銀行人員工作總結(jié)中成績(jī)與進(jìn)步(十四篇)

第頁(yè)共頁(yè)銀行人員工作總結(jié)中成績(jī)與進(jìn)步(十四篇)銀行人員工作總結(jié)中成績(jī)與進(jìn)步篇一一．全行計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)及維修工作穩(wěn)步向前由于我行計(jì)算機(jī)設(shè)備比擬陳舊，加之上級(jí)部門(mén)配發(fā)更新設(shè)備相對(duì)緩慢，所以我行計(jì)算機(jī)設(shè)備的維護(hù)及維修工作相對(duì)頻繁。每月均有5到10次計(jì)算機(jī)的維修工作，全年累計(jì)盡80余次的維修工作量，其中不乏有零部件的更換，鑒于支行經(jīng)費(fèi)緊張的實(shí)際情況，對(duì)于可以從舊設(shè)備上拆下來(lái)替代使用的，我盡量替代；對(duì)于實(shí)在沒(méi)有或因型號(hào)原因無(wú)法替代的設(shè)備，我才建議支行購(gòu)置。這樣一來(lái)，全年可為支行節(jié)省一大筆費(fèi)用。二．自助設(shè)備全年運(yùn)行正常，開(kāi)機(jī)率穩(wěn)步前行隨著總行“大個(gè)金”業(yè)務(wù)的繼續(xù)深化，自助設(shè)備的正常運(yùn)行率在支行一級(jí)的考核力度中進(jìn)一步加大。為貫徹總省行有關(guān)自助設(shè)備的相關(guān)精神，同時(shí)減輕前臺(tái)業(yè)務(wù)的辦理壓力及增加由自助設(shè)備所帶來(lái)的中間業(yè)務(wù)收入，在自助設(shè)備故障的處理過(guò)程中，力爭(zhēng)做到“三個(gè)一”，那就是：第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間反映問(wèn)題，第一時(shí)間解決問(wèn)題。三．防病毒工作成績(jī)卓然防病毒工作一直以來(lái)就作為上級(jí)行考核的一個(gè)重點(diǎn)，支行主管科技的領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視。在支行各方面的積極配合下，此項(xiàng)工作獲得了令人滿意的結(jié)果。全年無(wú)重大病毒事故發(fā)生，未受到上級(jí)行的通報(bào)批評(píng)，對(duì)于防病毒在全行考核中未扣一分，得到上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。在接下來(lái)的一年中，我將繼續(xù)保持上一年在這方面的好的做法，力爭(zhēng)保持防病毒工作的良好開(kāi)展態(tài)勢(shì)。四．信息系統(tǒng)的晉級(jí)工作穩(wěn)步進(jìn)展據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共對(duì)我行的信息系統(tǒng)進(jìn)展了30余次晉級(jí)工作。五．ups及網(wǎng)絡(luò)方面鑒于我行的實(shí)際情況，我對(duì)ups實(shí)行一個(gè)月放電一到兩次的制度，確保在市電斷電的情況下，ups可以提供盡量多的電力支持，實(shí)現(xiàn)了上級(jí)行關(guān)于“電?！す衩鏄I(yè)務(wù)不能停“的指導(dǎo)思想。在網(wǎng)絡(luò)通訊方面，一旦發(fā)現(xiàn)通訊故障，我在積極與上級(jí)行獲得聯(lián)絡(luò)的同時(shí)，運(yùn)用自己的相關(guān)知識(shí)對(duì)故障進(jìn)展分析^p，找出問(wèn)題的所在，在排除非我行設(shè)備故障原因的同時(shí)，在第一時(shí)間通知有關(guān)各方，力求在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)通訊。保障支行相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。六．代理業(yè)務(wù)及企網(wǎng)的技術(shù)支持做為支行的科技人員，除了保障本行計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行，我同時(shí)負(fù)責(zé)全行代理業(yè)務(wù)系統(tǒng)及企業(yè)網(wǎng)上銀行的`上門(mén)安裝·調(diào)試·培訓(xùn)等工作。全年累計(jì)共上門(mén)效勞40余次，為我行代理業(yè)務(wù)及網(wǎng)上銀行的順利推廣和應(yīng)用提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。誠(chéng)然，在過(guò)去的一年里，科技工作確實(shí)獲得了不錯(cuò)的成績(jī)，但同時(shí)也暴露了許多缺乏。在接下來(lái)的一年里，我將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上一年好的方面的同時(shí)，努力向兄弟行學(xué)習(xí)，借鑒一些的好的經(jīng)歷和方法，使我行在科技這一方面有一個(gè)長(zhǎng)足的開(kāi)展，為我行業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展提供越來(lái)越好的技術(shù)支持和保障。寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)候到了，希望這篇工作總結(jié)對(duì)大家有用，在此向所有工作在金融戰(zhàn)線上的科技工作者致以節(jié)日的問(wèn)候。銀行人員工作總結(jié)中成績(jī)與進(jìn)步篇二在“十二五”良好開(kāi)局之際，集團(tuán)加大人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)的力度，為年輕人搭建了一個(gè)寬廣的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái)，將各公司多年來(lái)優(yōu)秀的積累，在我們集團(tuán)內(nèi)部傳承、開(kāi)展、輻射開(kāi)來(lái)。為了能更好的做好做實(shí)這項(xiàng)工程，作為集團(tuán)“大工程人才培養(yǎng)方案”的前期親歷者，我有以下幾點(diǎn)想法供參考，片面缺乏處敬請(qǐng)包涵。思想決定行動(dòng)。各單位各部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)員對(duì)“大工程人才培養(yǎng)方案”的理解和認(rèn)識(shí)，尤其是每個(gè)公司、部門(mén)、工程的一把手或骨干，直接決定了對(duì)這件事情的重視程度，貫徹執(zhí)行力度，最終必會(huì)實(shí)實(shí)在在影響到實(shí)際效果上來(lái)?！按蠊こ倘瞬排囵B(yǎng)方案”的最根本目的是什么？重學(xué)習(xí)，重交流，還是二者并重？因?yàn)?，學(xué)員最后是要返回了派出單位的，而開(kāi)展這項(xiàng)工作，必定要消耗接收單位的珍貴的時(shí)間，有限的人力，稀缺的資，并且伴隨各種費(fèi)用的發(fā)生。那么，這些由誰(shuí)承當(dāng)？接收單位的角色就是要做好免費(fèi)學(xué)校？作為學(xué)員，我們的最大使命是什么？取經(jīng)，傳道，還是同時(shí)進(jìn)展？我們是主要精力放在安心學(xué)習(xí)所需東西呢，還是應(yīng)該以接收單位的工作任務(wù)為重？一般來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)、工作，一定是個(gè)雙向交流過(guò)程。既從外部輸入信息和知識(shí)，也一定要盡量向外輸出信息和知識(shí)。我們這個(gè)大工程方案最好也應(yīng)該互惠互利。所以，在選派學(xué)員，安排接收單位上，一定要事先充分做好雙方的需求匹配工作。學(xué)員既能學(xué)到自己所需，又能為接收單位做出奉獻(xiàn)。建工地產(chǎn)采取了“五定一跟蹤”方法將大工程培養(yǎng)方案落地生根。我在親身參與這個(gè)工程，并且時(shí)常與其他學(xué)員溝通交流，普遍有過(guò)無(wú)所適從的感覺(jué)。學(xué)習(xí)過(guò)程中，指導(dǎo)、鼓勵(lì)、考核、監(jiān)視、保障等配套措施是非常重要，必不可少的。那么，對(duì)于派出學(xué)員的'指導(dǎo)、鼓勵(lì)、考核、監(jiān)視等等，是集團(tuán)統(tǒng)一部署把控，還是各單位自由發(fā)揮？如何能讓這些措施積極促進(jìn)這項(xiàng)工作，讓原單位放心，學(xué)員安心，接收單位舒心？需要事先制定更明確詳細(xì)的規(guī)那么和標(biāo)準(zhǔn)。就如同我們做住宅，不單純是蓋幾棟住宅樓，相應(yīng)的市政、綠化、教育、醫(yī)療、生活等等配套均要完善一樣。“大工程人才交流培養(yǎng)”是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。我們知道，開(kāi)放的系統(tǒng)是一個(gè)有活力的系統(tǒng)。而封閉的系統(tǒng)最終會(huì)走向死亡。我們的大工程人才交流工程要做成一種名牌的長(zhǎng)效的人才培養(yǎng)渠道，就必須時(shí)刻保持它的活力。完善的進(jìn)入退出機(jī)制必不可少。參與到其中的人員，包括學(xué)員、老師、各公司，如何首次進(jìn)入，中途進(jìn)入，中途退出，最終退出等。進(jìn)入前需要具備什么，做好什么，退出后怎么安排，怎么使用，及時(shí)發(fā)揮實(shí)效。“大工程人才培養(yǎng)方案”成功邁出第一步。因?yàn)槭堑谝徊教骄?，所以，如今有一些環(huán)節(jié)、接口、制度上存在缺乏。但是，我們已經(jīng)做好了第一步，人員已經(jīng)在各板塊各公司流動(dòng)起來(lái)了，下一步就要在本質(zhì)內(nèi)容上下功夫，充分利用發(fā)揮好這個(gè)平臺(tái)，從而到達(dá)良好的效果。這個(gè)工程不是某個(gè)人或某個(gè)公司可以做好的。這個(gè)工程涉及到集團(tuán)、各派出單位和部門(mén)、各接收單位和部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)員、以及很多相關(guān)的員工。所以，必須大家都理解認(rèn)清重視這件事，集大家之力去探究完善，使“大工程人才培養(yǎng)方案”真正落到實(shí)處，為我們集團(tuán)的開(kāi)展發(fā)揮效益。銀行人員工作總結(jié)中成績(jī)與進(jìn)步篇三一踏上這個(gè)演講臺(tái)，我就忍不住有些沖動(dòng)。因?yàn)榫驮谝荒昵?，我就是在這個(gè)演講臺(tái)上，在分行新的用工機(jī)制的召喚下，暢談參加競(jìng)聘的理由，放飛獻(xiàn)身xx的理想，由一名客戶經(jīng)理競(jìng)聘為營(yíng)業(yè)部某行主任。而如今，歲月輪回，我又由營(yíng)業(yè)部某行主任重新回到了客戶經(jīng)理的崗位。我不知道今天我是以一個(gè)成功者的身份，還是以一個(gè)失敗者的身份站在這里，但無(wú)論成功還是失敗，我都想對(duì)自己某行一年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)工作做一總結(jié)。一年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)甘苦使我總結(jié)出來(lái)四個(gè)字，那就是“誠(chéng)、勤、細(xì)、新”。所謂“誠(chéng)”，就是要講誠(chéng)信。誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，是與客戶互相溝通的橋梁，在與客戶打交道時(shí)只有真誠(chéng)想待，言行一致，急客戶所急，想客戶所想，才能贏得客戶的一份信賴(lài)，換取客戶的一份誠(chéng)心。20xx年3月，在一次朋友的婚宴上，我與滄縣某化工廠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相識(shí)。初次見(jiàn)面，我便從交談中得知該廠近幾年經(jīng)營(yíng)紅紅火火，開(kāi)展勢(shì)頭非常迅猛。一個(gè)念頭立即從我的腦海里閃過(guò)：“假如這家企業(yè)可以在我們xx開(kāi)戶肯定能帶來(lái)一系列可觀的效益?！钡诙?，我便來(lái)到這家企業(yè)，登門(mén)拜訪了這位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朋友。人家知道了我的來(lái)意后，一方面對(duì)我的敬業(yè)精神表示贊賞，但也同時(shí)對(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作流露出了為難之情，因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期在商業(yè)銀行開(kāi)戶，對(duì)xx知之甚少。第一次上門(mén)公關(guān)多少有點(diǎn)令人沮喪，但我卻沒(méi)有因此失去信心，因?yàn)槿思覍?duì)我挺客氣，這就給了我們下一次接觸的可能，另外人家確實(shí)對(duì)xx不理解，這也就又給了我們下一次接觸的話題。就這樣，從3月到6月，每隔10多天，我總要去這家企業(yè)“串一次門(mén)”，介紹介紹xx業(yè)務(wù)，拉拉家常，漸漸地成了這家企業(yè)財(cái)務(wù)科的熟客，以致他們開(kāi)玩笑說(shuō)我不像是銀行的員工，倒像是保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)員。一次，在“串門(mén)”的時(shí)候，我無(wú)意間聽(tīng)說(shuō)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)這兩天正在為一筆拖欠貨款的回收而發(fā)愁，這是一筆100萬(wàn)元的原料款，欠款方是大港油田，由于款子一拖再拖了3個(gè)月，企業(yè)的流動(dòng)資金已出現(xiàn)了緊張狀況。于是，我主動(dòng)找到財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，提出了由我一試的懇求。在接下來(lái)的.一個(gè)月里，我利用休假時(shí)間，頂酷暑，冒高溫，三下南大港，借助多方關(guān)系，終于使這筆款項(xiàng)以現(xiàn)金方式收回。在收到款項(xiàng)的那一天，這位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)快樂(lè)地說(shuō)了兩個(gè)想不到：真想不到你有如此大的能量，拖了幾個(gè)月的貨款跑了三次就收回來(lái)了；真想不到你作為一個(gè)局外人竟能像朋友一樣如此真誠(chéng)熱情地給予企業(yè)那么大的幫助。接下來(lái)發(fā)生的事情大家可能想象得到了，這家企業(yè)主動(dòng)將根本結(jié)算戶挪到分理處，成了分理處的“鐵戶”，目前日均存款額100萬(wàn)元，月均結(jié)算量達(dá)300萬(wàn)元。所謂“勤”，就是要勤談，勤跑。只有與客戶進(jìn)展經(jīng)常性的溝通與交流，理解客戶的動(dòng)向，知曉客戶的所思所欲，才能及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，捕捉商機(jī)，在劇烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。今年1月，我從朋友處理解到滄縣張官屯鄉(xiāng)小白洋橋村有幾位皮貨加工個(gè)體戶生意非常興隆，但卻經(jīng)常因與地處浙江的購(gòu)貨方之間沒(méi)有達(dá)成一種良好的資金結(jié)算方式而影響消費(fèi)。為此，我從這條信息入手，帶著朋友屢次深化該村，走家串戶宣傳我行的速匯通業(yè)務(wù)，終于使他們認(rèn)識(shí)到這一結(jié)算方式的優(yōu)勢(shì)，輾轉(zhuǎn)30里地將農(nóng)信社的200萬(wàn)元款項(xiàng)一次性存入我分理處，打了一個(gè)“千里單騎拉存款”的漂亮仗，為分理處打破地域限制，向外拓展市場(chǎng)積累了經(jīng)歷。