大唐XX發(fā)電有限責任公司綜合考核標準

附件：大唐XX發(fā)電有限責任公司綜合考核標準1總那么1.1主題內(nèi)容為標準公司考核工作，制定本標準。本標準規(guī)定了公司的獎懲原那么、獎懲職責、獎懲內(nèi)容等。1.2適用范圍本標準適用于公司〔含華電實業(yè)公司〕對所屬部室、班組及全體員工(含退休員工)在平安生產(chǎn)、文明管理、工作紀律及行為標準、思想政治工作、廉政建設、治安管理以及二期代管等方面的考核。對外包工程務工人員及臨時性外來人員，違反公司規(guī)章制度的，參照本標準執(zhí)行。1.3引用法規(guī)和標準《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國電力法》《中華人民共和國公司法》《國務院關于特大平安事故行政責任追究的規(guī)定》《電力平安工作規(guī)程》《電力平安生產(chǎn)工作條例》《中國大唐集團公司管理制度匯編》1.4術語“考核〞是指依據(jù)本標準所實施的獎勵和懲罰?！肮鲸?、“企業(yè)〞如無特別說明，均指大唐XX發(fā)電有限責任公司。本標準所稱的考核工作包括上級主管部門、上級機關來公司進行的檢查、抽查，公司專項工作稽查和公司領導、職能部門負責人、專責工作人員等在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的應考核行為，及公司員工和外單位人員對違章違紀、腐敗行為的舉報等。1.5原那么堅持公平、公正、公開的原那么。堅持各司其職、逐級考核的原那么。堅持獎懲清楚的原那么。1.6考核界面平安管理(含事故、障礙、異常、交通平安以及其他不平安事件的考核)由安監(jiān)部負責進行考核。勞動(工作)紀律、勞動用工管理、人事薪酬管理、培訓教育管理等由人力資源部負責進行考核。文明生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保、設備管理、可靠性管理、檢修管理、技術監(jiān)督等由生技部負責進行考核。生活小區(qū)、后勤及物業(yè)管理〔含生活區(qū)、幼兒園、食堂、醫(yī)務所及其它后勤效勞設施的管理〕由物業(yè)公司負責進行考核。行政管理、規(guī)章制度管理、督查督辦事項、標準化管理、綜合檔案管理、會議管理、法律事務管理由總經(jīng)理工作部負責進行考核。資金管理、財務管理、預算管理、本錢管理、固定資產(chǎn)管理、企業(yè)債權債務管理等由財務部負責進行考核。工作〔方案〕任務的完成、經(jīng)濟責任制的落實、工程〔工程〕質量的檢驗、商業(yè)化營運及合同管理、綜合統(tǒng)計管理等由方案部負責進行考核。生產(chǎn)物資的采購管理、廢舊物資回收管理及工〔器〕具管理等由物資部負責進行考核。黨建、思想政治工作及精神文明建設由政工部負責進行考核。黨風廉政建設、效能監(jiān)察、違法事件、經(jīng)濟問題、審計工作管理、嚴重違紀問題以及其他舉報事項的調(diào)查處理由監(jiān)察審計部負責進行考核。國家平安、廠內(nèi)治安、消防管理、廠內(nèi)戶籍管理、企業(yè)內(nèi)保管理等由武裝保衛(wèi)部負責進行考核。民主管理、廠務公開、方案生育、勞動競賽、班組建設、職工文體活動場所及器械等由工會負責進行考核。網(wǎng)絡信息化工作〔含公司局域網(wǎng)、寬帶網(wǎng)及MIS、OA等應用系統(tǒng)使用〕及信息網(wǎng)絡平安等由生技部負責進行考核。通訊工作由控制部負責進行考核。多媒體傳播等工作由政工部進行考核。公司考核部室〔公司〕，部室〔公司〕考核專業(yè)(運行值)，專業(yè)(運行值)考核班組，班組考核個人。所有檢查與考核均應形成記錄，各職能部室和公司授權的稽查人員，應在每月的第二周星期五之前編制上月綜合考核匯總表報送方案部。每次檢查與考核的結果均應及時采用紙質和電子版形式公布。獎罰在1000元以下的由職能部門和授權的考核人提交公司主管領導批準；1000元以上的重大考核事項提交公司主管領導審核，報總經(jīng)理批準。考核結果原那么上通過月度綜合考核會議審定后在下月綜合獎中兌現(xiàn)獎罰；重大獎項隨時發(fā)現(xiàn)隨時兌現(xiàn)，并以總經(jīng)理嘉獎令或考核通報形式予以發(fā)布。任何個人或部門〔含被考核對象〕在考核通報公布三日內(nèi)均可對考核結果提出異議，經(jīng)查實確屬考核失誤的，考核部門必須予以糾正。實行稽查考核與自查考核相結合的方法。公司成立綜合考核領導小組，負責領導公司范圍內(nèi)綜合考核工作，每月召開一次綜合考核會議；各部室、公司相應成立考核工作小組，負責本部門〔公司〕的考核工作。平安生產(chǎn)技術專項考核由生技部、安監(jiān)部按有關專項獎懲制度執(zhí)行。代管機組的考核按本標準執(zhí)行。派遣工個人違反公司勞動紀律、工作紀律或平安生產(chǎn)規(guī)定的，視情節(jié)輕重按公司員工的20～50％標準考核。2獎勵獎勵實行精神獎勵與物質獎勵相結合的原那么。精神獎勵包括表揚、嘉獎令、記功、評先評模、晉升職務等；物質獎勵包括獎品、獎金、晉升工資等。重大獎勵均應及時記入個人檔案。同一獎項同時獲得多個榮譽的按獲得的最高榮譽給予獎勵。 2.1公司通用獎項年度獎勵先進〔文明〕部室〔公司〕、平安生產(chǎn)先進部室〔公司〕、先進黨支部200元/人；先進黨支部平安責任區(qū)、黨支部節(jié)約創(chuàng)效區(qū)、黨支部效勞保障區(qū)、先進分工會、先進團支部、青年文明號、青年平安生產(chǎn)示范崗以及創(chuàng)新創(chuàng)效集體、“三八〞紅旗單位100元/人。年度獎勵平安生產(chǎn)先進班組200元／人；先進黨小組、先進工會小組100元／人。年度獎勵先進工作者400元／人；平安生產(chǎn)先進個人、優(yōu)秀黨員(黨務工作者、黨員平安監(jiān)督員)300元／人；黨員無違章示范崗、黨員節(jié)約創(chuàng)效示范崗、黨員效勞保障示范崗、工會工作積極分子、優(yōu)秀團員(團干)、青年崗位能手、優(yōu)秀女職工200元／人；模范家庭200元／戶。被評為集團公司或分公司先進集體、個人，集團公司或分公司未給予獎勵的按以下標準執(zhí)行〔集團公司或分公司明確了獎勵標準的按集團公司或分公司標準執(zhí)行〕。.1評為集團公司/分公司/公司勞動模范的，獎勵標準分別為20000/10000/5000元；.2評為集團公司/分公司/公司標兵的，獎勵標準分別為10000/5000/2000元；.3評為集團公司/分公司/公司單項能手的，獎勵標準分別為10000/2000～5000/600～2000元〔分公司、公司級的主要工種為5000元、2000元，其他工種為2000元、600元；主要工種為人員較多的全能值班等工種〕；.4評為集團公司/分公司/公司年度先進生產(chǎn)工作者的，獎勵5000/2000/400元；.5評為國家級/省〔集團公司〕/市〔分公司〕單項先進個人分別按照2000/1000/600元標準獎勵；單項先進集體分別按照400/300/200元/人標準獎勵。.6榮獲國家級/省〔集團公司〕/市〔分公司〕優(yōu)秀黨員和黨務工作者、黨員無違章示范崗、黨員節(jié)約創(chuàng)效示范崗、黨員效勞保障示范崗分別按照2000/1000/600元標準獎勵；優(yōu)秀基層黨組織分別按照500/400/300元/人標準獎勵。.8參加國家級/省(部、集團公司)/市(分公司)文化體育競賽活動，獲得個人工程第三名，分別按每人次獎勵800/400/200元；獲得集體工程第三名，分別按每人次獎勵400/200/100元，第二名按2倍給予獎勵；第一名按3倍給予獎勵。2.1.5對現(xiàn)場抓獲各種違法犯罪人及撲救火險、火災有奉獻或預防重大事故案件的有功人員，酌情獎勵200～10000元，武裝保衛(wèi)人員減半獎勵。對勇于檢舉、揭發(fā)違法犯罪行為，報告刑事犯罪或違反治安行為的現(xiàn)象，及時消除重大平安隱患的個人，經(jīng)查證屬實的酌情獎勵100～1000元，專職武裝保衛(wèi)人員除外〔對消除重大平安隱患的單項給予獎勵〕。對破案有功人員，從其追回贓款、贓物折價中提取1％～10％給予獎勵。由武裝保衛(wèi)部組織進行年度綜合治理考核，考核合格的部門給予獎勵，100人以上獎勵部門主任〔含黨支部書記〕400元，50人以上的獎勵部門主任〔含黨支部書記〕200元，同時獎勵合格部門100元/人〔含50人以下合格部門〕。獲得國家、省〔部、集團公司〕、市級(分公司)創(chuàng)造創(chuàng)造獎、科技成果三等獎，按每個工程分別獎勵3000元、2000元、1000元；二等獎按2倍給予獎勵；一等獎按3倍給予獎勵。參加國家、省(部、集團公司)、市級(分公司)技術競賽、比武，獲得三等獎，分別按每人次獎勵3000元、2000元、500元；二等獎按2倍給予獎勵；一等獎按3倍給予獎勵。在集團公司、分公司組織的技術論文、征文活動中獲得三等獎，分別按每篇文章獎勵800元、400元；二等獎按1.5倍給予獎勵；一等獎按2倍給予獎勵。在市、省部以上報刊雜志上發(fā)表宣傳企業(yè)形象的新聞稿件和技術論文(本公司出資采編的稿件和廣告說明除外)，憑用稿單位匯款單或其他證明，分別給予稿酬的1倍、2倍獎勵。在集團公司、湖南分公司網(wǎng)站、報刊、雜志有關上級部門、機關或行業(yè)協(xié)會授予的其它獎勵，假設要求公司給予獎勵的需經(jīng)公司月度考核會討論酌情獎勵，如已兌現(xiàn)獎勵的，公司不再重復獎勵。