2023年醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)（通用7篇）

2023年醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)（通用7篇）醫(yī)院平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)1

開展平安生產(chǎn)大檢查工作以來，我中心的平安生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，從提高相識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深化開展平安檢查，主動(dòng)消退事故隱患。通過全院職工的共同努力，平安生產(chǎn)工作進(jìn)一步完善。在接到渾江衛(wèi)發(fā)141號(hào)有關(guān)開展平安生產(chǎn)大檢查回頭看工作的文件后，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上組成專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全院開展檢查活動(dòng)。

現(xiàn)將我中心在此次平安生產(chǎn)大檢查回頭看工作期間的詳細(xì)做法做如下總結(jié)：

1、高度重視落實(shí)責(zé)任，成立了以中心主任畢曉南為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開院務(wù)會(huì)落實(shí)責(zé)任。

2、突出重點(diǎn)，對(duì)平安問題進(jìn)行了全面檢查。

3、消防平安，重點(diǎn)檢查人員疏散通道，疏散樓梯，平安出口是否通暢，消防設(shè)施是否正常。

4、電器設(shè)備平安，重點(diǎn)檢查用電線路是否老化，負(fù)荷是否過載。

5、建筑平安，重點(diǎn)排查了中心建筑，對(duì)墻壁有裂縫、滲水的，現(xiàn)已剛好找施工隊(duì)進(jìn)行處理。

6、醫(yī)療平安，醫(yī)生首診負(fù)責(zé)制落實(shí)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械消毒，浸泡。

總之，在平安大生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)中進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了我中心的平安生產(chǎn)檢查工作，取得了一點(diǎn)成果，但與上級(jí)部門的要求還有肯定距離，我們將仔細(xì)總結(jié)利用此次平安生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)積累的閱歷，力爭(zhēng)在以后工作中，使我中心在平安生產(chǎn)工作上再上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)院平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)2

依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，6月19日召開全院會(huì)議，向各個(gè)科室傳達(dá)會(huì)議精神，并成立了平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任畢曉南任組長，他在會(huì)上要求以科室為單位開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，并進(jìn)行自查，同時(shí)在全院進(jìn)行全面、深化、細(xì)致的檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度和平安保障措施。

一、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化

首先，中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防平安學(xué)問的宣揚(yáng)教化；

其次，各科室利用早會(huì)時(shí)間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問，加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化，充分相識(shí)做好平安生產(chǎn)的重要性，堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)意識(shí)；

第三，在日常的工作中，每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的平安生產(chǎn)工作，做到小處不隨意，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，時(shí)刻把平安生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

二、全院開展深化的平安生產(chǎn)工作檢查

以中心主任畢曉南為組長的平安生產(chǎn)小組，在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的平安生產(chǎn)檢查。在仔細(xì)吸取發(fā)生平安事故和特殊重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們舉一反三，仔細(xì)檢查醫(yī)院平安生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點(diǎn)對(duì)門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛平安、防汛物資、醫(yī)療平安等進(jìn)行了全面、深化、徹底、細(xì)致的平安檢查，對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改，逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人、定責(zé)、定措施，堅(jiān)持全院性的平安工作檢查，使醫(yī)院平安工作檢查形成常?；⒅贫然?，正常化。發(fā)覺的問題能立刻整改馬上派人進(jìn)行整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的也立刻支配專業(yè)人員著手進(jìn)行處理。

三、嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

要求各科室仔細(xì)落實(shí)已簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容，責(zé)任落實(shí)到科。以科主任為科室責(zé)任人，負(fù)責(zé)科室日常工作的平安，一旦出現(xiàn)問題將追究科室，責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗狀況，確?？剖乙归g值班人員全部在崗，尤其是夜班總值，夜間更要加大巡查力度，要保證總值人員夜間對(duì)醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏，同時(shí)保證監(jiān)控24小時(shí)正常運(yùn)行。分管院長和綜合辦公室不斷完善平安應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)發(fā)覺問題隨時(shí)處理。對(duì)于惡劣的自然災(zāi)難，做到接到通知早預(yù)防，早打算，早應(yīng)對(duì)。如若發(fā)生重大事故則剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不隱瞞，并剛好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員妥當(dāng)處理。

四、對(duì)于在平安生產(chǎn)中造成重大事故的，醫(yī)院將進(jìn)行肅穆處理

對(duì)于個(gè)人，將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金，不得評(píng)優(yōu)選先。發(fā)生平安生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎(jiǎng)金的30%，同時(shí)年底不得評(píng)優(yōu)。通過檢查，加強(qiáng)了我中心的四防平安等平安生產(chǎn)工作的管理，職工的平安意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力明顯增加，能主動(dòng)把平安生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念，同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性平安防控工作，消退擔(dān)心全隱患，防止了平安事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的平安生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，主動(dòng)把醫(yī)院的各項(xiàng)平安工作落實(shí)到了實(shí)處，為病人供應(yīng)更加平安優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

醫(yī)院平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)3

20xx年來，醫(yī)院平安生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和市黨委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室職工的協(xié)作和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中心任務(wù)，主動(dòng)貫徹“預(yù)防為主、保障平安、綜合治理、確保平安”的十六字方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，仔細(xì)做好醫(yī)院內(nèi)部平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防平安工作。一年來，醫(yī)院平安生產(chǎn)工作落實(shí)到位，無發(fā)生重大平安事故和火災(zāi)事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院20xx年平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作狀況

為切實(shí)做好20xx年的平安生產(chǎn)工作，依據(jù)上級(jí)主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院與科室簽訂平安生產(chǎn)工作責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，讓全院全部科室、職工參加到醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中去；主動(dòng)與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事務(wù)的發(fā)生；主動(dòng)建立健全醫(yī)院平安生產(chǎn)和治安、消防平安制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作起到主動(dòng)作用。

通過6個(gè)月的專項(xiàng)檢查和分類整治，落實(shí)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。在各科室仔細(xì)組織、細(xì)心支配，深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安隱患排查、復(fù)查，并對(duì)排查出的問題進(jìn)行分類整治。明確各職能部門在專項(xiàng)整治中的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行支配部署。院每月、每旬的平安生產(chǎn)例會(huì)，作為專項(xiàng)整治工作的回報(bào)會(huì)，各科室必需將專項(xiàng)整治狀況進(jìn)行通報(bào)，各科室都細(xì)心支配部署，深化現(xiàn)場(chǎng)排查，做到了有組織、有支配、有進(jìn)展、有落實(shí)。對(duì)發(fā)覺的問題都進(jìn)行仔細(xì)整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消退，特殊是對(duì)較大事故隱患實(shí)行責(zé)令停產(chǎn)，經(jīng)院平安管理部門復(fù)查，現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。

通過5—10月份的分類專項(xiàng)檢查，共查出各類平安隱患21處，分別為平安通道1處，電氣設(shè)備3處，手術(shù)室2處，藥房2處，消防器材3處，其他10處。一般問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改，對(duì)發(fā)覺的較大平安隱患制定了整改方案，共制定整改方案5個(gè)，現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過專項(xiàng)整治，我們消退了很多平安隱患，為平安生產(chǎn)創(chuàng)建平安、健康的工作環(huán)境，保障了作業(yè)人員的平安。

