安徽省2022繼續(xù)教育專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)生動(dòng)力與職業(yè)水平考試真題答案終稿

1）單項(xiàng)選擇題，共15題，每題2.0分，共30.0分'B.匕繃位薪資的設(shè)計(jì)和管理更為簡(jiǎn)單

1單項(xiàng)選擇題（2.0分）CC.減少了企業(yè)在培訓(xùn)方面付出的投資

以下哪個(gè)選項(xiàng)屬于勝任力冰山模型中的表象的特征？

CD.評(píng)定時(shí)不會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議

C價(jià)值觀、態(tài)度

A.答案

CB.自我形象A

,C.知識(shí)、技能解析

4單項(xiàng)選擇題（2.0分）

CD.個(gè)性、品質(zhì)

以下哪項(xiàng)不是成功分享方案的實(shí)施要點(diǎn)

答案

C

CA.經(jīng)營(yíng)單位中的所有員工全體參與

解析GB.管理層全權(quán)制定績(jī)效目標(biāo)

勝任力冰山模型的表象特征有行為，知識(shí)、技能等；潛在特征有價(jià)值觀、態(tài)度,

自我形象，限、品rc神衡量績(jī)效，及時(shí)溝通

質(zhì)，內(nèi)驅(qū)力、社會(huì)動(dòng)機(jī)等

CD.適時(shí)完畢

2單項(xiàng)選擇題（2.0分）

答案

以下屬于勝任力模型中關(guān)于自我形象的是？

B

CA.靈活性

解析

6B.自信

成功分享方案的實(shí)施要點(diǎn)有經(jīng)營(yíng)單位中的所有員工全體參與，管理層與基層員工共同制定績(jī)效目標(biāo)，

定期衡量績(jī)效、及時(shí)溝通，適時(shí)完畢等

「C.成就導(dǎo)向

5單項(xiàng)選擇題（2.0分）

CD.顧客滿意度

以下不屬于團(tuán)隊(duì)特征的是?

答案

B?A.明確的領(lǐng)導(dǎo)人

解析CB.積極協(xié)作

3單項(xiàng)選擇題（2.0分）CC.技能互相補(bǔ)充

以下屬于技能薪資體系的優(yōu)點(diǎn)的是？CD.可自己產(chǎn)生目標(biāo)

（?

A.一定程度上有利于鼓勵(lì)優(yōu)秀專業(yè)人才安心本職工作答案

A

C,企業(yè)代替市場(chǎng)帶來內(nèi)部交易費(fèi)用下降

解析

CD.經(jīng)營(yíng)者與股東之間是附屬關(guān)系

6單項(xiàng)選擇題（2.0分）

答案

建立勝任力模型的第一步是？

B

A.確定目標(biāo)崗位解析

.B.確定戰(zhàn)略和目標(biāo)9單項(xiàng)選擇題（2.0分）

CC.確定樣本組以下不屬于企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)的是

CD.行為事件訪談.A.工傷保險(xiǎn)

答案CB.企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老方案

BCC.集體人壽保險(xiǎn)

解析

CD.安康醫(yī)療保險(xiǎn)方案

7單項(xiàng)選擇題（2.0分）

答案

以下不屬于職業(yè)生涯規(guī)劃中環(huán)境分析局部的是？

A

?A.他人的選擇解析

CB.社會(huì)政策工傷保險(xiǎn)屬于法定保險(xiǎn)，不屬于企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)

CC.組織特色10單項(xiàng)選擇題（2.0分）

CD.社會(huì)中人才供給情況設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)遵循的SMART原那么中的M指的是？

答案A.meaningful,有意義的

A?B.measurable,可衡量的

解析

C.moderate,適度的

8單項(xiàng)選擇題（2.0分）

D.moral,符合道德的

關(guān)于股權(quán)鼓勵(lì)的理論根底描述正確的選項(xiàng)是？

答案

CA.經(jīng)營(yíng)者在收益卑微的情況下不會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)躲避者

B.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)別離會(huì)導(dǎo)致''內(nèi)部人"利用控制權(quán)侵占股東資產(chǎn)解析

11單項(xiàng)選擇題（2.0分）「C.公司給予其經(jīng)營(yíng)者的是股票本身

以下哪項(xiàng)不是績(jī)效考評(píng)的方法eD.企業(yè)與經(jīng)理人簽訂合同時(shí)約定了經(jīng)理人未來行權(quán)時(shí)的價(jià)格

