2023年化工操作工年終總結（通用8篇）

2023年化工操作工年終總結（通用8篇）化工操作工年終總結1

我是20xx年xx月xx日到精細化工片堿車間的，一年里在董事會的正確指導下，在全體員工的共同努力下做出了肯定的工作，詳細如下：

一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九寒冷，氫氣管路時長結冰，干脆影響正常生產(chǎn)，給平安也帶來了隱患，為了解決這一難題，起先帶領全體員工，和求助于外部力氣，做整體管道的保溫工作，起到了肯定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次一再探討從管路的最佳點，設上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關鍵難題。

2、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設備不標準，含鐵銹太多，而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工，又奢侈了能源。經(jīng)過探討請示領導同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度，又為公司每年，干脆節(jié)約從復熬片堿200多噸。

3、對四臺氫氣灶進行了全面修理，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎。

4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題。

5、為節(jié)能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間。

6、為再建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶。

二、為擴大再生產(chǎn)，新建小項目4個

1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。

2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術部門說這個項目創(chuàng)建了國內(nèi)首家去氨設備新工藝，創(chuàng)建了敢為人先。

4、新建了一套廠房。

三、在原有兩個品種的基礎上又增加了4個新產(chǎn)品

1、在污水中勝利地回收了30%液堿。

2、在污水中勝利地回收了大鹽。

3、在污水中勝利地回收了碳酸鈉，還有代進一步做處理。

4、勝利地處理了水合肼車間大鹽中去氨。

就上述4個項目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)建效益大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。

四、在平安改造上下功夫

1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐干脆外滲，建筑了一個隔離房。

2、防止儲罐結冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。

3、避開操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。

4、熬堿大鍋蓋，下泵口特別危急，有著不行想象的平安隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護網(wǎng)，做到了有備無患，萬無一失。

五、做到減員增效

1、在車間設備品種產(chǎn)量，增加的狀況下減員，避開人浮于事，做到人盡其才。

2、增加員工收入，做到付出和收入等價交換。

3、最終實現(xiàn)公司增加效益。

六、工作指導思想和工作安排

以人為本，科學發(fā)展。

人要遠慮，避開近憂。

有章必詢，不擇不扣。

教化員工做好最簡潔，最平凡的本職工作，才是最佳的工作宗旨。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。

化工操作工年終總結2

敬重的領導：

我叫莫某，是XX公司化工車間沉淀崗位的一名員工，20XX年7月我高校畢業(yè)，成為了公司的一員，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去一年了，回顧這一年里的點點滴滴，往事歷歷在目。在這一年里，我踏踏實實的工作，完成了從學生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變。下面我將自己一年來的工作做一下總結。

初入職場，首先要做的就是學習公司的各種規(guī)章制度，為此公司為我們支配了各種培訓，為下一步的工作打下了堅實的基礎，之后我被安排到化工車間沉淀崗位。沉淀崗位肩負著把萃取產(chǎn)出的硝酸鎳轉(zhuǎn)化為重鎳酸銨沉淀的重任，該過程對反應條件要求很高，須要限制的工藝參數(shù)許多，稍有疏忽，就會生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。為了盡快駕馭該工藝過程，我熟讀了工藝文件，操作規(guī)程，遇到不懂的問題，剛好向師傅們請教，很快熟識了該崗位的詳細工藝，各種工藝參數(shù)以及操作時的留意事項，讓我很快的適應了該崗位。在接下來的時間里，我都是一絲不茍的細心操作，剛好對各種儀表及設備進行巡檢，發(fā)覺故障剛好報告，沒有造成任何生產(chǎn)事故，沒有生產(chǎn)出一克不合格的產(chǎn)品。與此同時，我還主動的學習著關于化工儀表以及自動化的學問，爭取在在提高崗位自動化程度方面做出一些貢獻。此外，我還主動參與各種活動，代表元件廠參與了10年公司的乒乓球競賽，參與了重水堆元件廠建黨九十周年演講競賽，主動向《分廠動態(tài)》《公司報》投稿，幫助班組長完成班組工作。

