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社會(huì)管理方式創(chuàng)新與探索社會(huì)管理方式創(chuàng)新與探索1精選ppt2021年2月19日,省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專(zhuān)題研討班開(kāi)班式在中央黨校舉行。中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席胡錦濤發(fā)表重要講話。2精選ppt“我們所做的一切都是要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán),讓社會(huì)更加公正、更加和諧。〞——溫家寶?2021年政府工作報(bào)告?〔2021.3.5〕3精選ppt2021年4月2日,省委書(shū)記周強(qiáng)冒雨深入長(zhǎng)沙市的街道社區(qū)、志愿者工作站、社會(huì)矛盾調(diào)處中心、政務(wù)中心等基層單位,就加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。4精選ppt5精選ppt2021年4月21日,省委常委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)李微微考察懷化城市建設(shè)工程。調(diào)研期間,她提到要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新,讓群眾參與共建共享。6精選ppt熱點(diǎn)調(diào)查7精選ppt提綱一、傳統(tǒng)社會(huì)管理方式存在的弊端和問(wèn)題二、當(dāng)前社會(huì)管理方式面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)三、社會(huì)管理方式創(chuàng)新的路徑探析8精選ppt社會(huì)管理的含義一、傳統(tǒng)社會(huì)管理方式存在弊端和問(wèn)題社會(huì)管理的方式9精選ppt社會(huì)管理的含義一、傳統(tǒng)社會(huì)管理方式存在弊端和問(wèn)題社會(huì)管理的方式什么是社會(huì)管理?社會(huì)管理是社會(huì)建設(shè)的一個(gè)重要組成局部。它是指以維護(hù)社會(huì)公共秩序?yàn)楹诵?,通過(guò)政府主導(dǎo)、多方參與,標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)行為、協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、秉持社會(huì)公正、化解社會(huì)矛盾、解決社會(huì)問(wèn)題、促進(jìn)社會(huì)和諧的活動(dòng)。10精選ppt社會(huì)管理的含義社會(huì)管理的主體〔誰(shuí)來(lái)管?〕:政府組織、社會(huì)組織、公民個(gè)人社會(huì)管理的主體是多元的。也就是說(shuō),社會(huì)管理的組織者、參加者或行動(dòng)者,不僅包括政府,還包括社會(huì)組織以及公民個(gè)人等。11精選ppt社會(huì)管理的含義社會(huì)管理的目標(biāo)〔為什么管?〕:維護(hù)社會(huì)公共秩序社會(huì)管理,就其一般目標(biāo)來(lái)說(shuō),是為了維護(hù)社會(huì)公共秩序,促進(jìn)社會(huì)和諧與開(kāi)展。12精選ppt社會(huì)管理的含義社會(huì)管理的方式什么是社會(huì)管理方式?社會(huì)管理方式,是指為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的目標(biāo),所采用的管理形式、管理方法、管理手段的綜合表達(dá)。13精選ppt社會(huì)管理的方式社會(huì)管理的方式〔怎么管?〕管理的核心形式:社會(huì)政策的制定、執(zhí)行、評(píng)估。管理的具體方法和手段:行政管制、司法處理、組織協(xié)調(diào)、社會(huì)參與、公共效勞、輿論引導(dǎo)、信息預(yù)警等。14精選ppt一、傳統(tǒng)社會(huì)管理方式存在弊端和問(wèn)題〔一〕主體單一化〔二〕手段強(qiáng)制化〔三〕信息封閉化15精選ppt一、傳統(tǒng)社會(huì)管理方式存在弊端和問(wèn)題〔一〕主體單一化〔二〕手段強(qiáng)制化〔三〕信息封閉化16精選ppt〔一〕社會(huì)管理的主體單一化小社會(huì)弱大政府強(qiáng)問(wèn)題根源以政府為單一的行政主體17精選ppt〔一〕社會(huì)管理的主體單一化政府部門(mén)利益主體社會(huì)力量如何監(jiān)督?18精選ppt一、傳統(tǒng)社會(huì)管理方式存在弊端和問(wèn)題〔一〕主體單一化〔二〕手段強(qiáng)制化〔三〕信息封閉化19精選ppt政府意圖、政府權(quán)力

