媒體融資商業(yè)計劃書

媒體融資商業(yè)計劃書（通用3篇）

媒體融資商業(yè)計劃書篇1隱名投資人(甲方)：____________顯名投資人(乙方)：____________甲、乙雙方約定，由甲方向__________有限公司全額投資，乙方則作為名義股東登記于公司的章程、股東名冊或其他工商登記材料之中。公司的法定地址為：_________________________。公司的注冊資本為人民幣500萬元(即名義股東王X、趙X在公司的章程、股東名冊、工商登記中的出資__________元人民幣)全部由甲方實際出資，乙方并不實際出資。為明確甲、乙雙方在公司中的權(quán)利義務(wù)，保障隱名股東的權(quán)利，經(jīng)雙方友好協(xié)商，茲簽訂該隱名投資協(xié)議，具體內(nèi)容如下：1、公司注冊資本人民幣__________萬元全部由甲方實際出資，甲方的出資在20__年3月10日前全部到位;甲方的出資方式為現(xiàn)金;公司注冊資本的實際出資者為甲方張X。2、甲方的實際出資掛在乙方名下，在公司的章程、股東名冊、工商登記中以乙方為顯名股東，基本情況為：__________，男，_____年_____月_____日生，身份證號碼：______________________，男，_____年_____月_____日生，身份證號碼：____________3、__________有限公司的經(jīng)營管理方式：____________4、__________有限公司內(nèi)隱名投資者和顯名股東的具體職責(zé)和權(quán)利：5、乙方作為顯名股東作如下承諾：未經(jīng)甲方的面同意不能單方面轉(zhuǎn)讓股權(quán)，否則，乙方除向甲方返還資產(chǎn)、賠償損失外，還須承擔(dān)侵占甲方資產(chǎn)的相關(guān)刑事與民事責(zé)任。6、乙方作為顯名股東，應(yīng)提供財產(chǎn)擔(dān)?；蛐庞脫?dān)保，如抵押、質(zhì)押或擔(dān)保人，當(dāng)乙方出現(xiàn)違反本協(xié)議規(guī)定的行為時，乙方須承擔(dān)責(zé)任，具體方式如下：7、甲、乙雙方的利益分配方式：甲方享受__________有限公司全部股東權(quán)益;甲方支付給乙方固定報酬年薪為元，乙方不享受股東權(quán)益。8、若XX市XX有限公司出現(xiàn)第三人的糾紛時，由甲方承擔(dān)實際的股東責(zé)任，乙方不承擔(dān)實際股東責(zé)任。9、其他條款。10、本協(xié)議一式四份，由甲、乙雙方各執(zhí)二份。自甲、乙雙方簽字之日起生效。甲方：____________乙方：____________媒體融資商業(yè)計劃書篇2第一章：摘要第二章：公司介紹一、宗旨（任務(wù)）二、公司簡介三、公司戰(zhàn)略1.產(chǎn)品及服務(wù)A：2.產(chǎn)品及服務(wù)B，等等：3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：四、技術(shù)1、專利技術(shù)：2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：五、價值評估六、公司管理1.管理隊伍狀況2.外部支持：3.董事會：七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：八、知識產(chǎn)權(quán)策略九、場地與設(shè)施十、風(fēng)險第三章：市場分析一、市場介紹二、目標(biāo)市場三、顧客的購買準(zhǔn)則四、銷售策略五、市場滲透和銷售量第四章，競爭性分析一、競爭者二、競爭策略或消除壁壘1.競爭者[A，B等]第五章；產(chǎn)品與服務(wù)一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、研究與開發(fā)三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃四、生產(chǎn)與儲運五、包裝六、實施階段七、服務(wù)與支持第六章市場與銷售一、市場計劃二、銷售策略1、實時銷售方法2、產(chǎn)品定位三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期：五、定價策略1、產(chǎn)品、服務(wù)：2、產(chǎn)品/服務(wù)B六、市場聯(lián)絡(luò)；1、貿(mào)易展銷會2、廣告宣傳3、新聞發(fā)布會4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷6、其它促銷因素7、貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo)8、直接郵寄七、社會認(rèn)證第七章財務(wù)計劃一、財務(wù)匯總二、財務(wù)年度報表三、資金需求四、預(yù)計收入報表五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表：六、現(xiàn)金流量表：第八章附錄一、[你公司或項目]的背景與機構(gòu)設(shè)置：二、市場背景：三、管理層人員簡歷四、董事會五、行業(yè)關(guān)系六、競爭對手的文件資料：七、公司現(xiàn)狀八、顧客名單九、新聞剪報與發(fā)行物：十、市場營銷十一、專門術(shù)語第九章圖表媒體融資商業(yè)計劃書篇3第一部分摘要（整個計劃的概括）（文字在2-3頁以內(nèi)）一.項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)二.市場目標(biāo)概述三.項目優(yōu)勢及特點簡介四.利潤來源簡析五.投資和預(yù)算六.融資方案（資金籌措及投資方式）七.財務(wù)分析（預(yù)算及投資報酬）第二部分綜述第一章項目背景一.項目的提出原因二.項目環(huán)境背景三.項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）四.項目運作的可行性五.項目的獨特與創(chuàng)新分析第二章項目介紹一.網(wǎng)站建設(shè)宗旨二.定位與總體目標(biāo)三.網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度四.