醫(yī)院護士長年終總結個人（21篇）

醫(yī)院護士長年終總結個人（優(yōu)質(zhì)21篇）醫(yī)院護士長年終總結

全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順當開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日副護士長參與查對1次，具體核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字；護理操作時嚴格要求三查七對；嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療！加強了基礎護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者準時整理和更換床單元，營造干凈溫馨病區(qū)。

對護理人員進行三基培訓。購買心內(nèi)科專業(yè)護理書，準時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務學習，堅持護理業(yè)務查房，組織護理人員進行爭論，不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也增加了護士對自身、對科室進展的信念。樂觀組織護理人員參與醫(yī)院的業(yè)務學習，不斷提高護士的業(yè)務水平！

堅持了以病人為中心。以質(zhì)量為核心，為病人供應優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護理人員微笑服務，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬看法，對病人及家屬提出的要求賜予程度的滿意。深化開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣揚，讓病人熟識把握疾病預防，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健常識等學問。提前每日輸液治療的時間，合理支配治療，護理。伴隨護送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，關心病人辦出入院手續(xù)，供應一次性紙杯，關心無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質(zhì)的服務得到了病人及家屬的贊揚。

嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培育。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能準時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進行終末消毒。

醫(yī)院護士長年終總結

xxxx年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導關心下，我在思想和工作上取得了很大進步?，F(xiàn)總結如下：

一、在思想政治方面，樂觀擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿足度為標準，堅固樹立團隊精神。

二、樂觀學習各項新技術、新業(yè)務。作為一名手術室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持無菌觀念，對待工作仔細負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重.為患者供應全方位優(yōu)質(zhì)服務，與手術醫(yī)生樂觀親密協(xié)作,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術順當完成。

三、樂觀參與科室組織的危重病人搶救工作,協(xié)作各科室做好搶救工作,工作中團結同事，樂觀進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，樂觀參與各項新業(yè)務的開展。參與工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習樂觀進取，把握了各科手術協(xié)作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

新的.一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千，展望xxxx年我信念百倍，在新一年的工作中我將克服xxxx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。

讓我想通很多。

年醫(yī)院護士長個人年終總結

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，20x年就要過去了，x外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結如下。

思想上。在這一年中x外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很喜愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛精神，相互關懷、相互關心。

工作上。根據(jù)年初的方案：

6.根據(jù)護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;。

7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠準時留取所需化驗，真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準時與大家溝通。

2.護理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

出、同志們工作更加明確。

4.設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及留意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5.設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠精確?????準時送到出院處、會診但能夠準時送到會診醫(yī)生手中。

學習上。

1.為了提高護理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學的同時，每日晨交-班提問一個專業(yè)學問的小問題，共同學習。

2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交-班提問進行檢查，但是沒有堅持究竟。

3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化學問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，x外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有許多事情需。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士長個人年終總結

我于x年xx院校畢業(yè)后安排到xx、xx醫(yī)院工作，x年被調(diào)入x院任業(yè)務院長，x年x月濰坊醫(yī)學院衛(wèi)生管理學專業(yè)大專班畢業(yè)，年主持全院工作至今。年來始終從事婦幼保健工作，年月被聘為主管醫(yī)師。現(xiàn)將我任職以來的工作狀況總結如下：

在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，仔細學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、進展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。樂觀參與各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工。

在分管業(yè)務工作期間，樂觀圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務力量為前提，以增加理論學問和提高業(yè)務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，樂觀帶領全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。

在工作中，我深切的熟悉到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關婦幼衛(wèi)生學問，寫下了端詳?shù)淖x書筆記，豐富了自己的理論學問。常常參與國家及省內(nèi)外舉辦的學術會議，傾聽專家學者的學術講座，并多次去省市及兄弟單位學習新的醫(yī)療學問和醫(yī)療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了學問面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能嫻熟把握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，能嫻熟診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，嫻熟診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術及各種方案生育手術。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避開了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，我診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療精確?????率在以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術，病人都能按時出院，從無差錯事故的發(fā)生。

注意臨床科研工作，參與了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床討論》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文四篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專家的欣賞和確定。

注意人才的培育，自任職以來，樂觀指導下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的`培訓中，擔負組織和教學任務，由我詳細指導培訓的各級婦幼人員達千余人次，提高了各級婦幼人員的工作力量，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

我在分管保健工作期間，嚴格根據(jù)上級婦幼工作要求，仔細制定了切實可行的工作指標和方案，進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實，把握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體千余人次，歲兒童健康查體千余人次，實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。

