施工合理化建議和降低成本措施

PAGE施工合理化建議和降低成本措施第一節(jié)施工合理化建議一、施工流程施工流程圖是把工程項目內(nèi)容按一定次序編排，以方框圖的形式表達(dá)施工程序的方法。編排工程項目先后次序的原則是：1、結(jié)構(gòu)施工先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行。2、天花頂棚先進(jìn)行，墻身、地面后進(jìn)行。3、易受污損的工作及材料較貴、保養(yǎng)不易的工作后進(jìn)行。二、合理建議1、建議做好成本分析和成本管理，搞好投標(biāo)概算和施工預(yù)算的對比分析，量入而出，嚴(yán)格控制人工費用的支出，力爭做到先算后平，光眼干了再算的被動局面。2、采用現(xiàn)代管理技術(shù)和計算機(jī)軟件技術(shù)，利用CAD制圖繪制的平面布置圖，施工詳圖二次設(shè)計圖，利用“神機(jī)妙算”預(yù)算軟件進(jìn)行工程預(yù)算編制統(tǒng)計報表，成本分析；利用海文軟件進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的編制和進(jìn)度工期的控制調(diào)整。3、對所推擴(kuò)利用（使用）的新技術(shù)、新工藝、新材料在施工前，應(yīng)對操作者進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，確?！叭隆睉?yīng)用的合理見效。4、同時鼓勵提倡所有管理人員，操作人員在施工過程中，充分利用以往成功的經(jīng)驗。搞一些小發(fā)明、小創(chuàng)造用于施工實踐中。第二節(jié)降低成本措施一、認(rèn)真審圖紙，積極提出修改意見施工單位應(yīng)該在滿足用戶要求和保證質(zhì)量的前提下，聯(lián)系項目的主客觀條件，對設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真回身，并能提出修改意見，在取得用戶和設(shè)計單位同意后，修改設(shè)計圖紙，同時辦理增減賬。二、制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案1、施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。正確選擇施工方案是降低成本關(guān)鍵所在。2、指定施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、準(zhǔn)備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮。3、同時制訂兩個或兩個以上的先進(jìn)可行的施工方案，以便從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個。三、落實技術(shù)組織措施1、項目應(yīng)在開工前根據(jù)工程情況制定技術(shù)組織計劃，在編制月度施工作業(yè)計劃的同時，作為降低成本計劃的內(nèi)容編制月度技術(shù)組織措施計劃。2、應(yīng)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下明確分工：由工程技術(shù)人員訂措施，材料人員共此材料，現(xiàn)場管理人員和班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，財務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵，形成落實技術(shù)措施組織措施的一條龍。四、組織管理2、提高分部分項工程質(zhì)量，做到一次驗收合格?？刂茐w砌筑的平整度和垂直度，防止粉刷層過厚。做好樓地面澆筑砼的平整度，澆樓面找平工序。同時也避免了返工損失。3、加強(qiáng)工具管理，采取租賃制度，防止丟失，加快周轉(zhuǎn)速度，為降低成本創(chuàng)造條件，加強(qiáng)鋼管扣件的維修、保管、減少損壞和丟失，提高使用率。5、、加強(qiáng)成品保護(hù)，盡力避免成品破壞、損傷、避免修復(fù)費用的發(fā)生。五、組織均衡施工，加快施工進(jìn)度1、凡按時間計算的成本費用，在加快施工進(jìn)度縮短施工周期的情況下，都會有明顯的借閱。除此之外，還可以從用戶那里得到一筆提前竣工獎。2、為加快施工進(jìn)度，將會增加一定的成本支出。因此在簽訂合同時，因根據(jù)用戶和趕工的要求，將趕工費列入施工圖預(yù)算。如果事先并未明確，而由用戶在施工中臨時提出要求，則應(yīng)該請用戶簽字，費用按實計算。3、在加快施工進(jìn)度的同時，必須根據(jù)實際情況，組織均衡施工，確實做到快而不亂以免發(fā)生不必要的損失。六、降低材料成本⊙節(jié)約采購成本，選擇運費少、質(zhì)量好、價格低的供應(yīng)單位；⊙認(rèn)真計量驗收，如遇到數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況，要進(jìn)行索賠；⊙嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，通過限額領(lǐng)料落實；⊙正確核算材料消耗水平，堅持余料回收；⊙改進(jìn)施工技術(shù)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料；⊙利用工業(yè)廢渣，擴(kuò)大材料代用；⊙減少資金占用，根據(jù)施工要求合理儲備；⊙加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理堆放、減少搬運，減少倉儲和堆積損耗。七、提高機(jī)械的利用率1、結(jié)合施工方案制訂，從機(jī)械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，最適合項目施工特點的施工機(jī)械，要求做到既實用又經(jīng)濟(jì)。