去工廠實(shí)習(xí)報(bào)告模板集合五篇

去工廠實(shí)習(xí)報(bào)告模板集合五篇

去工廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

在實(shí)習(xí)期間通過理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷，穩(wěn)固了所學(xué)的學(xué)問，提高了處理實(shí)際問題的力量，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順當(dāng)進(jìn)展總結(jié)了閱歷。

首先、畢業(yè)實(shí)習(xí)的順當(dāng)進(jìn)展得益于扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問。

用人單位在聘請(qǐng)員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應(yīng)聘者中有來自不同學(xué)校的同學(xué)，有一局部同學(xué)就是由于在專業(yè)學(xué)問的把握上比別人遜色一點(diǎn)而落選。由于對(duì)于用人單位來說假如一個(gè)人有過硬的專業(yè)學(xué)問，他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì)很快的得心應(yīng)手，從而削減了用人單位要花很大的力氣來培訓(xùn)一個(gè)員工。

其次、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)力量，要有一套學(xué)習(xí)學(xué)問的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決力量。由于在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種狀況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好肯定要有良好的學(xué)習(xí)力量，通過不斷的學(xué)習(xí)從而把握相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個(gè)問題。這樣的學(xué)習(xí)力量，一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作閱歷豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的力量，在沒有另人幫忙的狀況下自己也能通過努力，查找相關(guān)途徑來解決問題。

去工廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

這次能有時(shí)機(jī)去工廠實(shí)習(xí)，我感到特別榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，對(duì)于一些尋常理論的東西，有了感性的熟悉，感覺到受益匪淺。

以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。在以后開展自身的工作，以及在對(duì)客戶的溝通應(yīng)對(duì)上，盼望能有所借鑒

一、工廠的總體規(guī)模水平

河北深刻電子股份有限公司位于辛集市，員工千余人，近二十四年的制造歷史已經(jīng)成為一家專業(yè)規(guī)模的傳感器生產(chǎn)廠家，在傳感器行業(yè)有肯定的帶頭作用，

走進(jìn)廠區(qū)，只見干凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。給人一個(gè)朝氣蓬勃的印象。進(jìn)入車間，雖然在生產(chǎn)過程中，大局部工作是有工人手工完成的，但是工人們的工作效率和對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度更是吸引了大多數(shù)的參觀者。

工廠有自己的作息時(shí)間，并且都會(huì)嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙，每個(gè)工人都會(huì)把自己得區(qū)域整理得井然有序，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持干凈的緣由之一。在用餐問題上，工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至一般工人，吃的飯菜一律一樣，沒有任何的特別化。

二、學(xué)習(xí)過程

如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間，主要學(xué)習(xí)到的一些學(xué)問以及由此得到的一些心得

（一）銅圈的纏繞

此工序是機(jī)器作業(yè)，過程主要是將銅絲纏繞在成品鐵芯上，在此過程中師傅將索要纏繞的圈數(shù)輸入電子機(jī)器中，在設(shè)定好圈數(shù)后，機(jī)器自動(dòng)繞制，

線圈的包裹

此過程主要是要求工人師傅將已經(jīng)纏好的銅線圈再次用塑料膠帶紙包裹，這樣能更好的進(jìn)展絕緣和對(duì)內(nèi)部線圈的愛護(hù)，我們也親自動(dòng)手包裹線圈，也感受到真的作為一個(gè)工人要做好這個(gè)過程的不易，

線圈的初步檢測(cè)

由于工廠留意每個(gè)零件的合格性和對(duì)產(chǎn)品仔細(xì)的態(tài)度，工廠進(jìn)展初步的計(jì)量檢測(cè)，主要是檢測(cè)是否線圈有斷線狀況，這樣防止包裝后檢查的麻煩

依據(jù)各種線圈的功能和種類進(jìn)展裝盒，然后進(jìn)展膠體的封裝，

（五）包裝

進(jìn)展最終的檢測(cè)和裝盒

三、心得體會(huì)