所謂“細(xì)”，就是要細(xì)致入微。工作從細(xì)微處入手，在做出營(yíng)銷(xiāo)前對(duì)客戶有充分的理解，要知道自己的客戶看重的是什么，需要的是什么，開(kāi)掘合作的廣闊天地，同時(shí)要細(xì)心觀察，見(jiàn)人所未見(jiàn)，想人所未想，捕捉蘊(yùn)藏在事物背后的新商機(jī)。今年“非典”期間，我發(fā)現(xiàn)來(lái)分理處兌換零幣鋼崩的客戶特別多，我就在想：“客戶偏好鋼崩而不喜歡紙幣應(yīng)該是出于衛(wèi)生的考慮，假如這種習(xí)慣成為一種趨勢(shì)，那么商家在這段時(shí)期對(duì)于鋼崩的需求肯定會(huì)大大增加，這說(shuō)不定會(huì)為我們的增存提供潛在的商機(jī)。”于是那段時(shí)間我一有空就去分行領(lǐng)一元的鋼崩，吃力地提回分理處儲(chǔ)藏，果然，在隨后的一次營(yíng)銷(xiāo)中，這些鋼崩顯示出了宏大的威力。在分理處右側(cè)是一家大型商廈，是各家銀行必爭(zhēng)之地，由于在工行開(kāi)戶，在分理處是零存款。為能在市場(chǎng)中分得一杯羹。在非典時(shí)期商廈硬幣最為緊缺的關(guān)鍵時(shí)刻，我們送零幣上門(mén)，緩解了商廈找零錢(qián)難的壓力，讓商廈老總很受感動(dòng)，一下子從其他分行轉(zhuǎn)來(lái)存款50萬(wàn)元，從此后，商廈在分理處的存款一直保持在70萬(wàn)元左右，實(shí)實(shí)在在地為分理處的開(kāi)展創(chuàng)造了新的契機(jī)。所謂“新”，就是要?jiǎng)?chuàng)新效勞方式，營(yíng)銷(xiāo)不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上，要將新的營(yíng)銷(xiāo)理念和效勞方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，最大限度地滿足客戶日益進(jìn)步的效勞需求。在今年“雙節(jié)”期間省行組織的“金融套餐”推介營(yíng)銷(xiāo)中，我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產(chǎn)品間業(yè)務(wù)特點(diǎn)的比擬，要與客戶的特點(diǎn)相結(jié)，與產(chǎn)品的特點(diǎn)相結(jié)合，與分理處的特點(diǎn)相結(jié)合，改變了過(guò)去粗放式的宣傳營(yíng)銷(xiāo)形式，創(chuàng)造了一種“以理財(cái)方式進(jìn)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)”的新思路，如我們針對(duì)“兩節(jié)”期間學(xué)生放假、長(zhǎng)輩給孩子壓歲錢(qián)的有利時(shí)機(jī)，大力營(yíng)銷(xiāo)羊年生肖卡；針對(duì)春節(jié)期間股市休市、一局部股民不愿持股過(guò)節(jié)的有利時(shí)機(jī)，大力營(yíng)銷(xiāo)7天期通知存款；針對(duì)國(guó)債出售的有利時(shí)機(jī)，大力營(yíng)銷(xiāo)教育儲(chǔ)蓄等都獲得了良好的效果，“假如你不知如何去宣傳，那么你就用理財(cái)?shù)姆绞絹?lái)宣傳”已成為分理處員工掛在嘴邊的“口頭禪”，以致不少客戶經(jīng)常拿著“金融套餐”宣傳單找到分理處要求員工幫助理財(cái)，極大地帶動(dòng)了相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。一年來(lái)，在我的帶著下，分理處存款由往年的年均增長(zhǎng)400萬(wàn)開(kāi)展到當(dāng)年新增1500萬(wàn)，我個(gè)人在這期間共為分理處吸收黃金客戶存款800余萬(wàn)元，占整個(gè)分理處新增存款的50%。然而，宏大成功的背后也留有宏大的遺憾，一年來(lái)連續(xù)繁忙的營(yíng)銷(xiāo)使我無(wú)視了自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)步，在此次分行新一輪的競(jìng)聘中，由于綜合業(yè)務(wù)知識(shí)不過(guò)硬，我最終未能入圍。記得在得知考試結(jié)果的那天下午，朝夕相處了一年的分理處的姐妹們都哭了，她們說(shuō)：“某人，我們真恨你啊！”是啊，我也恨自己不爭(zhēng)氣。xx是無(wú)情的，在今后日益劇烈的現(xiàn)代商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)中，xx需要的是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的復(fù)合型人才，假如不能緊跟時(shí)代的步伐，加倍努力地進(jìn)步自己，最終面臨的只能是淘汰。然而，xx又是有情的，只要我臥薪嘗膽，發(fā)奮向上，這次的失敗將是我下一次起飛的新的平臺(tái)！銀行人員工作總結(jié)中成績(jī)與進(jìn)步篇四xx年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線xx年工作提出的“首先是做好新線系統(tǒng)下業(yè)務(wù)管理和合規(guī)內(nèi)控工作；二是重視流程再造，研究制定新線業(yè)務(wù)操作流程和崗位設(shè)置方案，確保上線后各項(xiàng)業(yè)務(wù)的平安、高效運(yùn)行”的內(nèi)控工作思路及工作目的、任務(wù)和要求，進(jìn)一步深化內(nèi)控根底建立，認(rèn)真完成省分行收付清算條線工作任務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步、安康開(kāi)展?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：根據(jù)我行年初制定的《xx年收付賬務(wù)條線工作方案》及《支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及施行細(xì)那么》中的要求，我部加強(qiáng)了對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)的日常業(yè)務(wù)監(jiān)視、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面的管理。每日，我部安排專(zhuān)人通過(guò)報(bào)表對(duì)同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等進(jìn)展非現(xiàn)場(chǎng)檢查；每季度，我部均按照方案中的要求，對(duì)全轄收付清算條線業(yè)務(wù)操作與合規(guī)內(nèi)控管理方面進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查。xx年初，我行即根據(jù)全轄實(shí)際情況制定收付清算條線工作方案，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查、考核等事項(xiàng)。在全年，我行均按照方案認(rèn)真開(kāi)展相關(guān)制度的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作，通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)步了規(guī)章制度的上傳下達(dá)；通過(guò)檢查，進(jìn)步了員工合規(guī)操作意識(shí)和制度的執(zhí)行力；通過(guò)考核，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安康開(kāi)展。1、現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查方面。xx年，我部門(mén)加大了對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的非現(xiàn)場(chǎng)檢查和考核力度，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦，催促網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理落實(shí)可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的原因，采取有效措施，積極整改，使操作風(fēng)險(xiǎn)可控、可防。按照省分行跨行查詢查復(fù)等有關(guān)要求，xx年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書(shū)共計(jì)46筆，催促行辦及時(shí)進(jìn)展處理對(duì)有問(wèn)題來(lái)賬報(bào)文，及時(shí)聯(lián)絡(luò)客戶或者查詢、退報(bào)、劃轉(zhuǎn)。我部堅(jiān)持每季度進(jìn)展一次現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)各行辦存在的問(wèn)題進(jìn)展通報(bào)，限期整改并跟蹤落實(shí)整改情況。在撰寫(xiě)季度通報(bào)時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)檢查和日常非現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)合起來(lái)，全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制才能和規(guī)章制度的執(zhí)行力。2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求，我立即按省分行的要?jiǎng)?wù)施行此項(xiàng)工作，超權(quán)限的大額匯款通過(guò)相對(duì)應(yīng)的個(gè)金、公司、國(guó)結(jié)部門(mén)進(jìn)展審核、簽字后，由我部修改權(quán)限，并進(jìn)展登記，嚴(yán)格管理防范風(fēng)險(xiǎn)，使基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進(jìn)一步進(jìn)步。3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門(mén)，xx年我部按照省分行要求，我部對(duì)轄屬12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進(jìn)展了檢查，檢查覆蓋率到達(dá)100%，對(duì)同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進(jìn)展了進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)，重在對(duì)新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過(guò)程的管理，努力把規(guī)章制度細(xì)化為操作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化為過(guò)程管理，細(xì)化為崗位管理，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)崗位，落實(shí)到每名員工，增強(qiáng)迫度執(zhí)行的可操作性。1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的'一道重要防線，在一定程度上有效控制了操作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)加強(qiáng)基層經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。為了進(jìn)步業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)，我行除堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì)，將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)展學(xué)習(xí)外，同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后，組織本網(wǎng)點(diǎn)員工認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)，不得照本宣科，從而進(jìn)步業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)才能，同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實(shí)上加大監(jiān)視、檢查力度和整改力度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，采取有效措施降低業(yè)務(wù)過(guò)失的發(fā)生，確保相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)到位。2、根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)各階段的工作安排，我部門(mén)利用部門(mén)晨訓(xùn)時(shí)間，將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神，及時(shí)傳到達(dá)部門(mén)每一位成員，加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)的監(jiān)視管理。3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加此次培訓(xùn)的人員為各行對(duì)公業(yè)務(wù)人員，包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理，共計(jì)63人。培訓(xùn)主要講解了國(guó)內(nèi)收付、國(guó)際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)歷介紹中的有益方法，培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點(diǎn)前期操作中普遍存在的一些問(wèn)題，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了一些考前須知，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了收付清算條線方面的操作，到達(dá)防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。4、年終決算日，同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時(shí)的“普通形式”變更為“特殊形式”，操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利進(jìn)展，我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員于xx年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn)，對(duì)操作要點(diǎn)、考前須知進(jìn)展了強(qiáng)調(diào)。