代理商管理制度范本

第頁共頁代理商管理制度范本代理商管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范代理商的行為，加強(qiáng)與代理商的管理和合作關(guān)系，保護(hù)公司利益，制定本制度。第二條本制度適用于所有與公司建立代理合作關(guān)系的代理商。第三條代理商應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度以及與公司簽訂的代理合作協(xié)議。第四條公司將依法制定代理商業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，并定期對代理商進(jìn)行業(yè)績考核，對考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎懲。第五條代理商享有公平競爭的權(quán)利，公司將根據(jù)市場情況提供必要的支持。第二章代理商的權(quán)利與義務(wù)第六條代理商有權(quán)了解公司的產(chǎn)品信息、技術(shù)支持、市場營銷策略等相關(guān)信息，并根據(jù)實(shí)際情況提出合理的建議。第七條代理商應(yīng)當(dāng)保護(hù)公司的商業(yè)秘密，不得泄露給第三方。第八條代理商應(yīng)當(dāng)積極推廣公司產(chǎn)品，維護(hù)公司品牌形象，提高市場份額，并按時完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。第九條代理商應(yīng)當(dāng)按照公司的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績報告，如實(shí)提供銷售數(shù)據(jù)和市場反饋。第十條代理商有權(quán)參與公司組織的培訓(xùn)和會議，并提出相關(guān)建議。第三章代理商的獎懲機(jī)制第十一條公司將根據(jù)代理商的業(yè)績進(jìn)行獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。第十二條對于未達(dá)到銷售目標(biāo)的代理商，公司將進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，包括但不限于追究責(zé)任、暫停合作、終止合作等。第十三條代理商如違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度或與公司簽訂的合作協(xié)議，公司有權(quán)采取相應(yīng)的糾正措施，并保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。第四章代理商的終止與續(xù)簽第十四條代理合作期限屆滿，公司將根據(jù)代理商的業(yè)績和合作情況進(jìn)行續(xù)簽或終止合作。第十五條代理商有權(quán)在合作期限屆滿前提前申請終止合作，公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商處理。第十六條公司有權(quán)在以下情況下終止與代理商的合作：代理商涉嫌違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度或與公司簽訂的合作協(xié)議；代理商連續(xù)兩個月未能完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)；代理商無法為公司提供有效的市場推廣服務(wù)等。第五章附則第十七條本制度的解釋權(quán)歸公司所有。第十八條本制度自發(fā)布