雖然是短短的十天，但是客觀現(xiàn)實(shí)給我們的教育卻是課堂教學(xué)所無法比較的，實(shí)踐使他們多了一份成熟，少了一份夢(mèng)想和不現(xiàn)實(shí)。同學(xué)們?cè)谙蛏鐣?huì)供應(yīng)效勞的同時(shí)，使自己所學(xué)的理論學(xué)問得以運(yùn)用于實(shí)際，提高了自身的工作力量，培育了吃苦耐勞的精神。我深感自己的缺乏，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，需心求教。信任自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加精彩!不管是在什么地方任職，都會(huì)努力學(xué)習(xí)，做一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)任，對(duì)工作負(fù)責(zé)的人。實(shí)習(xí)這十天期間，我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而更多的是盼望自己在工作中積存各方面的閱歷。

在臨走前經(jīng)理的訓(xùn)話中，一再強(qiáng)調(diào)回校后的要留意三件主要事項(xiàng)，留意身體、保證畢業(yè)和連續(xù)學(xué)習(xí)。這也算是單位對(duì)我現(xiàn)在唯一的期望，在保證自己身體安康和順當(dāng)畢業(yè)的同時(shí)，我們要利用剩余的大學(xué)時(shí)間好好打好專業(yè)根底，以便能很快地融入工作中去。

去工廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

（一）、實(shí)習(xí)簡(jiǎn)述

這次能有時(shí)機(jī)去工廠實(shí)習(xí)，我感到特別榮幸.雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，在教師和工人師傅的幫忙和指導(dǎo)下，對(duì)于一些尋常理論的東西，有了感性的熟悉，感覺受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫忙，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和教師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，也感謝教師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。

（二）、實(shí)習(xí)工作說明：

我們這次實(shí)習(xí)，主要在xx的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個(gè)車間共六個(gè)工段都進(jìn)展了半天的實(shí)習(xí)，在車間師傅的具體講解和悉心指導(dǎo)下，我們具體的了解了每個(gè)工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個(gè)工段的工藝指標(biāo)，對(duì)工廠的（xx）治理制度也進(jìn)展了簡(jiǎn)潔的了解，在實(shí)習(xí)的最終一天，我們還參觀了討論生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的xx華明玻璃紙股份有限公司。初步熟悉了玻璃紙的制作流程和車間的狀況。

（三）、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介、經(jīng)營理念及進(jìn)展歷史：

（1）、xx集團(tuán)xx化肥廠是19xx年全國首批興建的13套年產(chǎn)XX噸合成氨的小氮肥廠之一，XX年改制后更名為xxxx化工有限公司，XX年與省農(nóng)司合作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)進(jìn)展打下更為堅(jiān)實(shí)的根底，實(shí)習(xí)報(bào)告《化工專業(yè)化工廠畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告》。

40多年的艱難創(chuàng)業(yè)，公司屢次受到原化工部、四川省和xx市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的六好企業(yè)、精神文明工廠、全國環(huán)境美麗工廠等殊榮。裕農(nóng)牌碳銨、尿素獲部?jī)?yōu)、省優(yōu)。

xx年以來公司不斷進(jìn)展技術(shù)改造，先后采納四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計(jì)算機(jī)掌握系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，本錢不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)力量。

在質(zhì)量第一、用戶至上的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評(píng)和市場(chǎng)親睞，XX年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場(chǎng)占有份額30強(qiáng)，XX年公司裕農(nóng)牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局列入免檢產(chǎn)品，XX年被評(píng)為xx市榜樣企業(yè)。

xx公司控股1個(gè)子公司和3個(gè)分廠，xx科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，xx化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨；xxxx化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥；寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。

作為一個(gè)迄今有40余年的老化肥廠，xx公司位于古蜀商賈道上的驛站，也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣“的軍事要地---xx,一個(gè)具有詩意的名字，一塊富庶的寶地，xx市的工業(yè)區(qū)，在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè)，直到本世紀(jì)初，在歷經(jīng)各種變革以后，留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中，xxxx化工有限公司，不僅是一家很有活力的企業(yè)，也成了xx區(qū)的納稅大戶之一。

