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平安部匯報長春車城萬達(dá)廣場工程部2024年04月08日一.周平安履約考核得分情況二.分包單位平安考核評價三.本周平安形勢分析四.下周平安管控重點周平安工作總結(jié)一周平安履約考核得分情況土建單位考核得分分包單位名稱分包內(nèi)容安全履約得分/總分1000排名備注東港建安商業(yè)B區(qū)主體7861中建勞務(wù)(砌筑)大商業(yè)砌筑7212重慶鑫昌3#樓、4#樓砌筑7323中建勞務(wù)(砌筑)12#樓、6#樓砌筑7074中建勞務(wù)(主體)6#樓、4#樓主體7930大連金青鴻11#樓、8#樓、大商業(yè)砌筑7750吉林潤祥3#樓主體7600東海勞務(wù)11#樓、8#樓主體7560重慶中騰12#樓、商業(yè)A區(qū)主體7190一周平安履約考核得分情況機電單位考核得分分包單位名稱分包內(nèi)容安全履約得分/總分1000排名備注大連嘉合B2組團機電安裝7881大連磐翔商業(yè)A區(qū)機電安裝7702哈爾濱大廣商業(yè)B區(qū)機電安裝7313北京陸能B4組團機電安裝7480一周平安履約考核得分情況專業(yè)分包單位考核得分分包單位名稱分包內(nèi)容安全履約得分/總分1000排名備注江蘇啟安通風(fēng)8701成都錦繡B4景觀8652深圳文業(yè)B4內(nèi)裝8523沈陽北方通風(fēng)8404中建不二B4、B2外裝8315建安消防B4消防水、電8206宜康消防大商業(yè)消防水、電8037建工吉泓B4小市政7828二分包單位平安考核評價中建勞務(wù)〔主體〕1.平安管理體系建立良好,平安員配備人數(shù)滿足要求;工程經(jīng)理、班組長帶班情況良好。2.本周分包單位對工人教育2次數(shù);〔加分項〕3.平安員參加會議情況良好,現(xiàn)場隱患整改及時整改率較高;4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況;5.違章操作觸碰公司?十項零容忍?規(guī)定;〔減分項〕二分包單位平安考核評價隱患類別臨時用電消防外腳手架及卸料平臺模板支撐體系安全防護高處作業(yè)動火管理小型機具大型機械合計頻次7103213434046整改完成7822114340414146=—89.1%二分包單位平安考核評價東港建安1.平安管理體系建立良好,平安員配備人數(shù)滿足要求;工程經(jīng)理、班組長帶班情況良好。2.本周分包單位對工人教育1次數(shù);3.平安員參加會議情況較好,現(xiàn)場隱患整改4.生活區(qū)寢室檢查有違章用電情況;5.未觸碰公司?十項零容忍?規(guī)定;二分包單位平安考核評價4248=—87.5%隱患類別臨時用電消防外腳手架及卸料平臺模板支撐體系安全防護高處作業(yè)動火管理小型機具大型機械合計頻次865110773148整改完成76518653142二分包單位平安考核評價大連金清鴻1.平安管理體系建立良好,平安員配備人數(shù)不滿足要求;工程組織架構(gòu)不能滿足現(xiàn)場B4、大商業(yè)施工作業(yè)要求;2.本周分包單位對工人自教育2次數(shù);〔加分項〕3.平安員參加會議情況良好,現(xiàn)場隱患整改不及時;4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況;5.未觸碰公司?十項零容忍?規(guī)定;二分包單位平安考核評價3649=—73.4%隱患類別臨時用電消防外腳手架及卸料平臺模板支撐體系安全防護高處作業(yè)動火管理小型機具大型機械合計頻次11600173102049整改完成840014262036二分包單位平安考核評價吉林潤祥1.平安管理體系建立良好,平安員配備人數(shù)滿足要求;工程經(jīng)理、班組長帶班情況良好。2.本周分包單位對工人教育2次數(shù);〔加分項〕3.平安員參加會議情況良好,現(xiàn)場隱患整改及時整改率較高;4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況;5.違章操作觸碰公司?十項零容忍?規(guī)定;〔減分項〕二分包單位平安考核評價4354=—79.6%隱患類別臨時用電消防外腳手架及卸料平臺模板支撐體系安全防護高處作業(yè)動火管理小型機具大型機械合計頻次765314973054整改完成754212652043二分包單位平安考核評價增豐勞務(wù)1.平安管理體系建立良好,平安員配備人數(shù)1人,不滿足要求;工程經(jīng)理、班組長帶班情況良好。2.本周分包單位對工人自教育2次數(shù);〔加分項〕3.平安員參加會議情況良好,現(xiàn)場隱患整改及時整改率較高;4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況;5.違章操作觸碰公司?十項零容忍?規(guī)定;〔減分項〕二分包單位平安考核評價4958=—84.4%隱患類別臨時用電消防外腳手架及卸料平臺模板支撐體系安全防護高處作業(yè)動火管理小型機具大型機械合計頻次10315215343358整改完成7313212343249二分包單位平安考核評價重慶鑫昌1.平安管理體系建立良好,平安員配備人數(shù)滿足要求;工程經(jīng)理、班組長帶班情況良好。2.本周分包單位對工人教育1次數(shù);3.平安員參加會議情況良好,現(xiàn)場隱患整改及時;4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況;5.未觸碰公司?十項零容忍?