建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制考核辦法范本

第頁共頁建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制考核辦法范本第一章總則第一條為加強對建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制的考核和監(jiān)督，保障員工生命安全和健康，提高公司安全管理水平，制定本辦法。第二條建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制考核應(yīng)當遵循科學、公正、公平、準確、及時的原則。第三條建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制考核考察的對象包括公司的領(lǐng)導班子成員、各部門負責人、安全管理人員和從業(yè)人員等。第四條建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)責任制的履行情況、安全生產(chǎn)管理措施的落實情況、安全事故和事故隱患的處理情況、員工安全教育和培訓、安全管理體系建設(shè)等。第五條建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果將作為公司安全生產(chǎn)質(zhì)量的重要依據(jù)，對考核結(jié)果不合格的，將給予相應(yīng)的處罰和整改要求。第六條建筑工程公司應(yīng)當建立健全考核工作制度，明確考核程序、責任和權(quán)限，保證考核工作的順利開展。第二章考核內(nèi)容第七條建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容主要包括以下方面：（一）安全生產(chǎn)責任制的履行情況。包括公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人對安全生產(chǎn)責任制的認識和落實情況，是否將安全生產(chǎn)納入公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃中，是否有明確的安全目標和責任主體，并進行跟蹤考核。（二）安全生產(chǎn)管理措施的落實情況。包括公司是否建立健全安全管理體系，是否制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，是否落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，是否配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。（三）安全事故和事故隱患的處理情況。包括安全事故和事故隱患的上報和處理情況，對安全事故的調(diào)查和事故責任的追究情況，對事故隱患的整改情況和預(yù)防措施的落實情況。（四）員工安全教育和培訓。包括公司是否組織開展員工安全教育和培訓，是否設(shè)立安全生產(chǎn)培訓基地，是否有健全的培訓體系和培訓資源，是否對員工進行定期的安全培訓和技能培訓。（五）安全管理體系建設(shè)。包括公司是否建立和實施安全管理體系，是否制定和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)程和工作流程，是否進行安全生產(chǎn)管理的內(nèi)部審核和外部審核。第八條考核內(nèi)容應(yīng)當根據(jù)公司的實際情況進行具體的細化，形成明確的考核指標和內(nèi)容。第三章考核標準第九條建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制考核的評估依據(jù)包括以下幾個方面：（一）安全生產(chǎn)責任制的制定和落實情況。包括公司是否制定了安全生產(chǎn)責任制，并明確責任主體和責任范圍，責任主體是否定期進行安全生產(chǎn)工作總結(jié)和述職，并開展考核和獎懲。（二）安全生產(chǎn)管理措施的落實情況。包括公司是否建立健全安全生產(chǎn)管理制度，是否落實下發(fā)，各部門是否按照制度要求進行執(zhí)行，是否建立了安全生產(chǎn)檔案和資料，是否定期進行安全生產(chǎn)管理績效評估。（三）安全事故和事故隱患的處理情況。包括安全生產(chǎn)事故和事故隱患的發(fā)生情況和原因分析，對事故隱患的整改和預(yù)防措施的落實情況，事故處理和安全改進的效果。（四）員工安全教育和培訓情況。包括公司是否組織開展員工安全教育和培訓，教育和培訓的內(nèi)容和方法，教育和培訓的效果和反饋。（五）安全管理體系建設(shè)情況。包括公司是否建立和實施安全管理體系，是否制定和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)程和工作流程，是否進行安全管理的內(nèi)部審核和外部審核，是否進行持續(xù)改進。第十條考核標準應(yīng)當根據(jù)公司的實際情況和行業(yè)標準進行具體的確定。第四章考核程序第十一條建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制考核應(yīng)當由公司安全生產(chǎn)管理部門負責組織實施，并報公司領(lǐng)導審定。第十二條考核程序主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：（一）考核計劃制定。公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)公司情況制定年度考核計劃，并報公司領(lǐng)導審定。（二）考核材料整理。各部門負責人按照考核指標和內(nèi)容整理相關(guān)材料，報送安全生產(chǎn)管理部門。（三）人員面談。安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)考核計劃，組織對相關(guān)人員進行面談，了解其安全生產(chǎn)責任制的履行情況。（四）考核結(jié)果評定。根據(jù)考核指標和內(nèi)容，對考核材料進行評定和打分，形成考核結(jié)果。（五）考核結(jié)果公示和反饋。將考核結(jié)果通報到各部門，并公示在公司內(nèi)部，接受相關(guān)人員的監(jiān)督和評議。（六）考核結(jié)果匯總和上報。將考核結(jié)果匯總形成總結(jié)報告，報送公司領(lǐng)導和相關(guān)部門。第十三條考核結(jié)果將根據(jù)考核指標和內(nèi)容，按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格等等級進行評定。第五章考核管理第十四條建筑工程公司應(yīng)當建立健全考核管理制度，明確考核程序、責任和權(quán)限，保證考核工作的順利開展。第十五條考核工作應(yīng)當公開、公平、公正，遵循真實、客觀、全面、準確的原則。第十六條考核結(jié)果將作為公司安全生產(chǎn)質(zhì)量的重要依據(jù)，對考核結(jié)果不合格的，應(yīng)當追究相關(guān)人員的責任，給予相應(yīng)的處罰和整改要求。第十七條考核結(jié)果應(yīng)當及時公示，并將結(jié)果通報到各部門，并接受相關(guān)人員的監(jiān)督和評議。第十八條對于考核結(jié)果優(yōu)秀和良好的，應(yīng)當給予表彰和獎勵，以激勵各部門和人員進一步加強安全生產(chǎn)管理。第十九條對于考核結(jié)果不合格的，應(yīng)當組織相關(guān)人員進行整改，制定整改措施和時間表，并進行跟蹤