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會議主持人:XXX(廠長)會議時間:01年6月18日參加會議人員:XXXX(管理者代表、生產(chǎn)技術(shù)廠長),XXXX(供銷科長),XXX(生產(chǎn)技術(shù)科長),XXX(質(zhì)管科長),XXX(金工車間主任),XXX(包裝車間主任)會議議題:總結(jié)XX螺栓系列產(chǎn)品前期策劃結(jié)果組長發(fā)言:在前期的產(chǎn)品實現(xiàn)策劃準(zhǔn)備工作中,我們?nèi)〉昧巳缦碌墓ぷ鹘Y(jié)果:產(chǎn)品可靠性和質(zhì)量目標(biāo)參見XX產(chǎn)品可靠性和質(zhì)量目標(biāo)一覽表2.材料清單:根據(jù)總成圖的要求,結(jié)合本公司的實際,將零件分為自制件部分和外協(xié)件部分,明確了材料要求,對自制件材料初步確定了分承包方。具體參見項目組提供的《材料清單》(包括自制件部分和外協(xié)件部分)。3、初始過程流程圖:項目組根據(jù)類似產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗和產(chǎn)品的特點,確定了生產(chǎn)的初始過程設(shè)想,具體參見初始過程流程圖。4、產(chǎn)品和過程特殊特性清單:項目組在前期策劃過程中,根據(jù)產(chǎn)品特點,為確保政策法律法規(guī)符合性、安全性、產(chǎn)品性能、配合以及本廠通過對過程和產(chǎn)品的了解,確定了特殊特性清單。5、項目組根據(jù)充分的討論,確定了設(shè)備、工裝的需求以及量具和實驗設(shè)備的需求,具體參見《設(shè)備、工裝的需求清單》和《量具和實驗設(shè)備的需求清單》,希望在試生產(chǎn)前能得到充分的上述資源。7、項目組可行性承諾,經(jīng)過前期的充分考慮、評審,確定開發(fā)是可行的,項目組確信提出的設(shè)計能按預(yù)定的時間以顧客可接受的價格付諸于制產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃會議記錄NH3010-APQP-13產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃會議記錄NH3010-APQP-13造、裝配、實驗、包裝和足夠數(shù)量的交貨。具體參見《小組可行性承諾》。廠長總結(jié):感謝各項目組成員的辛苦工作,我們的工作已取得初步的結(jié)果。顧客已承認我廠的圖紙,我將提供一切資源為下階段過程開發(fā)和設(shè)計以及試生產(chǎn)做好支持工作。希望各位不斷努力,盡快做好過程開發(fā)和設(shè)計工作,盡早使用我們產(chǎn)品進入生產(chǎn)階段。批準(zhǔn):
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