總的來說，我始終嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，不遺余力，履行自己的工作職責。在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐性指導，在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，，學習了不少專業(yè)技能，做好了自己的本職工作。我還存在一些問題與差距，以下幾點為自己反省所存在的問題：

一、工作上不主動不主動，缺乏肯定的主觀能動性。

二、缺乏創(chuàng)新意識，在合理化建議，技改等方面沒有比較有價值的建議。

三、理論聯(lián)系實際的實力不強，思索問題過于簡潔，沒有講核工業(yè)核物料的特別性聯(lián)系到所考慮的問題。

對于這些不足，我會在以后的日子里不斷學習專業(yè)學問，并和四周的同事多溝通，找尋自身差距，拓展學問面，不斷培育和提高自己的工作動手實力，更好的適應工作須要。在作風上，遵章守紀、團結同事，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

化工操作工年終總結3

企業(yè)仔細貫徹“平安第一、預防為主”的方針，仔細落實各項平安措施，堅持平安工作是一切工作的基礎，主動完成各項工作任務。依據(jù)企業(yè)詳細狀況，把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結合，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、平安、環(huán)保)等方面的教化培訓工作，完善、落實平安組織體系、運行監(jiān)控手段和各項平安技術措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故，企業(yè)結合“平安生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動，狠抓平安規(guī)章制度的落實，嚴厲查處習慣性違章，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度。現(xiàn)將全年的工作狀況總結如下：

一、做好平安教化培訓，夯實平安基礎

提高職工的平安文化素養(yǎng)、基礎理論和基本技能是搞好平安生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)平安文化的基礎和重要目標，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的平安意識，培育平安文化及理念。

一有安排地組織對職工進行平安思想、平安制度和平安技術的教化培訓，不斷提高職工的平安技能和意識。

企業(yè)在抓平安教化上，嚴格執(zhí)行“三級平安教化”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教化，同時督促、檢查二、三級平安教化，使他們熟識、駕馭必要的平安技術學問和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員，各單位均按要求進行了平安技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成果作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工根據(jù)“誰主管誰負責，誰運用誰負責”的原則進行平安管理，并經(jīng)過平安培訓，考核合格取得了我廠“平安技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行平安培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

一年來，在抓好日常平安教化的同時，培訓新職工12人，培訓轉(zhuǎn)崗、復工人員44人，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位平安員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓，并進行了嚴格考核，進一步增加了平安員的平安管理、技術水平和平安意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人，復訓起重機械作業(yè)人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工2人，新培訓?；锲凡僮鞴?0人，復訓危急物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結合生產(chǎn)實際，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員平安教化，包括平安學問、平安規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時加強對二、三級教化和復崗、轉(zhuǎn)崗職工的教化，使職工的平安技能和意識得肯定提高。

二仔細組織各種平安活動，構筑企業(yè)平安文化，強化職工平安意識。

1、仔細開展“三查、三反活動”，杜絕人的擔心全行為。依據(jù)化醫(yī)集團(20xx年來發(fā)生的事故案例、學習平安管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀的懲罰力度，強化平安管理，全面提高職工的平安意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、主動組織好“平安生產(chǎn)月”活動，結合當前平安生產(chǎn)工作，營造“關注平安，關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“平安第一，預防為主”的平安生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章遵守法律，關愛生命”，實行上級部門的文件、會議精神，強化平安管理，加大宣揚力度，全面提高職工的平安意識，落實各項平安工作。開展平安生產(chǎn)學問宣揚教化，內(nèi)容涉及《平安生產(chǎn)法》、《國務院<關于進一步加強平安生產(chǎn)工作的確定>》、《原化工部平安生產(chǎn)禁令》、《XXX市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《XXX市化工平安生產(chǎn)八嚴禁》、《XXX化醫(yī)控股(集團)公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)平安管理規(guī)章制度。以“平安生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)主動組織職工參與XXX市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章遵守法律，關愛生命”平安生產(chǎn)學問有獎競賽活動，并要求各單位開展“學法、懂法、知法、遵守法律”系列活動，通過全員性學習國家相關的平安生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的平安生產(chǎn)法律意識。企業(yè)確定，從平安生產(chǎn)月起先，對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采納“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠“平安生產(chǎn)月”活動支配，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉平安檢查，并督促各單位仔細進行崗位平安自查活動(首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查)，對檢查中發(fā)覺的不足進行改進，對好的閱歷進行推廣，對查出的隱患剛好進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為平安獻一計”為主題的平安生產(chǎn)閱歷座談會，進一步提高了職工參加平安工作的主動性和責任感。

