醫(yī)院財務(wù)人員個人工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)人員個人工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)人員個人工作總結(jié)1

財務(wù)處在過去一年中仔細(xì)履行監(jiān)視治理職能，積極參加醫(yī)院治理，全處人員同心協(xié)力，根據(jù)醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作規(guī)劃，通過緊急細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度工作規(guī)劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)治理和物價治理，以及迎接“三甲”復(fù)審預(yù)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支狀況及財務(wù)分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠精確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)根底。以下是今年的工作總結(jié)。

一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，精確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的根本職責(zé)，是參加醫(yī)院治理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運營狀況，在財務(wù)分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略供應(yīng)有力的參考依據(jù)。

對影響醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出構(gòu)造變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水公平各項經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)展具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向供應(yīng)重要的參考資料。

二、履行監(jiān)視和掌握職能，嚴(yán)格把關(guān)本錢支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個長期目標(biāo)，嚴(yán)格掌握經(jīng)營本錢，始終把掌握本錢支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)選購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購本錢，監(jiān)視治理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資本錢。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，掌握變動本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

醫(yī)院在選購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強治理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓舞臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢提高，對醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大，收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達(dá)效益化，利潤率水平受到肯定抑制。

三、加強資產(chǎn)治理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進(jìn)展的資產(chǎn)清查根底上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開頭執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué)、合理地治理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更精確的對醫(yī)院運營本錢進(jìn)展核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)展了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在公平互利條件下完成。

四、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，標(biāo)準(zhǔn)收費標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)處始終堅持把好物價治理關(guān)，仔細(xì)執(zhí)行物價和上級治理治理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透亮收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新工程、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對比收費標(biāo)精確定其是否符合規(guī)定，物價治理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費。

保證醫(yī)院收費透亮度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者供應(yīng)收費工程標(biāo)準(zhǔn)及消費狀況查詢效勞，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價風(fēng)格整的收費工程，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)時核準(zhǔn)臨床新增收費工程及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn)，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對比后馬上通知相關(guān)收費科室使用。

物價工作堅持以效勞臨床、效勞患者為首任，準(zhǔn)時為臨床及患者解答收費方面的詢問和疑問，特殊是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

五、重視學(xué)問更新，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起，我院開頭實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的熟悉，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順當(dāng)完成了制度實施和賬務(wù)連接工作。在工作中，擅長發(fā)覺問題，準(zhǔn)時找財務(wù)軟件供給方加以解決，確保財務(wù)核算工作順當(dāng)完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)展財務(wù)本錢核算，財務(wù)處會同績效辦共同到xxxx醫(yī)院進(jìn)展學(xué)習(xí)，了解、溝通全本錢核算方法和獎金安排、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)治理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

六、年度內(nèi)完成的其他工作

積極協(xié)作體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷治理工作，查找存在缺陷和缺乏之處，準(zhǔn)時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好xxxx貸款工作。系統(tǒng)升級完成后，依據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實門診窗口崗位。

在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作規(guī)劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱忱創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

醫(yī)院財務(wù)人員個人工作總結(jié)2

20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注意學(xué)習(xí)和提升財務(wù)效勞力量，積極探究和推動醫(yī)院財務(wù)治理由標(biāo)準(zhǔn)走向科學(xué)的整體改革，堅持“效勞、效率、和諧、廉潔”的治理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)進(jìn)展需要，合理安排財力，加強預(yù)算治理，理順業(yè)務(wù)流程，強化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)進(jìn)展供應(yīng)了較好的財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié)。

一、進(jìn)一步明確了加強學(xué)習(xí)

財務(wù)科通過多種形式仔細(xì)學(xué)習(xí)，增加了財務(wù)人員的分散力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，常常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作

組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)省意識、廉潔意識，注意借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運力量和抗風(fēng)險力量。

進(jìn)一步加強了財務(wù)治理制度建立，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)效勞質(zhì)量供應(yīng)了制度保障。財務(wù)科按以往積存的閱歷進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整，支出一起；統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作翻開了一項新局面。

三、做好醫(yī)院專項資金治理工作

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了工程經(jīng)費是解決進(jìn)展問題的主要經(jīng)費來源，是工程實施單位為完成事業(yè)進(jìn)展目標(biāo)，在根本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金。

為了加強醫(yī)院工程經(jīng)費治理，保證專項資金工程順當(dāng)實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了效勞質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)展醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣闊參合農(nóng)夫來我院就診，充分表達(dá)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