舉報重大經(jīng)濟案件和違法犯罪行為經(jīng)查證屬實的，每人次獎勵200～2000元。查處重大經(jīng)濟案件的有功人員，根據(jù)挽回或減少經(jīng)濟損失的大小，每人次獎勵200～2000元。偵破與本企業(yè)有關的重大刑事案件受到公安部門表揚，獎勵保衛(wèi)部500～1000元/次；每防止一次偷竊事件(憑人證物證)每次獎勵100～200元。思想政治工作及時有力，措施果斷有效，防止了重大損失或重大影響事件發(fā)生的，經(jīng)政工部評定、黨委書記批準，獎勵有功人員200～1000元。每季度黨支部工作考核，得分在90分及以上的，獎勵支部黨員60元/人；85～90分的，獎勵支部黨員45元/人；80～85分的，獎勵支部黨員30元/人。每季度團支部工作考核，得分在95分以上的，獎勵支部團員30元/人；得分在90～94分的，獎勵支部團員20元/人；得分在80～89分的，獎勵支部團員10元/人。在“我為企業(yè)保平安〞季度考核中，得分在90分及以上的，獎勵支部黨員30元/人；85～90分的，獎勵支部黨員20元/人；80～85分的，獎勵支部黨員10元/人。此項獎勵作為黨、團支部活動經(jīng)費。物資回收、修舊利廢獎.1對于修舊利廢，革新改造，節(jié)約材料和設備費用，且由生技部現(xiàn)場核實驗證合格，安監(jiān)部平安性評價可靠，物資部和財務部核實價格無誤后，按節(jié)約價值的0.5％～5％獎勵。.2設備技改、大小修、維修更換下來報廢的各種材料凡屬廢舊回收物資的，各管轄部門應及時清掃現(xiàn)場，送交物資部統(tǒng)一處理。廢舊物資在物資部過磅后，物資部開具“廢舊物資收料單〞，作為回收部門年終獎勵依據(jù)。每半年公司財務按廢舊物資銷售收入的10%提取獎勵資金獎勵回收部門,其中2%獎勵給物資部。創(chuàng)新創(chuàng)造、革新創(chuàng)造獎.1創(chuàng)新工作每年對成果進行一次評定。時間為每年年底，由公司技術革新、合理化建議領導小組組織進行集中評定。未獲獎的管理創(chuàng)新獎勵50元/條。.2有可行性，但未進入實施階段的管理創(chuàng)新獎勵100～300元/條；對被公司及部門采納實施，并已取得或可預見取得直接經(jīng)濟效益的管理創(chuàng)新獎勵500～2000元/條；創(chuàng)新方案被公司采納實施的，按照方案實施一年內(nèi)取得實際經(jīng)濟效益的0.5%～3%予以嘉獎。.3未獲獎的技術創(chuàng)新獎勵50元/條；對有可行性，但未進入實施階段的技術創(chuàng)新獎勵100～300元/條。.4被公司及部門采納實施，并已取得或可預見取得直接經(jīng)濟效益的技術創(chuàng)新獎勵500～2000元/條。.5取得了專利，但未被運用于實際工作中的創(chuàng)造創(chuàng)造獎勵500元/項。.6創(chuàng)造專利被運用于實際工作中，且已取得或可預見取得直接經(jīng)濟效益的創(chuàng)造創(chuàng)造獎勵1000～5000元/項。.7開發(fā)符合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作實際需要的軟件，并獨家在公司內(nèi)應用，聲明知識產(chǎn)權屬大唐XX發(fā)電有限責任公司的，經(jīng)驗證有明顯經(jīng)濟效益或顯著提高工作效率的，根據(jù)其技術含量和先進性，給予2000～5000元的獎勵。一級班組的獎勵及不合格班組的考核每半年進行一次，獎罰總數(shù)(半年)在評定后的下月獎金發(fā)放時一次性兌現(xiàn)，一級班組獎勵班長每月240元，副班長及班組工程師每月200元，班員每月150元；二級班組不受獎；不合格班組成員按一級班組獎勵金額的半數(shù)予以考核。在創(chuàng)立集團公司文明單位指標考評中加分局部按照500元/分獎勵。在集團公司媒體上月發(fā)稿超過5篇獲得加分獎勵，那么按照50元/篇由政工部獎勵到有關人員。黨風廉政建設按照考核細那么及標準進行檢查考核，對于考核成績在“良好〞及以上的支部給予獎勵，獎勵人數(shù)按所在支部全體員工計算，“優(yōu)秀〞200元/人、“良好〞100元/人；對認真履行工作職責的黨風廉政監(jiān)督員，其所屬支部在年度黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況檢查考核成績評定到達“優(yōu)秀〞、“良好〞的，可報請公司黨委批準，分別給予200元/人、100元/人的獎勵。年終考核評定后一次性兌現(xiàn)。對檢舉、揭發(fā)、制止賭博行為者，經(jīng)核實后，獎勵200～1000元/人次。教育培訓獎.1按公司及本部門〔專業(yè)〕培訓要求按時按質完成年度培訓任務部門給予獎勵。發(fā)電部獎勵3500元，檢修公司獎勵1800元，控制部獎勵1200元，燃運部獎勵1800元。培訓工程內(nèi)容完成質量不高的部門將予以考核。.2對在完成日常培訓根底上進行的全公司技術競賽、技術比武、反事故演習等特殊培訓活動，由人力資源部予以人均20～50元不等獎勵。.3協(xié)助公司安排外來人員的培訓工作，公司將所收培訓費用除本錢以外的50%～70%返回部門予以獎勵。.4公司支持員工參加業(yè)余進修學習。經(jīng)公司同意參加各類學校進修學習的員工，考試期間可獲得一定的有薪假，取得自學考試畢業(yè)證者給予獎勵：大專1000元，本科2000元。.5公司對高考上二本線正式錄取的員工子弟獎勵800元。員工獲得技師證書經(jīng)集團公司確認并經(jīng)公司行文聘認的下一個月起享受技師獎勵待遇。技師獎勵的適用對象為發(fā)電部、控制部、燃運部、檢修公司四大生產(chǎn)部門持有技師及高級技師證書并在崗的生產(chǎn)一線班組員工。技師獎勵標準為：技師100元/月；高級技師200元/月。2.2平安生產(chǎn)獎項2.2.1平安生產(chǎn)周期獎每實現(xiàn)一個百日無事故平安周期〔從平安運行300天開始計算〕，在當月綜合獎中分別獎勵：發(fā)電部、檢修公司、燃運部、控制部、安監(jiān)部、生技部、副總師、公司領導300元／人；其他生產(chǎn)性部門〔公司〕、各管理部室中層管理人員240元／人；其余人員200元／人。平安運行每滿1000天，公司給予不低于1000元／人的獎勵〔含百日無事故平安周期獎勵〕。2.2.2平安生產(chǎn)特殊奉獻獎發(fā)現(xiàn)重大平安隱患，及時采取措施防止一般及以上設備事故或重傷及以上人身事故，獎勵1000～10000元。防止一、二類障礙或人身輕傷，獎勵300～1000元。發(fā)現(xiàn)較大或隱蔽性設備缺陷，及時采取措施消除平安隱患，獎勵100～300元。發(fā)生突發(fā)不平安事件，及時果斷正確處理，防止事故擴大，減少事故損失的，獎勵200～1000元。制止惡性誤操作或嚴重違章作業(yè)每次獎勵200～500元。對于積極想方法、出主意、提建議，改良檢修工藝、優(yōu)化運行方式，取得一定成效者，經(jīng)部門領導確認，生技部評議屬實，給予每項獎勵200～1000元。全年未發(fā)生鍋爐滅火的主控獎勵1000元/人，副控獎勵500元/人。發(fā)電部電氣千次操作無過失，每2千項次獎勵300元/人(按月統(tǒng)計)；全年未發(fā)生因誤操作造成的一類障礙及以上不平安事件，獎勵發(fā)電部10000元。2.2.3操作票、工作票獎檢修公司以專業(yè)為單位、控制部以部門為單位、燃運部以運行和檢修為單位，發(fā)電部以值為單位進行“兩票〞合格率競賽活動，全月“兩票〞合格率達100%，獎勵500元/月。標準票編審獎勵：經(jīng)總工程師批準合格的標準票按以下標準進行獎勵：〔1〕第一種工作票獎勵編票部門5元/張?！?〕第二種工作票獎勵編票部門3元/張?！?〕操作票操作項數(shù)60項以上獎勵編票部門8元/張。操作票操作項數(shù)30項以上60項以下獎勵編票部門5元/張。操作項數(shù)30項以下獎勵編票部門3元/張?！?〕復審票部門獎勵0.5元/張。2.2.4平安性評價工作獎在平安性評價工作中認真負責，表現(xiàn)突出的部門、專業(yè)、班組，獎勵200元～500元。平安性評價整改措施下發(fā)后，整改落實及時，工作完成質量較高的部門、專業(yè)、班組，獎勵200元～500元。對季節(jié)性平安大檢查、平安月、重大危險源評估及其它專項平安檢查等活動中工作認真負責，表現(xiàn)突出的部門、專業(yè)、班組獎勵200～500元。對工作任務較大的各項平安整改工程，完成質量較高的專業(yè)、班組每次獎勵100～300元。2.2.5降低非方案停運獎人員直接責任和設備原因造成的非方案停運年度指標：發(fā)電部、檢修公司、控制部等相關部門均為0臺·次。檢修公司全年一期機組未發(fā)生非方案停運獎勵基金9萬元，控制部全年未發(fā)生非方案停運獎勵基金6萬元，發(fā)電部全年未發(fā)生人員直接責任造成的非方案停運獎勵基金10萬元。獎勵年底兌現(xiàn)。