社會(huì)意愿、個(gè)人權(quán)益〔二〕社會(huì)管理的手段強(qiáng)制化利益博弈暴力拆遷?暴力抗法?20精選ppt〔二〕社會(huì)管理的手段強(qiáng)制化21精選ppt〔一〕主體單一化〔二〕手段強(qiáng)制化〔三〕信息封閉化一、傳統(tǒng)社會(huì)管理方式存在弊端和問(wèn)題22精選ppt〔三〕社會(huì)管理的信息封閉化▲決策信息封閉無(wú)視大多數(shù)群眾的真實(shí)需求深圳房改政策的教訓(xùn)23精選ppt〔三〕社會(huì)管理的信息封閉化“深圳房改政策走上不歸之路”常委辦公會(huì)上的關(guān)門(mén)決策為了照顧小局部人的利益損失了整個(gè)深圳住房保障30年的開(kāi)展空間24精選ppt

管理方式創(chuàng)新管理信息封閉化管理手段強(qiáng)制化管理主體單一化三大弊端

必然性25精選ppt當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在發(fā)生廣泛、快速、深刻而復(fù)雜的變化,經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和社會(huì)開(kāi)展不平衡、不協(xié)調(diào)成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)最突出矛盾之一。二、社會(huì)管理方式面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)26精選ppt一、2005年2006年2007年2021年27精選ppt社會(huì)群體性事件的遞增趨勢(shì)

根據(jù)中國(guó)國(guó)家有關(guān)部門(mén)公布的資料,最近十年來(lái)發(fā)生的群體性突發(fā)事件在迅速增加。群體性事件1993年共8709起,此后一直保持快速上升趨勢(shì),1999年總數(shù)超過(guò)32000起,2003年60000起,2004年74000宗,2005年87000起,2006、2007年、2021年、2021年每年都超過(guò)了9萬(wàn)起。28精選ppt當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的一個(gè)突出特點(diǎn),就是經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速開(kāi)展、政治保持總體穩(wěn)定、社會(huì)問(wèn)題多發(fā)凸顯。社會(huì)問(wèn)題多發(fā)凸顯有諸多因素的影響,其中一個(gè)重要因素就是現(xiàn)有的社會(huì)管理體制難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速而深刻的變化?!袊?guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所所長(zhǎng)李培林,2021總體形勢(shì)29精選ppt第一大挑戰(zhàn):社會(huì)利益格局深刻調(diào)整,傳統(tǒng)社會(huì)管理方式面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)第二大挑戰(zhàn):社會(huì)組織方式深刻變動(dòng),傳統(tǒng)社會(huì)管理方式面臨新的課題第三大挑戰(zhàn):社會(huì)思想觀念深刻變化,傳統(tǒng)社會(huì)管理方式面臨新的要求三大挑戰(zhàn)30精選ppt第一大挑戰(zhàn):社會(huì)利益格局深刻調(diào)整,傳統(tǒng)社會(huì)管理方式面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。31精選ppt“兩階級(jí)一階層〞結(jié)構(gòu)逐步由多元化的階層結(jié)構(gòu)所代替。根據(jù)2003年中科院研究報(bào)告分析,我們的社會(huì)階層已經(jīng)分為十大階層。最新研究分析,階層結(jié)構(gòu)有定型化的危險(xiǎn)。〔孫立平、俞可平〕社會(huì)階層分化32精選ppt利益分配不公問(wèn)題加劇,現(xiàn)行初次分配結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,勞動(dòng)報(bào)酬所占比重偏小,資本收入所占比重過(guò)大。2021年,城鄉(xiāng)居民收入差距為3.3∶1,到達(dá)1978年以來(lái)最高水平。2021年統(tǒng)計(jì),行業(yè)收入差距,收入最高的行業(yè)和最低行業(yè)的差距達(dá)11倍。最近,人力資源和社會(huì)保障部工資研究所發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,這一差距又?jǐn)U大到15倍。收入分配不平等33精選ppt第二大挑戰(zhàn):社會(huì)組織方式深刻變動(dòng),傳統(tǒng)社會(huì)管理方式面臨新的課題。34精選ppt在城市就業(yè)總?cè)丝谥?,“單位人〞由過(guò)去占95%以上下降到現(xiàn)在占25%左右。(李培林2021)“單位人〞向“社會(huì)人〞轉(zhuǎn)換35精選ppt據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)社會(huì)流動(dòng)人口數(shù)量已達(dá)2億多,對(duì)流入地和流出地的社會(huì)管理都帶來(lái)巨大影響。在這種情況下,政府往往要直接面對(duì)分散的個(gè)人,不但加大了管理的本錢(qián),而且也缺乏有效的組織形式。社會(huì)流動(dòng)人口數(shù)量巨大36精選ppt“虛擬世界〞參與“現(xiàn)實(shí)世界〞的發(fā)動(dòng)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2021年6月網(wǎng)民達(dá)4.2億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率為31.8%。37精選ppt第三大挑戰(zhàn):社會(huì)思想觀念深刻變化,傳統(tǒng)社會(huì)管理方式面臨新的要求。38精選ppt仇官、仇富現(xiàn)象比較普遍,極易引發(fā)無(wú)直接利益沖突者參與群體性事件不同的社會(huì)階層不同的利益群體不同的價(jià)值理念不同的利益訴求39精選ppt