“玉樹臨風(fēng)立大地，蛟龍出水騰長(zhǎng)空?！皒x市技術(shù)監(jiān)視治理局xx分局副局長(zhǎng)、聞名書法家xx為xxxx化工有限公司題寫的一幅對(duì)聯(lián)，以說明今日的xx公司如一棵參天的大樹，任憑風(fēng)吹雨打，它都堅(jiān)決不移地直立于大地，又如出水的蛟龍正騰飛于長(zhǎng)空，比方該公司的進(jìn)展前景寬闊。

xx化工有限公司的前身是19xx年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一，坐落在四川省xx市xx區(qū)大灣鎮(zhèn)，后來更名為xx化肥廠，在全國很出名氣。然而，由于設(shè)備落后、治理混亂和體制等緣由，致使企業(yè)在獲得短時(shí)間的一些成績(jī)后，便很快就墜入了低谷。

當(dāng)時(shí)，在這個(gè)企業(yè)中共有大小獨(dú)立核算的經(jīng)營部門30多個(gè)，造成了資金嚴(yán)峻分散、流失，其中一個(gè)分廠竟莫名其妙地就將（xx）500萬元資金揮霍得無影無蹤；一個(gè)年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè)，竟然有職工1600多名。這樣一來，企業(yè)不僅已難再向前進(jìn)展，甚至還負(fù)債累累。xx化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿！

去工廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

三年光影轉(zhuǎn)瞬即逝，大學(xué)的四分之三就這樣完畢了，立刻就進(jìn)入大學(xué)后一階段的工作了，最近我依據(jù)系上對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)要求及自身實(shí)際狀況，我始終處于一個(gè)找工作和在找工作的路上這樣一個(gè)狀態(tài)。后來有幸參加xx機(jī)電公司進(jìn)展實(shí)習(xí)，以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告。

一、公司概況

xx機(jī)電公司是國內(nèi)生產(chǎn)摩托車電裝品和齒輪的大型企業(yè)之一。公司奉行誠信做人，專心做事，堅(jiān)持以卓越的品質(zhì)，優(yōu)良的性價(jià)比、準(zhǔn)時(shí)的交貨期和一流的效勞作為企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)制造喜悅，銷售喜悅、顧客喜悅。

二、實(shí)習(xí)過程

我進(jìn)入公司后，所屬于信息中心，職位為維護(hù)工程師。主要職責(zé)是維護(hù)xx工廠的計(jì)算機(jī)，監(jiān)控，打印機(jī)，效勞器的正常運(yùn)行。其中包括軟硬件。

由于初來，許多地方都不是很熟識(shí)，向其他同事打聽后找到了輔料庫房的位置。我來到輔料庫房，為便利維護(hù)ERP軟件，所以必需先了解ERP的使用，主要是工具的訂購、入庫、審核借單，出庫，導(dǎo)出報(bào)表，制作報(bào)表。即使看了許多遍，沒有實(shí)際操作，也有許多的東西沒有把握。通過ERP軟件，公司的各項(xiàng)生產(chǎn)或支持生成的各個(gè)部門，都有條不紊的進(jìn)展著，忙而不亂。

由于公司是屬于重工業(yè)公司，生產(chǎn)齒輪等機(jī)械零件，環(huán)境比擬惡劣，無論單位與職務(wù)，每個(gè)人都配發(fā)了統(tǒng)一的服裝，一是企業(yè)文化之一，二是便于各職員便利工作，不會(huì)把自己的衣服弄得很臟。我是新來的，必需到主任處簽領(lǐng)取單才能到輔料庫房領(lǐng)取工作服，但由于我在輔料庫房學(xué)習(xí)，所以拜托同事給我領(lǐng)了兩套工作服。