鍋爐“四管〞及爐外管防磨防爆防磨防爆年度績效實行風險抵押金制度，具體如下：.1負責#1、2、3、４爐水平低溫再熱器第1、2層管子及相應包墻、吊掛管，包括上部立式低溫再熱器管的責任人交風險金4500元；負責#1、2、3、４爐水平低溫再熱器第3、4層管子及相應包墻、吊掛管，#1、2、3、４爐水平低溫再熱器第5、6層管子及相應包墻、吊掛管，包括下部聯(lián)箱處相應管路，#1、2、3、４爐水平低溫過熱器、省煤器管子及相應包墻、吊掛管，包括上部立式低溫過熱器管，#1、2、3、４爐末級再熱器、壁式再熱器、頂棚、分隔屏、后屏、末級過熱器、水冷壁的管子的責任人交風險金4000元。責任區(qū)第一次爆管扣風險本金2000元；第二次扣剩余風險本金2000元，并扣月度獎金1000元；第三次扣月度獎金4000元；第四次扣月度獎金5000元；年度風險金返還為剩余本金的四倍。.2負責#1、2、3、４爐聯(lián)箱及管座、焊口的責任人交風險金3000元，責任區(qū)第一次爆管扣風險本金500元，第二次扣風險金800元，第三次扣風險金1000元，第四次扣完剩余風險金并加扣獎金500元；年度風險金返還為剩余本金的四倍。.3負責#2、4爐爐外熱力管道；負責#1、3爐爐外熱力管道的責任人交風險金2000元，責任區(qū)第一次爆管扣風險本金500元；責任區(qū)第二次爆管扣風險本金500元；責任區(qū)第三次爆管扣扣風險本金500元；責任區(qū)第四次爆管扣剩風險本金500元并加扣獎金200元；年度剩余風險金四倍返還。.4鍋爐經(jīng)理及專工交風險抵押金5000元/人，第一次爆管扣本金600元，第二次扣本金600元，第三次扣本金600元，第四次扣本金600元，年底剩余風險金六倍返還。.5鍋爐首工交風險抵押金3000元，第一次爆管扣本金400元，第二次扣本金400元，第三次扣本金400元，第四次扣本金400元，年底剩余風險金六倍返還。.6化學運行專工交風險抵押金1000元，第一次爆管扣1000元風險金，第二次扣獎金500元，第三次扣獎金1000元，第四次扣獎金1000元，年底剩余風險金2倍返還。.7鍋爐運行專工交風險抵押金2000元，第一次爆管扣400元風險金，第二次扣400元風險金，第三次扣400元風險金，第四次扣400元風險金，年底剩余風險金2倍返還。.8爐一、二班班長交風險抵押金3000元/人，第一次爆管扣本金400元，第二次扣本金400元，第三次扣本金400元，第四次扣本金400元，年底剩余風險金四倍返還。.9點檢員交風險抵押金2000元/人，第一次爆管扣本金300元，第二次扣本金600元，第三次扣本金600元，第四次扣完風險抵押金并扣獎金500元，年底剩余風險金四倍返還。.10考核說明：〔1〕責任區(qū)內(nèi)爆4次及以上按第4次爆漏罰金考核〔風險金扣完為止，獎金扣罰執(zhí)行〕?！?〕經(jīng)分析確認為超溫引起的“四管〞爆漏事故，除考核發(fā)電部鍋爐專工外不考核防磨防爆工作小組其他成員，另考核發(fā)電部第1次2000元，第2次3000元，以后依此按等差級數(shù)類推并連帶考核防磨防爆領導小組?！?〕點檢員風險金適用于＃3、4機組，其余人員的風險金適用于4臺機組?！?〕不管原因，每發(fā)生一次因鍋爐四管泄漏造成停爐，除考核相關責任人外還考核檢修公司鍋爐專業(yè)1萬元。但由于運行操作原因導致的泄漏不考核防爆小組?！?〕考核年度內(nèi)，#1、2、3、4鍋爐累計共發(fā)生“四管〞爆漏停爐事故超過6次或#1、2爐超過兩次，那么防磨防爆小組的所有責任人風險金返還為零；此時責任區(qū)屢次爆漏的責任人除風險金返還為零外，并按上述有關條款據(jù)實考核獎金數(shù)?！?〕考核年度內(nèi)，#1、2、3、4鍋爐累計共發(fā)生“四管〞爆漏停爐事故沒有超過6次#1、2爐未超過兩次，除按上述有關條款考核外，另給防磨防爆小組獎勵20000元，以資鼓勵。〔7〕工作組成員檢查到防磨瓦磨損到需要更換的，應進行更換處理，更換下來的防磨瓦作為兌獎依據(jù)每塊獎勵發(fā)現(xiàn)人50元?！?〕直管段以1m為長度單位〔缺乏1m算1m〕，彎頭以每個為單位，當檢查發(fā)現(xiàn)磨損量大于或等于管壁厚度的30％或其它重大異常時應及時上報有關人員；每發(fā)現(xiàn)一點獎勵發(fā)現(xiàn)人：檢查通道〔含吹灰通道〕各方向第一、二排管300元，其他內(nèi)層管600元〔深層管需要配合時，配合班組按200元/根分配〕。機爐外管道每發(fā)現(xiàn)一點獎勵發(fā)現(xiàn)人300元/根。?！?〕在區(qū)域責任人檢查過后，防爆小組其他成員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的獎勵與上相同；非防爆小組人員在防爆小組成員檢查完后，也可進行檢查，按上述同等獎勵?！?0〕每處理一根超標管，獎勵工作人員200元/根；每處理一塊防磨瓦，獎勵工作人員20元/塊，原那么上只獎該項工作的具體工作人員，也可根據(jù)情況由工作負責人進行二次分配?！?1〕發(fā)現(xiàn)問題原那么上必須及時處理，因其它原因經(jīng)防磨防爆領導組長及以上領導簽字同意后可以暫不處理的存在問題的管子，在下次方案停機前假設發(fā)生爆漏，那么不考核防磨防爆小組。發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)公司主管領導同意外包處理時，在工程質保期內(nèi)發(fā)生爆漏，考核該責任區(qū)人員爆漏責任金。汽機機外管防磨防爆負責#1、3機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道〔不包括取樣管道〕，#2、４機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道；負責#2、4機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道〔不包括取樣管道〕，#1、3機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道的責任人交風險抵押金2000元。責任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣500元風險金，第二次泄露扣500元風險金，第三次泄露扣500元風險金，第四次泄露扣500元風險金并扣獎金200元，年底剩余風險金4倍返還。負責#1、2機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道〔不包括取樣管道〕，#1、2機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道以及負責#3、4機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道〔不包括取樣管道〕，#3、4機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道的監(jiān)督管理責任人交風險抵押金1000元。責任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣200元風險金，第二次泄露扣200元風險金，第三次泄露扣200元風險金，第四次泄露扣200元風險金并扣獎金200元，年底剩余風險金4倍返還。汽機經(jīng)理交風險抵押金2000元，責任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣300元風險金，第二次泄露扣300元風險金，第三次泄露扣300元風險金，第四次泄露扣300元風險金，年底剩余風險金4倍返還。機一、二班班長交風險抵押金1000元，責任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣200元風險金，第二次泄露扣200元風險金，第三次泄露扣200元風險金，第四次泄露扣200元風險金并扣獎金200元，年底剩余風險金4倍返還。.5汽機點檢員交風險抵押金1000元，責任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣200元風險金，第二次泄露扣200元風險金，第三次泄露扣300元風險金，第四次泄露扣300元風險金并扣獎金200元，年底剩余風險金4倍返還。.6考核說明：〔1〕責任區(qū)內(nèi)泄露4次及以上按第4次泄露標準考核〔風險金扣完為止〕?！?〕班組長風險金適用于本班所轄設備。〔3〕不管原因每發(fā)生一次因機外管泄漏造成停機，除考核相關責任人外還考核檢修公司汽機專業(yè)1萬元。由于運行操作原因導致的泄漏不考核防爆小組?！?〕考核年度內(nèi)#1、2、3、4機累計共發(fā)生機外管泄露導致停機事故到達、超過1次或機側熱力管發(fā)生泄露超過6次，那么汽機專業(yè)防磨防爆小組的所有責任人風險金返還為零；此時責任區(qū)屢次泄露的責任人除風險金返還為零外，并按上述條款據(jù)實考核獎金數(shù)。〔5〕直管段以1m為長度單位〔缺乏1m算1m〕，彎頭以每個為單位，當檢查發(fā)現(xiàn)磨損量大于或等于管壁厚度的30％或其它重大異常時應及時上報有關人員；每發(fā)現(xiàn)一點獎勵發(fā)現(xiàn)人300元/處。〔6〕在區(qū)域責任人檢查過后，防爆小組其他成員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的獎勵與上相同；非防爆小組人員在防爆小組成員檢查完后，也可進行檢查，按上述同等獎勵?！?