管理方式創(chuàng)新社會(huì)思想觀念深刻變化社會(huì)組織方式深刻變動(dòng)社會(huì)利益格局深刻調(diào)整三大挑戰(zhàn)

迫切性40精選ppt三、社會(huì)管理方式創(chuàng)新的路徑探析〔一〕強(qiáng)化政府以人為本宗旨,推進(jìn)公共效勞型管理方式〔二〕培育社會(huì)主體力量,形成多元有序的社會(huì)參與型管理方式〔三〕注重運(yùn)用先進(jìn)科技手段,構(gòu)建信息化、預(yù)警化的現(xiàn)代社會(huì)管理方式41精選ppt

按照中央十七大的部署,社會(huì)管理改革的總體目標(biāo),是要建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局。溫家寶總理也在政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào),要“強(qiáng)化政府社會(huì)管理職能,廣泛發(fā)動(dòng)和組織群眾依法參與社會(huì)管理,發(fā)揮社會(huì)組織的積極作用,完善社會(huì)管理格局。〞☆42精選ppt〔一〕強(qiáng)化政府以人為本宗旨,推進(jìn)公共效勞型管理方式政府社會(huì)管理的核心是社會(huì)政策,這也決定了政府實(shí)施社會(huì)管理的根本方式。作為社會(huì)管理的責(zé)任主體,政府必須通過(guò)制定配套的社會(huì)政策,促進(jìn)社會(huì)福利和公共效勞的最大化,從根本上來(lái)協(xié)調(diào)各社會(huì)階層的利益關(guān)系。43精選ppt江蘇“幸福江陰指標(biāo)體系”主觀評(píng)價(jià)指數(shù)40%

民意調(diào)查統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)60%

客觀評(píng)價(jià)指數(shù)個(gè)個(gè)都有好工作家家都有好收入處處都有好環(huán)境天天都有好心情人人都有好身體心情滿意度身體狀況滿意度工作滿意度收入滿意度環(huán)境滿意度2006年以來(lái),江陰地區(qū)惠民支出每年都在10個(gè)億左右,累計(jì)達(dá)42.5億元,占全市可用財(cái)力的比重每年都到達(dá)15%以上。就業(yè)崗位從原來(lái)每年4萬(wàn)多個(gè)提高到每年5萬(wàn)個(gè)文明社區(qū)達(dá)標(biāo)率目標(biāo)值超過(guò)90%城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率目標(biāo)值達(dá)到100%江陰百姓對(duì)自己的幸福感平均打分為86.29分;97.83%的江陰人認(rèn)為作為江陰人感到自豪、幸福。44精選ppt“幸福江陰綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系〞被評(píng)選為2021--2021年地方政府創(chuàng)新優(yōu)勝獎(jiǎng)。這個(gè)評(píng)選活動(dòng)鼓勵(lì)地方政府在公共管理方面做出的奉獻(xiàn)。45精選ppt要促進(jìn)社會(huì)管理主體的多元化,在當(dāng)前社會(huì)力量還比較薄弱的情況之下,即要通過(guò)政府引導(dǎo),來(lái)培育社會(huì)組織、社區(qū)組織以及個(gè)人的社會(huì)力量,參與社會(huì)管理?!捕撑嘤鐣?huì)主體力量,形成多元有序的社會(huì)參與型管理方式新型社會(huì)組織管理模式新型社區(qū)組織管理模式46精選ppt☆深圳:社會(huì)組織管理登記變革無(wú)主管,直接登記2021年深圳社會(huì)組織管理新政,但凡市場(chǎng)和社會(huì)組織能夠有效提供效勞的領(lǐng)域,原那么上不設(shè)立新的事業(yè)單位,為了扶持社會(huì)組織開(kāi)展,政府將向社會(huì)組織購(gòu)置社會(huì)效勞。47精選ppt2021年1月11日下午,深圳壹基金公益基金會(huì)舉行揭牌儀式,宣布深圳壹基金正式成立,此舉標(biāo)志著壹基金成為具備獨(dú)立的法人資格、公募資格的基金會(huì)。李連杰發(fā)起的〞壹基金〞落戶深圳48精選ppt南京愛(ài)德社會(huì)組織培育中心