3、組織相互交叉平安檢查活動，相互學習，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的平安自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及平安目標的完成狀況、風險分析與限制狀況、平安教化狀況、平安、消防、防護設施、用品的維護和修理狀況、現(xiàn)場作業(yè)平安狀況、平安檢查與考核狀況等。在活動中，各單位負責人、平安員、工段長主動參加，并在互查活動中相互間深化交換看法，提出好的建議，使這次互查活動達到了相互學習溝通、共同提高平安意識和管理水平的目的。

4、深化開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想，切實加強平安教化，仔細嚴格排查各類平安隱患，確保全年平安目標的實現(xiàn)。企業(yè)制定了具體的實施方案，以企業(yè)文件(XXXX[20xx年終，對全年在競賽活動中做出成果的部門領導、平安生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰嘉獎。通過活動，激發(fā)了職工學習和駕馭平安生產(chǎn)學問的主動性，提高了平安意識，從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，有力地促進了企業(yè)平安生產(chǎn)的正常運行。

5、為提高平安員業(yè)務水平，廠工會與技安處聯(lián)合開展平安員勞動競賽活動，每月對平安員日常工作進行全面考核，并對平安員進行工作責任考核，年終賜予工作先進者予以表彰。

二、建立健全職業(yè)健康平安管理體系，全面提升平安管理水平

一申請領取平安生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關法律、法規(guī)的要求。

企業(yè)仔細貫徹《平安生產(chǎn)許可證條例》(國務院令第397號)，并根據(jù)《危急化學品生產(chǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證明施方法》(原XXX生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的平安生產(chǎn)條件逐項比照落實，對不符合項馬上進行整改，并剛好向XXX市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領取平安生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順當取得平安生產(chǎn)許可證。

二進一步完善組織管理體系，仔細落實平安責任。

1、依據(jù)企業(yè)實際狀況,對XXXX[1998]51號文《平安機構管理制度》進行適時修訂，出臺了XXXX[20xx年12月30日下午的年終平安總結會上，企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了《20xx年平安生產(chǎn)目標責任書》，會后各二級單位與工段、班組簽訂平安目標責任書，并和全體職工簽訂了職工平安職責書。通過層層簽訂平安生產(chǎn)目標責任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都落實了平安責任，形成自上而下的平安生產(chǎn)目標責任體系。

2、為落實平安生產(chǎn)責任制，在更大范圍內(nèi)形成平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡，增加全廠職工的平安意識，按20xx年其次次黨政聯(lián)席會議的要求，制定平安生產(chǎn)風險嘉獎試行方法。今年下半年，在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果，職工的相互協(xié)作、相互監(jiān)督的意識大幅度增加，違章違紀現(xiàn)象明顯削減(三季度開出違章告知卡11份，四季度開出違章告知卡2份，同比降低5.5倍)，自覺抵制違章指揮，平安意識得到肯定程度提高。

三通過外部認證，完善企業(yè)職業(yè)健康平安管理體系，持續(xù)改進健康平安績效。

為了進一步規(guī)范平安管理，企業(yè)依據(jù)GB/T28001-2023《職業(yè)健康平安管理體系標準》，引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法，它是以系統(tǒng)平安的思想為基礎，從企業(yè)的整體動身，把管理重點放在事故預防的整體效應上，管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根源或狀態(tài)即危急源，強調(diào)通過危急源辨識、風險評價、風險限制來達到限制事故的目的，實行全員、全過程、全方位的平安管理，使企業(yè)達到最佳平安狀態(tài)。通過外部認證來促進內(nèi)部完善，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康平安管理體系與OHSMS標準有機結合，建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中，取得了良好的平安績效，通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)覺、自我改進、自我完善(持續(xù)改進)”運行機制，使企業(yè)平安管理水平得到全面提升。