〕每處理一處超標管，獎勵工作人員200元/根，原那么上只獎該項工作的具體工作人員，也可根據(jù)情況由工作負責人進行二次分配?！?〕發(fā)現(xiàn)問題原那么上必須及時處理，因其它原因經(jīng)防磨防爆領導組長及以上領導簽字同意后可以暫不處理的存在問題的管子，在下次方案停機前假設發(fā)生泄露，那么不考核防磨防爆小組。發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)公司主管領導同意外包處理時，在工程質保期內(nèi)發(fā)生泄露，考核該責任區(qū)人員泄露責任風險抵押金。2.2.6檢修質量管理獎檢修人員在物資部領用備件時發(fā)現(xiàn)質量不合格的，報經(jīng)生技部確認，按主要輔機及一般設備備件的分類，獎勵發(fā)現(xiàn)備件不合格的人員100～500元／件。機組大、小修后考核期內(nèi)〔180天〕相關專業(yè)的設備未造成非方案停運事故且未影響機組出力的每月獎勵相關專業(yè)質量組成員100元/人，質量組人員名單在每次大小修時明確。對檢修、驗收過程中發(fā)現(xiàn)較大隱患、控制質量事故的有功人員，經(jīng)生技部確認后，獎勵100～1000元。質檢人員對設備檢修質量進行驗評時如發(fā)現(xiàn)前級人員把關不嚴、未執(zhí)行標準的，獎勵發(fā)現(xiàn)問題的質檢人員100元/次，如發(fā)現(xiàn)的系重大質量問題另行嘉獎。2.2.7設備缺陷管理獎發(fā)現(xiàn)主要設備或主要輔助設備的重大隱患或及時、果斷地采取防范措施，正確處理，視具體情況可每項獎勵相關人員或部門100～1000元〔與安監(jiān)考核相協(xié)調(diào)〕。經(jīng)采取非常措施、方法、工藝平安地解決了需停機或減負荷才能處理的重大設備缺陷，視情況可每項獎勵相關人員或部門200～1000元。運行人員正確發(fā)現(xiàn)、登錄并及時通知檢修人員消缺，每一條獎勵2元；檢修及其他人員正確發(fā)現(xiàn)并經(jīng)確認的缺陷，每一條獎勵5元。運行人員每發(fā)現(xiàn)一個未安裝溫度測點的內(nèi)漏閥門獎勵50元;檢修公司每處理一個內(nèi)漏閥門經(jīng)驗收合格，連續(xù)運行30天期間無內(nèi)漏，給予獎勵200元。每臺機、爐的根本內(nèi)漏點暫定為各3個，月底統(tǒng)計時每減少一個獎勵檢修公司200元。2.2.8技術監(jiān)控管理獎技術監(jiān)控臺帳建立完善，數(shù)據(jù)入檔標準，所有定期工作按質按量完成，連續(xù)堅持滿三個月且所有數(shù)據(jù)登錄必須完成了一個登錄周期，該專業(yè)各級技術網(wǎng)絡人員獎勵100元，并重新考核下一個周期。技術監(jiān)控工作開展良好，一年所有報表齊全，所有定期工作按質按量完成，所監(jiān)控的專業(yè)沒有因監(jiān)控不力造成安監(jiān)部考核的二類障礙及以上事故，年度獎勵該專業(yè)各級監(jiān)控人員每人300～500元。年度技術監(jiān)控整改工程完成率100%的專業(yè)，獎勵該專業(yè)三級監(jiān)控網(wǎng)絡成員各300元。在每半年一次的技術監(jiān)控動態(tài)查評中，專業(yè)得分為湖南分公司五個火電廠得分最高的，獎勵該專業(yè)三級監(jiān)控網(wǎng)絡成員各300元。在每半年進行一次的技術監(jiān)控動態(tài)查評中，得分率超過93%，獎勵該專業(yè)三級監(jiān)控網(wǎng)絡成員各200元。2.2.9節(jié)能增效管理獎對節(jié)能工作積極主動想方法，調(diào)整或改良運行方式，取得明顯成效的經(jīng)生技部及以上人員確認后，每次獎勵有關部門〔人員〕50～2000元。以下如無特殊說明，考核均以月度為統(tǒng)計周期。生產(chǎn)經(jīng)濟指標考核一控績效〔1〕發(fā)電部實得績效獎：3000元×發(fā)電量〔億KWh〕×〔各值平均得分率/標準得分率〕?！?〕各值平均得分率低于0.7時，本月不享受績效考核獎?！?〕標準得分率定為90％?！?〕受獎人員：值長、單元長、主值、副值。二控小指標〔1〕發(fā)電部實得小指標獎：3000元×發(fā)電量〔億Kwh〕×得分系數(shù)〔2〕得分系數(shù)為各值實際得分之和與500分之比，發(fā)電部二控各值小指標得分總和以500分為基準，系數(shù)最高為1，最低為0。開、停爐節(jié)油獎勵標準：〔１〕全冷態(tài)開機〔未投運蒸汽推動裝置〕耗油在30～35t之間，每節(jié)約1t，獎勵300元；耗油在25～30t之間，每節(jié)約1t，獎勵500元。〔２〕全冷態(tài)開機〔投運蒸汽推動裝置〕耗油在25～30t之間，每節(jié)約1t，獎勵300元；耗油在25～20t之間，每節(jié)約1t，獎勵500元。備注：投運蒸汽推動裝置，汽包壓力到達0.2MPa以上，每次獎勵發(fā)電部1000元，汽包壓力沒有到達要求，每次獎勵300元?！玻场硿貞B(tài)1開機耗油在25～30t之間，每節(jié)約1t，獎勵300元；耗油在20～25t之間，每節(jié)約1t，獎勵500元;耗油<20t，每節(jié)約1t，獎勵800元?！玻础碃t點火升壓保養(yǎng)油指標為7t/次?！玻怠硿貞B(tài)2、熱態(tài)、極熱態(tài)開機以及點火保養(yǎng)、停機節(jié)油按照300元/t獎勵?！玻丁炒蟆⑿⌒揲_機油耗指標在開機前由生技部根據(jù)大小修后開機工作程序安排下達，各部門、各專業(yè)分開獎扣，專項落實到位?！?〕凝汽器半邊清渣工作時，額定工期按3小時/臺機次計(從180MW降負荷開始至恢復到180MW止)。期間，發(fā)電部按8t油指標承包，每節(jié)約1t獎勵300元；按實際工時2小時〔開工到完工〕200元基數(shù)承包，提前按300元/小時獎勵檢修公司?！?〕燃運配煤摻燒油耗定額為2t/億kwh，獎勵額度300元/t?！?〕發(fā)電部節(jié)油獎依倨各種工況給定油指標，每節(jié)省1噸燃油獎勵發(fā)電部300元，其中值長、單元長、主值、副值：270元/噸，其它人員：節(jié)油量×30元/噸。管理：節(jié)油量×30元/噸?！?0〕具體工況耗油定額、入爐煤熱值低穩(wěn)燃油定額參照《大唐XX發(fā)電有限責任公司節(jié)能減排綜合考核方法〔2023年版〕》執(zhí)行。公司根據(jù)發(fā)電量以及配煤合格率設立配煤獎勵基金，當配煤合格率>90%,按3000元/億kwh獎勵，配煤合格率80%<X≤90%，按2000元/億kwh設立配煤獎勵。配煤合格率<70%，當月不設獎勵。按1000元/億kwh發(fā)電量設立燃運檢修設備維護獎勵基金。按照2000元/月設立大塊考核基金〔月度一二期總發(fā)電量>3億kwh〕。設備維護節(jié)能獎：設備維護節(jié)能獎勵基金包含檢修公司和控制部的設備經(jīng)濟運行指標、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水及商業(yè)化營運等內(nèi)容，按4000元/億kwh發(fā)電量獎勵檢修公司和控制部，分配比例為55：45。對檢修公司設立設備經(jīng)濟性績效獎勵，＃1、3、4爐空預器漏風率控制8％，低于該指標〔以單臺爐計〕，獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)200元，每降低1％，增加獎勵300元〔#2爐未實施漏風改造前不參與考核，單臺機組月度運行時間少于1/3時不進行該項考核〕。＃1、2爐引風機耗電率指標為0.8%，每降低0.05%，獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)與發(fā)電部200元/爐，＃3、4爐引風機耗電率指標為0.7%，每降低0.05%，獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)與發(fā)電部200元/爐?！矄闻_機組月度運行時間少于1/3時不進行該項考核。強制冷爐電耗可以剔除?！?1、2機組單臺機組汽動給水泵月度檢修時間<15h/臺機組，獎勵檢修公司汽機專業(yè)50元/h。〔從檢修可以開工計算時間，至工作票押回計算終結時間。單臺機組月度運行時間少于1/3時不進行該項考核〕。真空嚴密性試驗結果合格獎勵檢修公司汽機專業(yè)200元/臺次、良好300元/臺次、優(yōu)秀400元/臺次。依據(jù)中國大唐集團公司最新標準，<270Pa/min為合格；<180Pa/min為良好；<120Pa/min為優(yōu)秀。#1、2機組凝結水泵變頻器月度維護到位，沒有出現(xiàn)變頻器被迫退出運行情況，獎勵檢修公司電氣專業(yè)100元/臺機組。單臺機組月度運行時間少于1/3時不進行該項考核。.7#1、2機組停備期間對電除塵器本體進行查漏及電場消缺，每處理好一個電場，升壓試驗合格，經(jīng)發(fā)電部驗收，生技部電氣首工審核同意，獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)100元、電氣專業(yè)50元、控制部電控50元。單臺機組月度運行時間少于1/3時不進行該項考核，單個電場處理投運后連續(xù)運行15天正常方計算為處理好。.8#1、2機組重要6KV電機〔引、送、排、磨、一次風機、前置泵、電泵、凝泵、凝升泵、循泵〕月度完好率100%，獎勵檢修公司電氣專業(yè)200元/臺機組。