化工醫(yī)藥車間主任崗位職責(zé)

第頁(yè)共頁(yè)化工醫(yī)藥車間主任崗位職責(zé)化工醫(yī)藥車間主任的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理車間的日常運(yùn)營(yíng)，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。以下是化工醫(yī)藥車間主任崗位的具體職責(zé)：1.制定生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)：化工醫(yī)藥車間主任需要通過(guò)深入了解市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特性，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，確保能夠按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，并提供合格的產(chǎn)品。2.組織生產(chǎn)活動(dòng)：化工醫(yī)藥車間主任需要協(xié)調(diào)安排車間內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，包括原料采購(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)流程控制等，確保生產(chǎn)過(guò)程的高效運(yùn)行。3.質(zhì)量管控：化工醫(yī)藥車間主任需要建立并執(zhí)行質(zhì)量管理體系，確保生產(chǎn)過(guò)程符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，并及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常事件。4.人員管理：化工醫(yī)藥車間主任需要對(duì)車間內(nèi)的員工進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和評(píng)估，制定人員配備方案，確保車間內(nèi)有足夠的技術(shù)力量和管理能力來(lái)完成各項(xiàng)任務(wù)。5.安全環(huán)保管理：化工醫(yī)藥車間主任需要負(fù)責(zé)車間內(nèi)的安全管理工作，包括制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程、安排安全培訓(xùn)、檢查和維護(hù)安全設(shè)備等，確保車間內(nèi)的安全環(huán)境和生產(chǎn)過(guò)程符合相關(guān)的法規(guī)要求。6.節(jié)能降耗：化工醫(yī)藥車間主任需要關(guān)注能源和資源的合理利用，制定相應(yīng)的節(jié)能降耗方案，提高生產(chǎn)效率和資源利用率，降低生產(chǎn)成本。7.與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通：化工醫(yī)藥車間主任需要與其他部門保持緊密的合作和溝通，及時(shí)獲取各方面的信息和需求，協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題，保證車間運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)一致。8.持續(xù)改進(jìn)：化工醫(yī)藥車間主任需要不斷關(guān)注新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝的發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程和工藝，提高生產(chǎn)效能和產(chǎn)品質(zhì)量。9.成本控制：車間主任需要管理好產(chǎn)品的成本，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，并持續(xù)改進(jìn)成本控制和降低成本的方法和手段。10.安全生產(chǎn)：要求車間主任要熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)政策，了解化工醫(yī)藥生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險(xiǎn)因素，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急處理預(yù)案等，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定?？偟膩?lái)說(shuō)，化工醫(yī)藥車間主任在車間運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面都負(fù)有很大的責(zé)任，需要全面掌握生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí)，具備