5、為了進(jìn)一步進(jìn)步全轄會(huì)計(jì)人員規(guī)章制度掌握及操作的純熟程度，全面提升制度執(zhí)行力，我部門(mén)在xx年11月21日晚，組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員在支行進(jìn)展了it藍(lán)圖規(guī)章制度考試，內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國(guó)際匯出匯款業(yè)務(wù)、國(guó)際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國(guó)際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)、根本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等，進(jìn)步了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點(diǎn)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安康開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。1、加大業(yè)務(wù)檢查力度，進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作意識(shí)我部在xx年的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，將重點(diǎn)對(duì)各行制度建立和執(zhí)行情況，國(guó)內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國(guó)際收付清算業(yè)務(wù)進(jìn)展檢查。對(duì)于在每次檢查中個(gè)別行辦暴露出的問(wèn)題，我部將在每季度進(jìn)展整理、歸集，并進(jìn)展全轄范圍內(nèi)的通報(bào)，錄入問(wèn)題庫(kù)。要求各行辦在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展整改，并回復(fù)整改結(jié)果，我部對(duì)整改結(jié)果進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控并現(xiàn)場(chǎng)審核，確保整改徹底、到位，從而標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。2。加強(qiáng)對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員的培訓(xùn)由于我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，同時(shí)要求各行辦采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方式，使基層網(wǎng)點(diǎn)新柜員可以盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)。在詳細(xì)操作業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按照流程辦理業(yè)務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作，并遵守相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的提示要求，實(shí)在控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。3、加大非現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)考核力度，催促各網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作xx年初我行將根據(jù)實(shí)際情況制定xx年《財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)板塊考核目的》，內(nèi)容包括國(guó)內(nèi)收付清算、國(guó)際收付清算、資金清算等，涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務(wù)。在xx年，我行將在原有的根底上加大考核力度，將出現(xiàn)的過(guò)失、質(zhì)詢與網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績(jī)效、柜員績(jī)效掛鉤，對(duì)出現(xiàn)的重大過(guò)失與個(gè)人合規(guī)檔案掛鉤，從而促進(jìn)收付清算業(yè)務(wù)穩(wěn)健、安康開(kāi)展。銀行人員工作總結(jié)中成績(jī)與進(jìn)步篇五回憶近年來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)，作為信息技術(shù)與電子銀行部的技術(shù)人員，能牢記自身崗位職責(zé)，認(rèn)真及時(shí)地完成了行里要求的各項(xiàng)任務(wù)，積極主動(dòng)地為基層網(wǎng)點(diǎn)做好效勞工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作才能有了較大提升，獲得了一定的成績(jī)，也存在著差距和缺乏，詳細(xì)的可以概括為如下七個(gè)方面：銀行信息技術(shù)工作中，平安為首要任務(wù)，信息技術(shù)工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，我認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，使信息技術(shù)工作在有序的環(huán)境下進(jìn)展。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行是信息技術(shù)工作的命脈，作為軟件維護(hù)人員，我除及時(shí)排除故障外，平時(shí)還注意加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、及時(shí)進(jìn)展經(jīng)歷的總結(jié)，且注重以各種形式加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)人員的計(jì)算機(jī)根底知識(shí)的培訓(xùn)及常見(jiàn)故障的處理，下發(fā)培訓(xùn)資料，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)操作等等。20xx年后，本人負(fù)責(zé)歷次我行信貸系統(tǒng)、證券基金系統(tǒng)、會(huì)計(jì)稽核掃描系統(tǒng)、ocrm系統(tǒng)、公積金龍卡的晉級(jí)、維護(hù)工作。為保障晉級(jí)工作的順利施行，每次晉級(jí)前，我都先認(rèn)真閱讀晉級(jí)文檔，考慮好晉級(jí)工作中可能會(huì)遇到的問(wèn)題，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)等的備份工作。晉級(jí)后及時(shí)跟蹤系統(tǒng)運(yùn)行情況，做好晉級(jí)文件的保存、記錄工作。20xx年為滿足淮北行信息交流的需要，承受了開(kāi)發(fā)信息網(wǎng)站的任務(wù)。當(dāng)時(shí)對(duì)信息網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)技術(shù)并不熟悉，本著迎接挑戰(zhàn)、效勞行內(nèi)員工的精神，自學(xué)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù)，加班加點(diǎn)完成了網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)，投入使用后放映良好。同年參與了人民銀行信息網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)。20xx年應(yīng)總行要求，使用總行模板重新設(shè)計(jì)了信息網(wǎng)站并兼任維護(hù)工作。20xx年總行借調(diào)，參與了為期三個(gè)月的總行信息網(wǎng)站軟件測(cè)試，期間為測(cè)試工作的圓滿完成，加強(qiáng)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，屢次提出合理化建議，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，考核結(jié)果評(píng)為優(yōu)秀。20xx-2024年參與淮礦集團(tuán)公積金工程的開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)單位管理模塊及網(wǎng)上查詢模塊的代碼編寫(xiě)。20xx-2024年，為拓展電子銀行業(yè)務(wù)，我部門(mén)接手了代收學(xué)費(fèi)系統(tǒng)。作為主要聯(lián)絡(luò)人，我進(jìn)展了代收學(xué)費(fèi)系統(tǒng)工程的聯(lián)絡(luò)、申請(qǐng)、測(cè)試，工程施行方案的制定、操作手冊(cè)的修改、培訓(xùn)幻燈片的制作、老師的培訓(xùn)，相關(guān)數(shù)據(jù)、信息技術(shù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)助等。在我不懈的努力及相關(guān)部門(mén)及網(wǎng)點(diǎn)的配合下，迄今為止，已有淮北局中、三實(shí)小、二中、海宮中學(xué)四所學(xué)校成功使用了建行代收學(xué)費(fèi)系統(tǒng)，龍卡發(fā)卡量急劇上升，個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)量大幅提升，簽約客戶數(shù)穩(wěn)居全省前列。為進(jìn)步計(jì)算機(jī)維護(hù)的效率，我曾屢次以各種形式對(duì)行內(nèi)員工進(jìn)展計(jì)算機(jī)根底知識(shí)、常見(jiàn)故障處理等的培訓(xùn)并曾編冊(cè)下發(fā)，減少了不少維護(hù)工作量；在電子銀行業(yè)務(wù)方面，隨著電子銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展，使用電子銀行產(chǎn)品的客戶也急劇增多，個(gè)人力量已無(wú)法滿足維護(hù)的需要。為適應(yīng)這一形勢(shì)，我一方面采取及時(shí)下發(fā)郵件、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員加強(qiáng)電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面在與客戶的接觸過(guò)程中盡可能詳細(xì)告知其操作細(xì)節(jié)、安裝使用的考前須知。為解決銀行柜面壓力，拓展銀行業(yè)務(wù)，我行電子銀行業(yè)務(wù)得到了迅速開(kāi)展。我負(fù)責(zé)電子銀行業(yè)務(wù)的企業(yè)及個(gè)人網(wǎng)銀的管理、客戶效勞、電子銀行的營(yíng)銷(xiāo)、宣傳、推動(dòng)、資料發(fā)放、無(wú)線e動(dòng)終端的推廣、使用等。為做好這些工作，我首先嚴(yán)格按照操作規(guī)程，審核網(wǎng)點(diǎn)提交的資料，標(biāo)準(zhǔn)操作，其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)平安檢查，對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，限期整改。經(jīng)過(guò)近幾年的工作，獲得了一定的成績(jī)，使自己的才能也進(jìn)步了不少，但是還存在很多缺乏的地方。1、因過(guò)分專(zhuān)注于信息技術(shù)的進(jìn)步，而與上級(jí)行人員及客戶的交流溝通技巧略顯不夠成熟，溝通的方式有待改良；2、網(wǎng)絡(luò)布線技術(shù)理論經(jīng)歷尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；3、大型工程開(kāi)發(fā)參與不夠?；貞涍^(guò)去，展望將來(lái)。近年來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jī)。由于自己程度有限，才能有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中注意把握以下幾點(diǎn)：1、進(jìn)一步深化基層理解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從信息技術(shù)角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，進(jìn)步業(yè)務(wù)人員的工作效率；2、繼續(xù)做好代收學(xué)費(fèi)工程的后續(xù)技術(shù)支持工作，及時(shí)向上級(jí)行反應(yīng)學(xué)校意見(jiàn)，協(xié)助基層網(wǎng)點(diǎn)及相關(guān)部門(mén)做好系統(tǒng)的使用培訓(xùn)及電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作；3、進(jìn)一步開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)辦理流程，加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)教育，最大限度躲避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；4、自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及同事間合作交流，努力使個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)更加全面，信息技術(shù)更進(jìn)一層，銀行業(yè)務(wù)更加純熟，自己的專(zhuān)業(yè)程度和業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個(gè)新的臺(tái)階。二〇**年十一月二十日銀行人員工作總結(jié)中成績(jī)與進(jìn)步篇六今年以來(lái)，我行平安保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行平安保衛(wèi)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞股改上市的中心工作，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原那么，堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建立等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底，通過(guò)制度約束和檢查催促，強(qiáng)化了員工的平安防范意識(shí)，使平安管理落到了實(shí)處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)I造了一個(gè)穩(wěn)定、平安的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。今年以來(lái)，我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的平安教育，全面進(jìn)步防范意識(shí)，增強(qiáng)防范技能，作為平安防范工作的根底工作來(lái)抓。始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法那么。一是加強(qiáng)常規(guī)平安教育。主要是對(duì)員工進(jìn)展案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識(shí)，進(jìn)步防范才能。針對(duì)近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻場(chǎng)面，我們及時(shí)搜集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例和上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并進(jìn)展案例剖析，針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和根本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施、分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報(bào)警、監(jiān)控裝置、消防器材的操作使用等。