單臺機組月度運行時間少于1/3時不進行該項考核。.9#1～4機組每次開爐，西安普華小油槍4只一次全部點火成功，且1小時內(nèi)運行正常，獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)、控制部熱控專業(yè)各200元。.10#1～2機組脫硫廠用電率月度考核指標為1%，每降低0.01%，獎勵發(fā)電部100元。機組月度運行時間少于1/3時不進行該項考核。其它單項獎勵：〔1〕機組停備后，每進行一次凝汽器前后水室撈渣、真空泵冷卻器清理、開式水濾網(wǎng)清理，經(jīng)發(fā)電部汽機專工驗收合格，生技部汽機首工審查通過，獎勵檢修公司汽機專業(yè)200元。〔2〕機組停備期間對制粉系統(tǒng)粗粉別離器折向擋板開人孔進行檢查并調(diào)活調(diào)平，對木屑別離器和鎖氣器進行清理，發(fā)電部節(jié)能專工驗收合格，經(jīng)生技部鍋爐首工審核同意，每套制粉系統(tǒng)獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)50元?！?〕撈渣機連續(xù)運行滿30天無機務原因引起的退出運行，檢修公司申請，經(jīng)生技部缺陷專工審核同意，#1、#2機組獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)100元/臺，#3、＃4機組獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)200元/臺?！?〕脫硫投運率，月度脫硫裝置投運率大于95%，每提高1%，發(fā)電部提出申請，經(jīng)生技部化學首工審核同意，獎勵發(fā)電部100元，檢修公司100元。以機組帶負荷至180MW退油后兩小時內(nèi)開始統(tǒng)計。發(fā)電部脫硫專工每月8日前將脫硫裝置投運、退出統(tǒng)計表報生技部節(jié)能專工審核?！?〕機組停備期間每進行一次開二次風箱人孔核對二次風門狀態(tài)，并消缺完畢，經(jīng)發(fā)電部鍋爐專工驗收合格，生技部鍋爐首工審查同意，獎勵發(fā)電部100元，檢修公司鍋爐專業(yè)100元，控制部100元?！?〕給煤機因為煤中“三塊〞造成斷鏈，經(jīng)生技部缺陷專工核實，從斷鏈發(fā)生后發(fā)電部通知開始，搶修8小時內(nèi)完成恢復備用的，每臺次獎勵檢修公司100元。造成給煤機卡死，停止運行，發(fā)電部取出“三塊〞的，每臺次獎勵發(fā)電部50元?！?〕#1、2機組開機并網(wǎng)過程中，刀閘操作正常或安排專人配合開機出現(xiàn)不到位情況當場調(diào)整到位沒有耽誤并網(wǎng)時間的，獎勵檢修公司電氣100元/次。以上各單項獎勵請責任部門自行集中申報，經(jīng)規(guī)定程序審核簽字后每月6日前報送至生技部匯總。生技部每月10日前對檢修公司、控制部等按上述規(guī)定實施考核?？己私痤~超出當月設備維護節(jié)能專項獎金局部從月獎中補扣。超發(fā)電量考核細那么正常工況3%超發(fā)電量按照25元/萬kwh獎勵發(fā)電部，按5元/萬Kwh獎勵燃運部。值長申請電量按照50元/萬kwh獎勵。非正常工況〔1〕機組提前并網(wǎng)增發(fā)電量，按照20萬kwh/h計算，獎勵發(fā)電部60元/萬kwh、檢修公司35元/萬kwh、控制部15元/萬kwh?！?〕開機電量執(zhí)行承包政策：冷態(tài)、溫態(tài)開機〔汽泵開機〕按照3萬kwh/次，熱態(tài)、極熱態(tài)開機〔汽泵開機〕按照2.5萬kwh/次核定指標。每節(jié)約1萬kwh，獎勵發(fā)電部400元。發(fā)電部接到開機命令后，立即抄錄當時650、660底碼，100MW倒換廠用電后再次抄錄650、660底碼，以此為核算標準。如因為小機設備原因，導致不能實施汽泵開機的，電泵消耗的廠用電由檢修公司負責，發(fā)電部負責提供電泵耗電量數(shù)據(jù)。如因運行方式不允許，導致實施電泵開機的，發(fā)電部應優(yōu)化方式，盡量縮短電泵運行時間。〔3〕發(fā)電部每實施成功一次汽泵開機，獎勵200元，每實施成功一次汽泵停機，獎勵100元。發(fā)電部每月8日前上報汽泵開停機、開機超發(fā)電量以及廠用電消耗統(tǒng)計，經(jīng)生技部節(jié)能專工、生技部主任或助理、運行副總審核后兌現(xiàn)考核?！?〕生技部每月8日前報送增發(fā)電量統(tǒng)計表，并兌現(xiàn)考核。每月完成規(guī)定實煤校驗工作，獎勵燃運部200元，控制部200元。節(jié)約用電獎勵：武警營房用電按10萬kwh/年核定考核指標，節(jié)約局部按0.10元/kwh獎勵武裝保衛(wèi)部。2.2.10設備可靠性管理獎根據(jù)本公司生產(chǎn)情況制定全年等效可用系數(shù)方案，并根據(jù)生產(chǎn)安排及設備狀態(tài)按月進行分解，年底進行統(tǒng)計，每提高1%獎勵：發(fā)電部2000元，檢修公司、控制部3000元。機組降出力等效停運小時要嚴格控制在規(guī)定的指標之內(nèi)(年初下達方案)，年底進行統(tǒng)計，到達標準每減少1小時獎勵發(fā)電部、檢修公司、控制部各200元。月度未發(fā)生鍋爐滅火，獎勵發(fā)電部500元。2.2.11設備維護管理獎入廠、入爐煤采樣設備維護.1入廠煤機械取樣裝置月統(tǒng)計取樣率〔實際取樣次數(shù)/應取樣次數(shù)×100%〕要求到達95％以上，入廠煤機械取樣裝置取樣率每提高1％，獎勵燃運部300元，控制部200元。.2入爐煤機械取樣裝置設備完好率〔當月實際取樣次數(shù)/應取樣次數(shù)×100％〕要求95％以上。每高于1％，獎勵燃運部、控制部各100元，.3入爐煤機械取樣裝置采樣率要求為100％。到達100％，每月獎勵發(fā)電部爐外班200元。.4分爐計量裝置完好率要求為100％。到達100％，每月獎勵控制部控制三班200元。焊接質量獎勵：以半年為一個周期，對于焊口無損檢測一次合格率每個考核期均在≥95%以上且無損檢測焊口當量數(shù)累計到達50個，給予一次性獎勵300元。2.2.12煤車接卸車管理獎按規(guī)定時間完成卸車、調(diào)車、取樣作業(yè)，沒有造成支付“延時費〞，按每節(jié)車獎燃運部8.5元、燃管辦1.5元。配合煤質監(jiān)督采底樣，每節(jié)車獎勵10元〔每月由監(jiān)察審計部統(tǒng)計一次，數(shù)據(jù)報方案部〕。及時發(fā)現(xiàn)來煤車輛中較大雜物、“三塊〞并及時處理，獎勵100元/車輛。2.2.13交通平安獎凡累計平安行車一萬公里以上者，每增加1公里，獎勵0.06元；物業(yè)公司運輸部管理人員〔指經(jīng)理、平安員、調(diào)度員〕為平安行車盡職盡責且無違章、違紀行為，可按駕駛員的平均獎金計發(fā)。平安行車公里數(shù)統(tǒng)計由公司“交安聯(lián)組〞專責安監(jiān)員負責。年底將考核情況交由安監(jiān)部審核后，報請總經(jīng)理批準。對在平安行車工作中做出突出奉獻的個人，按以下標準給予一次性獎勵：.1累計平安行車20萬公里以上，或連續(xù)6年平安行車無事故的駕駛員給予一次性獎勵1000元。.2累計平安行車30萬公里以上，或連續(xù)10年平安行車無事故的駕駛員給予一次性獎勵1500元，在此根底上，每增加10萬公里，另加獎500元。.3累計平安行車50萬公里以上，或連續(xù)平安行車15年以上無違章違紀記錄，各項經(jīng)濟指標完成好，效勞態(tài)度端正，深受好評的優(yōu)秀駕駛員可申報公司勞模。熱工自動裝置及保護裝置投入率獎考核年度內(nèi)能保持自動裝置完好率、投入率均為98％(送風控制系統(tǒng)除外)，獎勵控制部4000元，相關部門各500元?？己四甓葍?nèi)能保持主保護完好率和投入率均為100％，獎勵控制部4000元，相關部門各500元。繼電保護及自動裝置正確動作率獎發(fā)電部每月定期對繼電保護壓板進行清理，并提交報告，每月獎勵發(fā)電部100元。繼電保護及平安自動裝置檢驗后，發(fā)電部及時核對并發(fā)現(xiàn)控制部所負責的保護沒有投入，每項獎勵發(fā)電部100元；控制部檢查發(fā)現(xiàn)應該投入的保護沒有投入，每項獎勵控制部200元。220kV線路保護、220kV母線保護、220kV失靈保護、系統(tǒng)穩(wěn)措裝置、故障錄波器、＃1、＃2發(fā)變組保護(動作造成發(fā)電機解列)、＃01啟備變保護(動作跳650開關)，以上所有保護及平安自動裝置動作，動作行為評價采用《電力系統(tǒng)繼電保護及平安自動裝置運行評價規(guī)程》(DL/T623-1997)，按年度進行統(tǒng)計，在考核年度內(nèi)，繼電保護及自動裝置正確動作率、錄波完好率均為100%，一次性獎勵控制部4000元。500kV線路保護、500kV斷路器保護、系統(tǒng)穩(wěn)措裝置、高周切機、故障錄波器、＃3、＃4發(fā)變組保護(動作造成發(fā)電機解列)、＃02啟備變保護(動作跳660開關)，以上所有保護及平安自動裝置動作，動作行為評價采用《電力系統(tǒng)繼電保護及平安自動裝置運行評價規(guī)程》(DL/T623-1997)，按年度進行統(tǒng)計，在考核年度內(nèi)，繼電保護及自動裝置正確動作率、錄波完好率均為100%，一次性獎勵控制部4000元。