四建章立制，構筑長效平安管理機制。

平安管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和限制所需的重要管理文件，是實施職業(yè)健康平安管理活動和完成規(guī)定任務的制度性、技術性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康平安法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康平安相關的國際公約，國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標準，各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業(yè)要求等)的重要制度保障。依據(jù)《XXXX適用職業(yè)健康平安法律、法規(guī)及其他要求》和《XXXX管理體系手冊》，根據(jù)XXX化醫(yī)控股(集團)公司的統(tǒng)一布署，由技安處組織相關職能部門對企業(yè)現(xiàn)有平安管理制度進行全面疏理，作出補充完善，經(jīng)化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠平安生產(chǎn)委員會評審，形成《平安管理制度匯編》。經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危急作業(yè)、技術規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度，涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的平安管理，構筑起平安管理長效機制。

五完善平安信息管理，為企業(yè)編制平安管理方案、預防、限制事故供應牢靠依據(jù)和指導。

為精確駕馭企業(yè)生產(chǎn)平安狀態(tài)、平安活動、各級平安指令等信息，剛好應用于指導平安生產(chǎn)，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次平安員例會，傳達貫徹上級有關平安工作指示，學習有關平安法規(guī)文件以及平安專業(yè)學問和事故案例，檢查布置工作任務”的基礎上，進一步完善平安議事制度，建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡單制度。根據(jù)化醫(yī)集團公司的要求，統(tǒng)一印制了各種平安記錄、報表、臺帳(包括平安會議記錄、平安檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、平安生產(chǎn)月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教化臺帳、平安檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動愛護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、平安標記臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、平安獎懲臺帳、重大危急源登記臺帳、危急化學品登記臺帳、隱患整改通知書等)，并剛好收集、加工、儲存、反饋各類平安信息，促使其在企業(yè)平安管理中順暢流通，有效地指導了企業(yè)平安管理，隱患整治，改進平安生產(chǎn)狀況。

化工操作工年終總結4

各位領導和工友們好：

我是水汽車間污水處理的一名操作工，首先給大家拜個早年，預祝大家在新的一年里工作開心，身體健康，生活更比上年好。

作為一名工人，我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻，而是作為一名工人應盡的職責。企業(yè)好比一個大家庭，沒有大家庭的旺盛哪有我們小家庭的華蜜，大家都懂，假如企業(yè)沒有效益，員工將面臨下崗。我們每一個人都應當遵章守紀，盡職盡責的去工作。要有每天高興奮興來，平平安安去的理念。

感恩是中華民族傳統(tǒng)美德，感恩是每一個人都應當擁有的品質(zhì)。企業(yè)賜予工人關懷，賜予工人照看，莫非我們不應當感謝企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺，在這里我們相識了同事，學會了學問，展示了自己的實力與才華，一點點的實現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證，方方面面的建設又在精神層面讓我放開思想，歡樂健康的奉獻自己的力氣，讓我有機會回報企業(yè)，回報社會。

在車間我們要時刻警惕，將平安落到實處，行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻愛護自己的平安還要照看到新來的員工，他們終歸閱歷尚淺，對一些危急意識還不夠。設備正常運行時候還看不出混亂，一旦出現(xiàn)小問題，他們就沒有主見沒有方法了，而且比較驚慌，這樣的話有可能小問題演化成大問題。我們老員工面對大問題，依據(jù)閱歷，合理操作限制，第一時間就將問題處理，這樣大問題就有可能變成了小問題，這是我們的本領。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們，還要主動擔負起教徒弟的任務，從平安起先，從基礎技能教起。我信任每一個人都明白實力越大責任越大。在技術層面，我深深明白山外有山。我的技術只有跟主任跟班長多多學習才能更精益?？赡芪沂且幻玫牟僮鞴ぃ遣豢隙墚斠幻玫陌嚅L？因為這兩項工作對個人的要求不同，操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能超群，還要思維冷靜，精確推斷，公允公正的合理分工，這樣整個車間才能平安有序生產(chǎn)。班長與技工工作沒有凹凸之別，沒有貴賤之分，大家要端正心態(tài)，共同把水汽車間建設為模范車間。

