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醫(yī)院護理工作半年工作總結(jié)
20xx年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下,深化“以病人為中心”的效勞理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作,從根本上改善了護理效勞,提高護理質(zhì)量,真正將根底護理落到實處,做到讓患者滿足、社會滿足、政府滿足。在此期間,我們仔細(xì)思索,總結(jié)閱歷,克制困難,不斷探究?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。
一、加強護理安全治理,為患兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞
1、不斷強化安全意識教育,每月組織護士學(xué)習(xí),使護理人員充分熟悉護理過失因素新狀況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
2、加強重點時段的治理,大小夜班由兩人同時上班,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,供應(yīng)適宜護理人力,保證護理工作的效果和人力的合理安排。
3、加強重點患兒的治理,對新生兒、危重患者現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
4、對重點人員的”治理,對實習(xí)護士、進修生、新上崗護士加強培訓(xùn),有高年資護士每月對她們分階段培訓(xùn),同時進展法律意識教育及院內(nèi)感染教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及力量,指導(dǎo)她們嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。
5、完善護理文件記錄,削減安全隱患。護士長每天翻閱病歷進展檢查,催促病歷的標(biāo)準(zhǔn)記錄,將檢查結(jié)果準(zhǔn)時反應(yīng)給責(zé)任護士,幫忙護士改良及標(biāo)準(zhǔn)。
6、實行有效的病房治理制度,病房消毒措施。每天早晚消毒治療室、搶救室、病房、隔離室等,保證科室的護理日常工作。
7、加強院內(nèi)感染的治理。指令專職護士負(fù)責(zé),細(xì)化班次分工,要求護理人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按規(guī)劃和要求做好工作人員手衛(wèi)生,準(zhǔn)時發(fā)覺薄弱環(huán)節(jié),實行措施,有效地預(yù)防和掌握院感的發(fā)生。
二、全面開展優(yōu)質(zhì)護理效勞
1、實行包床到護,責(zé)任到人。依據(jù)科室詳細(xì)狀況,不斷完善改良各班崗位職責(zé)及工作流程,細(xì)化明確責(zé)任護士職責(zé)、每日及各班職責(zé)、工作重點。每月進展一次患者最滿足護士評比,調(diào)動護理人員的效勞熱忱及工作積極性。以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。
2、利用晨會組織學(xué)習(xí)《住院患者根底護理效勞工程》、《根底護理效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》,讓每位責(zé)任護士了解把握效勞內(nèi)涵、效勞工程和工作標(biāo)準(zhǔn)。強化了根底護理的落實,提高了護理效勞的質(zhì)量。
3、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括安康教育、了解患兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等,由于護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,敬重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿足度調(diào)查表,對效勞質(zhì)量高的護士賜予表揚鼓舞,對效勞質(zhì)量差的護士賜予批判教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改良
1、根據(jù)護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)工作流程,建立操作規(guī)章。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),以及執(zhí)行狀況。
2、充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用,每周進展質(zhì)量檢查,以便準(zhǔn)時發(fā)覺問題,準(zhǔn)時訂正、處理,仔細(xì)分析過失發(fā)生的緣由,爭論糾偏措施,避開類似大事再次發(fā)生。
3、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息進展綜合分析,查找緣由,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實狀況。
四、護患關(guān)系和諧
半年過去了,我們科在護理部的細(xì)心指導(dǎo)下,不懈努力,優(yōu)質(zhì)護理效勞工作取得了顯著成效。把開展優(yōu)質(zhì)效勞作為提高護理質(zhì)量,改善患者體驗,提升醫(yī)院整體水平為突破口,護理人員的效勞意識明顯增加,護理質(zhì)量不斷提高,病人滿足度提高,護患關(guān)系和諧。
存在的缺乏:
1、低年資護理人員的溝通技能缺乏。
2、局部工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變,未做到主動效勞及感動效勞。
緣由分析:
1、對低年資護理人員的溝通技能培訓(xùn)力度不夠。
2、局部工作人員對此活動熟悉不夠。
整改措施:
1、加強低年資護理人員溝通技能培訓(xùn),努力提高溝通溝通的力量和解決問題的力量。
2、加強思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,把被動效勞變?yōu)橹鲃有?、感動效勞,提高患者的滿足度,提高患者的住院體驗。
3、盡可能為患者提高一個舒適、安全的住院環(huán)境。
優(yōu)質(zhì)護理活動的開展強化了護士的責(zé)任感,增進了護患間溝通與溝通接下來我科會在細(xì)節(jié)效勞、環(huán)境衛(wèi)生和安康教育方面再下功夫,連續(xù)主動加強巡察,削減患者呼叫次數(shù),夯實根底護理,加強與患者的有效溝通,在病區(qū)增加溫馨提示,加強護理人員的理論學(xué)問及技術(shù)操作
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