一、二期6kV保護、6kV母線自投裝置、380V保護、380V母線自投裝置等廠用系統(tǒng)保護每月統(tǒng)計一次，動作行為評價采用《電力系統(tǒng)繼電保護及平安自動裝置運行評價規(guī)程》(DL/T623-1997)，正確動作獎勵控制部50～100元／次；環(huán)保獎勵氮氧化物CEMS記錄的全月氮氧化物月均濃度值C≤450mg/NM3，每月獎1000元/臺爐：發(fā)電部〔50%〕，生技部〔30%〕，檢修公司〔20%〕。氮氧化物CEMS記錄的全月氮氧化物月均濃度值在450mg/NM3＜C≤700mg/NM3之間，每月獎500元/臺爐：發(fā)電部〔50%〕，生技部〔30%〕，檢修公司〔20%〕。二氧化硫：〔脫硫前〕EMS記錄的全月二氧化硫月均濃度值C≤1600mg/NM3，每月獎1000元/臺爐；在1600mg/NM3＜C≤2500mg/NM3之間，每月獎500元/臺爐：燃管辦〔35%〕，燃運部〔35%〕，生技部〔30%〕。電除塵器：CEMS記錄的全月煙塵月均濃度值C≤200mg/NM3，每月得1000元//臺爐；在150mg/NM3＜C≤200mg/NM3之間，每月獎500元/臺爐：發(fā)電部〔20%〕，檢修公司〔60%〕，生技部〔20%〕。機組運行時間超過15天，按此方法考核,否那么按50%計算〔機組未運行不考核〕。干灰系統(tǒng)：按干灰系統(tǒng)全部運行正常的小時數(shù)進行獎勵，每臺爐全月未使用水力除灰，按3元/小時獎勵檢修公司、發(fā)電部和控制部按60：25：15比例分配；全月每臺爐檢修時間小于15小時，獎勵800元。檢修公司、發(fā)電部和控制部按60：25：15比例分配?？己酥芷诰鶠樵露取?.2.17保質保量完成臨時安排的生產(chǎn)任務，每項次獎100～500元。2.3文明管理獎項2.3.1公司每年評比表彰一批有突出奉獻的文明〔先進〕部室、文明〔先進〕個人、文明〔先進〕班組、文明〔先進〕家庭等。2.3.2開展創(chuàng)“無泄漏區(qū)〞、“文明衛(wèi)生區(qū)〞活動，合格一個驗收一個，并按難易程度一次性獎勵有關部門200～2000元/區(qū)；創(chuàng)立文明生產(chǎn)窗口，合格者獎勵500～2000元/個。2.3.3公司各責任衛(wèi)生區(qū)，經(jīng)公司組織檢查該區(qū)連續(xù)三次到達區(qū)域標準時，給予一次性獎勵100～500元/區(qū)。對工作扎實，對文明生產(chǎn)工作有突出奉獻的部門或個人，公司給予10～1000元/次獎勵。2.3.4建立中層管理人員設備管理責任區(qū)，負責檢查、催促該區(qū)域設備、場地的文明生產(chǎn)，并向生技部提供書面考核意見，所扣金額50%獎勵該區(qū)域責任人。2.3.5生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生檢查，以部門為主，公司將采取不定期抽查方式進行考核，對區(qū)域抽查信得過的區(qū)域責任部門給予適當獎勵，凡文明生產(chǎn)有突出成效的部、室和班組,年終將給予一次性適當獎勵。2.3.6舉報損害文明生產(chǎn)、文明衛(wèi)生規(guī)定，經(jīng)查證核實后，除對個人保密外并每次給予考核金額的50％作為獎勵。2.4“創(chuàng)一流〞管理獎項2.4.1全年獲得以下情況之一者，可由責任部門、連帶部門申請，“創(chuàng)一流〞領導小組辦公室審核，報領導小組批準，年底給予一次性獎勵：實現(xiàn)全年零“非停〞，年度獎勵檢修公司、發(fā)電部、控制部、燃運部、生技部各5000～10000元。全年入廠標煤單價完成集團公司或公司下達的年度方案及以下，獎勵燃管辦10000～20000元。全年供電煤耗完成集團公司或公司下達的年度方案及以下，獎勵發(fā)電部10000～20000元。在完成入廠標煤單價指標的根底上，全年入廠煤熱質到達分公司下達的年度指標，獎勵燃管辦10000～20000元。全年熱值差完成集團公司或公司下達的年度方案及以下，分別獎勵燃管辦、燃運部10000～20000元，獎勵監(jiān)察審計部3000～5000元。全年技術監(jiān)控得分率100%，獎勵生技部1000～2000元。全年等效可用系數(shù)得分率100%，獎勵各相關生產(chǎn)部門2000～5000元。全年電費回收率100%，獎勵財務部3000～5000元。全年危急事件管理得分率100%，獎勵安監(jiān)部1000～2000元。0全年平安性評價得分率100%，獎勵安監(jiān)部1000～2000元。1全年標準化管理得分率100%，獎勵總經(jīng)部1000～2000元。2全年人力資源開發(fā)得分率100%，獎勵人力資源部1000～2000元。3全年環(huán)境保護得分率100%，獎勵生技部1000～2000元。4獲得集團公司或省、部級及以上機構評定的成果獎，在企業(yè)文化建設活動中，得到集團公司加分的，獎勵直接相關人員1000～2000元/人.次。5創(chuàng)立成為集團公司一流企業(yè)，公司對全體員工按集團公司標準加倍給予獎勵。電費回收獎2.5.1電費回收率高于湖南省電力公司對外平均支付率的局部，按超收額的萬分之三進行獎勵；電費回收率高于100％的局部，按超收額(回收陳欠)的千分之三進行獎勵。2.5.2鼓勵其他部門員工參與電費回收，但僅限高于湖南省電力公司對外平均支付率的局部，超收額經(jīng)公司財務部與湖南省電力公司核對無誤后，即按超收額的千分之五進行獎勵。2.5.3鼓勵各部門通過多種方式回收電費〔如：物電互抵、煤電互抵等〕，抹賬金額抵減公司陳欠電費的，經(jīng)公司財務部與湖南省電力公司核對無誤后，按抹賬金額的千分之五進行獎勵。電費回收率＝當年實收電費÷當年應收電費×100%。入廠煤采制化管理獎2.6.1工作人員及時發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,防止公司重大損失的，每次獎勵200～500元。2.6.2工作人員對制止違規(guī)違紀行為有突出表現(xiàn)的,每次獎勵200～500元。2.6.3發(fā)現(xiàn)嚴重摻雜使假、底裝面蓋等異常來煤情況，及時舉報者，經(jīng)綠色通道小組確認后，每次獎勵500～1000元。2.6.4提出合理化建議并被公司采納的，每次獎勵100～500元。3罰那么3.1平安生產(chǎn)考核3.1.1平安風險抵押金及個人違章積分考核〔僅指平安生產(chǎn)類〕發(fā)生責任不平安事件，分部門、專業(yè)、班組及個人按年度統(tǒng)計考核平安風險抵押金。重大事故以部門為單位進行考核；重傷和一般事故以專業(yè)為單位進行考核；人身輕傷、障礙以班組為單位進行考核；管理人員按所管理的部門或專業(yè)進行考核。專業(yè)的劃分原那么：發(fā)電部為集控值〔含循泵〕、化學、除灰〔含灰站〕、脫硫；檢修公司為汽機〔含修配〕、鍋爐〔含除灰、脫硫、綜合〕、電氣；控制部為熱控、電控〔含通訊、儀表〕；燃運部為運行〔含油務〕、檢修〔含綜合〕、鐵路〔含軌道衡、推煤〕。發(fā)生責任事故，扣抵押金本金原那么如下：發(fā)生重大及以上責任事故，各生產(chǎn)部門主任，專業(yè)主任、專工、首工，責任部門風險抵押金本金全部扣除，各生產(chǎn)部門其它人員只退還風險抵押金本金，獎勵為零。發(fā)生重傷或一般責任事故，責任專業(yè)、專業(yè)主任，扣抵押金的70%，責任班組抵押金全扣；發(fā)生人身輕傷、障礙，責任班組扣抵押金比例同部門專業(yè)主任〔見下表〕。發(fā)生人身重傷、輕傷，四大生產(chǎn)部門專工扣抵押金比例為專業(yè)主任的50%。生技部沒有分管專業(yè)的專工按生技部主任扣抵押金比例的50%扣減；點檢員扣抵押金比例按分管專業(yè)和設備同檢修公司的專工。具體扣獎比例如下表：扣本金比例生產(chǎn)部門安監(jiān)部、生技部專業(yè)主任專工主任安專專工首工副總專業(yè)主任主任重傷、一般事故70%40%30%20%20%人身輕傷發(fā)電、控制30%、15%10%8%6%4%檢修、燃運20%、10%7%6%5%4%一類障礙發(fā)電部20%15%10%8%5%檢修、控制30%17%12%10%6%燃運部35%20%15%12%8%二類障礙發(fā)電部10%5%4%3%2%檢修、控制15%8%6%5%3%燃運部20%10%8%6%4%各生產(chǎn)部門個人的平安責任風險抵押金兌現(xiàn)與個人違章積分情況掛鉤。個人違章積分每扣1分，扣個人本金2%。個人平安責任風險抵押金最高到扣完為止，兌現(xiàn)為零。3.1.2不平安事件的考核特大事故的考核〔1〕全公司3個月不受獎，事故主要責任部門6個月不受獎，次要責任部門4個月不受獎；〔2〕主要責任人解除勞動合同，次要責任人待崗培訓2年或解除勞動合同；〔3〕直接責任部門(公司)正職、副職給予降級至待崗培訓1年，同時給予2000～2500元經(jīng)濟考核；〔4〕對事故責任部門的其他領導、有關職能部門領導、專工的處分，按事故責任的劃分參照上述規(guī)定執(zhí)行；〔5〕對公司領導的處分，按集團公司《平安生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》執(zhí)行；〔6〕從發(fā)生事故之日起，撤銷事故責任部門的先進等相應榮譽稱號。