CA.強(qiáng)迫分布法答案

CB.排序法D

解析

CC,配比比較法

股票期權(quán)即企業(yè)在與經(jīng)理人簽訂合同時(shí)，授予經(jīng)理人未來以簽訂合同時(shí)約定的價(jià)格購置一定數(shù)量公司

@D.觀察法

普通股的選擇權(quán)，經(jīng)理人有權(quán)在一定時(shí)期后出售這些股票，獲得股票市價(jià)和行權(quán)價(jià)之間的差價(jià)，但在

答案合同期內(nèi),期權(quán)不可轉(zhuǎn)讓，也不能得到股息。公司給予其經(jīng)營(yíng)者的既不是現(xiàn)金報(bào)酬，也不是股票本

身，而是一種權(quán)利。

D

解析14單項(xiàng)選擇題（2.0分）

績(jī)效考評(píng)的方法主要有排序法、強(qiáng)迫分布法、配比比較法、關(guān)健事件法等以下哪項(xiàng)不屬于彈性福利方案的類型

C全部自選

12單項(xiàng)選擇題（2.0分）A.

活力曲線的劃分比例是？3B.全部非自選

rA.15%,60%,25%CC.局部自選

rB.15%,75%,10%CD.小范圍自選

?C.20%,70%,10%答案

B

rD.20%,65%,15%

解析

答案

彈性福利方案一共可以劃分為三種類型，即全部自選，局部自選及小范圍自選。

C

解析15單項(xiàng)選擇題（2.0分）

以下不屬于短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案的是？

13單項(xiàng)選擇題（2.0分）

C

以下關(guān)于股票期權(quán)的描述正確的選項(xiàng)是A.績(jī)創(chuàng)口薪

C

CA.經(jīng)理人無權(quán)在一定時(shí)期后出售這些股票，獲得股票市價(jià)和行權(quán)價(jià)之間的差價(jià)B.一次性獎(jiǎng)金

?C.收益分享方案

CB.合同期內(nèi)，期權(quán)可以轉(zhuǎn)讓并得到股息

D.特殊績(jī)效認(rèn)可方案

答案18多項(xiàng)選擇題（3.0分）

c員工福利的種類有？

解析

PA.法定保險(xiǎn)

2）多項(xiàng)選擇題，共10題，每題3.0分，共30.0分

PB.企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)

16多項(xiàng)選擇題（3.0分）

FC.法定福利

專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn)是

丁D.員工效勞福利

"A.專業(yè)〔知識(shí)、技術(shù)）立身

答案

同B.自主性

A,B,C,D

17獨(dú)立

C.解析

“D.成就感強(qiáng)19多項(xiàng)選擇題（3.0分）

口E.自我價(jià)值企業(yè)文化的構(gòu)成主要有

答案7A.戰(zhàn)略理念

A,B,CZD,EbB.價(jià)值理念

解析

「C.經(jīng)營(yíng)理念

專業(yè)〔知識(shí)、技術(shù)〕立身、自主性、獨(dú)立、成就感強(qiáng)、自我價(jià)值

口D.執(zhí)行理念

17多項(xiàng)選擇題（3.0分）

答案

以下屬于能力與能力薪資掛鉤方案的是？

A,B,D

RA.直接能力分類法

解析

WB.傳統(tǒng)職位能力定薪法企業(yè)文化的根本構(gòu)成主要有戰(zhàn)略理念、價(jià)值理念和執(zhí)行理念,經(jīng)營(yíng)理念包含于執(zhí)行理念

口C.行為目標(biāo)達(dá)成加薪法20多項(xiàng)選擇題（3.0分）

廠D.績(jī)效評(píng)價(jià)法職業(yè)生涯規(guī)劃的原那么有

答案口A.擇己所愛

A,B,CB.擇他所贊

解析

Pc.擇世所需解析

“D.擇己所利23多項(xiàng)選擇題（3.0分）

答案確認(rèn)后的素質(zhì)模型有哪些特點(diǎn)

A,C,D7A.關(guān)注產(chǎn)生高績(jī)效的關(guān)鍵性因素

解析曠B.與組織愿景、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略嚴(yán)密相關(guān)

職業(yè)生涯規(guī)劃的原那么有擇己所愛，擇己所長(zhǎng)，擇世所需，擇己所利。

廠C.形式復(fù)雜，最少包括4-6項(xiàng)素質(zhì)要素

21多項(xiàng)選擇題（3.0分）

7D.通俗易懂，能夠?yàn)楣芾碚呒皢T工承受

根據(jù)''心理需要理論”,人的心理需要主要有

答案

FA.權(quán)力需要

A,B,D

曠B.交往需要解析

口C.成就需要確認(rèn)后的素質(zhì)模型形式簡(jiǎn)單，最多包括4?6項(xiàng)素質(zhì)要素

廠D.尊重需要24多項(xiàng)選擇題（3.0分）

答案團(tuán)隊(duì)成立期的工作重點(diǎn)是？

A,B,C口A.建立團(tuán)隊(duì)于外界的初步聯(lián)系

解析一B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)有爭(zhēng)議的問題發(fā)表自己的看法