規(guī)定;二分包單位平安考核評價4962=—79.0%隱患類別臨時用電消防外腳手架及卸料平臺模板支撐體系安全防護高處作業(yè)動火管理小型機具大型機械合計頻次13100023853062整改完成1170020641049二分包單位平安考核評價中建勞務(wù)〔大商業(yè)〕1.平安管理體系建立良好,平安員配備人數(shù)滿足要求;工程經(jīng)理、班組長帶班情況良好。2.本周分包單位對工人自教育1次數(shù);3.平安員參加會議情況一般,現(xiàn)場隱患整改緩慢;4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況;5.未觸碰公司?十項零容忍?規(guī)定;二分包單位平安考核評價5269=—75.3%隱患類別臨時用電消防外腳手架及卸料平臺模板支撐體系安全防護高處作業(yè)動火管理小型機具大型機械合計頻次17120021982069整改完成14100016552052二分包單位平安考核評價中建勞務(wù)砌筑〔B2/B4)1.平安管理體系建立良好,平安員配備人數(shù)不能滿足要求現(xiàn)場施工要求2.本周分包單位對工人教育1次數(shù);3.平安員參加會議情況不好,現(xiàn)場隱患整改不及時;4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況;5.未觸碰公司?十項零容忍?規(guī)定;二分包單位平安考核評價5478=—69.2%隱患類別臨時用電消防外腳手架及卸料平臺模板支撐體系安全防護高處作業(yè)動火管理小型機具大型機械合計頻次20190032502078整改完成14150020302054二分包單位平安考核評價重慶中騰1.平安管理體系建立良好,平安員配備人數(shù)滿足要求現(xiàn)場施工要求;工程經(jīng)理現(xiàn)場帶班情況不好;2.本周分包單位對工人自教育1次數(shù);3.平安員參加會議情況不好,現(xiàn)場隱患整改不及時;4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況;5.觸碰公司?十項零容忍?規(guī)定;二分包單位平安考核評價5974=—79.4%隱患類別臨時用電消防外腳手架及卸料平臺模板支撐體系安全防護高處作業(yè)動火管理小型機具大型機械合計頻次58205141253274整改完成45155121042259二分包單位平安考核評價機電單位1.大連嘉合平安管理體系良好,平安員人數(shù)滿足要求;工人自教育2次,現(xiàn)場隱患整改及時;2.大連磐翔平安管理體系良好,平安員人數(shù)滿足要求;工人自教育1次,現(xiàn)場隱患整改及時;3.北京陸能平安管理體系良好,平安員人數(shù)滿足要求;工人自教育1次,現(xiàn)場隱患整改緩慢,生活區(qū)有違章用電情況;4.哈爾濱大廣平安管理體系不健全,未配備專職平安員,本周未進行工人自教育,現(xiàn)場隱患整改落實緩慢;二分包單位平安考核評價專業(yè)分包1.江蘇啟安平安管理體系良好,平安員人數(shù)滿足要求;工人教育1次,現(xiàn)場隱患整改及時;2.成都錦繡平安管理體系良好,平安員人數(shù)滿足要求;工人教育1次,現(xiàn)場隱患整改及時;3.深圳文業(yè)平安管理體系良好,平安員人數(shù)滿足要求,平安員參加會議情況一般,現(xiàn)場隱患整改緩慢;4.沈陽北方平安管理體系良好,平安員參加會議情況一般,現(xiàn)場隱患整改落實緩慢;5.中建不二平安管理體系較好,平安員參加會議情況良好,現(xiàn)場隱患整改較慢;6.建安消防平安管理體系混亂,平安員參加會議情況一般,現(xiàn)場隱患整改較慢,違章操作觸碰公司十項零容忍;7.宜康消防、建工吉泓平安管理體系混亂,未配備專職平安員。三本周平安形勢分析本周平安工作總結(jié)1、消防管理可燃、易燃材料管理〔苯板存放及使用〕仍需加強,作業(yè)層消防器材配置數(shù)量還有欠缺,現(xiàn)場還存在非持證人員進行明火作業(yè)現(xiàn)象,電焊機使用未嚴(yán)格執(zhí)行第三方檢查標(biāo)準(zhǔn);動火作業(yè)時看火人、消防水、滅火器配備不全,高空動火作業(yè)接火斗利用率不高。2、臨電管理地下室?guī)旆颗R時用電需重點關(guān)注,尤其是地下室電源線的掛設(shè)、照明燈具的使用、電箱內(nèi)一閘多接等問題?,F(xiàn)場臨時用電需嚴(yán)格執(zhí)行TN-S接零保護系統(tǒng)。3、腳手架管理〔1〕懸挑腳手架搭設(shè)及日常維護工作需重點關(guān)注,尤其是連墻件設(shè)置〔包含施工電梯腳手架〕、保險鋼絲繩檢查、架體上堆載、懸挑架首層硬防護等問題;

三本周平安形勢分析本周平安工作總結(jié)〔2〕B2組團金街位置門式架搭設(shè)做好根底驗收及交底工作;〔3〕B412#樓外架撤除需重點關(guān)注,撤除前做好平安技術(shù)交底并協(xié)調(diào)交叉作業(yè)內(nèi)其他施工單位做好警示維護。4、起重吊裝管理禁止超6級風(fēng)速施工塔吊,禁止使用塔吊吊不明重量物體〔綁扎好的梁筋〕,希望土建單位協(xié)調(diào)好各班組工作時間,杜絕違章行為;汽車吊作業(yè)要求所有單位必須在吊運范圍內(nèi)設(shè)置警戒線;5、高處作業(yè)管理二次結(jié)構(gòu)外墻抹灰工人平安帶使用率不高,操作架搭設(shè)、作業(yè)層跳板固定、攔腰桿設(shè)置及拉結(jié)設(shè)置還需加強;三本周平安形勢分析本周平安工作總結(jié)6、四口、五臨邊防護的管理各土建單位、二次結(jié)構(gòu)單位對樓層內(nèi)防護破壞較大,平安防護的二次維修還需加強;拆模及后期反坎、飄窗區(qū)域是防護缺失最嚴(yán)重部位,要求各單位加強管控;7、文明施工管理現(xiàn)場道路清理不及時、混凝土、砂漿散落滿地,料場區(qū)域材料堆放混亂;不系帽帶兒、不穿反光背心、現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象頻頻出現(xiàn);各班組長未真正履行平安職責(zé),個別管理人員平安意識不到位;希望各分包單位工程經(jīng)理重點加強各班組長的平安意識提高工作,平安管理不是平安員的事,管生產(chǎn)就是管平安。平安是整個團隊的事;