協(xié)作主管領導，完成各項目標任務，如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。仔細組織學習，培訓業(yè)務骨干，深化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)作各級領導，當好參謀，并制定切實可行的實施方法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順當通過。

學習、宣揚、落實《母嬰保健法》，整理收集有關材料，書寫版面，組織人員利用宣揚車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣揚，散發(fā)宣揚材料，帶領同志們辦起宣教室，并關心指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣揚欄，為《母嬰保健法》的落實打下肯定基礎。樂觀開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健學問及優(yōu)生優(yōu)育學問的宣教，每年舉辦學習班期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健力量，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素養(yǎng)奠定了基礎。

自年我主持全院工作以來，樂觀協(xié)調(diào)好領導班子之間的關系，齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理閱歷，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過改善院容院貌，增加醫(yī)療設施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風建設，注意思想教育，任人唯賢，樂觀發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣闊職工的工作樂觀性，強化了仆人翁意識。一年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務收入達到建院以來的水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。

綜上所述，我從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務技術、科研力量等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后，我將仔細履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力氣！

年醫(yī)院護士長個人年終總結

下面是我為大家整理的,供大家參考。

科室護理質(zhì)量的凹凸與護士長本身的素養(yǎng)和管理水平有直接的關系。其工作優(yōu)劣、素養(yǎng)凹凸、力量大小將會直接影響到醫(yī)院的護理質(zhì)量和管理水平。下面是我給大家整理的醫(yī)院2022護士長個人年終總結，僅供參考盼望能夠關心到大家。

轉(zhuǎn)瞬間__年已經(jīng)成為過去，我科在護理部的領導下，在科主任的大力支持下，全科護士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作方案。同時，樂觀投身于“三甲醫(yī)院等級評審”的活動中，對比標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結如下：

一、以“一切以病人為中心，提倡人性化服務”為理念，連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務。

1、護理工作的重點依舊是連續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務，連續(xù)推行責任制整體護理工作模式，為患者供應全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護理工作，科室護理小組多次開會爭論護士排班方案，實行彈性排班，每個護士負責8—10個病人，注意年資新老、力量強弱的搭配，體現(xiàn)能級對應，以達到配置，滿意優(yōu)護要求，確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。

2、全科護士也樂觀探究，不斷學習把優(yōu)質(zhì)護理服務做精、做細做到深化人心，并更深化的連續(xù)開展我科優(yōu)質(zhì)護理的亮點：“一講、一送、一接、一減壓”，為我科的介入手術起著保駕護航的作用。最終以達到讓患者滿足、讓社會滿足、讓政府滿足的目標。

3、此次的三甲甲評審更是給了我們一次學習與展現(xiàn)的機會，各級領導來我們科督促、檢查、指導，加強了我們的工作理念，提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護理服務后，責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情，能準時發(fā)覺本組工作的不足，并準時訂正，避開了差錯的發(fā)生;基礎護理做到位，晨晚間護理比以前更到位。

二、注意服務細節(jié)，提高病人滿足度。

1、護理人員把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。

2、主班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教。責任護士向患者主動介紹、主動宣揚、主動解答疑問、主動溝通，做到了“護患溝通規(guī)范化”。仔細執(zhí)行治療前后的告知程序，敬重病人及家屬的知情權，解除病人及家屬的顧慮。在護理服務上真正做到了“四送”、“一聽、一解”，即：送問候、送方法、送學問、送歡樂、聽心聲、解難題。

3、護士能夠根據(jù)級別護理服務要求，仔細做好基礎護理，專人負責晨間護理質(zhì)量，巡察病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患者感到舒適、平安。對生活不能自理的患者，指導并幫助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患者“三短、六潔”。

4、科室每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務質(zhì)量差的護士賜予了批判教育?；颊邼M足率基本達到95%以上。并每月評比護士，帕孜拉榮獲全院二護士。

三、加強病區(qū)平安管理和護理過程中的平安管理。

1、我科主要為老年病人，入院宣教時，護士向病人強調(diào)平安的重要性，并進行墜床、跌倒的風險評估，并落實有效的防護措施，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標識，向家屬及病人交代留意事項，取得協(xié)作，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時，告知患者請勿走動，并加上床擋。

2、建立科室質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組，職責分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，仔細落實各項護理平安規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份，落實率100%。規(guī)范使用腕帶標識，使用合格率100%。保證急救物品齊全，處于應急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。加強藥品的平安管理，專人負責，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。發(fā)生護理不良大事準時上報，有緣由分析，并落實整改措施。