在車間建設方面，我時刻要培育自己有超強的執(zhí)行力。聽從上級支配，有什么事情事后反應，避開自己養(yǎng)成“等，推，靠”的消極意識。在同事關系上面，團結一心，互幫互助，愛心點播，共同學習，共同進步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責任范圍內(nèi)，我個人衛(wèi)生要好，負責的衛(wèi)生區(qū)也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好，做美麗。

我們許多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會。我們要好好把握機遇，共同努力建設，為企業(yè)創(chuàng)建出效益，這不僅僅體現(xiàn)在工資上，這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡，更沒有多大的貢獻，上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。

最終一句壯語與大家共勉：男兒不展凌云志，空負天生八尺軀。

化工操作工年終總結5

20XX年是我公司55億立方米煤制自然氣項目一期工程建設的關鍵時期，也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結之前，我在腦海里把今年的工作細致的想了一遍。是的，這一年對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活看法以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了許多，也有人說我收獲了許多，不管別人怎么說我覺得在這一年的時間自己成熟了許多，過的還算充溢。

每一個在化工廠工作的員工都明白，化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術要求特殊高的行業(yè)，而對于我們剛剛起先從事化工工作的新人來說，面對公司嚴峻的生產(chǎn)形勢，無工作閱歷是一個特別大的挑戰(zhàn)，為了順當完成公司以及車間支配的每項任務，不拖累車間、不拖累班組，我在車間領導及班組長的幫助和指引下，再利用工作時間和同事們溝通，利用工作之余查找資料，學習和鞏固工藝生產(chǎn)學問，很好地完成了車間和班組支配的各項工作，這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的20XX年工作總結如下：

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特別的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作閱歷的嚴峻不足，起先學到的理論學問能否和實踐還很好地結合等等。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信念滿懷。在2023年一年的工作和學習中已經(jīng)對本車間的設備以及工藝流程有了較為全面的了解。特殊是在今年車間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善、公司配備相應的技術骨干作為車間的領導機構，這是一個特別好的學習機會。因此，我在這一年中，上班期間多走、多看，熟識現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查，從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備、管線的終點，每條管線上應當有和不應當有的儀表、管件、閥門等，每臺設備上應當安裝和不應當安裝的設備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟識并駕馭。(點，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線，指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用;面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設備，管線之間的關系及其作用及生產(chǎn)過程限制;體，指的是裝置區(qū)內(nèi)全部設備管線及配套設施的關系，及生產(chǎn)過程的限制和可操作性。)多提問題，涉及到一些自己模糊不清、不理解、不懂的'工藝學問，和同事們溝通或是向?qū)９ぁ⒅魅握埥?，在現(xiàn)場，在培訓室，在上班中，在下班后，想盡方法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)學問。

通過一年的學習，結合現(xiàn)場、PID圖、操作規(guī)程、OTS系統(tǒng)以及多次的模擬開車演練，使得我對本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等學問有了較好的理論駕馭和初步的生產(chǎn)閱歷。我將很期盼公司生產(chǎn)的一下一個環(huán)節(jié)。

總之，這是一個輝煌絢麗的年份，想想剛來公司的那一幕，看看現(xiàn)在整齊排列的管道，設備，干凈整齊的地面，間或隆隆的轟鳴聲。我感覺我很勝利，我對公司充溢希望，我自己信念十足。當然，沖突總是有正反兩面的，成果和過失是并存的。我覺得我還應當努力地方向還許多，主要有：部分設備具體結構不清晰，電器儀表學問欠缺，平安生產(chǎn)學問薄弱，生產(chǎn)操作閱歷不足。雖然還有這么多的不足，但是我信任在車間領導的正確領導下，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

