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文檔簡介

口腔醫(yī)生年度工作計劃范文(匯編3篇)20____年是醫(yī)改各項詳細措施實施的一年,是挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵一年。門診護理工作依據(jù)護理部的各項工作要求,緊緊圍繞“以人為本”的效勞宗旨,在做好護理安全的前提下,以提高科室護理人員素養(yǎng),夯實根底和護理質(zhì)量的持續(xù)改良為目的。狠抓規(guī)劃落實;作好質(zhì)量掌握;主動創(chuàng)新改善效勞措施。提高科室護理效勞質(zhì)量,為醫(yī)院的進展添磚加瓦。

一、20____年護理治理目標(略)

二、護理治理詳細實施細則

一)作好質(zhì)量掌握,保證護理質(zhì)量的持續(xù)改良。

1)、依據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作規(guī)劃,突出重點,做到季有安排,月有重點。

2)、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,做好日常的監(jiān)視檢查工作,建立護理質(zhì)量目標實施內(nèi)容的監(jiān)視、效果評價反應(yīng)及整改機制,持續(xù)改良措施落實到位,做到有檢查、有記錄,利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會,每季度進展效果評價。

3)、落實護士長每日五次查房制度,對各班工作進展監(jiān)視檢查,對護理質(zhì)量進展檢查指導(dǎo)。

4)、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神,依據(jù)護理人員工作特點進展合理排班、搭班,在工作中形成團結(jié)、互助的優(yōu)良氣氛。

5)、每月召開工作座談會一次,有改良記錄。

6)、加強科內(nèi)感染掌握治理工作,定期組織護理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二)、主動創(chuàng)新改善效勞措施,提高護理

1)、主動響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)效勞示范工程活動的號召,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”效勞,從小處著手,抓好效勞的環(huán)節(jié),不斷豐富效勞,提升效勞質(zhì)量。

2)學(xué)習(xí)我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理效勞手冊》,要求護士著裝標準,舉止符合職業(yè)要求,制造優(yōu)質(zhì)效勞的氣氛。

3)、各診室干凈、舒適、安靜,安全,便民措施到位。

三)、嚴格物品治理,杜絕鋪張

1)、常用儀器、物品、設(shè)備功能優(yōu)良,定期維護保養(yǎng),護士長每周檢查并有記錄

2)、各種備品按需請領(lǐng)無積壓,擺放有序、符合要求,杜絕鋪張,嚴禁私自購置醫(yī)療器械及用品。

3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,護士把握相應(yīng)搶救設(shè)備的使用。

四)、護理安全治理規(guī)劃

護理安全是衡量護理效勞的重要質(zhì)量指標,也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標之一。

1、加強安全學(xué)問培訓(xùn),營造安全文化氣氛。

加強安全學(xué)問培訓(xùn),定期組織醫(yī)務(wù)人員進展各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),參與醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓(xùn),學(xué)習(xí)護理安全治理手冊。每月在科會上就本月發(fā)覺的有關(guān)醫(yī)療、護理質(zhì)量安全的隱患、問題進展公布,全科人員進展爭論、分析、提出行之有效的整改措施,形成醫(yī)療、護理質(zhì)量安全,人人參加治理的優(yōu)良氣氛。

2、建立護理質(zhì)量掌握小組,發(fā)揮其作用。

建立護理質(zhì)量掌握小組,成員由高年資、仔細負責護理骨干擔當,每周針對護理質(zhì)量分別進展檢查,每月進展匯總,反應(yīng),對質(zhì)量掌握員提出的護理問題準時與護理人員溝通、查找緣由,查找對策,制度相應(yīng)的預(yù)防及改良措施。

3、持續(xù)標準護理行為

在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織全科護理人員共同標準護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進展細化及調(diào)整,使各項護理工作落實到位。

4、落實風(fēng)險監(jiān)控治理措施。

建立質(zhì)量反應(yīng)信息本,由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量消失的問題書寫于反應(yīng)本上,全部護士隨時查看質(zhì)量掌握反應(yīng)本,并對發(fā)生問題進展整改,護理質(zhì)量監(jiān)視小組對問題進展跟蹤及質(zhì)量改良。

5、加強對實習(xí)生、見習(xí)生的治理,明確帶教教師的安全治理責任,杜絕實習(xí)生單獨進展操作。6、親密團隊協(xié)作精神。

通過人性化關(guān)心舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護、員溝通制度。親密團隊協(xié)作精神,在醫(yī)-護、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神,以提高病人贊譽度,削減醫(yī)療、護理過失事故的發(fā)生。

五)、抓好三基三嚴

1、門診20____年將通過各種渠道,鼓舞在職人員參與護理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。

2、仔細抓好連續(xù)教育,不斷更新專業(yè)理論學(xué)問,提高護士專業(yè)理論水平,20____年擬外出進修學(xué)習(xí)人員4人,專業(yè)為全科護理。

3、堅持每周科內(nèi)的護理學(xué)問學(xué)習(xí),每月參與全院組織的護理新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。標準護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)學(xué)問水平及實踐力量。

口腔醫(yī)生年度工作規(guī)劃范文2

20____年在忙勞碌碌和不知不覺中走過,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室共同努力下口腔科根本完成院的各項任務(wù),在這一年里,無醫(yī)療事故的發(fā)生,多項工作受到醫(yī)院的好評。在工作中,不怕困難,勇挑重擔,堅韌拼搏,敢于創(chuàng)新,取得了肯定的成績。在此對新的一年的工作做一下規(guī)劃,我們仔細思索準時總結(jié),將從以下幾點著入手,以便今后能更好的工作,請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。