隨著生產(chǎn)的不斷深化，生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷改變，新的擔(dān)心全因素又將出現(xiàn)，我們面臨的平安問題仍舊很嚴(yán)峻。所以我們必需始終把平安工作放在首位，一刻也不能放松，肯定要把平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作堅(jiān)持究竟。

二、醫(yī)院平安管理工作狀況

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

2、廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，工作任務(wù)明確

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，醫(yī)院主動(dòng)參加安監(jiān)部門和上級(jí)部門支配的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)深化到全院每一個(gè)職工中去，醫(yī)院制定“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，張貼平安生產(chǎn)宣揚(yáng)畫報(bào)20余張，多次組織職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問和各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的深化開展?fàn)I造了良好的氣氛。

3、完善平安生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制

醫(yī)院以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，完善醫(yī)院各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作制度，堵塞平安生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作措施，圍圍著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級(jí)部門平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；院領(lǐng)導(dǎo)班子把平安保衛(wèi)工作作為職工晨會(huì)的重要內(nèi)容之一，有針對(duì)性的把平安保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時(shí)醫(yī)院與各科室簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的平安生產(chǎn)意識(shí)。

4、工作有重點(diǎn)，自查有力度

（1）依據(jù)醫(yī)院“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門，重點(diǎn)（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)覺問題剛好賜予整改；同時(shí)醫(yī)院平安生產(chǎn)委員會(huì)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)訂正隱患。

（2）醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危急化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做好平安防范工作。

（3）、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科，增加了保衛(wèi)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的平安防范。

5、抓好醫(yī)院平安生產(chǎn)日常管理工作

（1）仔細(xì)做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。

隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對(duì)醫(yī)院出入人員相對(duì)困難的特點(diǎn)，醫(yī)院平安保衛(wèi)工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻，醫(yī)院始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，醫(yī)院支配專人在夜間負(fù)責(zé)門衛(wèi)平安工作，在日常管理中加強(qiáng)對(duì)全院各科室的巡查力度，發(fā)覺問題，剛好處理，剛好整改。

（2）仔細(xì)做好醫(yī)院消防平安工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。

我院是消防平安重點(diǎn)愛護(hù)單位，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防平安工作，每月由專人對(duì)醫(yī)院消防平安進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患，剛好整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)平安事故，給職工和患者供應(yīng)一個(gè)平安、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

（3）主動(dòng)協(xié)作上級(jí)部門做好20xx年春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的平安生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門平安生產(chǎn)工作制度落實(shí)到位，無發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。

今后，醫(yī)院將接著加強(qiáng)對(duì)全院職工平安教化的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院20xx年平安生產(chǎn)工作接著實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

醫(yī)院平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)4

我院平安生產(chǎn)月活動(dòng)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，實(shí)行市、區(qū)關(guān)于開展“服務(wù)年”以及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于開展“質(zhì)量績(jī)效管理年”活動(dòng)的要求，圍繞平安生產(chǎn)工作主線，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安宣教活動(dòng)，強(qiáng)化全院平安生產(chǎn)法制意識(shí)，推動(dòng)平安文化建設(shè)，普及平安生產(chǎn)學(xué)問，不斷提高全院人員自我愛護(hù)意識(shí)和平安防范實(shí)力，并以“關(guān)愛生命，平安發(fā)展”為主題開展了形式多樣的活動(dòng)。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、固化責(zé)任，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任體系

為加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院特地成立了“平安生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，莊俊漢院長親自任組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)班子為成員并分別掛點(diǎn)分管部門，分院院長及各職能科室主任為主要成員。領(lǐng)導(dǎo)小組還下設(shè)兩個(gè)工作組，一是醫(yī)療護(hù)理平安組，由邵豪副院長主抓，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部牽頭落實(shí)；二是消防平安及后勤保障組，由田華偉副院長主抓，總務(wù)科牽頭落實(shí)。從而確保嚴(yán)格根據(jù)“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰運(yùn)用、誰負(fù)責(zé)”的原則全面落實(shí)醫(yī)院三級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、注意實(shí)效，主動(dòng)開展平安生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)

（一）廣泛開展平安學(xué)問宣揚(yáng)。在平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我院在醫(yī)院門戶網(wǎng)站建立了“平安生產(chǎn)月”專欄；在院內(nèi)宣揚(yáng)欄編排了一期有針對(duì)性的消防平安宣揚(yáng)欄；在門急診、住院部、社康中心等人員密集場(chǎng)所派發(fā)平安宣揚(yáng)折頁；制作并在醒目位置懸掛平安生產(chǎn)宣揚(yáng)橫幅，從而營造了深厚的平安生產(chǎn)氛圍，普及了平安生產(chǎn)學(xué)問，提高了工作人員平安意識(shí)。

（二）開展消防平安技能培訓(xùn)。我院在平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間開展和參與了以下培訓(xùn)：

1、主動(dòng)參與區(qū)衛(wèi)生局舉辦的消防平安培訓(xùn)班。

對(duì)x月x日起實(shí)施的新《消防法》進(jìn)行了仔細(xì)學(xué)習(xí)，并把學(xué)到的消防平安學(xué)問融入到日常的各項(xiàng)工作中，全力維護(hù)醫(yī)院的消防平安。

2、仔細(xì)舉辦院內(nèi)消防平安學(xué)習(xí)班。

聘請(qǐng)消防專業(yè)人士以最新案件為例，結(jié)合我院實(shí)際狀況，深化淺出地進(jìn)行分析，從不同角度宣講生產(chǎn)平安、消防平安人人有責(zé)的危機(jī)意識(shí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了火警發(fā)生時(shí)應(yīng)實(shí)行的行動(dòng)、緊急逃命方法；日常用電的平安常識(shí)；滅火器、防毒面具的種類和運(yùn)用方法等消防常識(shí)。同時(shí)還請(qǐng)轄區(qū)民警對(duì)社區(qū)平安防范措施及在新形勢(shì)下市民如何謹(jǐn)防詐騙等做了宣講。

3、舉辦專職、兼職司機(jī)平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)班。

x月x日xx公交車發(fā)生事故后，為深刻吸取事故的教訓(xùn)，提高對(duì)平安生產(chǎn)工作的相識(shí)，并結(jié)合區(qū)衛(wèi)生局開展的平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作整治工作，我院在x月xx日特地舉辦司機(jī)平安消防學(xué)習(xí)班。通過一組組令人痛惜的數(shù)據(jù)，一張張駭人動(dòng)目的圖片和一件件教訓(xùn)慘痛的火災(zāi)案例，讓身負(fù)重任的司機(jī)對(duì)自身的崗位職責(zé)有了更全面的相識(shí)，對(duì)火災(zāi)的重大危害有了更深刻的了解。同時(shí)要求每位司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)操作滅火器，做到人人過關(guān)。

4、對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前平安教化。

在對(duì)90多名—實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前教化中，副院長做了題為《平安工作，平安生活》的平安培訓(xùn)，重點(diǎn)宣揚(yáng)了新的《消防法》精神、醫(yī)院有關(guān)平安的核心制度和要求以及如何做到“一暢兩會(huì)”等基本消防學(xué)問。

