醫(yī)院財務(wù)工作制度獎金分配管理制度

醫(yī)院財務(wù)工作制度：獎金分配管理制度醫(yī)院財務(wù)工作制度17項十六、獎金安排治理制度

1.貫徹落實國家事業(yè)單位收入安排制度改革精神，結(jié)合醫(yī)院特點，制定相應(yīng)科學(xué)、合理的資金安排與治理制度，不準(zhǔn)科室承包、開單提成、醫(yī)務(wù)人員獎金安排與所在科室收入直接掛鉤。

2.設(shè)立獎金治理組織負(fù)責(zé)全院獎金治理工作，并有相關(guān)程序與制度。

3.獎金安排原則。

(1)堅持始終把社會效益放在首位的原則，遵照衛(wèi)生部關(guān)于“醫(yī)療機構(gòu)不準(zhǔn)再實行科室的收入和醫(yī)生個人收入掛鉤”的要求。

(2)逐步健全和標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)院的資金安排制度，突出醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫(yī)療效勞在醫(yī)院的組織績效考核中的權(quán)重。

(3)堅持優(yōu)質(zhì)、高效、低本錢的原則，充分利用醫(yī)療資源，降低本錢，為人民群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療效勞。

(4)堅持按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的原則。

4.醫(yī)院獎金安排的主要依據(jù)

(1)醫(yī)院內(nèi)部進展獎金安排時應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)，提出工作要求，明確任務(wù)指標(biāo)，考核綜合業(yè)績。獎金應(yīng)與綜合考核指標(biāo)掛鉤，不得單純與業(yè)務(wù)收入掛鉤。

(2)醫(yī)院內(nèi)部的績效考核應(yīng)依據(jù)崗位所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任不同、風(fēng)險不同、技術(shù)不同，并綜合考慮工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量、工作數(shù)量、創(chuàng)新力量等因素，在標(biāo)準(zhǔn)本錢核算的根底上，對于工作可以量化考核的部門以量化考核為主，難以量化考核的部門主要以崗位職責(zé)為根底進展考核。

(3)醫(yī)院內(nèi)部獎金主要表達工作人員的工作業(yè)績和實際奉獻。獎金的安排應(yīng)當(dāng)重實績、重奉獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。安排形式和方法可以由醫(yī)院依據(jù)本單位的目標(biāo)任務(wù)和工作特點，依據(jù)考核結(jié)果自主確定。

物業(yè)經(jīng)理人：.P

篇2：醫(yī)院財務(wù)工作制度：內(nèi)部審計工作制度

醫(yī)院財務(wù)工作制度17項十七、內(nèi)部審計工作制度

1.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部審計制度，完善內(nèi)部監(jiān)視制約機制，標(biāo)準(zhǔn)收支治理，促進衛(wèi)生事業(yè)安康進展，依據(jù)《中華人民共和國審計法》和《審計

署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》，衛(wèi)生部長令51號《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》結(jié)合本院詳細(xì)狀況，制定相關(guān)實施規(guī)定或細(xì)則。

2.做好內(nèi)部審計是院長的職責(zé)：

(1)內(nèi)部審計部門和審計人員，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，依照國家法律、法規(guī)以及本院規(guī)定開展審計工作

(2)對本單位及所屬機構(gòu)的財務(wù)收支、經(jīng)濟活動的真實、合法性進展獨立監(jiān)視審核的行為，并對院長負(fù)責(zé)。

(3)院長在治理權(quán)限范圍內(nèi)，授予內(nèi)部審計機構(gòu)必要的處理、懲罰權(quán)

3.組織機構(gòu)與人員設(shè)置：

(1)年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨立的內(nèi)部審計部門，配備專職審計人員

(2)可以依據(jù)需要，設(shè)置獨立的內(nèi)部審計部門，配備專職審計人員，也可以授權(quán)本單位其他部門履行審計職責(zé)，配備專職或者兼職審計人員

(3)內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人必需具備中級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或5年以上的審計、會計工作經(jīng)受;

(4)內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)具有審計、會計、經(jīng)濟治理、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力量。實行崗位資格準(zhǔn)入和后續(xù)教育制度，各單位應(yīng)當(dāng)予以支持和保障

4.醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部審計部門履行以下職責(zé)：

(1)擬定內(nèi)部審計規(guī)章制度;

(2)審計預(yù)算的執(zhí)行和決算;

(3)審計財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動;

(4)根據(jù)干部治理權(quán)限開展有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟責(zé)任審計;

(5)審計根本建立投資、修繕工程工程;

(6)審計衛(wèi)生、科研、教育和各類救濟等專項經(jīng)費的治理和使用;