一、政治思想方面

1、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和效勞態(tài)度上下功夫,懇切仔細的工作方式、細致急躁的思想溝通,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳準時與病人進展溝通,使慕名而來的病人漸漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨劇烈的條件下,要樹立面對社會、面對患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。

2、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強對藥品各種學(xué)問的學(xué)習(xí),特殊是毒副作用的學(xué)習(xí),真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進展的醫(yī)療效勞。盡的力量替患者著想。

二、業(yè)務(wù)方面

口腔科患者量較去年平中略升,其緣由與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入根本完成醫(yī)院下達的各項指標及診治任務(wù)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強治理,同時積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

總之成績屬于過去,將來才屬于自己,惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。進展是硬道理,進展是第一要務(wù),只要我們解放思想,堅決信念,與時俱進,大膽創(chuàng)新,就肯定能取得更好的成績。

展望馬上到來的下一年,我們布滿了盼望和期盼,對我們醫(yī)院及口腔科來說,依舊是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、進展和壯大。我們既感覺到了肯定的壓力和困難,但更布滿了熱忱和信念。

(一)、進一步強化經(jīng)營意識。拓展效勞范圍,向效勞要效益,向新技術(shù)要效益。增加患者就診率,開展新工程。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主,約占全年收入的80%。新一年我們將在原有的根底上,從患者就診率上突破,加大宣

傳力度,爭取患者加深對我院口腔科的理解,增加信任感和認同感,對待每一位患者都細心,熱忱,使患者滿足。

積極開展新的工程,如:大錐度一次性根管治療,牙周刮治,牙周手術(shù),根管外科,牙體美白,口腔粘膜病的診治等新技術(shù)。

口腔科在這大好的形勢下,積極利用多種傳媒宣傳自己,參與各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,將口腔科的新技術(shù)、新工程制成圖片,展板,并制定科室宣傳手冊,大力宣傳加大口腔科的影響力,不斷吸引患者,增加收入。

(二)加強科室內(nèi)部治理,完善組織紀律,加強考勤建立,增加人員團結(jié),積極催人上進。嚴格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

(三)進一步完善效勞流程,不斷完善各種專業(yè)和技能。準時與患者,以及家屬溝通,建立相應(yīng)的隨訪機制。同步完善各種病歷登記,復(fù)診制度。

(四)加強人文關(guān)心,確保醫(yī)療安全,提高病人滿足度。多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛毀滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推舉,使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的效勞。

(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制。加強醫(yī)務(wù)人員教育,加強醫(yī)患雙方溝通,竭力避開醫(yī)療糾紛。

(六)強化學(xué)習(xí)氣氛,提高業(yè)務(wù)水平。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、效勞意識需要進一步加強。學(xué)無止境,效勞無邊,關(guān)鍵是要專心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。同時多多培訓(xùn)新人,使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,更好的為人民效勞。定期開展科內(nèi)講座,加強科內(nèi)人員理論學(xué)問的培訓(xùn),訂閱口腔雜志,了解口腔科新技術(shù),新動態(tài),新閱歷,并在打?qū)嵗碚摳椎耐瑫r,通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù),開展新工程,擴大科室影響力,吸引患者,增加收入。

三、連續(xù)教育方面

教學(xué)工作

1、科內(nèi)人員連續(xù)教育治理

a、有規(guī)劃做好外出進修安排,留意技術(shù)人員梯隊的培育。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須準時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、治理方式等,方可重新上崗。

b、加強科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動、溝通的重要性。

2、科室內(nèi)進修、實習(xí)生人員治理。

a、進一步加強組織紀律性的治理。

b、強調(diào)根底學(xué)問、根本理論、根本技能的訓(xùn)練。

總之,我院口腔科還處于進展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的典范,也為我們供應(yīng)了一個有利的進展環(huán)境,我們肯定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以巨大的

熱忱和信念投入到工作中去,為我們醫(yī)院的進展做出力所能及的奉獻!

口腔醫(yī)生年度工作規(guī)劃范文3

一、主要工作目標:

1、嚴格無菌操作,輸液反響率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、根底護理理論學(xué)問考核成績平均分90分。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。

7、靜脈穿刺勝利率90%。

8、病人對護理工作滿足度為95%。

9、掌握本錢,提高收益。

二、保證措施:

1、加強護理治理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,實行強有力的監(jiān)視措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠進展。

2、加強根底理論學(xué)問的培訓(xùn),使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括根底理論,??谱o理,規(guī)劃免疫學(xué)問,并進展培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,親密關(guān)注護理學(xué)問新動態(tài)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特殊是留置針的使用,提高靜脈穿刺勝利率,在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),做到膽大心細,克制心理障礙。定期或不定期進展穿刺失敗緣由的爭論,請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4、加強護理操作標準,實施流程化效勞。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。

5、仔細做好根底護理,使護理工作更加標準化。保持病床干凈,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊標準,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡察輸液病人,擅長觀看病情,發(fā)覺問題準時解決。

6、努力改善效勞態(tài)度,讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度,滿腔熱忱地對待每位患者,把病人的滿足作為我盲作的最終目標,盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、藥品的治理:

1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標簽?zāi):人幤窚蕰r報藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數(shù),依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避開積壓。建立珍貴藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

四、物品的治理,應(yīng)以開源節(jié)流,掌握本錢為前提。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,準時發(fā)覺問題準時修理,保持儀器設(shè)備都處于

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