（三）主動(dòng)開展消防技能演練。

x月x日下午，按安排舉辦全院消防平安技能演練，派出所和xx社區(qū)工作站到場(chǎng)指導(dǎo)，重點(diǎn)部門工作人員全程參加，分院及各科室也有代表參與。通過此次演練，使我們進(jìn)一步駕馭了防火和滅火的基本常識(shí)和技能，進(jìn)一步強(qiáng)化了全院職工的平安意識(shí)，進(jìn)一步提高了一線人員應(yīng)對(duì)平安生產(chǎn)事故的水平和實(shí)力。

（四）加大平安生產(chǎn)管理力度。

我院在進(jìn)一步鞏固平安隱患百日大排查工作成果基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)對(duì)“平安生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作要求，再次對(duì)醫(yī)院平安生產(chǎn)工作進(jìn)行全面仔細(xì)梳理，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和平安隱患要指定專人專責(zé)抓好整改。加強(qiáng)對(duì)“三防”工作的檢查巡查，剛好補(bǔ)充或更換部分應(yīng)急器材、物資、藥品等。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)酒精庫、試驗(yàn)室、試劑儲(chǔ)存室、藥品倉庫以及配電房、煤氣、消防通道及消防設(shè)施設(shè)備的自查和督查，發(fā)覺問題剛好上報(bào)、剛好解決。通過自查，全院消防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)作正常，消防通道通暢，基本消防器材配置到位并處于完好、備用狀態(tài)。另外，我們還針對(duì)醫(yī)院公務(wù)車、救援車等進(jìn)行專項(xiàng)平安隱患排查，為其配備了滅火器和平安錘，提高平安系數(shù)；要求專職司機(jī)做到“兩查一會(huì)”。

（五）加大力度保障醫(yī)療平安。

加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，確保醫(yī)療平安檢查及登記制度的落實(shí)，避開醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品、化學(xué)試劑、有毒菌種等危急物品及其儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)所的管理，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、仔細(xì)總結(jié)，接著抓好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作

我院各部門負(fù)責(zé)人本著對(duì)醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的精神，把平安生產(chǎn)月活動(dòng)作為平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好，切實(shí)推動(dòng)了平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。通過一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我院的廣闊職工提高了相識(shí)，強(qiáng)化了技能，效果明顯。我們充分相識(shí)到：消防工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)是削減火災(zāi)的危害，保障醫(yī)院的生命財(cái)產(chǎn)平安，保證為病人供應(yīng)安靜和諧的就醫(yī)環(huán)境。今后我們將接著抓好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)落實(shí)“預(yù)防為主”的工作方針。

醫(yī)院平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)5

20xx年x月，我院的平安生產(chǎn)工作在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，在醫(yī)院平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，在全院各科室職工的協(xié)作和支持下，以“三思三創(chuàng)”主題教化實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng)，接著深化開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞20xx年平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，大力開展了以“科學(xué)發(fā)展，平安發(fā)展”為主題的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施部署

為加強(qiáng)本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子親自負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施，各科室主動(dòng)協(xié)作開展。

醫(yī)院依據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合本院工作，在x月初召開了動(dòng)員大會(huì)，成立了以院長為組長的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了上級(jí)文件精神，下發(fā)了醫(yī)院《“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，平安發(fā)展”的主題開展此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)組織，使活動(dòng)開展得有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。

二、廣泛發(fā)動(dòng)，活動(dòng)多樣

為全面開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，醫(yī)院召開了的平安生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)區(qū)衛(wèi)生局文件精神，進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生平安生產(chǎn)檢查動(dòng)員，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》、《醫(yī)療平安責(zé)任狀》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任狀》，要求干脆參加并負(fù)起責(zé)任，廣泛動(dòng)員，層層落實(shí)，確?！捌桨采a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。

醫(yī)院以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，營造平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)氛圍，通過懸掛平安生產(chǎn)宣揚(yáng)橫幅、張貼有關(guān)“平安生產(chǎn)月”的專題宣揚(yáng)畫、發(fā)放平安生產(chǎn)學(xué)問資料，多形式地宣揚(yáng)，營造“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

同時(shí)組織全院干部職工學(xué)習(xí)基本的平安防范常識(shí)和通俗易懂的平安技術(shù)學(xué)問、《平安生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了消防平安、醫(yī)療平安等各項(xiàng)重要文件，讓職工堅(jiān)固樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的思想，把規(guī)范自己的行為、注意平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)，形成人人關(guān)切、人人參加的生動(dòng)局面。

為進(jìn)一步預(yù)防醫(yī)院平安事故發(fā)生，我院舉辦了一堂平安生產(chǎn)培訓(xùn)課，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安用電、用氣、用水學(xué)問以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等。通過學(xué)習(xí)，醫(yī)院干部職工進(jìn)一步提高了平安防范意識(shí)，駕馭火災(zāi)逃命技能、醫(yī)療儀器正確運(yùn)用方法，最大程度避開發(fā)生損害財(cái)產(chǎn)及人員的事務(wù)。

三、落實(shí)整改，注意成效

依據(jù)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結(jié)合20xx年平安生產(chǎn)工作要求，確保活動(dòng)的開展有成效，醫(yī)院平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各科室，將科室日自查與院部每周檢查結(jié)合，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，剛好賜予指導(dǎo)、督促，并仔細(xì)落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。

除支配日常檢查及周檢查外，醫(yī)院還對(duì)手術(shù)室平安進(jìn)行專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查內(nèi)容為手術(shù)室運(yùn)用的一次性耗材、急救藥品等藥械質(zhì)量平安，藥械供貨方資質(zhì)材料、購進(jìn)渠道、醫(yī)械包裝、標(biāo)簽說明書，以及儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等狀況。

活動(dòng)期間，平安生產(chǎn)檢查4次，共查出隱患2項(xiàng)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行有安排、有組織、有目的的定期檢查和專項(xiàng)抽查，使醫(yī)院平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了醫(yī)療平安工作開展，為醫(yī)院生產(chǎn)平安的穩(wěn)定供應(yīng)了良好的平安環(huán)境。

通過此次“平安生產(chǎn)月“活動(dòng)，在醫(yī)院上下取到了良好的效果，提高了全院干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，使醫(yī)院在平安生產(chǎn)、平安管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增加了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，為今后更好地開展醫(yī)療工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

醫(yī)院平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)7

依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，為保障醫(yī)院內(nèi)生產(chǎn)平安，結(jié)合我院平安生產(chǎn)工作的實(shí)際狀況，進(jìn)行了懸掛平安生產(chǎn)橫幅，對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行了平安生產(chǎn)的學(xué)問培訓(xùn)，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一行對(duì)醫(yī)院各科室各部門進(jìn)行了平安生產(chǎn)大檢查，基本解除了平安隱患，現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：

1、對(duì)臺(tái)賬資料的檢查。

我院消防平安管理制度、工作制度、消防應(yīng)急預(yù)案等臺(tái)賬資料健全完善。

2、醫(yī)院重點(diǎn)區(qū)域排查狀況。

病房、門急診等視頻監(jiān)控設(shè)備完好；電氣線路鋪設(shè)規(guī)范，臨時(shí)用電裝置具有漏電愛護(hù)裝置，無私拉亂接用電和無審批明火操作現(xiàn)象，保障用電平安；醫(yī)院平安生產(chǎn)工作排查。