四、定期進行護士培訓，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素養(yǎng)。

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論操作考試。

2、科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎理論學問和心血管專科學問，提高全科的業(yè)務水平。

3、11月參與了護理應知應會競賽，我科沈娜、代夢瑤、米娜取得了全院二等獎的成果。

4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5、我科護理指標完成狀況：三基考核合格率100%，基礎護理合格率大于90%，特、一級護理合格率大于90%，護理服務滿足度大于93%，護理文書合格率大于90%，搶救物品完好率100%，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%，術前訪視，術后隨訪率100%。無壓瘡發(fā)生，無投訴。

6、堅持了護理業(yè)務查房：每月一次護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

7、鼓舞全科護士不斷學習，目前我科有5名護士參與護理本科在讀，有5名護士參與護理大專在讀。

五、加強了院內(nèi)感染管理。

1、嚴格執(zhí)行了院辦制定的消毒隔離制度。

2、堅持了空氣培育，對高?？剖医槿胧颐吭逻M行一次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、一次性用品使用后均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

4、堅持病房的每周消毒，并對出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

5、做好多耐的隔離，我科發(fā)覺三例多耐，無一例交叉感染的發(fā)生。

六、開源節(jié)流，降低成本，取得社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。

1、掌握支出：限度的節(jié)省消耗性物品的使用。充分廢物利用，增加物品再生價值。管理好科室的紙、水、電。

2、加強核算：收費做到：不少收、不多收、不漏收、不分解收費。

3、合理配置：一日清單每日準時發(fā)放。排班節(jié)省人力資源，做到平安、高效。

七、護理工作量完成狀況。

測定3829人次，靜脈穿刺置管術883人次，bnp人次383人次，床旁心電圖1224人次，三測22283人次。

八、存在的問題。

1、護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚搶W問學習。

2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

4、健康宣教有待進一步加強。

5、優(yōu)質(zhì)護理服務需進一步深化。

6、護理科研任需填補。

__年，我科護士付出了汗水，也承載了收獲，我們還有很多不足，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力，仔細做事、專心做事才能把護理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護理服務活動為契機，創(chuàng)建護理服務品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍，為我院而努力!

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔當icu護士長這一年期間，在院領導的關懷下，在科主任和護理部主任的關心和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。

這一年來，在連續(xù)深化開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順當完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結：

一、完善病房設施，加強病房管理：

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。

并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應設施，以及各種生活設施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務于患者，便利的工作條件利于醫(yī)護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平。

完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。

一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度：

icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資格淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流淌較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有20_年icu護理工作試行草案中。

不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓方案，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行狀況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)，加強自身建設：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此，護理人員的素養(yǎng)如何，將直接關系到icu的工作效率。

這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的后續(xù)教育中，我實行了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等方法，并結合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參與護理查。

_年，我被“全部病人為中心，為病人一切”的服務，是醫(yī)院的布局原則，更好地完成護士長領導人與醫(yī)院醫(yī)療服務的直接領導下，在路線，導致護理和嫻熟把握了各種臨床技能的運作，現(xiàn)在工作了以下結論：

自去年7月到醫(yī)院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監(jiān)護病房輪換，學習工作。體驗式學習，通過一年的感覺，以從前獲得的理論學問和臨床工作的實際相結合，我們必需在和平常期，一方面對自己的嚴格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務，閱歷要素的使用。

在同期間對癌癥化療，化療適應癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第接觸的科目比較生疏。經(jīng)過4個月的學習，感覺學到了許多有用的學問，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，應馬上實行保健措施，長期的發(fā)生術后深靜脈導管護理的病人長期化療。此外，在化療的病人會消失胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應的病人，此時，我們需要為病人供應護理子護理領域的熱忱，敬重，急躁聽病人的主訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。

在有關學問，在學科學習的三十。術前預備的心理輔導和腸道預備，飲食指導。術后生命體征監(jiān)測，觀看切口，幫助咳嗽咳痰，觀看輸液量和輸液速度，各種引流管護理，導管護理，飲食護理，與觀看和護理等術后并發(fā)癥。作為婦女事務局與特異性腫瘤患者，在日常工作中，它要求我們必需的急躁去與他們的溝通和溝通，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn)，這是一個綜合部門，有超聲刀，介入性討論，西醫(yī)和化療。我覺得在這里學習，如許多事情：諧波手術刀病人應留意皮膚的愛護，感覺活動的體溫，和肢端足背脈搏等;后，應逐患者肢體制動干預對象，沙袋加拿大的壓力，觀看病人排尿。

