管理經(jīng)歷項目部造價員具有造價專業(yè)資格及從事同類型工程施工造價管理工作經(jīng)歷項目部信息資料員具有從事同類型工程施工資料及信息管理工作經(jīng)歷項目部綜合管理員具有從事同類型工程施工綜合管理工作經(jīng)歷項目部材料員具有從事同類型工程施工物資管理工作經(jīng)歷施工協(xié)調(diào)員（線路工程）協(xié)調(diào)能力作業(yè)層班組骨干人員班長兼指揮作業(yè)能力班組安全員3現(xiàn)場安全作業(yè)條件、抓實現(xiàn)場安全風(fēng)險管控能力技術(shù)兼質(zhì)檢員3施工質(zhì)量自檢能力。牽張機械操作手單位組織的崗位技能培訓(xùn)并持證注1施工為主的以線路專業(yè)為同類型，變電施工為主的以變電專業(yè)為同類型?；驹O(shè)施配置施工項目部應(yīng)有固定的、相對獨立的辦公場所。施工項目部應(yīng)根據(jù)合同約定，配備滿足施工項目部工作需要的檢測設(shè)備、工器具、辦公基本設(shè)備與設(shè)施，配置信息網(wǎng)絡(luò)和交通工具。其基本設(shè)施配置要求35千伏輸變電工程可參照執(zhí)行。項目部辦公區(qū)布置要求辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)相對獨立，變電工程施工項目經(jīng)理部辦公臨建房屋，宜設(shè)置在站區(qū)圍墻外，并與施工區(qū)域分開隔離、圍護，全站臨時建筑設(shè)施主色調(diào)與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調(diào)。圖1-1 項目部布置示例變電擴建工程和低電壓工程，受條件限制，無法搭設(shè)臨建房屋時，項目經(jīng)理部可租用民房作為施工項目部辦公場所，并應(yīng)做到布置合理、場地整潔、墻體無污物。施工項目部辦公室和會議室施工項目部應(yīng)設(shè)置會議室，實例如圖1-2所示，辦公室布置應(yīng)規(guī)范整齊，辦公設(shè)施齊全，實例如圖1-3所示。 圖1-2 項目部會議室示例 圖1-3 辦公室布置示例400mm×600mm1-4圖1-4 項目部銘牌式樣例大型標(biāo)志牌（C100M5Y50K40）尺寸:5001500×2400220100×2000;11（66）900mm×1500mm）1-51-6圖1-5 工程項目概況牌例 圖1-6 工程項目管理目標(biāo)牌示例1-71-8圖1-7 工程項目建設(shè)管責(zé)任牌示例 圖1-8安全文明施工紀律牌準寸示例1-9 圖1-9 總平面布置圖示例 圖1-10工程鳥瞰圖示例1-10基本規(guī)范和標(biāo)準的配置（，并施工項目部工作職責(zé)實施。的安裝、拆卸、重要吊裝、關(guān)鍵工序作業(yè)；負責(zé)施工班組安全工器具的定期試驗、送檢工作。施工項目部各專業(yè)主要管理內(nèi)容見表1-4，施工項目部崗位職責(zé)見表1-5。表1-4 施工目各業(yè)要理內(nèi)容專業(yè)子體系主要管理內(nèi)容項目管理體系項目管理策劃標(biāo)準化開工進度計劃管理項目資源管理施工協(xié)調(diào)管理合同管理信息管理檔案管理總結(jié)評價安全管理體系安全策劃管理安全風(fēng)險管理安全文明施工管理環(huán)境保護與水土保持管理安全量化考核管理分包安全管理專業(yè)子體系主要管理內(nèi)容安全應(yīng)急管理安全檢查管理質(zhì)量管理體系施工策劃階段質(zhì)量管理施工準備階段質(zhì)量管理施工階段質(zhì)量管理施工驗收階段質(zhì)量管理施工總結(jié)評價階段質(zhì)量管理技術(shù)管理體系施工技術(shù)管理基建新技術(shù)研究與應(yīng)用造價管理體系成本控制管理工程量管理進度款管理設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理施工結(jié)算管理索賠管理財務(wù)決算及審計配合注項目管理過程中的信息資料由各管理專責(zé)負責(zé)管理，最終由信息資料員整理歸檔。表1-5 工目位職責(zé)崗 位主要職責(zé)項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，全面負責(zé)施工項目部各項管理工作。施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。建造師執(zhí)業(yè)印章（BSZB2核及獎懲。組織編制項目管理實施規(guī)劃，并負責(zé)監(jiān)督落實。排部署施工工作。B管理要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及組織糾偏。時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。崗 位主要職責(zé)責(zé)組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。和對現(xiàn)場分包人員的配置推薦。后的收尾工作。注：施工項目副經(jīng)理負責(zé)協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責(zé)項目總工工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。工安全管控措施等管理策劃文件，并負責(zé)監(jiān)督落實。負責(zé)編制施工進度計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施。訓(xùn)工作。計變更聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證審批單并履行報審手續(xù)。