使員工較純熟地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地進(jìn)步了全員平安防范的才能；二是開(kāi)展專(zhuān)題教育。我行與公安部門(mén)建立了工作聯(lián)絡(luò)會(huì)制度，請(qǐng)公安部門(mén)人員講解、分析^p案例，并配合公安部門(mén)開(kāi)展了“平安教育宣傳月”活動(dòng)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴，強(qiáng)化了員工的平安意識(shí)。只有把全行員工平安防范意識(shí)調(diào)動(dòng)起來(lái)，夯實(shí)人防根底，制度、安防設(shè)施才能發(fā)揮的效用；三是加強(qiáng)防突事件的演練，進(jìn)步應(yīng)變才能。今年來(lái)，我行根據(jù)市行的要求。各網(wǎng)點(diǎn)屢次組織了防搶、防盜、防火、防易燃物品、防意外事件等突發(fā)事件的演練，進(jìn)步了對(duì)突發(fā)事件的防范技能。防護(hù)設(shè)施建立對(duì)抵御盜竊、搶劫等不法損害案件的發(fā)生起著無(wú)法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí)，非常注重抓好防護(hù)設(shè)施建立，保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。較好的保證。理解監(jiān)控錄像圖像的明晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和支行守庫(kù)人員全部堅(jiān)持按規(guī)測(cè)試110報(bào)警系統(tǒng)，使其處于良好的工作狀態(tài)。為使atm機(jī)正常運(yùn)行且保護(hù)客戶的資金平安，支行制定了加強(qiáng)夜間atm機(jī)巡查的`規(guī)定，有效威懾了不法分子，保證了atm機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和客戶的資金平安。另外，根據(jù)上級(jí)的要求，今年四、五月份還開(kāi)展了銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及平安評(píng)估自檢工作。今年還對(duì)某二級(jí)支行監(jiān)控進(jìn)展了全面更新，并增加了火警自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。另外，其它幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防設(shè)施也將進(jìn)展全面更新。改造后的安防體系科學(xué)含量更高，能起到更好的防范作用。目前，已經(jīng)形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為做好平安保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基矗。今年以來(lái)，我行根據(jù)總分行下發(fā)的規(guī)章制度的精神，本著在開(kāi)展中完善，在需要中充實(shí)，聯(lián)絡(luò)我行實(shí)際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。1、建立了“平安保衛(wèi)崗位責(zé)任制、消防平安責(zé)任制”等。支行在年初與各部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了平安防范責(zé)任書(shū)，還對(duì)在我行辦公的用房單位簽訂了消防平安責(zé)任書(shū)等。2、注重內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化。建立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車(chē)、電視監(jiān)控等平安防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類(lèi)臺(tái)帳。3、把加強(qiáng)檢查監(jiān)視作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞破綻，防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最根本的手段。支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展全面檢查，做到了分管行長(zhǎng)定期查；保衛(wèi)人員每月查，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和平安員堅(jiān)持做到每日查，業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)展階段性綜合檢查。促使隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置。對(duì)在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到不放過(guò)、不遷就、重整改。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)平安防范工作的第一責(zé)任人。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的責(zé)任制度。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)了思想教育。通過(guò)堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度、講解案例、分析^p案例等，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；此外，今年還開(kāi)展了守押工作教育整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，使全體保衛(wèi)人員防止思想麻木，結(jié)實(shí)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在工作中進(jìn)步警覺(jué)性。2、堅(jiān)持年度考核制度，并按上級(jí)的要求開(kāi)展了持槍人員的思想排查摸底工作，保證了持、管槍人員的純潔性，使槍掌握在可靠人手里。3、加強(qiáng)保衛(wèi)人員培訓(xùn)。按照今年的培訓(xùn)方案，對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)展了隊(duì)列、防暴演練、搏斗等訓(xùn)練，進(jìn)步了保衛(wèi)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范才能。1、在日常工作中，有些習(xí)慣性的小問(wèn)題有待今后較好的解決。2、有些人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、思想上麻木大意，平安教育有待創(chuàng)新和加強(qiáng)。銀行人員工作總結(jié)中成績(jī)與進(jìn)步篇七xx年,本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下,配合營(yíng)業(yè)室各位主任，認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理為中心，以進(jìn)步會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的進(jìn)步，我自身也得到了更好的鍛煉。截止xx年12月20日營(yíng)業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)13417萬(wàn)元，比年初新增4702萬(wàn)元，新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜存款打破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜歷史最高?，F(xiàn)將我本人在xx年一季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：經(jīng)過(guò)xx年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸掉了局部管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上，尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入xx年，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析^p會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式開(kāi)展的嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動(dòng)力。在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促開(kāi)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的根底上,針對(duì)實(shí)際情況，站在快速開(kāi)展的高度上,我和營(yíng)業(yè)室主任客觀分析^p了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距,在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作方案和方案,實(shí)在遵循行黨總支確立的“大開(kāi)展、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買(mǎi)斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資頭上及來(lái)兗投資商找打破點(diǎn),穩(wěn)固擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)室的客戶群體。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要進(jìn)步我行的會(huì)計(jì)管理程度和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì)計(jì)根底工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)進(jìn)展認(rèn)真分析^p，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢(qián)箱現(xiàn)金管理方法、錢(qián)箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法、憑證整理裝訂方法、會(huì)計(jì)過(guò)失考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專(zhuān)人對(duì)錢(qián)箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。同時(shí)通過(guò)制定二次分配方法，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、效勞質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目的的完成和效勞質(zhì)量、核算質(zhì)量的進(jìn)步。此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員進(jìn)步存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶以效勞吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)歷，3月份一個(gè)xx年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門(mén)為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了進(jìn)步自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加純熟標(biāo)準(zhǔn)。xx年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢(qián)箱現(xiàn)金管理方法、錢(qián)箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法及憑證裝訂管理方法、會(huì)計(jì)過(guò)失考核方法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加平安科學(xué)，做到了互相制約、職責(zé)清楚。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，進(jìn)步了工作效率。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。優(yōu)質(zhì)文明效勞是金融行業(yè)永久的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠效勞贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和缺乏，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)效勞措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和純熟程度作為衡量效勞程度尺度，苦練根本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，防止失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞效勞，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的效勞質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的開(kāi)展環(huán)境。對(duì)于我本人來(lái)講，盡力做到了“三個(gè)效勞”。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門(mén)，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不管柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)也較為頻繁，工作中不管網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們聯(lián)絡(luò)或者親自上門(mén)想方設(shè)法的幫助他們解決。今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)年，今年以來(lái)我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品,同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的`推銷(xiāo)活動(dòng)，努力開(kāi)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國(guó)債200余萬(wàn)元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)展了屢次授課。