經(jīng)過近一年的討論，除了與企業(yè)各部門的學問，熟識，但我仍舊留意到，在留意文明禮貌服務，堅持文明和語言，有尊嚴的日常工作，文書工作，護士的專業(yè)形象，干凈的衣服，頭發(fā)，沒有濃妝艷抹，不穿高跟鞋，堵塞環(huán)，禮貌患有態(tài)度和氣，語言規(guī)范。

仔細學習醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對醫(yī)療的樂觀參加醫(yī)院組織學習活動，以豐富的法律學問，增加平安法規(guī)自我愛護意識。在樂觀和護士長嚴格的指導下，我在很多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參與每月學習，每個星期二的上午的會議上，堅持以病人護理的關鍵輪，護理人員為基礎的培訓，由部組織的關懷堅持二是技術操作考試，取得了良好的效果。

在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務理念，提高自身素養(yǎng)和應急力量的質(zhì)量。

當然，我發(fā)覺還有一些不足之處應予改善。例如，在學習，有時有浮躁的心情，感覺太多的東西需要學習，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能夠履行其職責和義務，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改進和加強我的將來發(fā)生。

在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領導，并確定以教育，指導，批判和關心，感謝他們的關懷和支持同事教學的老師。回想起來，有一些進步和提高，同時，還有一些不足之處，展望將來，它應當進展自己的優(yōu)勢和特長，克服其弱點。

一、做一個有效的管理者。

在護理部的統(tǒng)一支配部署下，結合科室的實際，有方案的開展工作，合理支配自己的時間，即重業(yè)務，又不輕管理，并常常端詳自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼顧指導，用護士之所長，多鼓舞溝通，少批判和指手畫腳，使科室同事形成團結幫助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。

二、做一個有威信的管理者。

突出的業(yè)務力量是護士長樹立威信的基礎，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務學問，不斷把握新學問，新技術，努力做到以技服人。在日常工作中，。學教育網(wǎng)嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)大事時，敢于挺身而出，冷靜分析，鎮(zhèn)靜處理。在工作中時刻留意調(diào)整自己的心態(tài)，以樂觀向上的態(tài)度面對工作。并準時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成樂觀、樂觀、主動的工作氛圍。

三、做一個擅長溝通的管理者。

要求自身并帶動科護士加強人文素養(yǎng)的學習及培育，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求動身，進行共性化服務，懇切的傾聽患者的看法和批判，努力構建和諧的護患關系。同時加強與生的溝通與溝通，多商議?，多協(xié)作。親密協(xié)作生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護士長后粗略的工作設想，而詳細的證明將在將來的每一個日子綻開，請各位領導給我這個證明的機會。感謝!

一、仔細落實各項規(guī)章制度。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的`不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求囑班班查對，每周護士長參與總核對1——2次，并有記錄;。

(2)護理操作時要求三查七對;。

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，。學教育網(wǎng)堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員德風建設。

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎學問、?？茖W問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)。

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與?？谱o理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，。學教育網(wǎng)并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作。

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，。學教育網(wǎng)讓病人熟識把握疾病防治，康復及相關的療，護理及自我保健等學問。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深化病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇。學教育網(wǎng)其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通，有3篇參與臺州地區(qū)學術溝通，有2篇參與《當代護士》其次十一次全國護理學術溝通。

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護士長個人年終總結

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消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質(zhì)量關系到醫(yī)院感染掌握等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國家衛(wèi)生部特地于2022年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上賜予盡可能的提升，詳細做到：

一.合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員仔細學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

二.科學排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)掌握度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個班都制定了崗位職責，詳細分工詳細到某個人。我?guī)ьI大家仔細學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家把握各班的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導消毒員把握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測，尤其是外來器械的管理。

三.完善供應室各項規(guī)章制度和崗位職責：依據(jù)cssd的三項標準，結合實際工作狀況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。每周堅持一次科內(nèi)管理互動，每月開展業(yè)務學習和技能練習，每季度實行一次平安教育。

四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。

五.建立每月一次與臨床科室滿足度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，仔細聽取看法，對工作加以改進。準時將臨床對一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質(zhì)量。

以上大量工作無非只是為臨床供應高質(zhì)量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床供應最優(yōu)化的消毒供應服務。這也是我擔當供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