3、檢查消防設(shè)施運(yùn)行狀況。

消防栓、滅火器切實(shí)到位，報(bào)警裝置正常運(yùn)行，疏散通道保持暢通，確保發(fā)生平安事故時(shí)大家能夠快速反應(yīng)；對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危急化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，做好平安防范工作；對(duì)醫(yī)院的設(shè)備、職工飯?zhí)?、各電梯等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找平安隱患，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的平安高效運(yùn)行；最終檢查醫(yī)院的死角，杜絕隱患的發(fā)生。

醫(yī)院是個(gè)特別行業(yè)，針對(duì)員工和患者及患者家屬，我們開展方法敏捷的宣教活動(dòng)，通過對(duì)員工的培訓(xùn)進(jìn)而由員工對(duì)患者加以宣揚(yáng)，教化用電平安、電梯運(yùn)用平安及用水平安等，并不定期出黑板報(bào)和在宣揚(yáng)欄張貼宣揚(yáng)畫。

今后，我們將一如既往的把平安生產(chǎn)工作放在重中之重，牢記平安監(jiān)管職責(zé)，主動(dòng)協(xié)作上級(jí)部門的指導(dǎo)與檢查，力爭(zhēng)解除一切平安隱患，確保醫(yī)院和患者的生命財(cái)產(chǎn)平安。醫(yī)院平安生產(chǎn)工作排查。醫(yī)院平安生產(chǎn)工作排查。

醫(yī)院平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)6

20xx年，我院的平安生產(chǎn)工作在黨的十六大精神指引下，在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，從提高相識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深化開展平安檢查，主動(dòng)消退事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達(dá)的平安責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo)；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在平安工作方面的詳細(xì)做法是：

一、提高相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安責(zé)任重于泰山。平安生產(chǎn)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)平安；事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)入手，全面提高我院職工對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的相識(shí)；剛好傳達(dá)省局關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神，常常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的平安事故案例來教化大家，特殊是對(duì)《平安生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使全院職工相識(shí)到，平安生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我愛護(hù)實(shí)力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20xx年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安?？萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專（兼）職平安員，形成了橫向到邊，縱向究竟的平安生產(chǎn)管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的平安例會(huì)上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

二、制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使平安工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

俗話說：“沒有規(guī)則，不成方圓”。為確保我院的平安生產(chǎn)，自去年年底起先，我院依據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院平安工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《省xx平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《省xx消防平安責(zé)任制》、《省xx平安生產(chǎn)管理制度》和《單位消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊(cè)，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院平安工作有章可循，使全部從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

為了保證各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持常常比照進(jìn)行檢查，院平安領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開平安生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每次平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的違規(guī)行為，根據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教化了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的'自覺性，保證了我院日常性的平安生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn)，增加平安意識(shí)。

提高我院職工的平安素養(yǎng)，是搞好我院平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，我院充分利用平安生產(chǎn)例會(huì)、廣播、宣揚(yáng)欄、平安學(xué)問競(jìng)賽等多種形式對(duì)職工進(jìn)行平安教化，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安法》、《平安生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定及院平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟識(shí)崗位的平安要求，提高平安操作技能和自我愛護(hù)意識(shí)。

為了搞好我院的平安生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“平安生產(chǎn)周”、“平安生產(chǎn)月”和“安康懷”學(xué)問競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的平安生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注意隱患整改。

常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查平安，解除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感平安檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)覺問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職平安員都堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查。同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)平安監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律根據(jù)“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。

總之，今年我們?cè)谄桨采a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成果，但與省局要求仍有肯定差距，我們將仔細(xì)總結(jié)利用今年的閱歷，在來年使我院平安工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

醫(yī)院平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)7

堅(jiān)固樹立“平安第一”的理念，穩(wěn)步推動(dòng)醫(yī)院生產(chǎn)工作，促進(jìn)全院平安穩(wěn)定，加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，特制定我院“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，各科室仔細(xì)實(shí)行。

一、指導(dǎo)思想

以“排查平安隱患，強(qiáng)化平安理念，提升平安素養(yǎng)”為主題，以宣貫《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)、促進(jìn)全院平安生產(chǎn)，以樹立紅線意識(shí)、加強(qiáng)平安法治、落實(shí)平安責(zé)任、傳播法治文化、普及平安學(xué)問為重點(diǎn)，開展形式多樣、生動(dòng)活潑的系列宣教活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工進(jìn)一步增加防范意識(shí)，提升平安素養(yǎng)，為醫(yī)院平安生產(chǎn)工作供應(yīng)有力的思想保證、輿論氛圍、精神激勵(lì)和文化支撐。

二、活動(dòng)主題

排查平安隱患，強(qiáng)化平安理念，提升平安素養(yǎng)。

三、組織機(jī)構(gòu)

醫(yī)院平安生產(chǎn)管理委員會(huì)全面組織領(lǐng)導(dǎo)20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部為詳細(xì)實(shí)施部門。

四、活動(dòng)時(shí)間

20xx年6月1日至30日。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）開展平安生產(chǎn)大檢查，排查平安隱患。

“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間組織2次全院平安生產(chǎn)大檢查，全面檢查醫(yī)療、護(hù)理、消防、治安、特別設(shè)施設(shè)備等，排查平安隱患，不留死角，對(duì)于存在的問題進(jìn)行限期整改，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，檢查內(nèi)容嚴(yán)格根據(jù)文件要求進(jìn)行，撰寫平安生產(chǎn)檢查總結(jié)報(bào)告。

各科室、部門要對(duì)本科室、部門的平安生產(chǎn)狀況開展一次全面徹底的自查，全面細(xì)致地排查治理各類事故隱患，對(duì)自查發(fā)覺的一般隱患，要馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。重大隱患必需落實(shí)詳細(xì)整改時(shí)限、措施、責(zé)任、預(yù)案，列入臺(tái)帳管理，解決不了的剛好逐級(jí)上報(bào)。

（二）加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，提高員工平安意識(shí)。

“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織2次平安生產(chǎn)宣教活動(dòng)，學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，充分利用醫(yī)院電子屏、微信公眾平臺(tái)、微信群等開展宣揚(yáng)教化活動(dòng)，強(qiáng)化員工平安意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，提高平安生產(chǎn)學(xué)問知曉率，推動(dòng)醫(yī)院平安穩(wěn)定。

（三）開展“6·16”平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問日活動(dòng)。

當(dāng)日制作宣揚(yáng)橫幅，電子屏滾動(dòng)播放平安生產(chǎn)宣揚(yáng)標(biāo)語，綜合辦（后勤保障）、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門根據(jù)各自職能在醫(yī)院的微信群開展平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚(yáng)，探討解答平安生產(chǎn)懷疑，面對(duì)社會(huì)公眾（員工、患者）集中宣揚(yáng)平安生產(chǎn)紅線意識(shí)、法律法規(guī)和平安學(xué)問，供應(yīng)政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、逃命自救等方面的詢問與服務(wù)。開展微信傳播平安學(xué)問活動(dòng)，把參與“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的自拍照，對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)及平安生產(chǎn)的期望寄語等共享到摯友圈。