2、做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能；同時對機(jī)械操作人員的技能也有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正確施工，降低機(jī)械利用率。3、做好平時的機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時將零件拆東部西，人為地?fù)p壞機(jī)械。八、用好用或激勵機(jī)制，調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性用好用或激勵機(jī)制，應(yīng)從項目施工的實際情況出發(fā)，有一定的隨機(jī)性，這里舉幾例作為項目管理參考：⊙對關(guān)鍵工序施工的關(guān)鍵班組要實行重獎；⊙對材料操作損耗特特別大的工序，可由生產(chǎn)班組直接承包；⊙實行鋼模零件和腳收螺絲有償回收；⊙實行班組落手清承包。第十一章工程質(zhì)量通病防治措施第一節(jié)成立防治小組為保證工程質(zhì)量，預(yù)防和消除工程質(zhì)量通病，我司擬在項目部成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長，施工員、質(zhì)檢員、安全員及班組長為組員的“質(zhì)量通病防治機(jī)構(gòu)”。針對施工中易出現(xiàn)的“空、裂、滲、漏、堵、泛、粗、污”等方面通病的部位進(jìn)行重點跟蹤預(yù)防，減少或避免質(zhì)量通病的發(fā)生，并對已發(fā)生的質(zhì)量通病進(jìn)行處理。

總工程師總工程師討論通病解決方案工程師工程師工程師工程師通病方案交底項目部技術(shù)員、施工員項目部技術(shù)員、施工員各班組施工工人員各班組施工工人員執(zhí)行施工人員發(fā)現(xiàn)其他通病技術(shù)科、質(zhì)檢科檢查發(fā)現(xiàn)通病技術(shù)科、質(zhì)檢科檢查質(zhì)量防治組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量防治組織小組：組長：總工程師組員：技術(shù)科和質(zhì)量科科長、貫標(biāo)辦主任，項目部項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、操作班長。由組長帶領(lǐng)現(xiàn)場各組員、配合公司質(zhì)量科、技術(shù)科和貫標(biāo)辦共同分析原因制定糾正措施，并組織驗證。并由質(zhì)檢員做好相應(yīng)記錄，累計經(jīng)驗，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面分析產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因，從面在以后的施工中更好的防治甚至消除質(zhì)量通病。第二節(jié)質(zhì)量通病防治措施一、樓面花崗巖空鼓1、釀成原因（1）基層沒有清理干凈（2）基層表面酥松（3）壓實密度差2、預(yù)控手段（1）結(jié)構(gòu)基層的強(qiáng)度必須滿足設(shè)計要求，穩(wěn)定性好，表面應(yīng)件事，如有酥松處應(yīng)徹底鏟除浮層并清理干凈后修補(bǔ)完好。（2）對基層上的殘渣、落地灰漿等必須認(rèn)真清理，用水沖干凈，晾干后，刷20%107膠水泥素漿即鋪設(shè)面層。（3）將水泥砂漿刮平、搓平時應(yīng)先壓實，提高表層的密實度；細(xì)石混凝土鋪設(shè)時應(yīng)嚴(yán)格控制振搗程序，確保面層密實，最后將表面刮平。二、吊頂面板拼縫不順直、分格不方正吊頂石膏板的分格縫壓條和板塊拼縫不在同一直線上。板塊的邊棱錯開，彎曲。或明拼縫分格不均勻和不方正1、釀成原因（1）擱柵安裝時，拉線不值，歸方控制不言，擱柵間距分配不均勻，且與板塊尺寸不相符合。（2）未按彈好的控制線安裝板塊（或壓條）。（3）明拼縫的板塊吊頂，板塊裁截得不方正，或尺寸不準(zhǔn)等。2、預(yù)控手段（1）按擱柵彈線計算板塊的拼縫間距或壓條的分格間距，準(zhǔn)確地確定擱柵位置固定（注意扣除墻面抹灰厚度），保證分格均勻。安裝擱柵時，按確定的位置拉先找直、歸方、并控制好頂面的起拱及平整。（２）板材應(yīng)按分格尺寸裁截成板塊。板塊尺寸應(yīng)與吊頂擱柵間距相符，并應(yīng)減去明拼縫寬度（8mm～10mm）。板塊要方正，棱角、板邊要挺直、光華。（3）應(yīng)選用軟質(zhì)優(yōu)質(zhì)材制作壓條，并按規(guī)格加工；表面應(yīng)刨平并修整光滑。釘裝時，先在板塊上拉線，彈出壓條分格線，沿線釘裝壓條；接頭縫應(yīng)嚴(yán)密。三、裝飾板塊空鼓、接縫不平，紋理不順1、釀成原因（１）基層表面光滑、濕水不透，水分易被基層吸掉影響粘貼的附著力。（2）安裝時未做固定措施；灌漿時走移、跑漿，導(dǎo)致砂漿不飽滿。（3）飾面板塊安裝受外力后，由于應(yīng)力集中引起開裂。（4）板縫沒密封，導(dǎo)致反堿或有水斑。2、控制手段（1）選材安裝飾面板前應(yīng)挑選板塊；嚴(yán)格按規(guī)格、品種、顏色、紋理，幾何尺寸的要求選用。嚴(yán)禁采用有破損隱傷、風(fēng)化變色、缺棱掉角和污染等缺陷的板塊。（2）彈線、預(yù)排①將需裝飾的面積計算準(zhǔn)確，并應(yīng)核對實際尺寸（長、寬、高）以免安在安裝時發(fā)生誤差。②按照板塊的紋理事先組合好并進(jìn)行與牌，力求色澤一致、花紋協(xié)調(diào)，并應(yīng)編好板塊位置號。（3）安裝飾面板①按照預(yù)先彈好垂線和水平線，先在最下一排的兩頭將板塊找平、調(diào)正，拉上橫線。固定邊角和中間一塊板，然后按照預(yù)先編號對號九位；②用托線板將板塊