201x年度供應室護理工作方案：

1.堅持每周科內(nèi)管理互動，每月業(yè)務學習，每季度平安教育。

2.對新員工做到崗前培訓，考核合格后單獨上崗。

3.按三項標準做好終末質(zhì)量效果驗證和持續(xù)質(zhì)量改進。

4.堅持每月與臨床科室溝通，準時反饋信息給相關科室或分管領導。

5.在不違反醫(yī)院感掌握度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送，下收下送中搬運工作需要護工操作，護士擔當與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必需評估有沒有具備力量，而非認為是提條件，這也是保證工作質(zhì)量的前提。

說了這么多只是我個人的設想，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。這次二甲復審供應室雖然在理論學問把握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認可，但這只是供應室改造的皮毛，離標準遠遠不夠，供應室要達到高水平的服務質(zhì)量還需要院領導賜予大力支持。我的發(fā)言完了，最終祝大家在新的一年里身體健康，心想事成!

年醫(yī)院護士長個人年終總結

時間飛逝，三年彈指一揮間，回望來時路，心中有許多感慨;現(xiàn)將200x年以來各項工作總結如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)。

三年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通;準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓。

作為一個中西醫(yī)結合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余(包括我作為護士長本人)都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎學問;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深化進展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作樂觀性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實，我堅決打算：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學問進行培訓，對中醫(yī)基礎學問和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色。

多年的護士長經(jīng)受，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問轉(zhuǎn)變護士護士有效管理自己護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。20xx年的行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。

四、注意服務細節(jié)，提高病人滿足度。

比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人把握，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結，提高自身素養(yǎng)。

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。我于200x--20xx年參與了荷蘭西客國際的心理詢問師培訓，并于201x年5月參與了心理詢問師考試，有望在8月份獲得三級心理詢問師證書。200x--200x年樂觀參加科室科研項目，201x年參與了河南省picc資質(zhì)培訓班;三年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇，綜合類文章4篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。

六、不足之處和努力方向。

盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我始終在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴峻的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

因此，展望將來，我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士長個人年終總結

20xx年，是我科全面健康、協(xié)調(diào)快速進展的重要一年，神經(jīng)外科全體醫(yī)護人員在醫(yī)院的正確領導下，在各職能科室的支持和關心下，這一年取得了可喜的成果。特殊是作為院級重點科室，既是醫(yī)院對我們的鼓舞，也是對我們的鞭策，我們將不辜負院領導和全體職工對我們的期望。

20xx年無論從病人門診人次，住院出院等都取得了可喜的成果，門診就診5317人次，住院病人461人次，出院病人452人次，手術病例數(shù)270例（包括微創(chuàng)穿刺手術169例次）。開放床位36張，病床利用率100%，病人平均住院天數(shù)28天。甲級病歷率96.4%，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率93%，死亡病例數(shù)11例。醫(yī)療糾紛2例。

全面加強科室管理，加強醫(yī)療核心制度的落實。組織大家仔細學習最新版的三級甲等醫(yī)院評審標準。重新學習并嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，特殊是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的核心制度。強化了三級醫(yī)師查房制度、各種爭論制度及危重病人床邊交接班制度等。在醫(yī)院領先實行值班人員手術、下一班值守病房的制度等，杜絕了可能的隱患和漏洞。20xx年我科還很抓了護理管理，提高護理人員的`護理意識，大力提高護理質(zhì)量和護理水平。特殊是我院開頭開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”以來，我科醫(yī)護人員樂觀響應，實行了分組護理，責任到人，護理質(zhì)量有了顯著提高，增加了患者的滿足度。

加強醫(yī)德醫(yī)風建設和科室文化建設，堅決抵制商業(yè)賄賂。降低醫(yī)療成本。嚴格規(guī)范臨床用藥，合理壓縮衛(wèi)生耗材。樂觀響應醫(yī)院號召，開展單病種限價活動，把解決看病難、看病貴切實落實到詳細行動中。

科室全體醫(yī)護人員嚴格根據(jù)醫(yī)院的部署和要求參與三基培訓，每季度我科全體醫(yī)護人員也自己組織一次三基理論考試，對提高醫(yī)療技術水平起到了肯定的作用。