輔料庫房主要是存放各類工具、各種油料，服裝和手套等，ERP也只是一個(gè)幫助工具，以便治理和提高生成效率。所以，在輔料庫房主要還是為各部門保存和發(fā)放這些工具和服裝。由于我初來，庫房的許多東西我都不熟悉，也不知道位置，其他同事來借或領(lǐng)取的時(shí)候，我也幫不上忙，后來，我便跟著另外兩個(gè)同事，跟著她們一起去臺(tái)秤出稱重，然后將稱重的物品運(yùn)往輔料庫房，跟著她們，我也學(xué)會(huì)了如何使用臺(tái)秤和在什么狀況下使用臺(tái)秤。還跟著一起去幫她們?yōu)槠渌块T發(fā)放油料。這兩項(xiàng)工作，雖然累點(diǎn)，臟點(diǎn)，但總比坐在庫房傻傻的看著她們忙要好一些。

后來我跟著其他同事學(xué)習(xí)安裝監(jiān)控和系統(tǒng)的維護(hù)。一會(huì)兒便有安裝監(jiān)控的師傅要過來，我們需要將他們帶來的網(wǎng)線、監(jiān)控和監(jiān)控主機(jī)等稱重，然后才能拿去使用。稱重前需驗(yàn)收他們的帶來的設(shè)備是否齊全，有無明顯壞損。由于我之前在學(xué)校都學(xué)習(xí)過裝系統(tǒng)，所以跟著學(xué)的時(shí)候，也就相對(duì)的比擬簡(jiǎn)潔，

前期主要是跟著同事學(xué)習(xí)監(jiān)控維護(hù)和系統(tǒng)維護(hù)。由于xx工廠正在搭建網(wǎng)絡(luò)，有許多的事情做，本周到這邊的的同事主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)方面的，我便跟著他學(xué)習(xí)。由于新架設(shè)的網(wǎng)絡(luò)，還有很多事情沒有完成。

首先是整理辦公室和機(jī)房的網(wǎng)線及光纖，網(wǎng)線和光纖是我來公司以前，同事們架設(shè)好的，但他們只是將其拉到了機(jī)房辦公室，沒有整理，辦公室和機(jī)房看起來很亂，這就必需得將其理順。辦公室的只需將網(wǎng)線理順之后放入機(jī)柜中，而機(jī)房的線更多更亂，由于機(jī)房必需安裝肯定的規(guī)章建筑，需要防止靜電。公司機(jī)房位于二樓最左邊一間房子，里面用靜電地板將房間的地面太高了很高，相當(dāng)于一般臺(tái)階一級(jí)的高度。

地板下面的空的，通過地板支架支撐。全部的這些光纖和網(wǎng)線，以及電源線，都需要從地板下的空的空間中穿過。首先將地板移開，將網(wǎng)線拉出機(jī)房理順，把一樣顏色的網(wǎng)線用扎帶系起來，然后拉入機(jī)房，從地板下穿過，用同樣的方法將光釬弄好了。其次就是做好機(jī)房和各辦公室網(wǎng)線的水晶頭。在學(xué)校學(xué)過，但只做了一次，那一次只勝利了一半。

剛剛開頭做網(wǎng)線的時(shí)候，同事告知我該怎么把什么顏色的線怎么排，我始終記不住，后來請(qǐng)教了對(duì)我最好的同事，我說直接告知我線序，我就能記住，只說該怎么排著，我記不住，他告知了我線序，還很仔細(xì)的交了做了幾次。后來同他一起，完成了大局部辦公室的網(wǎng)線水晶頭。

三、實(shí)習(xí)感受

由于個(gè)人緣由，只在公司實(shí)習(xí)了半個(gè)月便提交離職申請(qǐng)。這半個(gè)月以來，我通過自己的實(shí)踐，我感受到了來自同事的關(guān)愛。我很感謝他們，感謝幫忙我的各位同事，感謝公司、主任給我這次實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)。