重大人身傷亡事故的處分〔1〕全公司2個月不受獎，事故主要責任部門5個月不受獎，次要責任部門3個月不受獎；〔2〕主要責任人解除勞動合同，次要責任人待崗培訓1年；〔3〕直接責任部門(公司)正職、副職給予行政降級直至免職，并給予1000～1500元的經(jīng)濟考核；〔4〕對事故責任部門的其他領導、有關職能部門領導、專工的處分，按事故責任的劃分參照上述規(guī)定執(zhí)行；〔5〕對公司領導的處分按集團公司《平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行；〔6〕從發(fā)生事故之日起，撤銷事故責任部門的先進等相應榮譽稱號。重大設備事故、重大火災事故的處分〔1〕全公司1個月不受獎，事故主要責任部門3個月不受獎，次要責任部門2個月不受獎；〔2〕主要責任人待崗培訓1～2年，情節(jié)嚴重的解除勞動合同；次要責任人待崗培訓4個月至1年；〔3〕直接責任部門的正職、分管副職給予降級直至免職，并給予1000～1500元的經(jīng)濟考核；〔4〕對事故責任部門的其他領導、有關職能部門領導、專工的處分，按事故責任的劃分參照上述規(guī)定執(zhí)行；〔5〕對公司領導的處分按集團公司《平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行；〔6〕從發(fā)生事故之日起，撤銷事故責任部門的先進等相應榮譽稱號。一般人身死亡事故的處分〔1〕全公司1個月不受獎，主要責任部門3個月不受獎，次要責任部門2個月不受獎；〔2〕主要責任人待崗培訓1年，情節(jié)嚴重的解除勞動合同；次要責任人給予待崗培訓4個月至1年；〔3〕對事故責任部門的正職、分管副職給予降級，情節(jié)嚴重者給予免職；〔4〕主管副總工程師，生產(chǎn)部門主任〔經(jīng)理〕、主任助理〔副經(jīng)理〕，安監(jiān)部主任、主任助理，分管專工扣當月70～100％的獎金；〔5〕對公司領導的處分按集團公司《平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。一般設備責任事故的考核〔1〕直接責任人待崗6個月，次要責任者待崗3個月；〔2〕主要責任部門當月不受獎，次要責任部門扣當月獎金50％；〔3〕直接責任部門(公司)負責人給予警告；〔4〕主管副總工程師，生產(chǎn)部門主任〔經(jīng)理〕、主任助理〔副經(jīng)理〕，安監(jiān)部主任、主任助理，分管專工扣當月50～100％的獎金；〔5〕對公司領導的處分按集團公司《平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。一般人身重傷事故的考核〔1〕事故責任人待崗6個月；次要責任者待崗3個月；〔2〕扣主要責任部門當月50％獎金；次要責任部門扣當月獎金25％；〔3〕直接責任部門(公司)負責人給予警告；〔4〕主管副總工程師，生產(chǎn)部門主任〔經(jīng)理〕、主任助理〔副經(jīng)理〕，安監(jiān)部主任、主任助理，分管專工扣當月30～50％的獎金；〔5〕對公司領導的處分按集團公司《平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。人身輕傷事故的考核〔1〕主要責任人待崗3個月；次要責任人待崗1個月；〔2〕扣除責任專業(yè)當月獎金10％，扣部門領導20～50％當月獎金，分管平安專工比照考核(如有技術問題連帶考核分管技術專工)。一類障礙的考核〔1〕主要責任人待崗3個月；次要責任人待崗1個月；〔2〕扣除責任專業(yè)當月獎金10％和部門領導及有關人員當月獎金20～50％，分管平安專工比照考核。二類障礙的考核〔1〕主要責任人待崗1個月；次要責任人待崗半個月。〔2〕扣除責任專業(yè)當月獎金5％和部門領導及有關人員當月獎金10～30％，分管平安專工比照考核。發(fā)生6kV及以上誤操作事故，未造成后果者，比照一類障礙考核到專業(yè)；發(fā)生6kV及以下誤操作事故，未造成后果者，比照二類障礙考核到班組；發(fā)生主要輔機誤操作事故比照一類障礙考核到專業(yè)；發(fā)生一般輔機誤操作事故比照二類障礙考核到班組；發(fā)生人身或設備未遂事故比照一類障礙考核到班組。1異常事件的考核未構成二類障礙，符合《大唐XX發(fā)電有限責任公司二類障礙及異常統(tǒng)計考核標準》中異常統(tǒng)計內(nèi)容的事件，按異?？己?，每次考核責任人300～500元。2對隱瞞平安事故，影響調(diào)查分析行為的考核2.1發(fā)生事故障礙時有意破壞事故現(xiàn)場，撕毀或涂改記錄，制造假相，不如實反映事故情況的，考核責任人1000元、責任班組500元/人、部門領導200元/人。2.2隱瞞人身死亡事故、重大及以上電網(wǎng)和設備事故的主要籌劃者和決策者給予解除勞動合同，對隱瞞事故責任部門的行政正職、有關分管副職給予免職。2.3隱瞞人身重傷事故、一般設備事故的考核：對隱瞞事故的主要籌劃者和決策者給予解除勞動合同，對隱瞞事故責任部門的行政正職、有關分管副職給予降級。2.4發(fā)生不平安事件，相關專業(yè)主管〔發(fā)電部當班值長；部門專業(yè)主任、經(jīng)理〕未在第一時間內(nèi)匯報平安監(jiān)察部，每次考核300～1000元。3電氣平安工器具管理考核3.1凡采購不合格或采購無資質廠家的產(chǎn)品，按個人違章積分標準主要責任人計5分，次要責任人計4分。3.2發(fā)生以下情況之一者，個人違章積分計2～4分:〔1〕使用部門不按時送檢或檢驗部門無故拒檢的；〔2〕檢驗人員檢驗試驗工作不認真，試驗數(shù)據(jù)不全或不準確，隨意填寫和貼標簽的，對因此而造成后果的要從嚴追究責任；〔3〕使用不合格的電氣平安工器具或不按規(guī)定正確使用者；沒有按要求建立臺帳或帳物不符的；〔4〕隨意損壞電氣平安工器具的，除照價賠償外；未經(jīng)檢驗和審批，隨意報廢電氣平安工器具的；隨意弄壞或撕毀檢驗標簽的；〔5〕生產(chǎn)現(xiàn)場固定放置的接地線、絕緣棒等不按標準排列放置，隨意混放或用后不歸還者；電氣平安工器具未經(jīng)部門領導批準并辦理有關手續(xù)而隨意外借者。4平安帶管理考核4.1高空作業(yè)不按規(guī)定系好平安帶未造成后果者；凡采購不合格或采購無資質廠家產(chǎn)品的,按個人違章積分標準主要責任人計5分，次要責任人計4分。4.2發(fā)生以下情況之一者，個人違章積分計2分：〔1〕檢驗人員檢驗、試驗工作不認真,試驗數(shù)據(jù)不記錄或記錄不準確,隨意填寫和貼標簽的；〔2〕沒有按要求建立臺帳或帳物不符的；〔3〕隨意損壞平安帶的,除照價賠償外；〔4〕不經(jīng)檢驗和不憑“不合格報告單〞而隨意將平安帶報廢或更換者；〔5〕隨意弄壞或撕毀檢驗標簽的；〔6〕使用平安帶時不按規(guī)定扣好所有帶扣的；〔7〕將平安帶挪作它用者；〔8〕未經(jīng)部門領導批準并辦理有關手續(xù)而隨意將平安帶外借者。4.3高空作業(yè)不按規(guī)定系平安帶、不正確使用平安帶或使用無檢驗合格證的平安帶，依據(jù)《電業(yè)平安工作規(guī)定》，均視為違章行為，每次考核200元。4.4采購不合格或采購無資質廠家的產(chǎn)品,對責任部門考核100元/件。4.5使用部門、班組或個人不按時送檢或檢驗部門無故拒檢,對責任部門或責任人考核100元/件。4.6檢驗人員不按規(guī)定對平安帶進行認真檢驗，檢驗數(shù)據(jù)不記錄或記錄不準確,隨意填寫和貼合格證的,對責任人考核50元/件·次。4.7沒有按要求建立平安帶檢驗臺帳和發(fā)放記錄的,對責任人考核100元。4.8隨意損壞平安帶的，除照價賠償外，對責任人考核100元/件。4.9喪失平安帶，對責任人考核100元/件。4.10隨意損壞或撕毀檢驗合格證的,對責任人考核50元/件·次。4.11將平安帶挪作它用者，對責任人考核100元/件·次。5電纜防火設施管理考核因日常維護、施工作業(yè)造成以下情況者，個人違章積分計4～10分：〔1〕設備責任部門定期工作未按時完成；〔2〕增設電纜在原封堵處開的孔洞未及時恢復；〔3〕電纜檢修或增設電纜揭開槽盒罩未及時恢復的；〔4〕對電纜防火檢查下達的整改工程未及時聯(lián)系整改的；〔5〕將廢油倒入電纜溝的；設備檢修將油灑濺到電纜上未及時清洗干凈的；〔6〕電纜隧道、電纜溝積水未及時排除，使電纜長期浸泡在水中的；〔7〕電纜上的粉塵未定期清掃的；電纜夾層、隧道中的火災自動報警系統(tǒng)及1301等滅火裝置因修護不當出現(xiàn)故障或設備損壞，影響其正常運行的。6平安帽管理考核6.1進入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴平安帽者，個人違章積分計4分；6.2發(fā)生以下情況之一者，個人違章積分計2分：〔1〕在平安帽上涂色亂寫字；〔2〕不按編號配戴者；隨意借用、轉讓、贈送平安帽者；不管什么原因，平安帽遺失流向社會者；〔3〕戴平安帽未系好扣帶或不標準者。6.3凡發(fā)現(xiàn)拿平安帽當?shù)首邮褂?，不管在什么地方，一律按未戴平安帽考核。外包工程隊伍施工人員比照考核。6.4嚴禁在平安帽上涂色亂寫字，違者每人次考核50元。6.5不按編號配戴者，每人次考核50元。