繼往年完成了小腦血管網(wǎng)織細胞瘤、矢狀竇旁巨大腦膜瘤、不同節(jié)段椎管內(nèi)腫瘤、垂體瘤、后顱窩巨大腦膜瘤、顱咽管瘤、顱頸交界區(qū)腫瘤、胸段脊髓腹側(cè)腫瘤、顱內(nèi)雙側(cè)嗅溝腦膜瘤切除術及顱內(nèi)動脈瘤夾閉術等高難度手術后，今年又開展了國內(nèi)領先的脊髓髓內(nèi)腫瘤切除術1例，經(jīng)鼻-蝶垂體瘤切除術1例，此兩項技術均為新技術項目。此外完成了兩項重點技術項目，即聽神經(jīng)瘤切除術及頸內(nèi)動脈海綿竇瘺栓塞術。全部技術的開展堅固確立了我科在全市神經(jīng)外科專業(yè)的領軍地位。

20xx年有1人外出脫產(chǎn)學習7個月，并圓滿完成了學習任務。

今年9月我科在市醫(yī)學會和醫(yī)院領導及相關科室支持和關心下，承辦了晉城市神經(jīng)外科專業(yè)委員會成立大會暨首屆學術會議。我科郝正家主任醫(yī)師被聘為名譽主任委員，茹小紅主任和郭志華副主任分別被選為主任委員和副主任委員，田志華主治醫(yī)師被選為委員兼秘書。參與學術會議狀況，國家級學術會議1人次，省級學術會議6人次，市級學術會議35人次。

經(jīng)晉城市科技局批準，我科擔當一項課題討論，題目是：急性顱腦損傷后全身炎癥反應綜合癥及多器官功能的討論。該課題將揭示c-反應蛋白（crp）、中性粒細胞和血小板急性顱腦損傷誘發(fā)sirs及向mods轉(zhuǎn)化機制中的作用、診斷價值及病理生理意義，為臨床早期診斷和防治sirs及mods的發(fā)生供應理論依據(jù)和試驗室指標。并可準時實行干預措施，在病程進展的早期進行處理。此外我科龐宇琛大夫主持完成的“大鼠蛛網(wǎng)膜下腔出血腦血管痙攣模型的建立凋亡相關蛋白表達及苦碟子注射液作用討論”經(jīng)我市科技局評價委員會專家評價達國內(nèi)先進。發(fā)表國家級論文1篇，省級論文1篇。

教學任務完成方面，全科醫(yī)護人員樂觀根據(jù)科教科、護理部及外科教研室下達的教學任務，完善地完成了臨床實習和見習帶教及理論授課任務。

科里參與醫(yī)院組織的衛(wèi)生扶貧2人次，為下級醫(yī)院會診、手術及解決疑難問題20余人次。

護士長個人年終總結

我科護理人員的平安及責任意識、主動服務意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進一步提高，病人滿足度達96%以上，現(xiàn)將本人全年工作總結如下：

1、按醫(yī)院要求仔細進行政治學習，嚴格遵守相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，恪盡職守，全年無違法違紀行為。

2、仔細學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素養(yǎng)規(guī)范。

3、同全科護理人員團結一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務，在各項護理工作上，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，全體護理同仁們不計個人得失，甘于奉獻，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神!

1、嚴格根據(jù)護士長工作手冊開展工作，做到了年有方案，月有支配，周有重點，每月有小結，并針對好的方面提出表揚，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評價整改效果，達到了持續(xù)改進的目的。

2、進一步強化平安意識及崗位責任意識、主動服務意識，全年全科無重大護理事故，在樂觀學習后醫(yī)療服務的學問后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿足度。

3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責，根據(jù)國家診療規(guī)范整改重點專科建設單病種的護理常規(guī)，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應知、應會的學問培訓，并要求人人過關，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實踐相結合。

4、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)掌握，建立了科內(nèi)護理質(zhì)量掌握小組，實行定期檢查與隨機抽查相結合的方式，每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況，每月進行護理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結合。依據(jù)整體護理工作模式的要求，相對固定了責任護士，不同年資護士交叉排班，使工作互補，保證了護理工作質(zhì)量。

5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的看法，對病人提出的問題賜予了合理的回答，樂觀與相關科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿意病人合理的需要。

6、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制，準時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費用掌握在規(guī)定范圍內(nèi)，避開違規(guī)大事的發(fā)生。

7、在運行病歷和醫(yī)囑上，樂觀組織護理人員學習，要求人人把握，盡快熟識運行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順當開展、運行。

1、在臨床護理工作中，護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識，推出誠信滿足溫馨服務，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員供應更為優(yōu)質(zhì)的服務。

2、加強了基礎護理和危重病人護理工作，分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理，對病人的健康教育普及率達96%，病人滿足度高達95%以上，全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。

3、加強了病房管理，強化護理人員人人參加管理的意識，為病人供應更為平安、干凈、舒適的住院環(huán)境。

4、加強了消毒滅菌及隔離工作，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范，多次整理庫房物資的保存方式。