（四）開展生產(chǎn)平安事故警示教化活動(dòng)。

組織開展警示教化活動(dòng)，集中觀看平安生產(chǎn)警示教化片，通過對(duì)典型事故進(jìn)行剖析、探討，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)強(qiáng)化平安責(zé)任、改進(jìn)平安監(jiān)管、完善防范措施，切實(shí)增加全體員工的自我防范意識(shí)。

（五）開展應(yīng)急救援和訓(xùn)練體驗(yàn)活動(dòng)。

通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施，增加應(yīng)急意識(shí)，駕馭處置要點(diǎn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，提升應(yīng)急救援和應(yīng)急處置實(shí)力。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織1—2次的業(yè)務(wù)應(yīng)急演練，綜合辦（后勤保障）組織1—2次的消防平安、醫(yī)患糾紛、平安逃命等應(yīng)急演練。

（六）主動(dòng)響應(yīng)市衛(wèi)計(jì)委的號(hào)召，踴躍參與市衛(wèi)計(jì)委組織的“守護(hù)生命”平安學(xué)問大賽、“平安發(fā)展忠誠衛(wèi)士”演講競(jìng)賽等活動(dòng)。

六、活動(dòng)要求

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院平安生產(chǎn)管理委員會(huì)是全院平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，各科室為實(shí)施部門，要主動(dòng)響應(yīng)，確保組織到位、責(zé)任到位。要把“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)作為深化“平安生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容和主要舉措，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，把“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)與日常平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作、解決當(dāng)前醫(yī)院平安發(fā)展中的突出問題相結(jié)合。

（二）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。

將各科室、部門“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)參加狀況、落實(shí)狀況納入年度平安生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。要建立健全責(zé)任體系、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。要結(jié)合實(shí)際細(xì)化考核內(nèi)容，強(qiáng)化考核指導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

（三）加強(qiáng)調(diào)度，溝通信息。

各科室、部門要確定“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)做好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)狀況的跟蹤調(diào)度、資料收集、閱歷總結(jié)和信息報(bào)送工作。請(qǐng)各科室、部門收到文件后馬上向綜合辦報(bào)平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員1名，將各科室、部門“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間組織的平安生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)、存在問題、整改狀況等要?jiǎng)偤孟蚓C合辦報(bào)送，仔細(xì)做好相關(guān)文字、照片的收集整理工作。

平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文（精選16篇）

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡樂，有淚水，有成長，有不足，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是我細(xì)心整理的平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文（精選16篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)1

平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把平安生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)。今年來，依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求，加大了對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深化開展了平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，實(shí)行了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的平安生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年以來的工作開展?fàn)顩r總結(jié)匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況：

為切實(shí)做好XX年度的平安生產(chǎn)工作，我社依據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職平安檢查人員。根據(jù)條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對(duì)各企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，親密協(xié)作，相互協(xié)作，將詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況：

為抓好平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的平安生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了平安管理人員;二是層層落實(shí)了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《XX年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三、平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r：

今年上半年，依據(jù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聯(lián)社根據(jù)責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危急化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深化到每個(gè)經(jīng)營單位，全面開展了平安生產(chǎn)綜合整治和夏季平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個(gè)。

四、生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)管理和隱患整改狀況：

聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流淌性大，負(fù)責(zé)人平安管理水平低，給全系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對(duì)平安生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣揚(yáng)教化力度，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)平安工作有專人抓，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生平安事故，平安生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在平安工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。

五、下一步的工作準(zhǔn)備：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制。協(xié)作經(jīng)營單位搞好各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分相識(shí)到搞好平安生產(chǎn)的重要性，平安就是效益。

2、加大有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，協(xié)作有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消退事故隱患。

總之，上半年的平安生產(chǎn)工作中，聯(lián)社實(shí)行了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消退了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步實(shí)行各級(jí)對(duì)平安生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)2

今年以來，我部門在平安生產(chǎn)管理上仔細(xì)實(shí)行了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心，以建立平安生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新相識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為平安工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些詳細(xì)的工作。下面就今年的生產(chǎn)平安工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、生產(chǎn)基本狀況：

1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份起先在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對(duì)完成了安排的單位賜予了嘉獎(jiǎng)，今年元月份xxxx在立井筒施工中創(chuàng)建了月度單進(jìn)152米的好成果，根據(jù)文件規(guī)定對(duì)完成安排的單位賜予了嘉獎(jiǎng)，對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成安排賜予了懲罰。今年1—11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬元嘉獎(jiǎng)和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。

2、抓了月度安排的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份起先就在每個(gè)月的月底前，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工安排，依據(jù)下達(dá)的安排組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào)，幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題，對(duì)沒有完成月度安排的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1—11月份扣除了x次浮動(dòng)工資xxxxx的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)切安排的完成狀況，想方設(shè)法為完成安排而做好自己的本職工作，從而使月度安排能夠基本兌現(xiàn)。通過月度安排的考核，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。

3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們依據(jù)公司的實(shí)際狀況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲方法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)平安真實(shí)狀況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)駕馭公司的生產(chǎn)狀況，指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參與調(diào)度會(huì)，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參與的平安生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。

5、深化現(xiàn)場(chǎng)了解狀況，細(xì)心組織快速施工。

第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成狀況：

今年1—11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，其中：

（1）主井筒進(jìn)尺827.3米，在10月5日究竟；

（2）副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米，在10月31日究竟；

（3）主副井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182.36米，主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日平安貫穿；

（4）進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米，在8月3日究竟；

（5）回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米，在6月28日究竟；

（6）進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96、46米，進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷，在9月14日平安貫穿；

（7）風(fēng)井井下變電所峒室已于12月起先進(jìn)尺，預(yù)料12月底完成掘進(jìn)成巷。

（8）進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工，預(yù)料于今年12月底按期完成。

其次：地面土建工程完成狀況：

（1）綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工，由于遇到地基基礎(chǔ)軟地層，造成施工墻基基礎(chǔ)困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗(yàn)收。

（2）地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。

（3）風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過細(xì)心組織于今年的10月15日完工。

（4）風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工，將于今年的12月底完成主體工程。

（5）地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個(gè)鉆孔。

6、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參與掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中：掘進(jìn)工178人，x員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。

二、平安基本狀況

1、平安績(jī)效：今年1—7月份共發(fā)生死亡事故x起，死亡x人。

2、加強(qiáng)了平安檢查，強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的平安檢查工作。今日共組織了旬、月檢查18次，接待省及xx安監(jiān)局檢查2次，接待xxx礦務(wù)局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司平安管理人員的檢查，共查隱患xxx條，其中：x隱患x條，B級(jí)隱患x條，C級(jí)隱患xxx條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消退的的隱患xxx條，整改率達(dá)xxxx%。下發(fā)平安隱患整改的文件xx份，加強(qiáng)“一慶雙迎”（xx）及停產(chǎn)整頓平安管理工作的文件2份。

3、仔細(xì)開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動(dòng)。今年共查出違章違紀(jì)人員xx人次，罰款xxx元（不包括上級(jí)罰款的x萬元），因平安事故扣罰工資xxx元。

4、健全平安管理制度，完善平安管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了平安生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)難事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項(xiàng)平安管理制度，崗位平安責(zé)任制，為公司在目前和今后的平安管理上打下了良好的基礎(chǔ)。