冬天來了也就意味著這一年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學到許多也學會了如何怎樣做人?；仡欁哌^的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有勝利、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了閱歷學到了感恩。真的特別感謝車間領導給我供應的這樣的一個平臺，這里我深深的給您們鞠躬感謝，你們辛苦了!在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力氣，最終預祝車間開車勝利。

化工操作工年終總結6

一、強化平安意識，落實平安措施。

1月份平安生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、平安用具運用、查找平安生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組平安學習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評平安檢查狀況、講評平安隱患整改落實狀況。職工平安意識顯著增加，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特殊是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，其次種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的平安、大檢查中，沒有發(fā)覺一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。

二、加強基礎工作，科學嚴細管理。

基礎工作是電氣平安運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特殊是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行須要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。嘉獎了在平安工作中成果突出的.xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xxxx，扣發(fā)獎金共計450xxxx，并把結果通報全車間，達到了教化的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)覺違紀現(xiàn)象。

在平安管理上，我們堅持“平安第一，預防為主”的方針，全面落實平安生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xxxx次參與了演習，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到10xxxx，這些活動提高了職工的平安生產(chǎn)意識和平安技術水平。

設備管理上，我們接著加強了三級巡察檢查制度。半年在巡察中發(fā)覺解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為削減非安排停工作出了貢獻。

技術業(yè)務培訓上，半年共組織了7xxxx次的電修工參與了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教化以班組技術員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務，解決平安隱患。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教化，結合塑件化工廠各項改革工作，教化職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工探討三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些須要改進之處?如何理解“處理事故快速牢靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大探討，職工明確相識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營休戚相關。若想在競爭中獲勝，必需充溢自己，全面提高素養(yǎng)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務的看法明顯改進。

3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了平安生產(chǎn)和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到9xxxx，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xxxx。

1-6月，我們在巡察檢查中發(fā)覺解決的電氣及設備平安隱患有：

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設備平安性有了更進一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作。

1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的主動性。

5、開展切實可行的形勢任務教化。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進學問創(chuàng)建條件。

7、了解職工思想動態(tài)，制定深化細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)建一個職工團結一心，有集體體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、QHSE體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。

11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、安排、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電愛護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、接著在車間開展成本推動戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。

年初，我們根據(jù)塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)狀況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間削減了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應，節(jié)約費用2xxxx元。存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領悟“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍舊推諉扯皮，嚴峻影響車間整體形象。

3、部安排電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應支配安排更換。

化工操作工年終總結7

將近一年的時間讓我在化工廠工作中成長了不少，雖然工作較為艱辛卻能夠讓我對此感到非常充溢，在完成工作的同時實現(xiàn)自身的價值才是我的職業(yè)追求，因此我很重視化工廠各項工作的完成并嚴格遵守相應的規(guī)定，對于領導支配的任務也能夠慎重對待，雖然入職時間不長卻能夠主動推動化工廠的整體發(fā)展，以下是我在化工廠將近一年的工作總結。

能夠嚴格根據(jù)操作規(guī)范綻開化工廠的各項工作，我明白想要做好化工廠的各項工作便要秉承嚴謹?shù)目捶ú判?，而且這項工作本就存在肯定的危急性自然要做好防護措施，即依據(jù)操作規(guī)范綻開工作從而避開不必要的損失產(chǎn)生，而且穩(wěn)重地做好自身的工作才能夠隨著時間的消逝積累閱歷，因此我在入職以后便找準努力方向并做好相應的規(guī)劃，按部就班地在工作中積累閱歷才能夠讓我漸漸補齊短板，因此我很重視工作中的規(guī)范性并主動向同事請教，重視工作的完成并主動對自身的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，也正是在工作中實行這樣的做法才讓我進步了很多。

處理好與廠內(nèi)同事的關系從而積累不少人情世故的閱歷，由于這是我第一份工作的原因從而缺乏人情世故的閱歷，因此我除了學習工作技巧以外也會重視這方面的努力，至少要能夠處理好與同事之間的關系從而積累人脈才行，所以我在做好本職工作的基礎上會常常幫助其他同事，而且面對不懂的問題也會虛心請教從而得到同事的指引，作為入職時間不長的新員工自然不能夠在工作中存在不懂裝