5、護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范，進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識，并督促執(zhí)行，保證了護理文件的規(guī)范性。對護理文件書寫質(zhì)量掌握，將病床分管落實到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次，護士長定期和隨機抽查，確愛護理文件書寫質(zhì)量，有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生，對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時，準時和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、精確?????。在檢查過程中發(fā)覺有缺陷，準時查找緣由，仔細分析，提出整改措施并督促執(zhí)行。

6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理，要求班班交接，每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量，每班使用后，準時補充，每周護士長大查一次，確保了急救物品的齊備完好，保證了應急使用。

7、在業(yè)務管理上，堅持了每月一次的護理業(yè)務學習及護理業(yè)務查房，堅持了床旁護理小查房，加強中醫(yī)專科護理學問的培訓和考核，逐步提高了護士們的理論水平和操作技能，為更好的培育內(nèi)科?？谱o理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫(yī)“三基”護理理論學問考試，平均分x分。加大了對中醫(yī)基礎學問的培訓和中醫(yī)技術操作的訓練，為中醫(yī)重點專科的建設找準切入點。

8、堅持中醫(yī)特色護理的學習和運用，在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容，確保病人的治療及辯證施護準時正確的實施，保證護護理質(zhì)量。

1、送出3人次分別到xx醫(yī)院康復科、xx醫(yī)院康復科、xx中醫(yī)醫(yī)院康復科參觀學習，將學習到的新理念、新技術、新思維漸漸應用于臨床工作。

2、送出護理人員3人次參與護理新技術新進展學習。

3、1名護士正在接受護理本科理論學問的學習，4名護理同志參與護理專科的學習。

1、加強低年資護理人員的培訓和培育，尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基學問的培育，同時加強溝通力量和管理努力的培育。

2、加強護師護理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培育;

3、加強?？谱o士專業(yè)化的培育，建立?？谱o士培育、考核機制;

4、大力提倡后醫(yī)療服務，樂觀開展客戶回訪工作和讓病人滿足工作;

5、進一步加強科研、教學工作的提高，努力在科研和教學上更上一層樓;尤其加強同學到臨床前的崗前教育機制。

年醫(yī)院護士長個人年終總結

本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20__年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求士長參與總核對1～2次，并有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對。

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員。

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予程度的滿意。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎學問、?？茖W問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)。

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(_x)、二等獎(_x、_x)、三等獎(_x)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與專科護理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

醫(yī)院護士長工作個人年終總結

總結就是把一個時間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它是增長才能的一種好方法，是時候?qū)懸环菘偨Y了。我們該怎么去寫總結呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼尼t(yī)院護士長工作個人年終總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1—2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿足度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎學問、?？茖W問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與專科護理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深化病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通，有3篇參與臺州地區(qū)學術溝通，有2篇參與《當代護士》其次十一次全國護理學術溝通。

1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和關心，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

護士長個人年終總結

20xx年，在院領導及科主任、護士長的領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成狀況總結如下：

1、本人仔細學習產(chǎn)科護理管理新學問，不斷提高自身?？茖W問及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡及相關護理書籍學習產(chǎn)科護理管理學問。今年6月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護理學校班，學習后回科室向護理人員傳達了會議內(nèi)容。

2、對新上崗護理人員實行個案培訓方案，20xx年新上崗護理人員2名，通過新上崗護士強化培訓，兩名護理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

3、仔細落實產(chǎn)科護理人員在職培訓方案。每月定期進行專科學問護理常規(guī)、護理業(yè)務學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次，高年資護士及責任組長理論及操作考試一次。

4、每次理論及操作考試后準時對考試狀況進行錯題分析，并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析緣由，通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的把握狀況并準時進行效果評價。

5、每月對三期護士及實習生進行入科培訓一次，教學查房一次，小講課一次，每次小講課后準時進行學員效果評價，了解三期護士及實習生對課題的把握狀況及建議。操作培訓一次。轉(zhuǎn)科前對三期護士及實習生進行理論及操作考核一次。帶教老師及實習生相互進行評價，了解護理帶教狀況?？剖医虒W管理小組每季度教學工作改進爭論會議對產(chǎn)科教學工作進行持續(xù)改進。

1、依據(jù)護理部績效安排方案幫助護士長制定本科室護理績效安排方案。

2、科室成立了護理績效管理小組，每月護理績效根據(jù)護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標、加分項目（擔當科室的護理管理及各項護理工作來計算）。