(7)開展固定資產(chǎn)購置和使用、藥品和醫(yī)用耗材購銷、醫(yī)療效勞價格執(zhí)行狀況、對外投資、工資安排等專項審計調(diào)查工作;

(8)審計經(jīng)濟治理和效益狀況;

(9)審計內(nèi)部有關(guān)治理制度的落實;

(10)其他審計事項。

5.醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部審計部門權(quán)限

(1)要求被審計單位按時報送財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、會計報表及有關(guān)文件、資料;

(2)參與本單位基建、設(shè)備購置、財務(wù)、對外投資等相關(guān)會議，主持召開與審計事項有關(guān)的會議;

(3)參加討論制定有關(guān)規(guī)章制度;

(4)審核會計憑證、賬簿、報表，現(xiàn)場勘察實物;

(5)檢查計算機系統(tǒng)有關(guān)電子數(shù)據(jù)和資料;

(6)對與審計有關(guān)的問題向被審計單位和個人進展調(diào)查，并取得證明材料;

(7)對嚴(yán)峻違反財經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)峻損失鋪張的行為，做出臨時制止打算;

(8)經(jīng)本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，對可能轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、毀棄會計憑證、會計賬簿、會計報表以及與經(jīng)濟活動有關(guān)的資料，予以臨時封存;

(9)依據(jù)審計結(jié)果，提出訂正、處理違反財經(jīng)法規(guī)行為、改良治理、提高效益的建議;

(10)對榜樣遵守財經(jīng)法規(guī)的被審計單位和人員，提出表彰建議;對違法違規(guī)和造成損失鋪張的被審計單位和人員，提出通報批判或者追究責(zé)任的建議。

6.工作報告：

(1)內(nèi)部審計部門每年應(yīng)當(dāng)向院長提交工作報告，工作規(guī)劃與按排;

(2)對重大問題及警示信息做到準(zhǔn)時報告，并能落實院長的批示意見。

7.托付審計依據(jù)審計業(yè)務(wù)的需要，報經(jīng)院長批準(zhǔn)，或是本院不具備開展內(nèi)部審計工作條件的，可托付具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機構(gòu)進展審計，并檢查監(jiān)視審計業(yè)務(wù)質(zhì)量。

8.持續(xù)改良：

(1)院長及領(lǐng)導(dǎo)班子集體對內(nèi)部審計部門或是托付審計單位在審計報告中提出的意見和建議能夠召開專題會議仔細(xì)審議，每年至少一次，有記錄。

(2)能夠從治理組識體系上、制度上、程序上提出整改措施。

(3)相關(guān)職能部門并仔細(xì)組織落實、督導(dǎo)、反潰。

(4)并對整改結(jié)果要用數(shù)據(jù)效果予以評價，提出再改良的意見，到達持續(xù)續(xù)改良。

篇3：醫(yī)院財務(wù)工作制度：經(jīng)費審批及報銷制度(新增)

醫(yī)院財務(wù)工作制度17項二、經(jīng)費審批及報銷制度(新增)

為標(biāo)準(zhǔn)會計行為，明確職責(zé)權(quán)限，適應(yīng)醫(yī)院預(yù)算治理和本錢核算的需要，加強財務(wù)治理職能，使醫(yī)院各項經(jīng)費治理有章可循，特制定本規(guī)定。

1.醫(yī)院的一切財務(wù)收支活動必需嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。

2.醫(yī)院經(jīng)費開支權(quán)限應(yīng)表達統(tǒng)一治理、分級負(fù)責(zé)、集中掌握的原則，執(zhí)行“三重一大”的規(guī)定，堅持財務(wù)開支由授權(quán)審批、層層負(fù)責(zé)的原則。

3.醫(yī)院各項經(jīng)費開支的審批有明確審批權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)與程序，授權(quán)范圍和內(nèi)容應(yīng)在授權(quán)書中明確，實行先下級，后上級逐級上報審批的制度。4.院長辦公會集體爭論審批的事項：醫(yī)院年度預(yù)算;預(yù)算內(nèi)開支金額在限額以上的經(jīng)費支出;追加和調(diào)整預(yù)算工程;對外投資、合作、捐贈、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等事宜;其他重大經(jīng)濟事項。

5.報銷的原始單據(jù)必需真實、合法、有效，必需是由稅務(wù)部門監(jiān)制的正式發(fā)票或財政部門監(jiān)制的、適用的正式收據(jù);字跡清晰，數(shù)字精確，不得涂改、挖補;出票單位的公章;對不符合標(biāo)準(zhǔn)的原始單據(jù)不予報銷。

6.全部的借款必需在經(jīng)濟活動完畢后1個月內(nèi)報銷，

7.嚴(yán)格現(xiàn)金治理，大于現(xiàn)金支付額度