這是江蘇省首家社會(huì)組織培育中心,由南京市民政局、建鄴區(qū)政府和愛(ài)德基金會(huì)聯(lián)合籌辦。49精選ppt浙江舟山市:網(wǎng)格化管理模式普陀區(qū)總?cè)丝?1.9萬(wàn)人,轄4鎮(zhèn)3鄉(xiāng)5街道73個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū),共劃分網(wǎng)格698個(gè),建立網(wǎng)格黨小組1032個(gè)。每個(gè)網(wǎng)格建立由6至7人組成自治的效勞團(tuán)隊(duì),共有效勞人員4201名,形成基層社會(huì)管理效勞網(wǎng)絡(luò)。50精選ppt社會(huì)信息化進(jìn)程正在引起社會(huì)管理技術(shù)的深刻變革。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的支撐,在社會(huì)管理中大力推廣現(xiàn)代信息技術(shù),重構(gòu)社會(huì)信息的采集、整理和披露渠道,及時(shí)公開(kāi)重大社會(huì)問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),加快工作信息的流轉(zhuǎn)和處理效率,疏導(dǎo)民意,引導(dǎo)輿論,防止謠言引起的社會(huì)動(dòng)亂,利用網(wǎng)絡(luò)將政府職能部門(mén)相應(yīng)的社會(huì)管理職能整合起來(lái),增強(qiáng)政府公共效勞的回應(yīng)性與有效性,提高政府社會(huì)管理的質(zhì)量?!踩匙⒅剡\(yùn)用先進(jìn)科技手段,構(gòu)建信息化、預(yù)警化的現(xiàn)代社會(huì)管理方式51精選ppt江蘇睢寧:“一毛錢(qián)維穩(wěn)〞52精選ppt2021年8月,?今日睢寧?刊登了對(duì)縣紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局長(zhǎng)袁邦慶的采訪,袁稱(chēng)受王書(shū)記和王縣長(zhǎng)的委托,向社會(huì)公布書(shū)記、縣長(zhǎng)的號(hào)碼:歡送群眾反映問(wèn)題。他同時(shí)提醒,縣主要領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)開(kāi)會(huì)、接待陪同省市領(lǐng)導(dǎo)工作很忙,大家反映問(wèn)題打有時(shí)可能領(lǐng)導(dǎo)不便接聽(tīng),因此如果確需直接向縣主要領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題,盡量以短信或書(shū)面形式反映。典型的處理程序是:書(shū)記、縣長(zhǎng)收到短信后,秘書(shū)轉(zhuǎn)發(fā)給督查室,督查室的軟件會(huì)自動(dòng)向發(fā)信人回復(fù)“收到〞。王磊要寫(xiě)出每一條短信的摘要,制表編號(hào),交給督查室負(fù)責(zé)人簽批承辦單位,再轉(zhuǎn)發(fā)給各部門(mén)的一把手。這些單位5天內(nèi)必須有反響。2021年1月,因違章搭建的問(wèn)題督辦不力,包括原縣規(guī)劃局局長(zhǎng)和分管副局長(zhǎng)、原縣國(guó)土局直屬所所長(zhǎng)在內(nèi)的7名官員被免職或撤職,另有6名責(zé)任人受到處理,兩處違章建筑也被撤除?!?021年,睢寧縣財(cái)政收入是2007年的4倍,成為江蘇省的社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)縣、江蘇省信訪工作先進(jìn)縣。而在2007年,睢寧還是江蘇省的“人民來(lái)信之鄉(xiāng)〞、“信訪重點(diǎn)管理縣〞。統(tǒng)計(jì)顯示,從2021年8月開(kāi)始,到今年2月份,書(shū)記、縣長(zhǎng)收到的短信總計(jì)近4萬(wàn)條,回復(fù)率100%,辦結(jié)率90%。53精選ppt長(zhǎng)沙:“數(shù)字化城管〞推動(dòng)“多數(shù)人管理城市〞長(zhǎng)沙市城管監(jiān)督

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