三本周平安形勢分析本周平安形勢分析各單位積極開展工人平安教育活動,工人平安意識較有提高,平安帽、反光衣佩戴情況好于去年,但系平安帽帽帶還需加強管理。目前現(xiàn)場平安管理工作處于邊緣化狀態(tài),各單位未嚴(yán)格執(zhí)行工程平安管理規(guī)定,平安管理工作存在僥幸心理,管理人員平安意識未跟隨國家平安開展大局勢而提高。隨著專業(yè)分包進場,現(xiàn)場交叉作業(yè)頻繁,各單位應(yīng)高度重視施工工序及各單位協(xié)調(diào)工作,合理安排、充分溝通。春季風(fēng)力較大,對塔吊及施工升降機影響嚴(yán)重,希望各單位工程經(jīng)理合理安排工作時間,防止對施工進度造成影響。同時各單位加強動火管理,并加強消防器材的配備,做好應(yīng)急救援體系的建設(shè)。三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片塔吊違規(guī)吊裝三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片塔吊違規(guī)吊裝三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片塔吊違規(guī)吊裝三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片施工升降機樓層門未關(guān)閉三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片型材切割機無絕緣手柄三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片木工棚圓盤鋸無防護三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片外架安全網(wǎng)破損三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片屋面機房架體安全網(wǎng)破損三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片外架馬道無防滑條三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片支模架與外架相連三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片懸挑架卸載鋼絲繩卡扣數(shù)量不足三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片鋼管架掃地桿不連續(xù)架體基礎(chǔ)不牢固三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片鋼管架掃地桿不連續(xù)三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片支模架立桿基礎(chǔ)不平不穩(wěn)三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片屋面洞口無防護三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片井口無防護三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片樓梯防護使用鋼筋代替三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片樓層內(nèi)臨邊防護不標(biāo)準(zhǔn)三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片樓層內(nèi)無臨邊防護三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片懸挑架硬防護破損三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片電纜使用苯板架設(shè)三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片電纜線架設(shè)不規(guī)范三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片現(xiàn)場使用護套線三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片電纜線拖地三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片電纜線拖地三本周平安形勢分析現(xiàn)場典型案例照片電箱內(nèi)一閘多接三

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