四、仔細(xì)完成了醫(yī)院“收支兩條線”治理規(guī)定

醫(yī)院財務(wù)治理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從標(biāo)準(zhǔn)理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透亮，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費連續(xù)堅持根據(jù)國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、治理和核算，效勞性收費堅持本錢標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

進(jìn)一步推動了醫(yī)院財務(wù)信息化建立工作，醫(yī)院財務(wù)信息化效勞體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解、把握醫(yī)院財務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)治理；提高工作效率。進(jìn)一步探究了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級治理、一級核算”的財務(wù)治理運行模式。依據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級治理科室參加理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院財務(wù)人員個人工作總結(jié)3

我來到醫(yī)院已有一年多了，期間在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在科長的指導(dǎo)下，以全面落實預(yù)算治理，強根底，抓標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮財務(wù)治理在醫(yī)院治理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這今年的工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下。

一、增加全員的預(yù)算治理意識

依據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，準(zhǔn)時聽取院長指導(dǎo)思想，從而使每項工作有規(guī)劃、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用掌握方面，實行科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額掌握，節(jié)省最優(yōu)、超支自負(fù)，培育了職員的節(jié)省意識。實行預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。

在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必需于動身后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職員的標(biāo)準(zhǔn)意識進(jìn)一步增加，促進(jìn)了各項工作的開展。

二、提高自身的財會業(yè)務(wù)水平

始終以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院進(jìn)展，增加醫(yī)院競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要高素養(yǎng)的會計從業(yè)人員，因此我據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進(jìn)修規(guī)劃，有步驟有目的地進(jìn)展自修。通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項治理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時，我積極參與各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財務(wù)治理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素養(yǎng)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)治理水平的頭等大事，我深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務(wù)工作供應(yīng)更高標(biāo)準(zhǔn)的素養(yǎng)保證。

三、促進(jìn)財務(wù)根底治理水平的提高

隨著醫(yī)院治理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的治理職能漸漸增加。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參加考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順當(dāng)開展。表達(dá)了責(zé)任制的嚴(yán)厲性與公正性。

在財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是實行了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的表達(dá)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順當(dāng)通過每年一次的地稅關(guān)于納稅狀況的檢查，強化了財務(wù)的監(jiān)視治理職能，標(biāo)準(zhǔn)了各科室的財務(wù)掌握行為，有力保證了各項工作的順當(dāng)進(jìn)展。

四、搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著醫(yī)院的不斷進(jìn)展，財務(wù)的治理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)治理參加到醫(yī)院治理的方方面面，從物資選購中的比價，到實際選購的審核，再到廢舊物資的處理等等，我隨科長都參加其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院治理應(yīng)有的作用。

通過核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心，標(biāo)準(zhǔn)了各科室耗材物資的掌握工作，有效的防止了錯誤的消失。這就加強了治理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作

依據(jù)科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際，仔細(xì)搞好自查與整頓，特殊是把整頓工作視為標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。對醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)仔細(xì)檢查，并與后勤科核對全都，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)覺違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。對醫(yī)院各科室進(jìn)展全面審計，加強對各科室的本錢預(yù)算掌握，再到選購中涉及到的財務(wù)工作，我都緊緊跟著科長的腳步，標(biāo)準(zhǔn)了財務(wù)的根底工作，為迎審計署的檢查做好了充分的預(yù)備。

六、加強資金治理

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切本錢掌握工作從點滴抓起，掌握資金占用，提高資源使用效率，對欠款狀況進(jìn)展了分析，會同各科室積極回收欠款。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。從嚴(yán)掌握醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款準(zhǔn)時按要求上劃。從而削減了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。

以上是我入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)，在將來的一年，我將仔細(xì)聽取院長的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨科長的腳步，規(guī)劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長期進(jìn)展盡己之力。

醫(yī)院財務(wù)人員個人工作總結(jié)4

一年馬上過去，回憶一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)視工作，繁雜的分部門、分工程核算工作，財務(wù)預(yù)算、規(guī)劃執(zhí)行狀況的核算，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、標(biāo)準(zhǔn)化使用、票據(jù)核銷工作，財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作學(xué)問的學(xué)習(xí)、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新學(xué)問的學(xué)習(xí)與實踐等等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，方法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢

記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力氣。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的狀況下，財務(wù)處全體人員克制了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫忙下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算、會計監(jiān)視、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。現(xiàn)將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下，缺乏之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的根底上不吝指正。

一、財務(wù)會計核算方面

（一）細(xì)心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、準(zhǔn)時的供應(yīng)財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等供應(yīng)有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和贊揚

