安全管理目標考核辦法模版

第頁共頁安全管理目標考核辦法模版第一章總則第一條為了全面推進企業(yè)安全工作，確保員工人身安全和財產(chǎn)安全，提高企業(yè)整體安全管理水平。根據(jù)國家相關法律法規(guī)、政策規(guī)定和公司安全管理制度，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有部門、崗位和職工，具體實施細則由各部門根據(jù)實際情況制定，并報公司安全工作領導小組備案。第三條安全目標考核是指通過對公司各級單位和個人的安全管理目標的實施情況進行定量化評估，以達到全員安全意識的提高和整體安全管理水平的提升的目的。第四條安全目標考核應貫徹以下原則：（一）科學合理。目標考核應與企業(yè)實際情況相適應，具有可操作性和可衡量性。（二）公開公正。目標考核應公示考核標準和流程，明確考核指標的權重和得分標準，并保證考核的公平公正。（三）綜合評價。目標考核應綜合評價企業(yè)單位和個人在安全目標達成上的表現(xiàn)，充分考慮各項因素的綜合影響。第二章考核內(nèi)容和指標第五條安全目標考核應包括以下內(nèi)容：（一）崗位責任。即各崗位在安全生產(chǎn)方面的責任與義務執(zhí)行情況，包括規(guī)章制度遵守、工作責任落實、安全培訓和技能培訓等。（二）隱患排查治理。即各單位對隱患的排查和治理情況，包括隱患排查工作的開展情況、整改方案的制定和實施情況、整改進展和整改結果。（三）應急管理。即各單位對應急管理工作的開展情況，包括應急預案的編制和演練、應急設備管理、應急救援能力等。（四）安全培訓。即各單位對員工進行安全培訓的情況，包括培訓計劃的制定、培訓的內(nèi)容和形式、培訓效果的評估等。（五）事故隱患處置。即各單位對事故隱患的處理情況，包括事故隱患的上報和處置、事故隱患排查結果的整理和分析等。（六）安全宣傳教育。即各單位對員工進行安全宣傳和教育的情況，包括宣傳活動的開展、宣傳形式和渠道、宣傳效果的評估等。第六條安全目標考核的指標應具體明確，可量化和可操作。（一）對崗位責任考核的指標可以包括規(guī)章制度的執(zhí)行情況得分、工作責任落實得分、安全培訓的參與度得分等。（二）對隱患排查治理考核的指標可以包括隱患排查的及時性得分、整改方案的完善性得分、整改進展的符合性得分等。（三）對應急管理考核的指標可以包括應急預案的制定和演練得分、應急設備管理得分、應急救援能力得分等。（四）對安全培訓考核的指標可以包括培訓計劃的制定得分、培訓形式和內(nèi)容得分、培訓效果評估得分等。（五）對事故隱患處置考核的指標可以包括事故隱患的上報和處置得分、事故隱患整理分析得分等。（六）對安全宣傳教育考核的指標可以包括宣傳活動的開展得分、宣傳形式和渠道得分、宣傳效果評估得分等。第三章考核流程和方法第七條安全目標考核的流程包括目標設定、數(shù)據(jù)收集、得分計算、評估結果公示和獎懲措施。（一）目標設定。公司安全工作領導小組在年初組織制定安全目標考核指標和權重，各單位根據(jù)具體情況制定本單位的安全目標考核計劃。（二）數(shù)據(jù)收集。每月各單位按照考核計劃要求收集考核數(shù)據(jù)，包括崗位責任落實情況、隱患排查治理情況、應急管理情況、安全培訓情況、事故隱患處置情況、安全宣傳教育情況等。（三）得分計算。根據(jù)各單位的考核數(shù)據(jù)和考核指標權重，計算各項指標的得分，并綜合計算出單位的總得分。（四）評估結果公示。公司安全工作領導小組對各單位的考核結果進行評估，并公示。（五）獎懲措施。根據(jù)單位的考核結果，對優(yōu)秀單位給予表彰和獎勵，對不合格單位給予批評和約談，并提出整改要求。第八條安全目標考核的方法包括定性評估和定量評估相結合。（一）定性評估。根據(jù)各項考核指標的情況，對單位進行定性評估，評估結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格。（二）定量評估。根據(jù)各項考核指標的得分，計算單位的總得分，得出具體的考核等級。第四章考核報告和追責機制第九條每月公司安全管理部門應根據(jù)考核數(shù)據(jù)和得分情況編制安全目標考核報告，并報公司安全工作領導小組。第十條對于考核等級為不合格的單位，公司安全工作領導小組應進行追責問責，對相關單位領導和責任人提出處理意見，并通報單位所屬領導。第十一條各單位對考核報告的處理情況應向公司安全管理部門和公司安全工作領導小組進行報告，并提出改進措施和整改計劃。第五章附則第十二條對于安全管理目標考核中未盡事宜，公司安全工作領導小組可根據(jù)實際情況進行補充規(guī)定，并報公司安全總監(jiān)備案。第十三條本辦法自頒布