實(shí)習(xí)是一次經(jīng)受，更是一個(gè)起點(diǎn)。實(shí)習(xí)已經(jīng)完畢，收獲的不僅僅是回憶，薪酬，不止是學(xué)問面的開拓，技術(shù)的提升，更多更重要的是閱歷，是做人、工作的態(tài)度和道理。在單位里同事許多，每天都要和不同的人溝通、溝通?；蛟S是公司老板、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，又或許是車間里的工人、偶遇的路人，和不同的人溝通就要用不通的方法。實(shí)習(xí)階段既然供應(yīng)了在踏入社會(huì)之前了解社會(huì)、嘗試融入社會(huì)的時(shí)機(jī)，就必需充分利用這唯一的時(shí)機(jī)。

在這里我學(xué)會(huì)了許多的實(shí)踐操作，從中，我不僅只是去完成這些任務(wù)和學(xué)習(xí)，通過思索，也領(lǐng)悟到了許多的技巧或方法，提高了工作效率。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)以及詳細(xì)實(shí)踐操作，將在學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，把理論轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

盡管實(shí)習(xí)的意義很大，可以收獲許多許多的東西但并不是全部的問題都能在實(shí)習(xí)中得到有效解決。我們應(yīng)當(dāng)在實(shí)習(xí)的根底上，再接再厲，彌補(bǔ)缺陷，實(shí)現(xiàn)自我提升，以便將來更好地踏入社會(huì)，適應(yīng)職場(chǎng)。

四、實(shí)習(xí)建議

xx工廠由于正在建立中，許多地方或設(shè)施還不夠健全。治理制度雖比擬健全，但有的局部過度要求，不通人情。盼望公司能夠改善這些條件，讓職工有一個(gè)更好的環(huán)境工作。

去工廠實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

畢業(yè)實(shí)習(xí)是對(duì)我們大學(xué)四年的一次綜合性測(cè)驗(yàn)。我們要將所學(xué)的學(xué)問應(yīng)用到實(shí)踐工作中，才代表我們四年的努力沒有白費(fèi)，才代表我們是合格的當(dāng)代大學(xué)生。畢業(yè)實(shí)習(xí)又是我們步入社會(huì)前的一次實(shí)彈演習(xí)，考驗(yàn)我們力量，磨礪我們的意志，為我們參與工作做好預(yù)備。

學(xué)習(xí)理論學(xué)問的目的就是利用理論學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐的工作。空學(xué)一腦子的理論，卻不能勝任相應(yīng)的工作是肯定不行的。將理論和實(shí)際相結(jié)合，穩(wěn)固在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問;培育自己分析問題和解決問題的力量，并發(fā)揮自己的才能，在當(dāng)代社會(huì)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的一席之地。

實(shí)習(xí)安排：

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：美的集團(tuán)順德總部

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年3月7日

實(shí)習(xí)詳細(xì)內(nèi)容：

一、美的集團(tuán)簡(jiǎn)介

創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán)，是一家以家電業(yè)為主，涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開頭使用美的品牌。目前，美的集團(tuán)員工13萬人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。除順德總部外，美的集團(tuán)還在國內(nèi)的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。

美的集團(tuán)主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中心空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、飲水機(jī)、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風(fēng)扇、取暖器、空氣清爽機(jī)、洗碗機(jī)、消毒柜、抽油煙機(jī)、熱水器、吸塵器、豆?jié){機(jī)、電水壺等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品，擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。

美的集團(tuán)始終保持著安康、穩(wěn)定、快速的增長(zhǎng)。上世紀(jì)80年月平均增長(zhǎng)速度為60%，90年月平均增長(zhǎng)速度為50%。21世紀(jì)以來，年均增長(zhǎng)速度超過30%。20xx年，美的集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)950億元，同比增長(zhǎng)6%，其中出口額34億美元。在“20xx中國最有價(jià)值品牌”的評(píng)定中，美的品牌價(jià)值到達(dá)453.33億元，名列全國最有價(jià)值品牌第六位。

20xx年8月，在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)公布的“中國企業(yè)500強(qiáng)”中，美的集團(tuán)列第69位。20xx年2月，在國際權(quán)威品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)英國品牌參謀公司公布的“全球最有價(jià)值500品牌排行榜”中，美的集團(tuán)作為唯一的中國家電企業(yè)入選。20xx年入選首批“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。