5、組織了平安培訓(xùn)，主動(dòng)開展了多種形式的平安活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)。

今年共組織了x人參與了平安管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參與省級(jí)培訓(xùn)有x人，局級(jí)培訓(xùn)有x人。另外還支配了x人參與了放炮員培訓(xùn)（以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)狀況）。

今年6月份公司首次組織了開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，在該活動(dòng)中張貼了大幅宣揚(yáng)標(biāo)語，大造了平安宣揚(yáng)聲勢(shì)，組織了平安詢問日，編制并散發(fā)了平安資料，開展了平安牌板、平安漫畫竟賽和平安學(xué)問竟賽，并參與了豐城礦務(wù)局組織的平安學(xué)問竟賽，參與局竟賽的4人中就有2人獲得了嘉獎(jiǎng)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣揚(yáng)部門的好評(píng)。

為公司長遠(yuǎn)利益動(dòng)身，組織了5人參與了注冊(cè)平安工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過了考試。

6、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的須要，而且是平安工作的基礎(chǔ)。在仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，我們主動(dòng)協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)覺工程質(zhì)量中存在的問題并主動(dòng)加于處理，嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字，如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證。

平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)3

項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，平安生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)方面的文件精神，堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必需管平安”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，通過深化開展“平安生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作平安順當(dāng)進(jìn)行，平安工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20年我部的平安生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的平安管理體系，形成平安生產(chǎn)的長效機(jī)制;

2、平安生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)平安特殊重大、重大、較大和一般事故;重大危急源得到有效限制，平安隱患整改率100%;

3、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

4、在崗人員平安教化面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%;

5、現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施、平安愛護(hù)裝臵到位率100%;

6、無職業(yè)病發(fā)生;

7、作業(yè)人員勞動(dòng)愛護(hù)用品發(fā)放、運(yùn)用率100%。

二、平安生產(chǎn)工作開展取得的成果

1、健全平安管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處

項(xiàng)目部通過制訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，剛好對(duì)項(xiàng)目部平安管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《平安生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的平安職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。依據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的平安工作，是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的平安生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)，專職平安員，剛好了解和反饋工地上的平安信息。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目平安生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并依據(jù)公司提出的修改看法于20xx年月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái)，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的平安職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)平安文明施工制度的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題剛好訂正。不斷提高平安文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)平安文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)，提高全員平安素養(yǎng)

20xx下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)接連進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員平安教化培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過細(xì)心組織合理支配，切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教化培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書(項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張，施工班組張對(duì)班組成員)簽訂工作，使其明白各項(xiàng)平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高平安理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦平安教化培訓(xùn)會(huì)議5期，參與培訓(xùn)人員達(dá)余人次。

3、細(xì)化平安技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)實(shí)力參差不齊，給項(xiàng)目部施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來了肯定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的平安狀況進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要實(shí)行會(huì)議、半工半交，班前會(huì)等方式，使得工人更簡(jiǎn)單去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，平安施工，為平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行狀況，剛好反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行平安技術(shù)交底共43份。

4、重視平安隱患排查制度，消退一切平安隱患

項(xiàng)目部依據(jù)不同時(shí)期的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部平安隱患排查制度，仔細(xì)組織相關(guān)人員對(duì)平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔，對(duì)查出的平安隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并剛好通報(bào)指責(zé)，對(duì)于嚴(yán)峻的平安隱患，要求各施工隊(duì)長必需到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年，共組織大檢查次，下發(fā)整改通知書份，整改率達(dá)100%。

5、主動(dòng)組織開展平安宣揚(yáng)教化相關(guān)活動(dòng)，提高全員平安意識(shí)

平安生產(chǎn)教化工作不是一門可有可無的工作，而是項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作最重要的一部分，在平安生產(chǎn)教化工作上，我部不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還詳細(xì)落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣揚(yáng)教化力度上花費(fèi)不少精力。

1)從施工每日平安活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常平安宣揚(yáng)

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必需進(jìn)行平安日?；顒?dòng)(“三工”，“班前會(huì)”等)，由我部專職平安員實(shí)行定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣漸漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理變得井然有序。

2)有安排地加大各類平安設(shè)施投入，保證平安文明施工

在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保平安施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)臵各類平安標(biāo)記牌余塊，標(biāo)語橫幅余幅，平安防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦平安教化培訓(xùn)5期。平安標(biāo)記牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣闊員工的平安意識(shí)及覺悟。

3)以“平安月”為契機(jī)，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)，營造良好的平安生產(chǎn)氛圍

我部依據(jù)公司支配部署，圍繞“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，依據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地狀況充分利用有限的條件組織平安生產(chǎn)學(xué)問考試、專項(xiàng)隱患排查，觀看平安生產(chǎn)教化片等活動(dòng)，大力宣揚(yáng)國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)理念，營造良好的平安生產(chǎn)氛圍。

4)我部依據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)記示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教化，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。通過加大平安宣揚(yáng)力度，潛移默化地使廣闊施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受平安生產(chǎn)教化。

6、細(xì)心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實(shí)際狀況，安質(zhì)環(huán)保部依據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)探討一樣通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共份，并主動(dòng)組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的平安事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順當(dāng)實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三、項(xiàng)目部平安生產(chǎn)存在的問題

我部在平安生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下：

1、施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)平安意識(shí)有待加強(qiáng);

2、部分管理人員平安意識(shí)有待加強(qiáng);

3、平安檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程，許多存在的平安問題、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，平安總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清晰。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

總結(jié)過程中，各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、溝通、學(xué)習(xí)剛好駕馭了平安要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合平安活動(dòng)排查狀況制定了下步工作重點(diǎn)，實(shí)行措施，制定安排，強(qiáng)化實(shí)施。

四、20年工作安排

(一)工作目標(biāo)

1、項(xiàng)目部建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的平安管理體系，形成平安生產(chǎn)的長效機(jī)制;

2、平安生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)平安特殊重大、重大和較大事故;殲滅責(zé)任生產(chǎn)平安一般事故;殲滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危急源得到有效限制，平安隱患整改率100%;

4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

5、在崗人員平安教化面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%;

6、現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施、平安愛護(hù)裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率100%;

8、無職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動(dòng)愛護(hù)用品發(fā)放、運(yùn)用率100%。

(二)工作重點(diǎn)及措施

1、接著加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)平安生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必需管平安”等原則，加強(qiáng)平安、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)平安技術(shù)保障。為施工人員供應(yīng)平安、良好的勞動(dòng)條件;

2、接著加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目平安管理人員和作業(yè)人員平安素養(yǎng)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《平安生產(chǎn)管理方法》等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4、加大施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患排查力度，并剛好反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5、接著深化推動(dòng)“平安文明工地”建設(shè)。

以上是項(xiàng)目經(jīng)理部一年來平安工作的回顧與總結(jié)，其中有成果也有不足，對(duì)于成果我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中接著保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，項(xiàng)目經(jīng)理部的平安工作將會(huì)更上一層樓。

平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)4

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署，細(xì)心支配，對(duì)所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，全年先后進(jìn)行綜合檢查人次，檢查所屬單位家，疏通平安通道處。全系統(tǒng)平安生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故，達(dá)到了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心支配。