心理需要理論中的三個(gè)主要心理需要為權(quán)力需要、交往需要和成就需要

廠C,準(zhǔn)備建立工作標(biāo)準(zhǔn)

22多項(xiàng)選擇題（3.0分）

“D.形成團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部構(gòu)造框架

以下屬于職業(yè)選擇理論的是？

答案

“A.帕森斯的特質(zhì)因素論

A,D

PB.霍蘭德的職業(yè)類型論解析

廠C.舒｛白的終身職業(yè)開展理論25多項(xiàng)選擇題（3.0分）

廠D.施恩的職業(yè)變動(dòng)模式理論以下屬于團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素的是？

答案曠A.團(tuán)隊(duì)定位

A,B口B.方案

Pc.權(quán)限答案

：一D.氣氛B

解析

答案

29判斷題（2.0分）

A,B,C

解析熱爐法那么說明了員工觸犯規(guī)章時(shí)，管理者一定要對(duì)其懲罰嗎？

對(duì)

3）判斷題，共20題，每題2.0分，共40.0分.A.

26判斷題（2.0分）B.錯(cuò)

鼓勵(lì)力是指?jìng)€(gè)人對(duì)結(jié)果的偏好程度嗎？答案

「A.對(duì)A

解析

6B.錯(cuò)

-2.0分

答案

30判斷題（2.0分）

B

解析360度績(jī)效考評(píng)程序包括考評(píng)工程的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)考評(píng)者、實(shí)施及反響面談四個(gè)階段嗎？

對(duì)

27判斷題（2.0分）3A.

績(jī)效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)嗎？B.錯(cuò)

rA.對(duì)答案

B

④B.錯(cuò)

解析

答案

31判斷題（2.0分）

B

解析薪資比較比率是指員工實(shí)際獲得的根本薪資與市場(chǎng)平均薪資水平之間的關(guān)系嗎？

r對(duì)

28判斷題（2.0分）A.

解決沖突時(shí)應(yīng)當(dāng)成認(rèn)自維護(hù)自己的利益是正當(dāng)?shù)?，并追求自己的利益最大化嗎?B,錯(cuò)

'A.對(duì)答案

B

B.錯(cuò)

解析關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是對(duì)組織運(yùn)作過程中所有成功要素的提煉和歸納嗎？

32判斷題（2.0分）「A.對(duì)

職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定后就不需要再修改調(diào)整嗎？，B.錯(cuò)

「A.對(duì)答案

?B.錯(cuò)B

解析

答案

B36判斷題（2.0分）

解析馬斯洛五層次需要理論中，低層次需要沒得到滿足時(shí)候，高層次需要也會(huì)產(chǎn)生

33判斷題（2.0分）.A.對(duì)

企業(yè)文化的形成是一種通過管理層開會(huì)討論拍板的短期過程嗎？.B.錯(cuò)

「A.對(duì)答案

信B.錯(cuò)B

解析

答案

B馬斯洛五層次需要理論認(rèn)為，低層次需要沒得到滿足時(shí)候，高層次需要不會(huì)降臨

解析37判斷題（2.0分）

34判斷題（2.0分）相較于知識(shí)、技能，素質(zhì)要素中的潛能局部容易通過后天激發(fā)嗎？

團(tuán)隊(duì)的開展經(jīng)過成立期之后將會(huì)進(jìn)入到穩(wěn)定期CA.對(duì)

「A.對(duì)，B.錯(cuò)

eB.錯(cuò)答案

答案B

B解析

解析38判斷題（2.0分）

團(tuán)隊(duì)開展經(jīng)歷過成立期之后將會(huì)進(jìn)入到動(dòng)亂期360度績(jī)效考評(píng)包括自我考評(píng)嗎？

35判斷題（2.0分）A.對(duì)

CB.錯(cuò)答案

答案B

解析

A

解析企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略、目標(biāo)、哲學(xué)等表述性解釋是企業(yè)文化表達(dá)的價(jià)值

39判斷題（2.0分）42判斷題（2.0分）

職蹣資體系的直接排序法的依據(jù)是工作量的多少嗎？