在保持高速增長(zhǎng)的同時(shí)，美的集團(tuán)也為地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出了積極奉獻(xiàn)，從20xx年至今上交稅收超過150億元。截至20xx年2月，美的集團(tuán)已為社會(huì)福利、教育事業(yè)等累計(jì)捐贈(zèng)超過2億元。

展望將來，美的集團(tuán)將通過持續(xù)穩(wěn)健進(jìn)展，打造成為全球化、科技化、適度多元化的具備完善法人治理構(gòu)造的企業(yè)集團(tuán)，到20xx年成為全球前三的世

界級(jí)白色家電類制造企業(yè)集團(tuán)并實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)美的”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、美的集團(tuán)進(jìn)展歷程

1968何享健先生帶著23人集資5000元在北滘創(chuàng)業(yè)

1980生產(chǎn)電風(fēng)扇，進(jìn)入家電行業(yè)

1981正式注冊(cè)使用“美的”商標(biāo)

1985開頭制造空調(diào)

1993成立電機(jī)公司和電飯煲公司

1998成立蕪湖制冷公司、工業(yè)設(shè)計(jì)公司，收購壓縮機(jī)公司

1998收購東芝萬家樂進(jìn)入空調(diào)壓縮機(jī)領(lǐng)域

1999美的商標(biāo)被評(píng)為“中國著名商標(biāo)”

20xx事業(yè)部制公司化改造，治理層融資購法人股(MBO)和中高層骨干持流通股

20xx新工程MDV、微波爐、飲水機(jī)、洗碗機(jī)、燃?xì)饩叩认嗬^投產(chǎn)

20xx冰箱公司成立20xx年10月，美的突破全年銷售達(dá)1000億元人民幣的大關(guān)，實(shí)現(xiàn)十年增長(zhǎng)十倍的奇跡。

20xx相繼收購云南、湖南客車企業(yè)，正式進(jìn)軍汽車業(yè)，進(jìn)入多元化進(jìn)展20xx與東芝開利簽署合作協(xié)議,先后收購榮事達(dá)、華凌,制冷產(chǎn)業(yè)實(shí)力全面提升

20xx收購江蘇春花;制定美的集團(tuán)“十一五”戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃，全面描繪將來美的進(jìn)展的雄偉藍(lán)圖

20xx年美的電器股改，引入戰(zhàn)略投資者，實(shí)行期權(quán)鼓勵(lì)

20xx美的第一個(gè)海外基地在越南建成投產(chǎn)

20xx年4月收購江蘇小天鵝,并與榮事達(dá)進(jìn)展全面整合,建立完善的洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈

三、美的集團(tuán)部門分工簡(jiǎn)介

公司的生產(chǎn)活動(dòng)為訂單驅(qū)動(dòng)型，依據(jù)工廠的生產(chǎn)力量，工廠制造中心每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)開區(qū)工廠負(fù)責(zé)完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù)，工廠生產(chǎn)部將做好下個(gè)月的排產(chǎn)規(guī)劃，依據(jù)大的生產(chǎn)規(guī)劃，再詳細(xì)細(xì)分到每個(gè)星期、每個(gè)工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的排產(chǎn)規(guī)劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。

品質(zhì)部：對(duì)口事業(yè)部的品質(zhì)治理部，工廠設(shè)置品質(zhì)部，詳細(xì)負(fù)責(zé)工廠全部產(chǎn)品品質(zhì)治理，處理客戶品質(zhì)問題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的詳細(xì)生產(chǎn)狀況，在每個(gè)生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員，根本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問題

品質(zhì)部還有一個(gè)重要的任務(wù)是，維護(hù)整個(gè)工廠的“品質(zhì)”—工廠體系工作的開展。工廠全部的根底體系工作，包括GB28001—OHSAS18001(職業(yè)安康安全治理體系)、ISO9001(質(zhì)量治理體系)以及ISO14001(環(huán)境治理體系)的監(jiān)控和推動(dòng)。品質(zhì)設(shè)置一體系主管，詳細(xì)負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作。