根據(jù)上級(jí)通知精神，我局召開局務(wù)會(huì)議，專題探討平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，對(duì)全系統(tǒng)工作進(jìn)行探討部署，并依據(jù)實(shí)際制定了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長為組長，副局長為副組長的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的平安檢查。為搞好目標(biāo)管理，商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織，使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展。

二、仔細(xì)檢查，杜絕隱患。

我局組織各股室有關(guān)人員成立了“平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對(duì)超市、超市、賓館，綜合市場(chǎng)、所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了平安大檢查。各單位對(duì)此項(xiàng)工作特別重視。超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對(duì)全體職工和廣闊顧客進(jìn)行平安教化，普及平安生產(chǎn)學(xué)問。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練，對(duì)員工進(jìn)行平安學(xué)問考核。全系統(tǒng)在此次活動(dòng)中召開平安生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)場(chǎng)，實(shí)行平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽次，全系統(tǒng)多人參與了平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，普遍提高了員工隊(duì)伍的平安生產(chǎn)意識(shí)。在檢查中發(fā)覺的問題，各單位能剛好解決，杜絕了事故的發(fā)生。

三、仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)，提高全民平安生產(chǎn)意識(shí)。

年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一支配部署下，我局深化所屬企業(yè)進(jìn)行了“平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”詢問日活動(dòng)。為干部、職工宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問，向職工散發(fā)“平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單份，講解平安生產(chǎn)學(xué)問多人次。通過開展“平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”詢問日活動(dòng)，不僅提高了廣闊職工的平安意識(shí)，也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象，贏得了廣闊群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20年“平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級(jí)的確定。在此項(xiàng)活動(dòng)中，超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語，有力營造了“平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開展，形成了人人關(guān)切平安生產(chǎn)、重視平安生產(chǎn)、自覺遵遵守法律律法規(guī)的和諧氛圍。

四、仔細(xì)總結(jié)閱歷，切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)。

全系統(tǒng)各單位通過開展“平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了平安生產(chǎn)意識(shí)。各單位均對(duì)全年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面支配，堵塞漏洞，解除隱患。都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行員工平安生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練，為商務(wù)系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將主動(dòng)推廣先進(jìn)閱歷，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，把商務(wù)系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)全平安生產(chǎn)目標(biāo)。

平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)5

一年來，我街道仔細(xì)實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把“以人為本、關(guān)愛生命、平安發(fā)展”放在工作第一位，推動(dòng)我街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平安發(fā)展，確保平安生產(chǎn)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌。現(xiàn)將一年來的平安生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)平安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，狠抓層層落實(shí)

1.健全平安網(wǎng)絡(luò)體系，針對(duì)街道轄區(qū)實(shí)際，我們健全了街道、社區(qū)(管委會(huì))及企業(yè)(單位)三級(jí)平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在街道安委會(huì)辦公室的基礎(chǔ)上，在各社區(qū)(管委會(huì))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確平安監(jiān)管責(zé)任人，實(shí)行平安目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行平安生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的目標(biāo)。街道和社區(qū)(管委會(huì))簽訂責(zé)任狀9份，規(guī)范社區(qū)(管委會(huì))平安監(jiān)督管理職責(zé)，根據(jù)“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的平安管理新機(jī)制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，實(shí)行平安生產(chǎn)“一票推翻”制。

2.強(qiáng)化落實(shí)措施，為使平安網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能，我們每季度召開一次平安生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，每月召開一次平安生產(chǎn)專題會(huì)，在月度專題會(huì)上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會(huì))、企業(yè)(單位)上報(bào)隱患排查狀況，依據(jù)隱患等級(jí)及相關(guān)狀況督促限期整改。針對(duì)季節(jié)和時(shí)段的平安生產(chǎn)形勢(shì)，集中布置工作，做到了不同時(shí)期平安監(jiān)管工作都有重點(diǎn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，確保平安監(jiān)管無死角。

二、健全制度，為平安生產(chǎn)工作供應(yīng)制度保障

我們立足于檢查、整改、消退隱患，立足于平安生產(chǎn)全過程的制度建設(shè)，著力完善工作機(jī)制和管理模式，

1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺(tái)了《紅湘街道開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《紅湘街道XX年平安生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》《紅湘街道貫徹湖南省平安生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)安排實(shí)施方案》等制度，形成了責(zé)任分明、到位、制度健全，管理科學(xué)，使平安生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能。

2.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們把平安生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容，納入年度績(jī)效考核內(nèi)容制定了平安生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則，實(shí)行平安生產(chǎn)“一票推翻”和責(zé)任追究制，有效調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)(管委會(huì))抓平安生產(chǎn)工作的主動(dòng)性。

3.執(zhí)行特護(hù)期、節(jié)假日值班制度。仔細(xì)組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)兩會(huì)、國慶節(jié)等特護(hù)期平安生產(chǎn)檢查和支配節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。

4.成立平安生產(chǎn)常年檢查組。組織開展平安生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭，各社區(qū)(管委會(huì))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，社區(qū)(管委會(huì))負(fù)責(zé)人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成，檢查狀況列入年度考核內(nèi)容。

三、加大投入，不斷完善平安保障條件

1.加大對(duì)平安管理的投入，今年以來，街道共投入資金5萬多元，主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查治理之中，一年來，我們已派出3人參與市、區(qū)組織的培訓(xùn)，同時(shí)我們街道以會(huì)代訓(xùn)四次，參訓(xùn)人員達(dá)57人次。

2.加大隱患排查治理投入。一年來，街道、社區(qū)(管委會(huì))共召開各類專題會(huì)議54次，參會(huì)238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出平安隱患137處，已整改到位137處，把各類隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

四、加強(qiáng)平安文化建設(shè)

平安生產(chǎn)既要抓監(jiān)管，也要抓平安文化建設(shè)，我們從以下二個(gè)方面做起：

1.注意教化強(qiáng)素養(yǎng)，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負(fù)責(zé)人，平安信息員參與市、區(qū)及街道組織的各類平安培訓(xùn)班和平安生產(chǎn)學(xué)問講座，使他們堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)觀念，不斷提高平安管理水平，形成了知平安、懂平安、會(huì)管理、會(huì)防范的平安管理局面。

2.開展活動(dòng)增意識(shí)，我們以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開展了豐富多彩的宣揚(yáng)教化活動(dòng)，普及平安學(xué)問，提升全民平安防范水平，我們懸掛平安橫幅54條，電子宣揚(yáng)屏18塊，通過上述活動(dòng)的開展，提高了群眾的平安憂患意識(shí)。

下一步工作準(zhǔn)備：

第一，抓好宣揚(yáng)工作，各社區(qū)(管委會(huì))形成固定宣揚(yáng)欄作為平安生產(chǎn)、食品藥品平安的宣揚(yáng)陣地，并且要留意維護(hù)保養(yǎng);上報(bào)信息稿做到剛好快速，保質(zhì)保量。

其次，進(jìn)行平安生產(chǎn)平安培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn);開展平安事故警示教化活動(dòng)，深刻吸取教訓(xùn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。