xx年是建立銀行重大改革的一年，在xx年中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，討論改革的必要性和必然性，加強(qiáng)同志們對(duì)我行改革的信心，端正同志們對(duì)改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助別人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決。盡最大的努力表達(dá)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。xx年是繁忙而緊張的，我本人在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和缺乏所束縛，如對(duì)一些問(wèn)題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性；對(duì)一些新問(wèn)題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。xx年是我行重大變革、快速開(kāi)展的一年，也是金融系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。銀行人員工作總結(jié)中成績(jī)與進(jìn)步篇八作為銀行的管理人員，我深化認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性；任職以來(lái)，我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原那么，嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論素養(yǎng)；深化學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī)，邊學(xué)習(xí)邊做讀書(shū)筆記，邊寫(xiě)心得體會(huì)；xx年年共完成xx萬(wàn)多字讀書(shū)筆記和xx萬(wàn)余字心得體會(huì)；積極主動(dòng)地觀看了全場(chǎng)報(bào)道，認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)展了學(xué)習(xí)，并聯(lián)絡(luò)實(shí)際進(jìn)展深化考慮。二是學(xué)____行的各種會(huì)議精神和工作部署，并結(jié)合支行實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)；在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展員工培訓(xùn)教育活動(dòng)，為把支行建立成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。我分管的工作涉及面廣，綜合性較強(qiáng)，每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、方法，才能有效指導(dǎo)工作。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位，從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)可以把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去。通過(guò)學(xué)習(xí)，一定程度地進(jìn)步了我的政治思想理論，進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀，進(jìn)步了業(yè)務(wù)才能，為更好地完本錢(qián)職工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。為全面加強(qiáng)員工“以客戶中為心”的效勞意識(shí)，有力地促進(jìn)支行持續(xù)安康開(kāi)展，xx年年，我努力進(jìn)取，積極創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建立力度。一是堅(jiān)決信念，維護(hù)大局。自擔(dān)任支行副行長(zhǎng)以來(lái)，我能從嚴(yán)要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅(jiān)決信仰，積極向上，始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，思想上求進(jìn)步，工作上求成效；在處理工作關(guān)系上，非常注意擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、公正辦事；敢于講真話講實(shí)話，敢于負(fù)責(zé)任。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立。在緊抓業(yè)務(wù)的根底上，我以身作那么，并嚴(yán)格規(guī)律員工，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度；對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)窗口加強(qiáng)檢查，標(biāo)準(zhǔn)員工的工作行為；制定相關(guān)廉政制度，從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報(bào)等不良問(wèn)題在我行發(fā)生，使我行的黨風(fēng)廉政建立工作上了一個(gè)新臺(tái)階。三是激進(jìn)意識(shí)，促進(jìn)開(kāi)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)，提出對(duì)銀行開(kāi)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性，竭盡全力爭(zhēng)取政策，進(jìn)步職工福利待遇，維護(hù)職工利益，實(shí)在使員工感受到單位大家庭的溫暖。四是強(qiáng)化效勞。標(biāo)準(zhǔn)了支行內(nèi)部管理，制定和完善了支行的會(huì)計(jì)、信貸、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及平安保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等，時(shí)刻提醒效勞宗旨，積極提倡“以客戶為中心”的效勞理念，嚴(yán)格要求員工做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”。五是緊抓教育工作。緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，從維護(hù)支行改革和開(kāi)展大局出發(fā)，教育員工認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻端正經(jīng)營(yíng)思想，正確處理好業(yè)務(wù)開(kāi)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，堅(jiān)持開(kāi)展與管理并重，自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守。六是組織開(kāi)展保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照總行的安排部署，認(rèn)真抓好黨支部建立工作，抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織施行，以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。xx年年，支部共開(kāi)展了xxx名新黨員，開(kāi)展了xxxx教育活動(dòng)，有力地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我的.崗位是分管營(yíng)業(yè)部、科技保衛(wèi)、后勤、工會(huì)等等，管得很多，也管得很寬，這對(duì)我提出了要求和考驗(yàn)。〔一〕強(qiáng)化保衛(wèi)平安教育。為全面促進(jìn)支行平安保衛(wèi)工作，我狠抓了平安保衛(wèi)制度建立，加強(qiáng)監(jiān)視檢查，以辦專(zhuān)欄、制作宣傳橫幅等多種形式，積極宣傳平安保衛(wèi)工作的重要性，并配合社會(huì)上的“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)廣泛宣傳大造聲勢(shì)，起到了很好的教育效果，進(jìn)一步使員工增強(qiáng)了平安防范意識(shí)；并在此根底上加強(qiáng)了臨柜人員及保衛(wèi)押運(yùn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到抓防范、促平安、抓業(yè)務(wù)、促效益，收到了明顯的效果；xx年年，未發(fā)生一起過(guò)失事故或刑事案件，受到了總行領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?！捕橙鏄?gòu)建和諧單位。我?guī)е?huì)成員，堅(jiān)持以人為本的原那么，結(jié)合實(shí)際積極為職工辦實(shí)事、做好事，全力保障職工應(yīng)該享受的教育、保障等各種權(quán)益；以“崗位練兵、技術(shù)比武、評(píng)選消費(fèi)標(biāo)兵”等形式，努力進(jìn)步職工的崗位技能，進(jìn)步職工的工作積極性；引導(dǎo)職工扎根支行、熱愛(ài)支行。為深化進(jìn)步員工業(yè)務(wù)才能，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)力量，xx月xx日，組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡送的人》讀書(shū)活動(dòng)，要求員工好好讀，好好領(lǐng)會(huì)，并要求每一位員工上交；活動(dòng)后，共收到xxxx篇，對(duì)改善工作理念、改善員工團(tuán)隊(duì)精神起到了良好的作用。xx年年，支行共開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)xxxx次，舉辦各類(lèi)文娛活動(dòng)xxxx次，有效地改善了員工的精神相貌，營(yíng)造了支行和諧安康開(kāi)展的良好氣氛。銀行人員工作總結(jié)中成績(jī)與進(jìn)步篇九今年以來(lái)，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)開(kāi)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)開(kāi)展的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建立，使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階，為完成年度目的任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。在全行員工的共同努力下，xxxx年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，獲得了突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。xxxx年，各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅。1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢(shì)明顯。到12月末自營(yíng)存款余額為萬(wàn)元，較年初新增xxxx萬(wàn)元，已提早完成全年任務(wù)。其中儲(chǔ)蓄存款余額xxxx萬(wàn)元，較去年新增xxxx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的66%。對(duì)公存款xxxx萬(wàn)元，較去年新增xxxx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的154%;日均儲(chǔ)蓄存款余額xxxx萬(wàn)元，較核定基數(shù)增xxxx萬(wàn)元，完成任務(wù)的120%;對(duì)公日均存款余額xxxx萬(wàn)元，較核定基數(shù)增xxxx萬(wàn)元，完成任務(wù)的161%。2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速開(kāi)展。xxxx自營(yíng)貸款xxxx萬(wàn)元，較去年新增xxxx萬(wàn)元，其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xxxx萬(wàn)元，較去年新增xxxx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)111%，對(duì)公資產(chǎn)余額xxxx萬(wàn)元，較去年新增xxxx萬(wàn)元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額xxxx億元。3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xxxx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)111%;完成國(guó)際結(jié)算量近xxxx萬(wàn)美元;信譽(yù)卡發(fā)卡xxxx張;期繳保險(xiǎn)xxxx萬(wàn)元，躉繳保險(xiǎn)xxxx萬(wàn)元。(一)明確任務(wù)，早抓落實(shí)，為全年工作打根底。支行在去年末就對(duì)xxxx年工作目的進(jìn)展了規(guī)劃，明確負(fù)債新xxxx個(gè)億，對(duì)私存款xxxx億，對(duì)公存款xxxx億;資產(chǎn)新增xxxx億，個(gè)人資產(chǎn)xxxx億，公營(yíng)貸款xxxx億。年初支行再次召開(kāi)工作會(huì)，就xxxx度全年工作進(jìn)展統(tǒng)一的部署和安排，對(duì)xxxx年獲得的成績(jī)，行長(zhǎng)(公文有約提供)xxxx室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時(shí)，針對(duì)支行目的任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績(jī)完成情況以郵件方式對(duì)全行進(jìn)展每周、每月、每季通報(bào)，有效地鼓勵(lì)了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中，支行的'負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，獲得較好成績(jī)。(二)強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。1、公司業(yè)務(wù)根底營(yíng)銷(xiāo)工作首先是抓新開(kāi)戶，支行公司部年初即明確：每位對(duì)公客戶經(jīng)理每月必須新開(kāi)有效戶到達(dá)xx戶。從全年情況來(lái)看，支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶xxxx戶，實(shí)現(xiàn)新戶存款新增xxxx萬(wàn)元。其次是通過(guò)政府平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)周邊園區(qū)客戶的營(yíng)銷(xiāo)力度，通過(guò)上門(mén)拜訪、制訂理財(cái)方案等多種形式，積極宣傳我行對(duì)公產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力，獲得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，xxxx區(qū)財(cái)政非稅收入專(zhuān)戶已經(jīng)成功開(kāi)立，存款余額近xxxx個(gè)億。