3、每季度根據(jù){護理人員相互滿足度、醫(yī)生對護理人員滿足度、日評價（xx月改為周評價）、護理工作滿足度｝評比護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月嘉獎200元。

4、每月護理績效安排由敖萍護士長來監(jiān)督，樊登萍護士來統(tǒng)計護理各項指標，由本人來計算績效額，最終由科主任審核。

5、實行民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿足。

1、切實加強基礎護理，落實?？平】到逃?。每天對危重、手術、分娩、新人病員的護理工作落實狀況及健康教育反饋狀況進行督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的馬上向責任組長及責任護士提出并要求馬上整改。

2、堅持巡察病房，多與患者溝通準時了解護理落實狀況及患者的看法。

3、增加xxx護理，有效掌握了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。

4、根據(jù)基礎護理質(zhì)量標準對護理人員進行培訓并要求落實，加強基礎護理落實的督查。

5、教會產(chǎn)婦在母嬰分別下如何保持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。

6、堅持進行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪狀況。對電話回訪有看法的準時溝通處理。幫助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題準時分析緣由并提出整改措施。

7、每月按時進行護理人員滿足度調(diào)查及護患溝通率的調(diào)查，對存在的問題準時分析并制定整改措施，次月進行效果評價。

8、每周按方案進行護理質(zhì)量評價。

1、實習生管理不到位：個別實習生有曠工及遲到現(xiàn)象。

2、護理質(zhì)量管理不到位：10月xx提前書寫護理記錄。

1、加強對實習護士的培訓工作，加強實習生的管理，入科宣教時要著重強調(diào)組織紀律方面內(nèi)容，帶教老師對實習生要再次強化培訓。

2、加強護理質(zhì)量管理，特殊是護理文件書寫，要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、精確?????、準時。不得提前書寫護理記錄。

文檔為doc格式。

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護士長個人年終總結

今年__月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關于開展__愛嬰醫(yī)院復核的通知，__月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復核申請，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn)，在院領導的指導和關心下，我科依據(jù)要求，逐條自查整改，督導落實，使__愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階。并于__月__日通過了市衛(wèi)計局開展市級__愛嬰醫(yī)院復核，__月份后我們又重新進行了整改，預備迎接省級愛嬰醫(yī)院復核。詳細工作如下：

1、促進母乳喂養(yǎng)政策的實施：

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達到了全部的醫(yī)護人員。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

2、代乳品銷售狀況：在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫(yī)務人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推舉母乳代用品和供應母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。

3、落實__愛嬰醫(yī)院工作管理制度：堅持母乳喂養(yǎng)制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護理服務，關心正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿態(tài)和擠奶手法。鼓舞母親進行純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓舞按需哺乳，針對每個母乳困難的產(chǎn)婦詳細狀況進行個別指導。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。

4、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)學問宣教：產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學校等途徑，對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)學問和技能教育。住院后由責任護士進行母乳喂養(yǎng)的學問和技能宣教。待產(chǎn)時，進行母乳喂養(yǎng)的學問和技能宣教，分娩時助產(chǎn)士必需將嬰兒和母親進行皮膚接觸，并進行早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容，醫(yī)護人員在查房時必需對母乳喂養(yǎng)的好處進行宣揚、指導母親喂奶體位和含接姿態(tài)、手法擠奶，指導母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶，指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為勸慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯覺，加強對剖宮產(chǎn)術后母親的護理和指導等。責任護士常常巡回病房，了解醫(yī)護人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關學問宣揚到每位孕產(chǎn)婦。出院后，定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)學問及技能的狀況，并準時賜予指導。

5、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院學問培訓。20__年對全院工作人員實行復訓3小時，新上崗人員實行崗前培訓8小時。

6、進一步完善孕婦學校的課程支配：轉(zhuǎn)變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參加授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健學問、分娩學問及母乳喂養(yǎng)等相關學問。

雖然在20__年的工作中取得了可喜的成果，但仍存在有待連續(xù)加強和提高的方面。比如科室護士偏年輕化，工作閱歷不足，?？茖W問欠缺，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠準時等，這些都需要我們在今后的工作中進行改進。

護士長個人年終總結

護士長在突發(fā)性大事中協(xié)作醫(yī)生、組織相關護士進行搶救的閱歷。今日本站我給大家?guī)砹俗o士長個人年終總結，盼望對大家有所關心。

一、仔細落實各項。

規(guī)章制度。

(2)護理操作時要求三查七對;。

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評