醫(yī)院中層干部年終考核制度模版

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院中層干部年終考核制度模版第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院中層干部的工作行為，激勵(lì)其工作積極性和創(chuàng)造力，并提高工作質(zhì)量和效率，特制定本制度。第二章考核目標(biāo)第二條中層干部年終考核的目標(biāo)是評(píng)價(jià)中層干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，確定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施，激勵(lì)中層干部提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。第三章考核指標(biāo)第三條中層干部年終考核的指標(biāo)分為以下幾個(gè)方面：1.工作態(tài)度與操守2.業(yè)務(wù)能力和成績(jī)3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作精神4.創(chuàng)新能力和工作貢獻(xiàn)5.工作紀(jì)律和規(guī)范6.專業(yè)技能和知識(shí)更新第四章考核程序第四條中層干部年終考核的程序如下：1.單位經(jīng)理對(duì)中層干部進(jìn)行工作表現(xiàn)的綜合評(píng)價(jià)，提出初步考評(píng)意見。2.上級(jí)部門對(duì)單位經(jīng)理提出的初步考評(píng)意見進(jìn)行審查，并形成最終評(píng)價(jià)意見。3.年終考核結(jié)果由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并由人力資源部發(fā)布。第五章考核權(quán)責(zé)第五條考核權(quán)責(zé)如下：1.中層干部有義務(wù)按照考核指標(biāo)認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作質(zhì)量和效率。2.單位經(jīng)理對(duì)中層干部進(jìn)行工作表現(xiàn)的綜合評(píng)價(jià)。3.上級(jí)部門負(fù)責(zé)復(fù)核單位經(jīng)理的評(píng)價(jià)，提出最終評(píng)價(jià)意見。4.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組最終審定考核結(jié)果。5.人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)布年終考核結(jié)果并進(jìn)行檔案存儲(chǔ)。第六章考核結(jié)果第六條中層干部年終考核的結(jié)果分為以下幾個(gè)等級(jí)：1.優(yōu)秀：在工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)方面達(dá)到非常出色的水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。2.良好：在工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)方面達(dá)到較好的水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。3.合格：在工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)方面達(dá)到基本的要求，為醫(yī)院的正常運(yùn)行做出了一定貢獻(xiàn)。4.待提高：在工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)方面存在一些不足之處，需要在某些方面提高能力。5.不合格：在工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)方面嚴(yán)重不符合要求，已經(jīng)影響到醫(yī)院的正常運(yùn)行。第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰第七條根據(jù)中層干部的年終考核結(jié)果，采取獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施。1.對(duì)于優(yōu)秀和良好的中層干部，可以給予嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于合格的中層干部，可以適當(dāng)給予鼓勵(lì)和提醒，鼓勵(lì)其繼續(xù)提高工作質(zhì)量。3.對(duì)于待提高和不合格的中層干部，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助其提高工作能力。4.對(duì)于嚴(yán)重不合格的中層干部，可以采取降級(jí)、調(diào)崗或辭退等處罰措施。第八章附件第八條根據(jù)具體情況，可在本制度后附上中層干部年終考核評(píng)價(jià)表、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施表等。第九章其他第九條年終考核制度的具體實(shí)施由