2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對(duì)xxxx區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)展了區(qū)域定位，施行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和分層次營(yíng)銷(xiāo)，注重根底營(yíng)銷(xiāo)、中端客戶營(yíng)銷(xiāo)、大戶營(yíng)銷(xiāo)并重。一是大戶營(yíng)銷(xiāo)：將xxxx萬(wàn)以上的客戶界定為大戶，針對(duì)這局部客戶專(zhuān)門(mén)制定了“理財(cái)秘書(shū)”效勞。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國(guó)債、外匯市場(chǎng)行情等金融信息，根據(jù)客戶的類(lèi)型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案，讓客戶及時(shí)地理解銀行的動(dòng)態(tài)開(kāi)展，同時(shí)讓貴賓客戶感受到銀行對(duì)他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財(cái)，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)在一起。這就對(duì)個(gè)人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對(duì)這局部客戶，客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)起來(lái)，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套合適客戶需求的理財(cái)方案，針對(duì)客戶可能會(huì)提出的問(wèn)題反復(fù)推敲，做足前位準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)給客戶百分百滿意的專(zhuān)業(yè)效勞，讓這局部客戶更信任我們，依賴(lài)我們，成為我們的忠實(shí)客戶;二是小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對(duì)支行進(jìn)步知名度是最有效的方法。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展多樣的小區(qū)活動(dòng)和宣傳，通過(guò)在高檔小區(qū)山莊的聯(lián)益活動(dòng)，對(duì)我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深化人心，山莊業(yè)主中成為我行客戶的便有10戶。支行通過(guò)“物管收費(fèi)站”的有效宣傳，進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如xxxx花園等通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡、開(kāi)功能，既到達(dá)我行電子業(yè)務(wù)的宣傳，也成功實(shí)現(xiàn)攬存xxxx多萬(wàn)元;三是大堂營(yíng)銷(xiāo)：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營(yíng)造舒適的營(yíng)業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓效勞，對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)引導(dǎo)，對(duì)普通客戶主要介紹消費(fèi)積分、自助繳費(fèi)、消費(fèi)有獎(jiǎng)、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時(shí)感受到一卡通的方便。對(duì)中、高端客戶主要介紹卡、白金卡、信譽(yù)卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品。通過(guò)平時(shí)存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)自然增長(zhǎng)，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營(yíng)銷(xiāo)，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對(duì)大廳的客戶進(jìn)展梳理，到達(dá)提升的效果。銀行人員工作總結(jié)中成績(jī)與進(jìn)步篇十今年以來(lái)，我行的稽核監(jiān)察工作在上級(jí)管理部門(mén)和合作銀行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，全體稽核監(jiān)察人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大報(bào)告，勇于理論“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞合行20xx年度整體工作安排部署和農(nóng)金工作會(huì)議精神，不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持“制度落實(shí)、檢查到位、查處有力、標(biāo)本兼治、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真履行指導(dǎo)、教育、預(yù)防和懲辦職能，充分發(fā)揮了稽核監(jiān)察工作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的保駕護(hù)航作用，有力地促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作合規(guī)、合法和穩(wěn)健運(yùn)行，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。為認(rèn)真貫徹落實(shí)信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)合法，稽核監(jiān)察部始終把常規(guī)序時(shí)稽核工作放在首位來(lái)抓，做到了檢查全面、查處有力、糾改徹底，促進(jìn)了稽核監(jiān)察工作扎實(shí)有效開(kāi)展。一年來(lái)，六名統(tǒng)管稽核人員按照合行對(duì)序時(shí)稽核工作安排，根據(jù)農(nóng)村金融方針、政策、法律、法規(guī)和___農(nóng)村合作銀行各項(xiàng)管理制度規(guī)定，分片包干對(duì)全縣8個(gè)支行、1個(gè)營(yíng)業(yè)部及43個(gè)分理處的會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)帳務(wù)、出納庫(kù)存、財(cái)務(wù)收支和信貸業(yè)務(wù)等進(jìn)展了全面系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)序時(shí)稽核。同時(shí)為實(shí)在杜絕各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的細(xì)微環(huán)節(jié)中違章違紀(jì)行為發(fā)生，全體稽核人員采取內(nèi)查與外核相結(jié)合的方法，深化到各支行轄內(nèi)的村、組、農(nóng)戶中對(duì)收存、收貸、清息及貸款利息結(jié)算保證金等業(yè)務(wù)進(jìn)展抽查外核，做到了稽核工程全面、稽核內(nèi)容詳細(xì)、稽核時(shí)間銜接，后續(xù)稽核復(fù)查和驗(yàn)收，及時(shí)加強(qiáng)了稽核員的履職責(zé)任。全年對(duì)各機(jī)構(gòu)的序時(shí)稽核到達(dá)四次，使全縣各機(jī)構(gòu)的稽核次數(shù)、稽核工程和工作面都到達(dá)了100。全年稽核工作量：共計(jì)審查會(huì)計(jì)門(mén)柜業(yè)務(wù)憑證〔包括微機(jī)、手工業(yè)務(wù)〕2315994張，檢查出納庫(kù)存和平安272次，審查新放貸款7975筆，金額39221.26萬(wàn)元,對(duì)新放萬(wàn)元以上貸款根本做到逐筆審查，對(duì)小額放款視情抽查，全年審查貸款占年累放78，復(fù)核審查財(cái)務(wù)收支費(fèi)用19201筆,金額3928萬(wàn)元。為了到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)管理要求，稽核工作底稿、各種登記表、報(bào)告表及總結(jié)等稽核工作資料齊全、手續(xù)完備、責(zé)任明確、有據(jù)可查，并對(duì)每個(gè)機(jī)構(gòu)稽核完畢時(shí)舉行了座談會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)糾改了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，全年現(xiàn)場(chǎng)共提出了糾改措施和在經(jīng)營(yíng)管理中的合理化意見(jiàn)359條，序時(shí)稽核工作為全縣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)安康開(kāi)展起了積極推動(dòng)作用。從常規(guī)序時(shí)稽核情況看，全行絕大多數(shù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及干部、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)，所經(jīng)辦業(yè)務(wù)放心可靠，但也有局部會(huì)計(jì)出納、信貸人員在業(yè)務(wù)工作中，對(duì)農(nóng)村金融政策、國(guó)家法律、法規(guī)等方面的理解和貫徹執(zhí)行中還存在一些問(wèn)題，稽核人員本著維護(hù)農(nóng)村合作銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)合法，從貫徹會(huì)計(jì)、出納制度和信貸管理的根底工作入手、從細(xì)微深處入手，從中查找缺乏，及時(shí)準(zhǔn)確地糾正錯(cuò)誤偏向，對(duì)發(fā)現(xiàn)一般性違規(guī)操作問(wèn)題，稽核人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中邊輔導(dǎo)，邊糾改，使問(wèn)題消化在基層。在會(huì)計(jì)帳務(wù)方面：通過(guò)近幾年來(lái)全體稽核人員現(xiàn)場(chǎng)檢查精心輔導(dǎo)、耐心幫助，質(zhì)量逐年進(jìn)步，今年全縣各機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)憑證合規(guī)，要素齊全，帳務(wù)到達(dá)七相符，從憑證、記帳、會(huì)計(jì)核算，到會(huì)計(jì)檔案，都根本上到達(dá)了操作上的標(biāo)準(zhǔn)化，會(huì)計(jì)帳務(wù)與過(guò)去比擬，今年上了一個(gè)臺(tái)階，但是稽核人員對(duì)會(huì)計(jì)工作用高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，“三鐵”聲譽(yù)對(duì)照，也發(fā)現(xiàn)了會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)出納工作中仍有因小失大，違規(guī)操作不可無(wú)視的問(wèn)題，一是發(fā)現(xiàn)有4個(gè)機(jī)構(gòu)的個(gè)別三收人員、信貸人員涂改存貸款利息憑證和遲交帳5人次，筆數(shù)不多，金額不大，且行為屬于違紀(jì)苗頭，針對(duì)問(wèn)題，稽核人員及時(shí)報(bào)告，問(wèn)題得到及時(shí)處理，將問(wèn)題苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；二是發(fā)現(xiàn)有5個(gè)機(jī)構(gòu)5筆存、貸會(huì)計(jì)憑證金額大小寫(xiě)不符，正確金額應(yīng)為3000元，過(guò)失金額12000元，由于發(fā)現(xiàn)糾正及時(shí)，未造成后果；三是在會(huì)計(jì)帳務(wù)方面發(fā)現(xiàn)有4個(gè)機(jī)構(gòu)在未經(jīng)上級(jí)允許的情況下，擅自脫離手工分戶帳，序時(shí)稽核現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令建立補(bǔ)記，到達(dá)總分相符；四是個(gè)別機(jī)構(gòu)微機(jī)貸款分戶帳與借據(jù)關(guān)鍵要素不相符，詳細(xì)是微機(jī)貸款分戶帳的借款人、起息日、到期日與借據(jù)上姓名、起息、到期日不相符，以及帳戶管理中個(gè)別機(jī)構(gòu)對(duì)原開(kāi)戶單位、村、組未全面清理上報(bào)審批，造成帳戶使用不合規(guī)、缺開(kāi)戶證、缺預(yù)留印鑒、單位存款支付個(gè)人結(jié)算帳戶缺單位出具證明，以及個(gè)人銀行結(jié)算帳戶與儲(chǔ)蓄存款戶界定不清等，這些問(wèn)題在序時(shí)稽核時(shí)已現(xiàn)場(chǎng)提出了限期糾改要求；五是對(duì)各機(jī)構(gòu)每次序時(shí)稽核都將往來(lái)資金進(jìn)展詳細(xì)核對(duì)，同時(shí)在核對(duì)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)糾正了二個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)外帳戶不符2筆，不符金額184233.09元，及時(shí)查找了未達(dá)原因，全部到達(dá)內(nèi)外相符，并且有效的防止往來(lái)資金過(guò)失事故的發(fā)生。在財(cái)務(wù)收支方面：一是審查復(fù)核存貸款計(jì)息共12173筆1466.1萬(wàn)元，其中對(duì)計(jì)息過(guò)失在10元以上多收少付利息100筆10782.62元和少收多付利息106筆9312.55元，現(xiàn)場(chǎng)要求責(zé)任人進(jìn)展補(bǔ)付補(bǔ)收；二是糾正了個(gè)別支行費(fèi)用開(kāi)支發(fā)票無(wú)審批及開(kāi)支發(fā)票不合規(guī)6筆15200.05元。在信貸管理方面。在本年新發(fā)放貸款中，一是現(xiàn)場(chǎng)糾補(bǔ)了34個(gè)機(jī)構(gòu)借據(jù)、合同要素不齊，缺借款人、擔(dān)保人印章及名章不符、缺審批人簽名、合同承諾書(shū)要素不齊54筆，金額1467650元的問(wèn)題；二是糾正了16個(gè)機(jī)構(gòu)貸款利率執(zhí)行不準(zhǔn)共45筆，金額1290600元；三是糾正了20個(gè)機(jī)構(gòu)合同檔案資料手續(xù)不齊32筆金額1811300元；四是查出17個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)放了三違貸款62筆5439900元，其中，發(fā)放跨區(qū)貸款5筆20xx00元，化整為零、越權(quán)發(fā)放29筆4475700元，發(fā)放累大戶貸款18筆763200元，對(duì)4個(gè)機(jī)構(gòu)集體違規(guī)行為限期收回，否那么將按“三違”貸款扣收風(fēng)險(xiǎn)金處理；五是現(xiàn)場(chǎng)糾正了擔(dān)保抵押不合規(guī)及合同資料要素不具備法律效力6個(gè)機(jī)構(gòu)7筆826000元；六是現(xiàn)場(chǎng)糾正了13個(gè)機(jī)構(gòu)71筆585640元缺集體研究記錄和記錄不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題；七是糾正了14個(gè)機(jī)構(gòu)貸新還舊貸款59筆464050元。