第三，加強(qiáng)日常排查和專項(xiàng)整治力度，完成平安生產(chǎn)、食品平安日常摸底排查、隱患報(bào)送工作，同時(shí)要主動(dòng)協(xié)作上級(jí)相關(guān)專項(xiàng)整治行動(dòng)。

第四，接著強(qiáng)化平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆監(jiān)管責(zé)任，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度，對(duì)街道平安生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

第五，落實(shí)平安生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任。重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧、酒店、超市、市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位平安責(zé)任制的落實(shí)到位。

平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)6

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、遵守法律公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中駕馭工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量限制難點(diǎn)確定限制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿意本工程的須要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并剛好報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位馬上清出現(xiàn)場(chǎng)，不得運(yùn)用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)運(yùn)用的材料實(shí)行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在運(yùn)用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避開工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進(jìn)度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、平安會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密協(xié)作，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度安排進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序支配提出看法，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度安排滿意實(shí)際工程須要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積綻開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程剛好報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，學(xué)問面的不足。

a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；

b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的限制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避開進(jìn)度安排與實(shí)體脫節(jié)。

同時(shí)加強(qiáng)自身平安生產(chǎn)管理專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)積累，以滿意平安生產(chǎn)須要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增加專業(yè)水平。

三、下一步工作準(zhǔn)備和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長，工作中還存在很多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng)，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)7

回望20xx年整體的平安生產(chǎn)工作，我們嚴(yán)格根據(jù)“平安第一、預(yù)防為主的”的工作方針，在日常工作中對(duì)平安生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進(jìn)行平安教化和學(xué)習(xí)，對(duì)公司車輛增加平安檢查的頻率和深度，發(fā)覺隱患剛好消退，由于平安預(yù)防措施到位，我部在全年的營運(yùn)中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。

一、主要平安生產(chǎn)工作總結(jié)

1.在20xx年期間，在平安科人員的共同努力下，對(duì)全體車輛平安隱患進(jìn)行了逐一排查，并因?yàn)樵谌粘９ぷ鞅憩F(xiàn)突出，受安委會(huì)托付，全面負(fù)責(zé)檢查車輛的平安工作，并受到安委會(huì)成員的一樣好評(píng)。

2.每月由平安科長主持召開一次平安例會(huì)。建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好防范措施，把“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來，從而增加各級(jí)管理人員和駕駛員的責(zé)任心，使平安管理工作責(zé)任縱向究竟、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)協(xié)作，共同努力把平安工作落到實(shí)處。

3.加強(qiáng)平安教化，規(guī)范經(jīng)營行為。定期對(duì)員工進(jìn)行平安培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T對(duì)平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)，樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想。

4.日施管理中平安科留意對(duì)駕駛員的管理，對(duì)營運(yùn)車輛、人員均作出明確要求，同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目《平安管理制度》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的約束力，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了保障。

5.仔細(xì)做好季節(jié)性行駛平安保暢工作，能夠剛好有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)，并在管理公司的季度平安考評(píng)工作中屢次獲得優(yōu)異成果。

6.雖然20xx年的平安工作取得了一些成果，但一些問題也在日常工作中慢慢的反應(yīng)出來，如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、平安意識(shí)薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等，因此平安科還應(yīng)接著加強(qiáng)平安管理的力度，對(duì)平安工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥幸心理。

二、年平安工作安排

1.安排在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下平安科全部人員都能夠參與平安培訓(xùn)并取得平安員資格證書。

2.第一季度中旬組織人員對(duì)公司現(xiàn)有的車輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng)，確保車輛能夠符合平安營運(yùn)須要。

3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的平安管理力度，不定期的對(duì)車輛進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題，馬上整改。

4.根據(jù)培訓(xùn)安排對(duì)駕駛員進(jìn)行平安培訓(xùn)。

5.仔細(xì)做好和組織日常的平安工作，如交底、列會(huì)、班組活動(dòng)等。

6.完成上級(jí)主管單位和公司支配的其他任務(wù)。

平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)8

20XX年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和主動(dòng)協(xié)作下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，根據(jù)各級(jí)管理部門和公司的年度工作支配，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在平安生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)安排和工作支配仔細(xì)組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了平安工作的順當(dāng)進(jìn)行。

一、20XX年平安工作總結(jié)

（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們相識(shí)到必需要有較高的政治理論素養(yǎng)和分析解決問題的實(shí)力。定期組織全體工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)看法熱忱、耐性、細(xì)致，為公司上下溝通供應(yīng)良好周到的服務(wù)。仔細(xì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)常常深化實(shí)際，深化采掘一線，

熟識(shí)生產(chǎn)狀況，駕馭第一手資料，剛好向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)狀況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室依據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤支配

解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容詳細(xì)化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前剛好精確、臨時(shí)任務(wù)做到說明具體無誤，支配合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。仔細(xì)對(duì)待調(diào)度對(duì)象的詢問、合理要求及提出的建議，創(chuàng)建和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣闊員工的支持。

（二）仔細(xì)做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理睬議紀(jì)要，服務(wù)于平安生產(chǎn)。

我們仔細(xì)組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的要求仔細(xì)組織，并剛好打算各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開之后，都剛好的按要求整理睬議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以剛好的上傳下達(dá)。

（三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理溝通，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（四）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn)。剛好、精確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。

二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大確定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的實(shí)行狀況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

二、20XX年平安工作安排

1、仔細(xì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的通知、指示、吩咐、并檢查各部門的實(shí)行狀況。

2、主動(dòng)協(xié)作有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和沖突，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求接著規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，精確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素養(yǎng)，每月定期考核調(diào)度方面的學(xué)問，拓寬學(xué)問面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)學(xué)問的狀況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深化采掘一線，調(diào)查探討，熟識(shí)生產(chǎn)狀況。

5、接著加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)9

依據(jù)縉云縣建設(shè)局下發(fā)的縉建建56號(hào)文件，我項(xiàng)目部進(jìn)行全方位的檢查，對(duì)存在的問題組織人員進(jìn)行專項(xiàng)整治，每道工序、每個(gè)部位都要監(jiān)督到位，在我們施工過程中，發(fā)覺下列問題存在比較多。

1、樓層施工用電

在施工過程中，一般樓層配電箱都是三~五層設(shè)置一個(gè)，在用電過程中線路拉設(shè)比較混亂，非專業(yè)人員操作現(xiàn)象也有發(fā)生，對(duì)于這些問題就要加強(qiáng)對(duì)班組人員管理的力度，并要時(shí)常對(duì)班組職工進(jìn)行教化學(xué)習(xí)，進(jìn)行案例分析，提高職工的認(rèn)知。

2、臨邊洞口的防護(hù)

一般臨邊洞口的防護(hù)第一次都會(huì)設(shè)置到位，在后續(xù)施工過程中，有些部位會(huì)影響到施工，造成班組人員把防護(hù)拆除。這就要加強(qiáng)班組的管理和項(xiàng)目管理人員的巡查力度，對(duì)班組要制定相應(yīng)的管理措施及獎(jiǎng)罰措施，對(duì)項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行全員平安培訓(xùn)，平安管理不是平安員一人的職責(zé)，平安管理是全部管理人員的職責(zé)，每天要做好班組及全部管理人員之間的溝通工作，對(duì)每天發(fā)覺的問題進(jìn)行整理、落