“凡事預(yù)則立”，年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫忙下，總結(jié)了以前年度會計核算閱歷的根底上，結(jié)合學(xué)院的詳細(xì)狀況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常溝通、向?qū)＜艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先依據(jù)學(xué)院進(jìn)展目標(biāo)對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，細(xì)心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分工程的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)視，內(nèi)部各部門掌握使用資金等多方面準(zhǔn)時供應(yīng)了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo)，特殊是學(xué)院規(guī)定每月日必需供應(yīng)內(nèi)局部部門、分工程年度經(jīng)費規(guī)劃執(zhí)行狀況統(tǒng)計信息的狀況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——精確、準(zhǔn)時的供應(yīng)財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪四甓葧嫼怂隳繕?biāo)，每月按時、精確、完整的供應(yīng)了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)視、治理供應(yīng)了大量真實、完整、準(zhǔn)時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財務(wù)處的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。

（二）堅持會計創(chuàng)新，克制工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的狀況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績。

由于學(xué)院的財務(wù)根底工作一向比擬薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬、未完工程工程的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比擬多。特殊是近年來由于學(xué)院開拓新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采納新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在原來日常工作就比擬緊的狀況下利用加班加點的時間來完成，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)展賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入本錢。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫忙下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)院統(tǒng)一根據(jù)事業(yè)單位會計制度的核算模式進(jìn)展分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)展會計核算，馬上學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采納經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入本錢，為學(xué)院節(jié)約大量的`資金流出，為學(xué)院的進(jìn)展供應(yīng)了財務(wù)根底。

二、財務(wù)會計監(jiān)視方面

財務(wù)處全體人員堅持從微小處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)展仔細(xì)審核，嚴(yán)格掌握現(xiàn)金的支出，

對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格掌握現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的治理和使用，定期進(jìn)展銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的治理，實行專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清晰各種票據(jù)的使用規(guī)定、留意事項等相關(guān)的事宜，準(zhǔn)時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的全部收入準(zhǔn)時進(jìn)展賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)視工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是全部的財務(wù)收入都必需入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，全部的支出都必需按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必需按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府選購。財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院全部財務(wù)工作都必需遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)治理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭掌握工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭掌握入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財務(wù)收支無過失。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

學(xué)院國有資格本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果，縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)治理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上掌握住了學(xué)院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院進(jìn)展的血液，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開頭學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，詳細(xì)緣由為：第一、國家為掌握宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；其次、學(xué)院不能供應(yīng)銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)展相互擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對削減，現(xiàn)有的財務(wù)收支狀況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿意銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共歸還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初規(guī)劃安排的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為根本準(zhǔn)繩，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元，減免物價年審收費8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦理了對社會連續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財務(wù)處在對外交往的過程中，時時不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人，為學(xué)院整體進(jìn)展盡本部門的最大努力。

四、年工作設(shè)想及需要改良方面

年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫忙、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會計核算、會計監(jiān)視、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。但缺乏之處也有許多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的狀況下，增加會計人員1至2人，增加學(xué)院財務(wù)規(guī)劃執(zhí)行狀況的掌握分析力氣，進(jìn)一步加強學(xué)院的財務(wù)、會計核算工作，將學(xué)院的財務(wù)根底工作進(jìn)一步做實。

其次、增加財務(wù)規(guī)劃的治理，加強規(guī)劃執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)治理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)視工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)院財務(wù)工作的真實、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)懷、幫忙下，力爭辦理完畢2023萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭開拓新的資金來源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)院爭取的優(yōu)待政策，為學(xué)院的進(jìn)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭學(xué)院利益最大。

第六、堅持“財務(wù)收支兩線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機治理，

從源頭加強收入的治理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支規(guī)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則掌握、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財務(wù)人員學(xué)習(xí)、運用公文寫作學(xué)問一樣做好財務(wù)學(xué)問在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)視、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)治理信息的核算、監(jiān)視、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

醫(yī)院財務(wù)人員個人工作總結(jié)5

在短時間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團(tuán)隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順當(dāng)過渡；通過幾個月的調(diào)整和磨合，新團(tuán)隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部根底工作的同時，對財務(wù)工作進(jìn)展了適當(dāng)優(yōu)化。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)全體人員的共同努力，根本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)就20xx年來的工作從進(jìn)展回憶做以總結(jié)：

一、財務(wù)治理構(gòu)造的完善及優(yōu)化

1、依據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實物會計崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿意了治理的需求，又削減一個工作崗位，給公司節(jié)省了人力資源本錢。

2、明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。