在各項(xiàng)貸款檢查中，一是糾正了14個(gè)機(jī)構(gòu)未按時(shí)調(diào)整貸款形態(tài)91筆1948580元；二是糾正2個(gè)機(jī)構(gòu)未按規(guī)定建立信貸檔案105筆310250元；三是檢查出8個(gè)機(jī)構(gòu)的不良貸款中對(duì)借款人、擔(dān)保人未按時(shí)發(fā)送催收通知書(shū)，致使206筆576757元喪失訴訟時(shí)效，對(duì)責(zé)任人責(zé)令限期補(bǔ)辦手續(xù)，到達(dá)連續(xù)時(shí)效，否那么將對(duì)其掛風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。除對(duì)上述各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面細(xì)致稽核外，同時(shí)對(duì)要害崗位和易發(fā)案件的環(huán)節(jié)加大力度排查和監(jiān)視，首先是加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)門(mén)柜業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)稽核工作力度，從制度的貫徹執(zhí)行上進(jìn)展了監(jiān)視檢查，一是發(fā)現(xiàn)和糾正了少數(shù)機(jī)構(gòu)內(nèi)勤人員臨時(shí)性休假，安排雙人臨柜而實(shí)際一人臨柜及未經(jīng)受權(quán)人員代班上機(jī)辦理業(yè)務(wù)微機(jī)管理不嚴(yán)密的問(wèn)題；二是糾正了局部機(jī)構(gòu)微機(jī)業(yè)務(wù)未做到當(dāng)場(chǎng)穿插復(fù)核，業(yè)務(wù)主管日終未對(duì)出納現(xiàn)金余額表進(jìn)展核對(duì)，造成出納庫(kù)存余額表的收付發(fā)生額與微機(jī)現(xiàn)金收付登記簿發(fā)生額不一致的問(wèn)題；三是糾正了個(gè)別機(jī)構(gòu)通兌業(yè)務(wù)不按天清算及清算憑證手工填寫(xiě)的違規(guī)做法；四是糾正了微機(jī)資料打印不齊、印章不齊、抹帳原因登記不詳細(xì)、重空備份漏登記，對(duì)公存款按月對(duì)帳不全面的問(wèn)題。微機(jī)方面，通過(guò)稽核人員認(rèn)真細(xì)致檢查，糾正了管理上的薄弱環(huán)節(jié)，有效的堵塞了管理中的破綻和隱患。其次是加強(qiáng)了對(duì)重空憑證從購(gòu)進(jìn)、保管、領(lǐng)用、銷(xiāo)號(hào)到結(jié)存一整套全面檢查和逐張復(fù)核銷(xiāo)號(hào)的方法，從中發(fā)現(xiàn)和糾正了登記不標(biāo)準(zhǔn)、微機(jī)、手工重空憑證漏銷(xiāo)號(hào)、漏登記、漏簽字，管理上不嚴(yán)密的問(wèn)題，從而有效地堵塞了引發(fā)案件的頭。再次是對(duì)各機(jī)構(gòu)出納庫(kù)存現(xiàn)金、重空憑證、貸款抵〔質(zhì)〕押物、有價(jià)單證及出納的平安保衛(wèi)工作稽核，在出納庫(kù)存現(xiàn)金檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)糾正了少數(shù)機(jī)構(gòu)條據(jù)抵庫(kù)、庫(kù)存現(xiàn)金超高限問(wèn)題，在庫(kù)存的重空憑證、貸款抵〔質(zhì)〕押帳、簿、物相符，對(duì)局部機(jī)構(gòu)的登記簿記載不標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)得到糾改，在各機(jī)構(gòu)序時(shí)稽核期間通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)個(gè)別機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)出納，對(duì)帳、據(jù)、款、證等按規(guī)定出入庫(kù)，并且出入庫(kù)未做到雙人同出同進(jìn)的現(xiàn)象已現(xiàn)場(chǎng)糾正。除上述各方面工程按照規(guī)章制度全面細(xì)致稽核外，6名稽核人員走出柜臺(tái)，深化到村組客戶家中進(jìn)展外核，全年在每個(gè)季度每個(gè)機(jī)構(gòu)的序時(shí)稽核中，對(duì)新放貸款、貸款利息〔減處、免息〕、貸款利息結(jié)算保證金以及單位存款進(jìn)展抽查外核，全年共計(jì)外核貸款利息765戶925筆71.8萬(wàn)元，外核存款〔結(jié)算保證金〕584筆438.5萬(wàn)元，外核貸款251筆498.8萬(wàn)元，通過(guò)外核，雖未發(fā)現(xiàn)重大的經(jīng)濟(jì)案件問(wèn)題，但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別分理處管理松散，放任業(yè)務(wù)工作人員違規(guī)操作，一是糾正了存貸結(jié)合，為貸款清息、內(nèi)部先下帳，不下存折，長(zhǎng)期帳折不見(jiàn)面，貸款清息憑證第二聯(lián)長(zhǎng)期不交貸戶的問(wèn)題；二是發(fā)現(xiàn)個(gè)別機(jī)構(gòu)信貸人員涂改清息憑證日期，外表上做到交帳及時(shí)，實(shí)際隱藏著遲交帳的問(wèn)題得到及時(shí)處理糾正。為有效地防止各類(lèi)操作風(fēng)險(xiǎn)，遏制違章違紀(jì)行為的發(fā)生，根據(jù)稽核人員檢查反應(yīng)的違規(guī)事實(shí)，稽核監(jiān)察部認(rèn)真搜集整理梳成辮子提交合行總部會(huì)議研究決定，在全縣進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)處分通報(bào)。一是會(huì)計(jì)工作方面：對(duì)5名責(zé)任人因重空憑證管理不嚴(yán)導(dǎo)致清息、收貸憑證喪失和缺少問(wèn)題給予了一次性罰款600元，一個(gè)機(jī)構(gòu)超核定的庫(kù)存限額處以罰款200元，對(duì)一名會(huì)計(jì)人員因不堅(jiān)持按時(shí)記帳和核對(duì)科目導(dǎo)致帳、據(jù)不符，給予了一次性罰款300元；對(duì)4個(gè)機(jī)構(gòu)責(zé)任人因工作不認(rèn)真導(dǎo)致存單及借款合同金額大、小寫(xiě)不符問(wèn)題，給予了一次性罰款450元；對(duì)一名信貸員擅自篡改清息憑證收款日期給予處分100元；對(duì)一個(gè)機(jī)構(gòu)利用會(huì)計(jì)帳、表搞弄虛作假虛增存款給予了一次性罰款300元；一個(gè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)檔案管理不標(biāo)準(zhǔn)給予了一次性罰款100元；對(duì)違背計(jì)算機(jī)門(mén)柜業(yè)務(wù)操作規(guī)程、違規(guī)操作的5個(gè)機(jī)構(gòu)給予了一次性罰款650元。二是信貸管理方面：對(duì)一名信貸員擅自更改借據(jù)及合同資料給予處分200元，一名缺少借款合同的處分100元；對(duì)2個(gè)機(jī)構(gòu)化整為零和累大戶放款處分200元；對(duì)4個(gè)機(jī)構(gòu)貸款抵押未評(píng)估，擔(dān)保無(wú)承諾和擔(dān)保不合規(guī)以及合同不具備法律效力的給予了一次性罰款820元；對(duì)3個(gè)機(jī)構(gòu)因貸款本息立據(jù)處分1350元；2個(gè)機(jī)構(gòu)貸款立據(jù)墊息處分600元；對(duì)8個(gè)機(jī)構(gòu)貸款利率執(zhí)行不正確及違規(guī)展期問(wèn)題給予了一次性罰款1200元。對(duì)以上問(wèn)題除經(jīng)濟(jì)處分外，并都責(zé)令限期糾改，通過(guò)從抓制度落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)操作程序入手，采取輔導(dǎo)和處分相結(jié)合的措施，既教育了職工，標(biāo)準(zhǔn)了業(yè)務(wù)操作，維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，又有效地遏制和預(yù)防了大要案件的發(fā)生，把各類(lèi)事故苗頭和隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全縣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)安康開(kāi)展。今年以來(lái)，按照合行整體工作安排部署，稽核監(jiān)察部組織施行了6個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)稽核檢查工作。一是為了嚴(yán)肅認(rèn)真地標(biāo)準(zhǔn)合行財(cái)務(wù)核算行為，實(shí)事求是、全面真實(shí)、準(zhǔn)確地反映業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)成果，按照合行安排，元月份合行總部從機(jī)關(guān)抽調(diào)16名管理干部會(huì)同8名稽核人員，對(duì)全縣原來(lái)的12個(gè)獨(dú)立核算的信譽(yù)社〔部〕20xx年度的會(huì)計(jì)決算工作組織施行了同步專(zhuān)項(xiàng)稽核，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)審核，糾正了提留計(jì)提不準(zhǔn)，防止和杜絕了弄虛作假行為發(fā)生，確保了會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)準(zhǔn)確；二是按照合作銀行領(lǐng)導(dǎo)干部離崗審計(jì)有關(guān)規(guī)定，稽核監(jiān)察部組織8名稽核人員按照上級(jí)銀監(jiān)部門(mén)要求對(duì)原18名信譽(yù)社主任、聯(lián)社正副科長(zhǎng)在職期間的崗責(zé)履行、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)收支和遵章守紀(jì)等方面進(jìn)展了離任審計(jì)，在客觀公正評(píng)價(jià)任職期間工作的根底上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出了合理化意見(jiàn)。為上級(jí)銀監(jiān)部門(mén)對(duì)合作銀行高級(jí)管理人員資格審查提供了重要根據(jù)。同時(shí)，對(duì)3名退養(yǎng)人員和6名離退休人員進(jìn)展了離崗審計(jì)，對(duì)以上人員的離崗審計(jì)按照審計(jì)方案和內(nèi)容，本著實(shí)事求是、客觀公正的原那么進(jìn)展，重點(diǎn)狠抓了離崗人員各種手續(xù)交接和“三違”貸款的稽核，對(duì)原豐東分理處信貸員李某批放的背皮等違規(guī)類(lèi)型放款5筆，金額106000元問(wèn)題，已提交合行總部有關(guān)會(huì)議研究，從退休工資中按月扣收貸款風(fēng)險(xiǎn)金的處理；三是組織6名稽核人員結(jié)合序時(shí)稽核工作對(duì)各季度職工收回“兩呆”貸款，依法收貸和“三收”人員的手續(xù)費(fèi)報(bào)批進(jìn)展了復(fù)查審核，截止年底，全轄機(jī)構(gòu)共申報(bào)手續(xù)費(fèi)56.2萬(wàn)元，經(jīng)復(fù)查后，實(shí)際審批手續(xù)費(fèi)50.9萬(wàn)元，通過(guò)復(fù)查把關(guān)糾正了局部機(jī)構(gòu)因錯(cuò)報(bào)超計(jì)付比例標(biāo)準(zhǔn)，超范圍列支手續(xù)費(fèi)5.3萬(wàn)元，杜絕了財(cái)務(wù)支出中的跑、冒、滴、漏等問(wèn)題；四是為了掌握貸款抵〔質(zhì)〕押物品的真實(shí)、合法、有效性，防止貸款抵〔質(zhì)〕押物品帳、簿、物不符以及擅自退押、換押、空押等違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，稽核部組織6名稽核人員對(duì)全縣42個(gè)機(jī)構(gòu)的貸款抵〔質(zhì)〕押物進(jìn)展了一次全面清理，現(xiàn)場(chǎng)糾正了局部機(jī)構(gòu)帳、簿、物長(zhǎng)期不符和登記不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題；五是按照中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)視管理委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度方法》和銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]77號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈商業(yè)銀行和農(nóng)村信譽(yù)社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案〉的通知》等文件精神，為實(shí)在加強(qiáng)合行經(jīng)營(yíng)管理，有效地預(yù)防和遏制各類(lèi)案件事故的發(fā)生，結(jié)合本行實(shí)際，特制定了重點(diǎn)突出、內(nèi)容全面的專(zhuān)項(xiàng)治理檢查工作方案，在各支行認(rèn)真開(kāi)展自查的根底上，合行總部從機(jī)關(guān)和各支行抽調(diào)管理干部及業(yè)務(wù)骨干44人，組成9個(gè)工作組，對(duì)全行52個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)、出納制度貫徹和計(jì)算機(jī)綜合門(mén)柜業(yè)務(wù)以及信貸、財(cái)務(wù)管理等方面細(xì)化了36個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)展了專(zhuān)項(xiàng)治理檢查，突出了薄弱環(huán)節(jié)、重要崗位和關(guān)鍵人員以及主要業(yè)務(wù)，并堅(jiān)持檢查與糾改相結(jié)合，采取“邊檢查、邊落實(shí)、邊糾正”的方法，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題做到現(xiàn)場(chǎng)糾正，就地解決，對(duì)發(fā)現(xiàn)局部機(jī)構(gòu)的“三違”放款和違章操作的人和事按照違規(guī)類(lèi)型認(rèn)真進(jìn)展梳理歸類(lèi)，在全縣進(jìn)展了通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期糾改。通過(guò)開(kāi)展查漏補(bǔ)缺，現(xiàn)場(chǎng)糾正問(wèn)題，及時(shí)堵塞管理環(huán)節(jié)中的`破綻，到達(dá)了教育職工，標(biāo)準(zhǔn)操作，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)開(kāi)展的目的；六是為了檢驗(yàn)稽核人員工作職責(zé)履行，任務(wù)完成和被稽核單位問(wèn)題糾改情況等內(nèi)容的后續(xù)稽核，稽核部堅(jiān)持每個(gè)季度開(kāi)展3個(gè)支行營(yíng)業(yè)部和6個(gè)分理處的再稽核，全年對(duì)9個(gè)支行和24個(gè)分理處進(jìn)展了36次的檢查，通過(guò)此項(xiàng)工作開(kāi)展使查出問(wèn)題都進(jìn)一步得到全面落實(shí)。