治理部：現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)中，治理活動(dòng)日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。良好的企業(yè)治理活動(dòng)，給企業(yè)帶來巨大的收益：留住人才，維護(hù)組織活動(dòng)良好、有序進(jìn)展，為生

產(chǎn)和效勞活動(dòng)的開展供應(yīng)保障。

工廠治理部，就是為開展和維護(hù)工廠日常的運(yùn)營活動(dòng)而設(shè)置。治理部下設(shè)近30個(gè)綜合治理崗位，對(duì)應(yīng)開展運(yùn)營治理活動(dòng)。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等，各司其職，不僅負(fù)責(zé)對(duì)下開展治理活動(dòng)，同時(shí)也兼具監(jiān)控其他部門各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

治理部，負(fù)責(zé)對(duì)全部的運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)展監(jiān)管。設(shè)置根底治理專員一職，推動(dòng)和監(jiān)視各主管開展工作，并做一些根底性的治理工作。例如工廠員工行為標(biāo)準(zhǔn)、工廠MIP、PDM、EAM等流程的監(jiān)控以及干部整風(fēng)活動(dòng)的開展，根底治理專員要準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)這些根底性工作的開展，對(duì)各主管開展的工作進(jìn)展考核、監(jiān)視。

財(cái)務(wù)部：以經(jīng)開區(qū)工廠為例，經(jīng)開區(qū)工廠組織構(gòu)造中，設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門平行的財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)工廠全部的財(cái)務(wù)活動(dòng)，但財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)卻是事業(yè)部的財(cái)務(wù)治理部負(fù)責(zé)人，其在經(jīng)開區(qū)工廠層面更多的是支持和幫忙總經(jīng)理開展工作。

工程部：工程部詳細(xì)負(fù)責(zé)的是整個(gè)經(jīng)開區(qū)工廠的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備治理和模具治理等方面的詳細(xì)治理和指導(dǎo)下級(jí)單位落實(shí)詳細(xì)工作。

由于工廠運(yùn)營治理的需要，前期經(jīng)過調(diào)研和工廠員工詳細(xì)反映，工廠工程部運(yùn)作效率較為低下，經(jīng)工廠治理層討論并報(bào)事業(yè)部相關(guān)部門備案后，工廠打算對(duì)工廠部實(shí)行改革，詳細(xì)增設(shè)了“設(shè)備部”。

設(shè)備部：該新增的部門詳細(xì)負(fù)責(zé)的是設(shè)備和模具的治理。獨(dú)立出來的設(shè)備部，較為獨(dú)立的完成工廠全部關(guān)于設(shè)備方面的任務(wù)和開展相關(guān)的工作。相應(yīng)的部門模塊間推諉和內(nèi)耗削減了很多，有利于工廠運(yùn)營效率的提高。

四、實(shí)習(xí)的內(nèi)容描述

在日常的工作中，最為突出的有幾個(gè)方面：

前裝班共有40名普工和后來并入的6名焊工，整個(gè)班的流程是裝門---冰箱正面：裝顯示屏和卡盒蓋、打頂燈、打風(fēng)道、裝導(dǎo)軌、裝蒸發(fā)器、打固定片，冰箱反面：放地墊、接電源線及線頭、夾泡泡和卡線盒、接收---焊接---質(zhì)檢臺(tái)和返修臺(tái)。

提高產(chǎn)量的措施：

1、掉線盡量不停線。詳細(xì)做法是實(shí)施機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)和員工掉線互幫制度。一旦有員工跟不上線，他所屬組的機(jī)動(dòng)就會(huì)來給他幫助以至跟上線(機(jī)動(dòng)就是班里的組長(zhǎng)，前裝班有三個(gè)組長(zhǎng))就是機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)制。員工互幫就是指掉線員工的下一個(gè)工序的員工趕上掉線員工的時(shí)候不要站著等待而去前一臺(tái)冰箱做掉線員工的工作。

2、強(qiáng)調(diào)“動(dòng)起來”的工作態(tài)度。