6.6隨意借用、轉讓、贈送按100元/次考核并全公司通報批評。6.7遺失平安帽者，考核100元。7操作票、工作票考核月度“兩票〞合格率未到達100%，每低一個百分點扣相應專業(yè)、值300元/月；連續(xù)3個月“兩票〞合格率未到達100%，扣分管主任助理〔副經(jīng)理〕、值長200元；連續(xù)半年“兩票〞合格率未到達100%，扣部門主任〔經(jīng)理〕200元。7.2對不正確使用工作票、操作票的責任人，每次考核100元。7.3發(fā)生以下情況之一者，個人違章積分計4分：〔1〕工作票未銷或未押回，平安措施未全部撤除，即對設備送電者；〔2〕動火作業(yè)不按規(guī)定辦理動火工作票者；〔3〕倒閘操作中監(jiān)護人做與監(jiān)護無關的工作或擅自離去，使操作失去監(jiān)護及監(jiān)護不到位者；〔4〕擅自擴大工作范圍者、工作票不延期繼續(xù)工作者、工作票到期不銷票者、搭票作業(yè)者。發(fā)生以下情況之一者，個人違章積分計3分：〔1〕許可人在工作票上不按規(guī)定填寫、不交代清楚工作地點、保存的帶電部位及平安考前須知等就許可工作者；〔2〕重大操作或施工，無安措、技術措施及危險點分析者；〔3〕外委工程不辦開工報告即指示開工、外委工程不按規(guī)定進行驗收者；〔4〕帶電作業(yè)或高壓試驗工作，未執(zhí)行規(guī)程和規(guī)定，不聽從監(jiān)護人指揮自行操作者；〔5〕倒閘操作不執(zhí)行“三核對〞、不“唱票〞、不“復誦〞者；〔6〕工作許可人、工作負責人未共同到現(xiàn)場交代平安措施就許可工作，或未共同到現(xiàn)場檢查驗收就辦理工作終結手續(xù)者；〔7〕臨時性工作及事故搶修未按規(guī)定做好平安措施就許可工作者；〔8〕工作人員到達工作現(xiàn)場后，工作負責人不向工作成員交待現(xiàn)場平安措施的。7.5發(fā)生以下情況之一者，個人違章積分計2分：〔1〕未經(jīng)批準公布的人員擔任工作票負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人；〔2〕生產(chǎn)現(xiàn)場外包工程施工人員或臨時工從事危險復雜的工作應設而未設監(jiān)護人或無人監(jiān)護、工作負責人擅自離開工作現(xiàn)場；〔3〕設備應停電而未停電者、電氣設備停電檢修約時停送電，停送電不使用停送電聯(lián)系單者；〔4〕在行車軌道上作業(yè)不停電、不設警示牌者；〔5〕在施工中，溝、坑、孔四周不設平安警戒設施，夜間無警告紅燈者；〔6〕擅自撤除、挪動平安警戒裝置，撤除孔洞蓋板、欄桿、隔離層、電纜封堵不設明顯標志，工作結束后未及時恢復者。(7)檢修、施工〔操縱〕作業(yè)前未按規(guī)定制定平安措施或平安措施不合格、漏項，任意撤除、變更；(8)工作負責人未向工作班成員交代危險點預控措施或工作班成員未簽名。7.6發(fā)生以下情況之一者，個人違章積分計1分：〔1〕填票不標準，在工作票和操作票上亂涂改者；〔2〕簽發(fā)、受理、許可、執(zhí)行不合格的工作票、操作票、措施票；〔3〕不按規(guī)定使用操作票，或操作結束后，模擬圖板與現(xiàn)場實際不符的；〔4〕非工作票負責人代辦工作票許可、延期、終結手續(xù)者；〔5〕工作負責人未將工作票帶到工作現(xiàn)場的。無票作業(yè)的考核：〔1〕凡公司領導〔含安監(jiān)部〕現(xiàn)場檢查出的無票作業(yè)〔操作〕，每次考核責任部門正職和主管副職獎金各500元。〔2〕對無票作業(yè)的工作負責人〔操作人〕所屬班組的班長每次考核300元。〔3〕對無票作業(yè)的工作負責人〔操作人〕，按公司“違章待崗〞實施細那么〔試行〕》第八條第一款給予待崗一個月的考核。個人違章積分計5分?！?〕各生產(chǎn)部門管理人員自行查出的無票作業(yè)〔操作〕，自身可不被考核，對下考核可減半。違反以下情況之一者，考核100元/次不同部門在同一個設備系統(tǒng)的檢修工作，必須按部門開出各自的工作票。檢修工作中需用到特種作業(yè)的配合工種人員〔如電焊工、起重工〕可不單獨開工作票，但配合工種人員要列入工作班成員中，并注明配合工種。腳手架的搭設、撤除作業(yè)均必須辦理工作票?！?〕腳手架搭設、撤除工作票由相應設備檢修班組〔專業(yè)〕簽發(fā)?！?〕腳手架搭設、撤除工作票在不需要停運設備及停電的情況下，使用熱力機械第二種工作票。工作票中的平安措施，要根據(jù)現(xiàn)場的具體情況制定，主要是防止高空墜落、部件掉落傷人、損壞設備〔電纜、熱工測點等〕、觸電以及高溫管道附近防止燙傷等方面的平安措施?！?〕腳手架搭設完畢后，檢修公司架子班應立即通知相關檢修班組進行驗收。檢修班組接到驗收通知后，小型腳手架白天必須在1小時內(nèi)完成驗收，晚上必須在2小時內(nèi)完成驗收；大型腳手架原那么上要求在白天組織驗收，時間為4小時以內(nèi)。驗收后由架子班工作負責人與檢修工作負責人雙方在腳手架驗收牌上簽名。架子班工作負責人辦理腳手架搭設工作票終結手續(xù)后，該腳手架正式交付檢修班組使用?！?〕在架子班工作負責人辦理腳手架搭設工作票終結手續(xù)后，才可辦理相應檢修工作票的開工許可手續(xù)?！?〕如在檢修過程中臨時發(fā)現(xiàn)需要搭設腳手架，那么必須將檢修工作票暫時押回集控室〔或運行班組〕。待架子搭好后驗收合格，并辦理了腳手架搭設工作票終結手續(xù)后，方可恢復相應的檢修工作?！?〕檢修工作結束后，工作場地清理完畢，僅剩腳手架未拆且不影響設備運行平安時，檢修班組應立即通知架子班，并開出該腳手架撤除工作票后，方可辦理工作票終結手續(xù)。7.9標準票編審方案未及時完成，考核編票責任人1元/張··天。8氧氣、乙炔等氣瓶管理考核凡采購不合格或采購無資質廠家的產(chǎn)品，按個人違章積分標準主要責任人計5分，次要責任人計4分。氣瓶喪失、損壞或擅自借給外單位使用者，扣個人違章積分計4分。8.3發(fā)生以下違章情況之一，個人違章積分計2分:〔1〕采購部門未對新購置的氧氣、乙炔、氬氣、氮氣、二氧化碳等氣體按批次依照有關平安質量標準進行抽檢的和不按要求填寫《氣瓶驗收記錄本》的；〔2〕違反“氣瓶領用和回收管理〞相關規(guī)定者；違反“氣瓶定置管理〞相關規(guī)定者；〔3〕對氣瓶喪失、隨意損壞者，除照價賠償外；〔4〕長時間占用氣瓶不及時交回空瓶的〔氣瓶周轉期最長為三個月〕，影響物資部氣瓶周轉者；未經(jīng)部門領導批準并辦理有關手續(xù)擅自借給外單位使用者。8.4氣瓶領用和回收必須保持鋼瓶帽、防震圈、開關手輪等附件的完好無損，對附件遺失或損壞的，按50元/件予以考核。8.5對氣瓶喪失、損壞或擅自借給外單位使用者，按200元/瓶考核責任部門或責任人。9平安性評價管理考核9.1對在平安性評價中應該查出的問題，卻未能查出或未按要求進行登記匯報的責任專業(yè)、班組，根據(jù)情況每項考核50元。9.2對在平安性評價活動中未按時完成各自階段的平安性評價工作任務的部門、專業(yè)、班組，每推遲一天考核100元。0交通平安管理考核0.1發(fā)生以下行為之一，每次考核500元：〔1〕酒后駕車；〔2〕無證駕車，或廠區(qū)內(nèi)無證駕駛機動車輛，危及他人平安的行為；〔3〕將公車交無證人員駕駛；〔4〕未經(jīng)批準私自出車；〔5〕過度疲勞駕車。0.2發(fā)生以下行為之一，每次考核100元：〔1〕廠區(qū)內(nèi)超速行駛；〔2〕駕駛、乘坐兩輪摩托車不按規(guī)定戴平安頭盔；〔3〕高速公路超速行駛或不按規(guī)定進休息站休息；〔4〕駕駛員和乘車人不按規(guī)定系平安帶；〔5〕廠內(nèi)機動車不按規(guī)定區(qū)域行駛，私自將車駛出規(guī)定區(qū)域；〔6〕駕車時使用移動通信工具或其他嚴重違章行為；〔7〕未按規(guī)定檢查車輛技術狀況或明知車輛有故障仍帶故障出車；〔8〕不按規(guī)定裝載，或因綁捆不牢固而發(fā)生貨物移位；〔9〕人貨混裝，或超坐；〔10〕發(fā)生1000元以下，500元以上責任事故；〔11〕未經(jīng)批準私自改變行車路線；〔12〕乘車人或隨車采購員、押運員不按規(guī)定履行平安行車監(jiān)護責任?！?3〕特種車輛〔如工程機械車輛：汽車吊、推土機、挖掘機、鏟車等〕，未辦理《特種車輛通行許可證》，進出公司生產(chǎn)區(qū)。0.3發(fā)生以下行為之一，每次考核50元：〔1〕發(fā)生500元以下輕微責任事故；〔2〕機動車、非機動車亂停、亂放；〔3〕無故不參加平安學習或平安活動者。0.4凡因交通事故所造成的經(jīng)濟損失，由當事人按以下比例賠償，其賠償金額從當事人工資收入中扣除?！?〕全責賠償損失的8%。〔2〕主責賠償損失的5%。〔3〕同責賠償損失的3%?！?〕次責賠償損失的1%。0.5貨運汽車長途行車，或運輸生產(chǎn)急需件以及貴重物品，必須有押運人員或采購員押車，否那么每次考核用車部門500元。0.6乘車平安監(jiān)護人、隨車押運員或采購員有權制止違章行車，押車人員與駕駛員承當同等平安行車責任。0.7凡發(fā)生同責及以上重大交通事故者除按規(guī)定考核外，責任人調(diào)離駕駛崗位。如屬合同工那么予以辭退。0.8發(fā)生損失在1000元以上10000元以下的交通事故者，除按規(guī)定考核外，取消責任人當月平安里程獎。發(fā)生兩次那么取消年內(nèi)平安里程獎。0.9發(fā)生萬元以上