為有效地堵絕和預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生，我行堅(jiān)持以思想教育為主，不斷加強(qiáng)員工的政治、法紀(jì)、制度和職業(yè)道德教育，以增強(qiáng)干部、職工的政策、法紀(jì)觀念。首先是通過(guò)各種方法和有效途徑，組織和引導(dǎo)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)合作銀行和銀監(jiān)部門(mén)案件專(zhuān)項(xiàng)治理及防范操作風(fēng)險(xiǎn)等一系列文件精神來(lái)增強(qiáng)員工案件防范必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，采取邊學(xué)習(xí)，邊討論，邊落實(shí)的方法，并結(jié)合崗位工作實(shí)際要求每個(gè)員工對(duì)照自己，自我檢查和剖析，從中查找存在問(wèn)題根，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸；其次是為了不斷增強(qiáng)員工的法律意識(shí)，將省聯(lián)社和銀監(jiān)部門(mén)印發(fā)的案件處理通報(bào)等一系違紀(jì)違法案例及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各機(jī)構(gòu)，在職工隊(duì)伍中開(kāi)展警示教育，使廣闊干部職工深化認(rèn)識(shí)案件的產(chǎn)生及其危害，同時(shí)在全行上下認(rèn)真開(kāi)展了保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并要求廣闊黨員干部和全體職工對(duì)照反面典型，檢查自己的行為，查找出思想、作風(fēng)、紀(jì)律和制度觀念等方面存在的問(wèn)題和缺乏，并提出改良的措施和方法，真正從中汲取教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。通過(guò)對(duì)廣闊黨員干部、職工進(jìn)展了一次生動(dòng)的黨性黨紀(jì)和法制教育，從而強(qiáng)化了宗旨意識(shí)和廉潔奉公、勤政為民意識(shí)，為合行系統(tǒng)案件治理和防范構(gòu)筑了一道鞏固的思想首先長(zhǎng)堤。為了堵絕和預(yù)防各類(lèi)案件事故的發(fā)生，我行堅(jiān)持了分層次管理和預(yù)防，全方位考核、多角度監(jiān)視的方法。首先是狠抓了層層落實(shí)預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件責(zé)任，合作銀行在每年初，董事長(zhǎng)都與基層支行簽訂了《___農(nóng)村合作銀行干部職工保持清正廉潔和預(yù)防違法違紀(jì)經(jīng)濟(jì)案件責(zé)任書(shū)》，稽核監(jiān)察部組織各支行行長(zhǎng)與分理處主任簽訂了《干部職工保持清正廉潔和預(yù)防違法違紀(jì)經(jīng)濟(jì)案件責(zé)任書(shū)》，并催促各支行與職工家屬簽訂了《職工監(jiān)視教育協(xié)議書(shū)》，建立了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)了一切可以利用的監(jiān)視防范力量，增強(qiáng)了案件防范責(zé)任意識(shí)；其次是為了改良效勞，塑造良好的農(nóng)金企業(yè)形象，從解決和治理個(gè)別機(jī)構(gòu)效勞意識(shí)差，嚴(yán)厲打擊違章違紀(jì)行為入手，在全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了群眾監(jiān)視舉報(bào)站，由稽核監(jiān)察人員負(fù)責(zé)定期搜集群眾舉報(bào)信件，并堅(jiān)持做到對(duì)不管來(lái)自何方的舉報(bào)，內(nèi)容真實(shí)與否都堅(jiān)持有案必查，有力地打擊了歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)了正氣，保證了合作銀行正常工作秩序和行業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。為把防范案件工作落到實(shí)處，我行加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)落實(shí)管理職責(zé)，合行總部成立了組織機(jī)構(gòu)，各支行行長(zhǎng)為案件防范治理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本轄區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理排查工作，重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵人員、重要崗位、主要業(yè)務(wù)和薄弱環(huán)節(jié)的排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不良傾向，采取有效措施及時(shí)進(jìn)展制止，同時(shí)為了推進(jìn)黨風(fēng)廉政建立，合行總部成立了嚴(yán)禁賭博違法犯罪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全行上下安排部署了嚴(yán)禁賭博專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，要求對(duì)已發(fā)現(xiàn)的有經(jīng)商辦企業(yè)、從事第二職業(yè)、賭博人員、不正常交友等問(wèn)題和現(xiàn)象的員工要親密進(jìn)展關(guān)注，并明確規(guī)定對(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)合行干部職工參與賭博活動(dòng)，嚴(yán)格按照“三個(gè)一律”進(jìn)展處理，加強(qiáng)監(jiān)視管理，實(shí)行了五級(jí)聯(lián)防負(fù)責(zé)制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的管理方法，有效地遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。今年以來(lái)，合行稽核部共收到____舉報(bào)2件，并及時(shí)進(jìn)展了調(diào)查處理，元月份收到縣____局批轉(zhuǎn)一村民代某的來(lái)信，反映一分理處主任“利用權(quán)利屢次向他要1200元利息變相詐騙利息”的問(wèn)題，稽核部深化基層調(diào)查得知，該代反映的情況與會(huì)計(jì)帳務(wù)實(shí)際不符，其主要原因是該代在原分社所辦的貸款清息、轉(zhuǎn)據(jù)業(yè)務(wù)收據(jù)喪失，無(wú)法幫他記憶，導(dǎo)致情況不清、記憶模糊，反映的問(wèn)題失真，在查清事實(shí)的根底上，找到舉報(bào)人清楚的說(shuō)明了貸款從前到后歸還情況，消除了誤會(huì)，他本人表示贊同，并承諾積極歸還結(jié)欠貸款本息。3月份收到縣____局批轉(zhuǎn)一村民李某的來(lái)信，信中懇求“為其發(fā)放貸款購(gòu)置住宅用地”的反映，及時(shí)深化該支行理解情況，并同信貸員到該戶調(diào)查，根據(jù)他家的實(shí)際，在落實(shí)好擔(dān)保抵押手續(xù)的根底上，為該李發(fā)放了1.3萬(wàn)元建房款，該李對(duì)合行為老百姓辦事、對(duì)群眾來(lái)信的高度重視表示感謝；三是從嚴(yán)查處違章違紀(jì)行為，四月份接到一支行反映一分理處信貸員利用工作之便自批自貸和收貸收息不按時(shí)交帳等問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)展了調(diào)查處理，對(duì)責(zé)任人給予了一次性罰款900元，對(duì)該分理處主任因放松管理給予了一次性罰款600元，對(duì)原會(huì)計(jì)人員給予一次性罰款500元的處分，并在全縣進(jìn)展了通報(bào)?？傊覀儽局鴮?shí)事求是，重證據(jù)，重調(diào)查的原那么，堅(jiān)持有案〔信〕必查，做到熱情接待、不怕費(fèi)事，查清問(wèn)題按律懲辦，保證了合行正常工作秩序和行業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。為了加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建立，首先堅(jiān)持把政治、業(yè)務(wù)、法紀(jì)和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不放松，稽核部在每個(gè)季度召開(kāi)的工作總結(jié)和稽核例會(huì)上采取以會(huì)代訓(xùn)方式，組織稽核人員認(rèn)真學(xué)____的“十六屆三中、四中全會(huì)”精神和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，積極參加保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并要求每位稽核人員談?wù)J識(shí)、寫(xiě)心得，結(jié)合本職崗位制定工作方案和奮斗目的。同時(shí)加強(qiáng)了稽核監(jiān)察、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨風(fēng)廉政等方面的政策制度和新出臺(tái)的法律法規(guī)以及微機(jī)電腦業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，除定期組織學(xué)習(xí)外，還要求稽核人員堅(jiān)持自學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)拓寬了知識(shí)領(lǐng)域、進(jìn)步了稽核人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能，豐富了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。其次，是加強(qiáng)對(duì)稽核人員保持良好的職業(yè)道德和遵紀(jì)守法及自律意識(shí)教育，使他們可以做到嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，在思想上結(jié)實(shí)地樹(shù)立起高尚的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、奉行正確的利益觀。從而進(jìn)步了稽核人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，在工作中表現(xiàn)出愛(ài)崗敬業(yè)、發(fā)奮向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)和不怕吃苦的精神?？傊?，回憶一年來(lái)的工作，___農(nóng)村合作銀行稽核監(jiān)察工作在合行總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各部室和支行行長(zhǎng)的積極幫助配合下，經(jīng)過(guò)全體稽核監(jiān)察人員的艱辛努力，深化細(xì)致地開(kāi)展查訪堵漏、查錯(cuò)糾偏工作，使___農(nóng)村合作銀行近年來(lái)的違章操作和違法犯罪行為得到有效遏制，職工遵章守紀(jì)意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，違規(guī)違紀(jì)人員有明顯減少。但隨著計(jì)算機(jī)門(mén)柜業(yè)務(wù)和上線業(yè)務(wù)的根底等，稽核監(jiān)察工作將面臨一些新問(wèn)題，工作將會(huì)更加艱巨，我們只有加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，純熟掌握各種新知識(shí)和技能，在來(lái)年的工作中乘著農(nóng)信社改革的春風(fēng)，不驕不躁，取長(zhǎng)補(bǔ)短，扎實(shí)工作，為_(kāi)__合行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步安康開(kāi)展做出更大的奉獻(xiàn)。銀行人員工作總結(jié)中成績(jī)與進(jìn)步篇十一調(diào)入營(yíng)業(yè)部工作不知不覺(jué)已經(jīng)一年了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，自己的工作逐步從適應(yīng)階段走到可以勝任的階段，一年來(lái)，確實(shí)做了不少的工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、努力做好本職工作今年的一至五月份，我主要負(fù)責(zé)信貸方面的工作，詳細(xì)包括貸款的手工及電子臺(tái)帳、貸款文本檔案的管理、貸款的五級(jí)分類(lèi)、貸款發(fā)放后的`檢查、信貸報(bào)表的編制與上報(bào)、重要物品〔抵質(zhì)押品〕的登記與保管。從五月份開(kāi)場(chǎng)，負(fù)責(zé)全旗客戶授信額度的新建與修改。六月份，主任提出了柜員輪柜，我開(kāi)場(chǎng)做一名前臺(tái)一級(jí)柜員，在此期間，我一邊在工作中虛心請(qǐng)教、一邊在理論中自我探究。一個(gè)月下來(lái)，盡管在業(yè)務(wù)技能上自己確實(shí)有了一定的進(jìn)步，但在業(yè)務(wù)效率和效勞效率方面與同事相差甚遠(yuǎn)。七月份在原有工作的根底上我開(kāi)場(chǎng)負(fù)責(zé)傳票的裝訂工作。直至信貸管理系統(tǒng)上線，因工作需要，分別與9月份、10月份不再負(fù)責(zé)裝訂傳票、記載貸款電子及手工臺(tái)帳。信貸管理系統(tǒng)上線后，我被設(shè)置為系統(tǒng)中的客戶經(jīng)理，負(fù)責(zé)客戶信息的錄入、客戶的授信及放款。該系統(tǒng)上線以來(lái)，我新建客戶信息400條〔無(wú)數(shù)據(jù)移植〕，發(fā)放貸款筆，如今在操作方面可以不謙虛的說(shuō)得心應(yīng)手。二、積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)一年來(lái)，聯(lián)社曾屢次組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，我都能積極參加，在培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，不管是在金融法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)還是在操作技能方面都較以往有了不同程度的進(jìn)步，并在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的測(cè)試中獲得良好成績(jī)。更重要的是在每次承受新知識(shí)的同時(shí)，我更加深化的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，從而讓自己無(wú)形之中有一種“居安思?！钡囊庾R(shí)，也增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性?；貞涍@一年來(lái)的工作，感覺(jué)自己似乎什么都沒(méi)做時(shí)間就一晃而過(guò)了，但從每天要記貸款臺(tái)帳一次、每天要核對(duì)重要物品一次、每月要上報(bào)信貸報(bào)表一次、平均每月要對(duì)貸款貸后檢查約120筆、平均每季要對(duì)近650筆貸款進(jìn)展五級(jí)分類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定一次的這些數(shù)據(jù)上來(lái)看，自己還是做了不少的工作，也獲得了一定的成績(jī)，但還存在著許多的缺乏和不盡如人意的地方：一是在組織存款方面自己還需要找方法、找渠道力爭(zhēng)完成社內(nèi)下達(dá)的任務(wù)；二是在業(yè)