包裝材料質(zhì)量管理制度

第頁(yè)共頁(yè)包裝材料質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為加強(qiáng)包裝材料質(zhì)量管理，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，制定本制度。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司要求而制定。第二條適用范圍本制度適用于所有與包裝材料質(zhì)量管理有關(guān)的部門、崗位。第三條主要內(nèi)容本制度主要內(nèi)容包括：包裝材料質(zhì)量管理的目標(biāo)、責(zé)任與權(quán)限、具體工作要求、質(zhì)量管理評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)等。第二章目標(biāo)第四條目標(biāo)本制度的目標(biāo)是：確保包裝材料的質(zhì)量符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求，提高客戶滿意度。第三章責(zé)任與權(quán)限第五條責(zé)任部門公司的質(zhì)量部門負(fù)責(zé)包裝材料質(zhì)量管理的全部工作。第六條相關(guān)崗位責(zé)任包裝材料質(zhì)量管理涉及的各個(gè)崗位具有相應(yīng)的責(zé)任，如：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的質(zhì)量控制，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理等。第七條管理權(quán)威公司質(zhì)量部門對(duì)包裝材料質(zhì)量的管理具有最高的權(quán)威，其他部門應(yīng)積極配合并服從質(zhì)量部門的指導(dǎo)和管理。第四章具體工作要求第八條選材管理包裝材料的選材要符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時(shí)要考慮到產(chǎn)品性能和成本等因素。第九條供應(yīng)商評(píng)價(jià)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估和審查，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求，并制定相關(guān)的采購(gòu)合同和質(zhì)量控制協(xié)議。第十條采購(gòu)審核采購(gòu)部門要建立采購(gòu)審核制度，對(duì)采購(gòu)的包裝材料進(jìn)行檢驗(yàn)和審查，確保符合質(zhì)量要求。第十一條生產(chǎn)管理生產(chǎn)部門要按照工藝要求，對(duì)包裝材料的生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第五章質(zhì)量管理評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)第十二條質(zhì)量管理評(píng)價(jià)公司質(zhì)量部門要定期對(duì)包裝材料質(zhì)量管理的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。第十三條不合格處理對(duì)于不符合質(zhì)量要求的包裝材料，公司要建立不合格品處理流程，進(jìn)行處置和追蹤，同時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。第十四條持續(xù)改進(jìn)公司要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，對(duì)包裝材料質(zhì)量管理的過程進(jìn)行反思和總結(jié)，不斷提高質(zhì)量管理水平。第六章附則第十五條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司質(zhì)量部門所有，并不定期對(duì)制度進(jìn)行修訂和更新。第十六條本制度的實(shí)施本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，并不斷進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保各崗位人