術(shù)交底。負責(zé)對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。A織解決工程施工安全、質(zhì)量有關(guān)問題。負責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。負責(zé)組織收集、整理施工過程資料，工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。協(xié)助項目經(jīng)理做好其他施工管理工作技術(shù)員貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好施工技術(shù)管理工作。更的現(xiàn)場執(zhí)行及閉環(huán)管理。編制一般施工方案等技術(shù)文件并組織進行交底，在施工過程中監(jiān)督落實。及時提出技術(shù)解決和防范措施。負責(zé)組織施工班組和分包隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。參與審查施工作業(yè)票崗 位主要職責(zé)質(zhì)檢員協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實施。對分包工程質(zhì)量實施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問題閉環(huán)整改情況，配合各級質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競賽、質(zhì)量驗收等工作。組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目責(zé)成返工，督促施工班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，收集、審查、整理施工記錄、試驗報告等資料。配合工程質(zhì)量事件調(diào)查安全員協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作。參與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實施。負責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報監(jiān)理項目部審查。參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過程中安全技術(shù)措施落實情況。負責(zé)編制安全防護用品和安全工器具的需求計劃，建立項目安全管理臺帳。審查施工分包隊伍及人員進出場工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況，制止不安全行為。制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。配合安全事故（事件）的調(diào)查處理。負責(zé)項目建設(shè)安全信息收集、整理與上報，每月按時上報安全信息月報造價員嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準和企業(yè)標(biāo)準，貫徹落實建設(shè)管理單位有關(guān)造價管理和控制的要求，負責(zé)項目施工過程中的造價管理與控制工作。負責(zé)工程設(shè)計變更費用核實，負責(zé)工程現(xiàn)場簽證費用的計算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。配合業(yè)主項目部工程量管理文件的編審。編制工程進度款支付申請和月度用款計劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。依據(jù)工程建設(shè)合同及竣工工程量文件編制工程施工結(jié)算文件，上報至施工單位對口管理部門。配合建設(shè)管理單位、施工單位等有關(guān)單位的財務(wù)、審計部門完成工程財務(wù)決算、審計以及財務(wù)稽核工作。負責(zé)收集、整理工程實施過程中造價管理工作有關(guān)基礎(chǔ)資料信息資料員（資料保證其安全性和有效性。負責(zé)有關(guān)會議紀要整理工作；負責(zé)有關(guān)工程資料的收集和整理工作；負責(zé)對項目部各專業(yè)上報基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理工作。建立文件資料管理臺帳，按時完成檔案移交工作綜合管理員負責(zé)項目管理人員的生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。負責(zé)現(xiàn)場的各種會議會務(wù)管理及籌備工作崗 位主要職責(zé)材料員嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺帳，做到賬、卡、物相符。負責(zé)組織辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，配合業(yè)主、監(jiān)理項目部進行甲供設(shè)備材料的開箱檢查，負責(zé)自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等工作。負責(zé)收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。依據(jù)設(shè)計圖紙、質(zhì)保文件等資料組織對到達現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。負責(zé)工程項目完工后剩余材料的沖減退料工作。做好到場物資使用的跟蹤