資源整合與系統(tǒng)設(shè)計五.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊六.主要欄目介紹七.商業(yè)模式八.技術(shù)功能九.信息/資源來源十.項目運作方式十一.網(wǎng)站優(yōu)勢（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等）十二.無形資產(chǎn)十三.策略聯(lián)盟十四.網(wǎng)站版權(quán)十五.收益來源概述十六.項目經(jīng)濟壽命第三章.市場分析一.互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長二.商務(wù)模式的市場地位三.目標(biāo)市場的設(shè)定四.傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）五.市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等六.市場成長（網(wǎng)站PageView與消費者市場）七.本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）八.市場趨勢預(yù)測和市場機會九.行業(yè)政策第四章競爭分析一.有無行業(yè)壟斷二.從市場細分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況第五章商業(yè)實施方案一.商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹二.營銷策劃三.市場推廣四.銷售方式與環(huán)節(jié)五.作業(yè)流程六.采購、銷售政策的制定七.價格方案八.服務(wù)、投訴與退貨九.促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估3.會員制等十.獲利分析十一.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。十二.市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據(jù)第六章技術(shù)可行性分析一.平臺開發(fā)二.數(shù)據(jù)庫三.系統(tǒng)開發(fā)四.網(wǎng)頁設(shè)計五.安全技術(shù)六.內(nèi)容設(shè)計七.技術(shù)人員八.知識產(chǎn)權(quán)第七章項目實施1.項目實施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）2.網(wǎng)站開發(fā)進度設(shè)計與階段目標(biāo)3.營銷進度設(shè)計與階段目標(biāo)4.行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排5.項目執(zhí)行的成本預(yù)估第八章投資說明一.資金需求說明（用量/期限）二.資金使用計劃（即用途）及分期三.項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類四.主要流動資金構(gòu)成五.投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）六.資本結(jié)構(gòu)七.股權(quán)結(jié)構(gòu)八.股權(quán)成本九.投資者介入公司管理之程度說明十.報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）十一.雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）第九章投資報酬與退出一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購四.股利第十章風(fēng)險分析與規(guī)避一.政策風(fēng)險二.資源風(fēng)險三.技術(shù)風(fēng)險四.市場風(fēng)險五.內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險六.成本控制風(fēng)險七.競爭風(fēng)險八.財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損）九.管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）十.破產(chǎn)風(fēng)險第十一章管理一.公司組織結(jié)構(gòu)二.現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊三.管理制度及協(xié)調(diào)機制四.人事計劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）五.薪資、福利方案六.股權(quán)分配和認(rèn)股計劃第十二章經(jīng)營預(yù)測一.網(wǎng)站經(jīng)營1.訪問人數(shù)成長預(yù)測2.會員增長預(yù)測3.行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測二.銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)第十三章財務(wù)可行性分析一.財務(wù)分析說明二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1.收入明細表2.成本費用明細表3.薪金水平明細表4.固定資產(chǎn)明細表5.資產(chǎn)負(fù)債表6.利潤及利潤分配明細表7.現(xiàn)金流量表三.財務(wù)分析指標(biāo)反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)a.投資回收期（Pt）b.投資利潤率c.投資利稅率d.不確定性分析第三部分附錄一.附件1.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷2