施工組織設(shè)計(jì)-A15、16

施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)1.1工程單位建設(shè)單位天津東方鴻銘旅游地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位洛陽金誠建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位湖南省第二工程有限公司1.2工程設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位天津港津建筑設(shè)計(jì)工程有限公司設(shè)計(jì)圖紙各樓建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、水暖施工圖1.3國家、天津市頒布的法律、法規(guī)及其它相關(guān)規(guī)1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法3中華人民共和國計(jì)量法4中華人民共和國招投標(biāo)法5中華人民共和國合同法6天津市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等。1.4本工程擬用的國家及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(2002年局部修訂)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(2001年版)采暖通風(fēng)與空調(diào)設(shè)計(jì)規(guī)范工程測(cè)量規(guī)范人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范湖南省第二工程有限公司第1頁濱海湖三期住宅工程A15、16地塊施工組織設(shè)計(jì)供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范(2000年局部修訂)建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)地下工程防水技術(shù)規(guī)范建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)工程結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范建筑中水設(shè)計(jì)規(guī)范 建筑結(jié)構(gòu)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)屋面工程技術(shù)規(guī)范超聲回彈綜合法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程鉆芯法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程超聲法檢測(cè)混凝土缺陷技術(shù)規(guī)程湖南省第二工程有限公司第2頁濱海湖三期住宅工程A15、16地塊施工組織設(shè)計(jì)建筑變形測(cè)量規(guī)程設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程建筑涂料工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑樁基技術(shù)規(guī)范鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范1.5本工程采用以下天津市地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1巖土工程技術(shù)規(guī)范2建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)程3天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)程4天津市預(yù)防混凝土堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腎SO14001《環(huán)境管理手冊(cè)》及環(huán)境保證體系的相關(guān)程序文件。質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系支持性管理文件第二章工程概況工程名稱濱海湖三期住宅工程A15、16地塊工程范圍建筑面積基礎(chǔ)形式柱下獨(dú)立基礎(chǔ)湖南省第二工程有限公司第3頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形式異形柱框架建筑工程類型二類建筑層數(shù)地上三層建筑檐口高度結(jié)構(gòu)安全二級(jí)屋面防水等級(jí)三級(jí)耐火等級(jí)二級(jí)抗震裂度7度使用年限50年施工承諾工期456日歷天計(jì)劃開工日期2010年8月10日計(jì)劃竣工日期2011年11月10日質(zhì)量達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)；一次性驗(yàn)收合格合格率100%安全文明施工符合天津市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)安全事故無重大安全事故及人員傷亡2.2建筑工程概況±0.000標(biāo)高相對(duì)于大沽高程標(biāo)高4.000-4.450建筑物尺寸層高防水設(shè)計(jì)屋面采用：4厚SBS改性瀝青防水卷材與3厚SBS改性瀝青防水涂料組合防水層；室內(nèi)衛(wèi)生間等圖紙要求做防水房間：1.5厚單組分聚氨酯防水涂料200厚或100厚多孔頁巖燒結(jié)磚200厚實(shí)心頁巖燒結(jié)磚外裝修做法主要選用文化石、涂料、木飾內(nèi)裝修做法室內(nèi)地面無用水房間40厚CL7.5輕集料混凝土，20厚1:3水泥砂漿找平層有用水房間20厚1:3水泥砂漿保護(hù)層，1.5厚單組分聚氨酯防水涂料，1:3水泥砂漿保護(hù)層，最薄處30厚C15細(xì)石混凝土墻面無防水要求素水泥漿一道，8厚粉刷石膏砂漿打底，面層2厚耐水膩?zhàn)佑蟹浪笏厮酀{一道，1.5厚單組分聚氨酯防水涂料，9厚1:3水泥砂漿打底，素水泥漿一道頂棚臺(tái)階滿刮2厚面層耐水膩?zhàn)?0厚花崗石板鋪面湖南省第二工程有限公司第4頁濱海湖三期住宅工程A15、16地塊施工組織設(shè)計(jì)散水草坪散水門窗中空玻璃鋁包木門窗保溫做法外墻基層抹灰，保溫層(保溫材料為60厚擠塑聚苯板),面層材料(文化石、文化磚、涂料)屋面1:3水泥砂漿找平層、4厚SBS防水層，85厚擠塑聚板屋面保溫，40厚剛性保護(hù)層，屋面瓦2.3結(jié)構(gòu)工程概況基礎(chǔ)形式柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，承臺(tái)及地梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35S6主體結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)以上：剪力墻混凝土強(qiáng)度為C35S6,柱、梁、板、樓梯均為C30,二次結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度為C20鋼筋保護(hù)層厚度板不應(yīng)小于15mm,梁、柱不應(yīng)小于25mm,承臺(tái)最小為50mm,鋼筋接頭類別梁受力鋼筋采用搭接或閃光對(duì)焊，柱子主筋采用電渣壓力焊，鋼筋直徑≥25mm采用焊接或機(jī)械連接2.4專業(yè)工程概況主要系統(tǒng)主要概況給排水采暖系統(tǒng)給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)電氣系統(tǒng)電源、動(dòng)力與配電系統(tǒng)、應(yīng)急電源系統(tǒng)、防雷與安全保護(hù)接地系統(tǒng)、照明插座及配電系統(tǒng)智能建筑系統(tǒng)有線及衛(wèi)星電視系統(tǒng)和綜合布線系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)第三章工程特點(diǎn)與工程重點(diǎn)、難點(diǎn)3.1工程包含單體工程較多，形式多樣，短期內(nèi)施工人員要求集中、工種多樣，各工種間穿插頻繁，如何協(xié)調(diào)各工種間的穿插配合和根據(jù)工程需要配備足夠的施工人員，是保證工期順利進(jìn)行的前題條件。3.2工程施工中經(jīng)歷兩個(gè)雨季一個(gè)冬季施工，由于地區(qū)性氣候特點(diǎn)，本地區(qū)雨量豐富，冬季冷凍時(shí)間長(zhǎng)，溫度差別大，將對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度造成一定的影響，將影響降到最低，盡可能的發(fā)揮總包單位的協(xié)調(diào)作用是首要任務(wù)。湖南省第二工程有限公司第5頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)3.3斜屋面錯(cuò)綜復(fù)雜，標(biāo)高較多，地質(zhì)較差。單體工程樁基的施工質(zhì)量與斜屋3.4施工現(xiàn)場(chǎng)位置偏遠(yuǎn)，應(yīng)備好各種耗材及小配件，各種材料均應(yīng)提前計(jì)劃。3.5本工程施工現(xiàn)場(chǎng)較為開闊，現(xiàn)場(chǎng)的文明、材料管理、安全施工是本工程施工管理的重點(diǎn)3.6由于上述因素給施工帶來了不小的施工困難，要求總承包單位有很高的管理水平，要求施工順序安排合理，工藝措施得當(dāng)，前后銜接及時(shí)到位，合理劃分施第四章施工總部署工程位于高爾夫球場(chǎng)內(nèi)，環(huán)境優(yōu)美、造型美觀，是現(xiàn)代化高級(jí)居住休閑小區(qū)。必須確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施、安全及環(huán)境的維護(hù)。工程質(zhì)量要求一次性驗(yàn)收合格。我公司計(jì)劃于456天內(nèi)完成工程任務(wù)，需要合理安排工序，加強(qiáng)管4.1組織有特色的項(xiàng)目經(jīng)理部我公司將把本工程列于我公司重點(diǎn)工程，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的濱海湖工程公司指揮部，以充分調(diào)動(dòng)公司資源，為本工程施工提供根本保證。4.1.1按項(xiàng)目法組織施工，組建“濱海湖工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,全面代表公司組織協(xié)調(diào)全面工作。對(duì)本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度工期、成本全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部由4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理由具有二級(jí)資質(zhì)并有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任。擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部將在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢(shì)，精力充實(shí)、年富力強(qiáng)。4.1.3我公司將把本工程列于我公司重點(diǎn)工程，我公司將從人力資源系統(tǒng)中挑選項(xiàng)目經(jīng)理部的部門干部，要求管理層干部在專業(yè)領(lǐng)域具有職稱和良好的業(yè)務(wù)能4.1.4公司在項(xiàng)目管理上有著成套的管理方案，進(jìn)場(chǎng)后將按公司的管理規(guī)定編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,明確項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系和各類管理人員的配備及所在項(xiàng)4.1.5.1主要領(lǐng)導(dǎo)。具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，主管過同類工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理，所湖南省第二工程有限公司第6頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)承擔(dān)的工程均為優(yōu)質(zhì)工程，精心組織、嚴(yán)格管理，受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評(píng)，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。4.1.5.2項(xiàng)目班子。擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部作為施工企業(yè)優(yōu)秀基層集體，將在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢(shì)，精力充實(shí)、年富力強(qiáng)。4.1.5.3管理人員。大部分管理人員有從事總承包工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；主要管理人員具有較高學(xué)歷和實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位密切配合，協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的全過程管理。各級(jí)業(yè)務(wù)人員，均擁有相應(yīng)行業(yè)資質(zhì)證書及多年崗位工作經(jīng)驗(yàn)。4.1.5.4管理人員資歷。該項(xiàng)目部主要管理人員均參與過類似工程的施工管理，對(duì)本工程他們的經(jīng)驗(yàn)將起到重要的作用。4.2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖后后勤部機(jī)械部安全部組物資部班工程部各經(jīng)營部質(zhì)量部技術(shù)部項(xiàng)目行政副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)、管理人員匯總表本工程擬任崗位安排上崗起止時(shí)間陳曉勇項(xiàng)目經(jīng)理工程師開工至竣工李海川項(xiàng)目安全經(jīng)理工程師開工至竣丁湖南省第二工程有限公司第7頁施工組織設(shè)計(jì)濱海湖三期住宅工程A15、16地塊施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師開工至竣工劉付廷材料負(fù)責(zé)人工程師開工至竣工李秀娟經(jīng)營部負(fù)責(zé)人工程師開工至竣工郭連志施工員工程師開工至竣丁楊水波質(zhì)量員工程師開工至竣丁安全員工程師開工至竣工注：項(xiàng)目經(jīng)理到位率承諾達(dá)到95%。4.3工程目標(biāo)及控制措施4.3.1.2工程工期目標(biāo)：本工程擬于2010年8月10日開始施工，2011年11月10日施工完成。4.3.1.3環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格按照GB/T24001管理體系管理，達(dá)到天津市要求標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)形象達(dá)到我公司CI形象標(biāo)準(zhǔn)。4.3.1.4現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：確?！鞍踩拿魇┕ぁ惫さ亍＜訌?qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，杜絕發(fā)生重大火災(zāi)強(qiáng)過程和程序控制，追求“過程精品”,避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力湖南省第二工程有限公司第8頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。4.3.1.6技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)：我公司將為本工程制定撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管4.3.1.7用戶服務(wù)目標(biāo)：本工程創(chuàng)用戶服務(wù)滿意工程。嚴(yán)格遵循《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,做好標(biāo)準(zhǔn)化保修服務(wù)。設(shè)立服務(wù)熱線，接到顧客投訴或維修要求后24小時(shí)內(nèi)上門服務(wù)。義務(wù)為業(yè)主管理人員進(jìn)行竣工后的交底培訓(xùn)，4.3.2控制措施公司將選用優(yōu)秀管理人才組成項(xiàng)目班子，采用項(xiàng)目管理制度。施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)籌兼4.3.2.1現(xiàn)場(chǎng)管理以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制，嚴(yán)格按照ISO9001模式，過管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。4.3.2.2根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，本工程單體住宅劃分為三個(gè)施工區(qū)，各區(qū)域間流水施工，區(qū)域內(nèi)按后棟號(hào)小流水段施工。計(jì)劃每個(gè)區(qū)安排一個(gè)施工隊(duì)伍，詳見分區(qū)劃分內(nèi)外墻裝修施工隊(duì)，各隊(duì)由項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)，穿插各施工區(qū)域流水段施工。4.3.3關(guān)鍵施工階段控制為通過控制好各施工階段工期來實(shí)現(xiàn)控制整個(gè)工期目標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，總體上把本工程劃分為七個(gè)主控階段，分別為基礎(chǔ)施工階段，主體結(jié)構(gòu)施工階段，二次結(jié)構(gòu)工程施工階段，內(nèi)外墻裝修階段，設(shè)備安裝施工及調(diào)試階段，專業(yè)調(diào)試及驗(yàn)其主要控制工序?yàn)槌信_(tái)、基礎(chǔ)柱子、零層板施工，包括勞動(dòng)力和材料到貨、大湖南省第二工程有限公司第9頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)型施工設(shè)備安裝及進(jìn)場(chǎng)。此階段必須盡量壓縮土方、樁基的施工時(shí)間和質(zhì)量，以為按照設(shè)計(jì)要求本工程二次結(jié)構(gòu)主要使用實(shí)心頁巖燒結(jié)磚、多空頁巖燒結(jié)磚，合理安排二次結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)穿插施工，以及初裝修施工各工序的穿插施工等。此階段的交叉施工較為嚴(yán)謹(jǐn)，而且前一工序施工進(jìn)度影響下一施工工序的因素較多，必室外裝修由于工序及材料種類較多，必須安排好工序交接與材料使用。此階段的叉施工較為嚴(yán)謹(jǐn)，而且前一工序施工進(jìn)度影響下一施工工序的因素較多，必須嚴(yán)格本工程水、電、暖通設(shè)備的采購及安裝需要大量的時(shí)間，由于這個(gè)階段工序繁多，工序交叉大，調(diào)試復(fù)雜，必須嚴(yán)格控制設(shè)備的到貨時(shí)間，縮短加工周控制各工序完成時(shí)間。避免工序銜接不當(dāng)，調(diào)試能否順利通過，影響到單位工程驗(yàn)管道等除隨結(jié)構(gòu)預(yù)埋外，其它需要在結(jié)構(gòu)完成前開始插入安裝施各專業(yè)隨完工隨調(diào)試，全部完成調(diào)試時(shí)間控制在驗(yàn)收前15天。由于各專業(yè)的調(diào)試和驗(yàn)收涉及多個(gè)部門，各專業(yè)的收尾完善、消防驗(yàn)收驗(yàn)收，必須提前做好協(xié)調(diào)工程驗(yàn)收及辦理相關(guān)手續(xù)擬用15天時(shí)間，驗(yàn)收后及時(shí)辦理移交手續(xù)。單位工程驗(yàn)收是工程進(jìn)度管理、履行合同的主要目標(biāo)，牽涉到方方面面，必須做好驗(yàn)收計(jì)劃，確保成果的最終體現(xiàn)。針對(duì)各施工階段主控工序特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、全面籌劃、湖南省第二工程有限公司第10頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)4.4施工部署原則貫徹執(zhí)行各項(xiàng)建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵循合理的施工順序，以準(zhǔn)備充分、方案先進(jìn)可行、資源充足、過程控制嚴(yán)格、管理優(yōu)秀的全過程全面管理組織施工策劃。積極配合甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，確保按合同要求完成施工任我公司將組建以總包為首的工程指揮機(jī)構(gòu)，業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督，所有參與施工的單位，相互配合協(xié)作，同心協(xié)力，以確保各項(xiàng)目工作的順利展開。4.4.2突出重點(diǎn)突出重點(diǎn)，確保關(guān)鍵任務(wù)的順利完成。根據(jù)工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析，本工程管理的重點(diǎn)一是穩(wěn)抓兩頭嚴(yán)控過程，即開工之初和調(diào)試驗(yàn)收兩個(gè)階段，開工階段涉及復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，包括樁基、土方工程。以及后施工部位鋼筋的安裝和混凝土界面處理，這是制約工程質(zhì)量展開的關(guān)鍵部位，并且嚴(yán)格控制施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是抓關(guān)鍵工序，包括樁基施工、回填土施工、承臺(tái)地梁混凝土施工、防水工程的4.5施工總體部署4.5.1施工流水段劃分(1)劃分原則：依據(jù)建筑平面形式、施工部署原則及施工區(qū)段的劃分，并保證(2)施工區(qū)段的劃分：根據(jù)建筑分布位置劃分三個(gè)施工區(qū)域。先施工一區(qū)，待一區(qū)域樁基工程完成后，直接移至下一區(qū)，先后錯(cuò)開樁基工程開始施工。安排三支最大限度地縮短施工空余時(shí)間，保證本工程盡快達(dá)到交工驗(yàn)收條件。湖南省第二工程有限公司第11頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)(4)結(jié)構(gòu)施工中充分利用豎向運(yùn)輸設(shè)施，協(xié)調(diào)各工作面的土建與設(shè)備安裝的交(5)季節(jié)施工考慮：依據(jù)工期安排，重點(diǎn)考慮雨期地下結(jié)構(gòu)和部分裝修工程的第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施本工程每個(gè)住宅項(xiàng)目建筑面積約2萬平方米左右，棟號(hào)較多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，工期相對(duì)較短，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)分包商和獨(dú)立承包人較多，如何在業(yè)主給定的工期內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)從而以過程精品達(dá)到工程精品，因此本計(jì)劃是從全局出發(fā)，注重整體效果。統(tǒng)籌編排，本工程總控制工期為456天。這階段主要控制工序?yàn)槌信_(tái)、柱子插筋施工，包括勞動(dòng)力和材料到貨、大型施工設(shè)備安裝的控制。此階段必須盡量壓縮土方、樁基的施工時(shí)間，以為下一步施工板、柱，工期7天；二層包括斜屋面梁、板、柱，工期15天。每施工區(qū)主體結(jié)構(gòu)所用工期為37天。湖南省第二工程有限公司第12頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)這階段主控項(xiàng)目為：模板支設(shè)、鋼筋綁扎及施工設(shè)備的合理利用控制，必須嚴(yán)(1)二次結(jié)構(gòu)待主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，即可進(jìn)行砌筑施工。主體結(jié)構(gòu)、外墻架(2)按照設(shè)計(jì)要求本工程二次結(jié)構(gòu)主要使用實(shí)心燒結(jié)頁巖磚及多孔燒結(jié)頁巖磚，合理安排二次結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)穿插施工，以及水電安裝預(yù)埋，初裝修施工，各工序的穿插施工等。此階段的交叉施工較為嚴(yán)謹(jǐn)，而且前一工序施工進(jìn)度影響下一施工工序的因素較多，必須嚴(yán)格按計(jì)劃控制，確多，工序交叉大，調(diào)試復(fù)雜，必須嚴(yán)格控制設(shè)備的到貨時(shí)間，縮短加工周期，嚴(yán)格控制各工序完成時(shí)間。避免工序銜接不當(dāng)，調(diào)試能否順利通過，影響到單位工程驗(yàn)管道等除隨結(jié)構(gòu)預(yù)埋外，其它需要在結(jié)構(gòu)完成前開始插入安裝施(1)各專業(yè)隨完工隨調(diào)試，全部完成調(diào)試時(shí)間控制在驗(yàn)收前15天。由于各專業(yè)的調(diào)試和驗(yàn)收涉及多個(gè)部門，各專業(yè)的收尾完善、消防驗(yàn)收，必須提前做好協(xié)調(diào)(2)工程驗(yàn)收及辦理相關(guān)手續(xù)擬用15天時(shí)間，驗(yàn)收后及時(shí)辦理移交手續(xù)。單位工程驗(yàn)收是工程進(jìn)度管理、履行合同的主要目標(biāo)，牽涉到方方面面，必須做好驗(yàn)收5.2保障施工工期的準(zhǔn)備工作的投入、與土方、樁基工程承包人的現(xiàn)場(chǎng)交接工作、施工安排、市場(chǎng)的調(diào)研、施工湖南省第二工程有限公司第13頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。如果我公司中標(biāo)，立即著手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨建安排和臨水臨電布設(shè)，施工場(chǎng)地平整，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。在技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)等方面的準(zhǔn)備工作具體如下。5.2.2技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真作好對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的核對(duì)工作，提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合，核對(duì)建筑與結(jié)構(gòu)是否有矛盾的地方，設(shè)備專業(yè)圖紙與土建圖紙的結(jié)合情況，編制分部分項(xiàng)工程詳細(xì)施工5.2.3物資準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工圖進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作。物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行：編制物資需用量計(jì)劃→簽訂物資供應(yīng)合同→組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。本工程物資需求量很大，我司從開工前組織供應(yīng)商，并制定上述物資供應(yīng)的意向，一旦中標(biāo)就可立即簽訂正式供應(yīng)合同，并組織進(jìn)場(chǎng)，這樣就從物資供應(yīng)上充分保證工程的按照計(jì)劃實(shí)施。5.2.4施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)械、機(jī)具需用量計(jì)劃，開工后，5.2.5勞務(wù)用工準(zhǔn)備開工后我公司將立即著手與土方、結(jié)構(gòu)、防水等專業(yè)公司簽訂合同，并選擇與我公司有著長(zhǎng)期良好合作經(jīng)歷的成建制勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)備施工，同時(shí)配合進(jìn)行其他分包工程的準(zhǔn)備工作。5.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作(1)與業(yè)主辦理工程高程控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接手續(xù)：根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照建筑總平面要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)測(cè)量控制標(biāo)樁，具體見測(cè)量方案。(2)做好“三通一平”:修建施工環(huán)行道路，并對(duì)材料堆料場(chǎng)進(jìn)行混凝土硬化湖南省第二工程有限公司第14頁(3)建造及租賃臨時(shí)設(shè)施：為保證管理人員及施工人員盡快投入到現(xiàn)場(chǎng)施工中，業(yè)主、監(jiān)理及總包、分包的臨時(shí)設(shè)施需要抓緊時(shí)間規(guī)5.3建立完善的計(jì)劃保障體系根據(jù)我公司以往積累的類似工程經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)總結(jié)得出建立完善的計(jì)劃保障體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃(初步)。5.3.1.2二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)。5.3.1.3三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃，并進(jìn)行上月計(jì)劃情況分析湖南省第二工程有限公司第15頁是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確保總體控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的5.3.2施工配套保障計(jì)劃根據(jù)前述總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，要保證總體計(jì)劃的實(shí)施，與之相適應(yīng)的配套計(jì)劃的完成是關(guān)鍵，本工程很多專業(yè)需在施工中再會(huì)同業(yè)主招標(biāo)確定分包，所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要，否則工程中的諸多工作就要受到影5.3.2.1方案編制計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫的專項(xiàng)施工方案的最遲期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控(1)優(yōu)化施工方案，充分發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢(shì)，依靠先進(jìn)的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平，利用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，(2)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出行之有效的施工方案，保證各項(xiàng)工序在符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象對(duì)工程帶來的影響。合理安排流(3)梁板混凝土摻加早強(qiáng)劑，使混凝土15天達(dá)到拆模強(qiáng)度(設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%),實(shí)現(xiàn)提前拆模；拆模后及時(shí)進(jìn)行鋼筋保護(hù)層的檢測(cè)。以提前插入二次結(jié)構(gòu)，給裝修湖南省第二工程有限公司第16頁濱海湖三期住宅工程A15、16地塊施工組織設(shè)計(jì)(4)做好季節(jié)性施工安排，采取切實(shí)可行的冬雨季施工措施，連續(xù)施工。采取需編制的方案計(jì)劃如下表：施工方案名稱編制單位施工組織設(shè)計(jì)總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后7日現(xiàn)場(chǎng)臨建施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后7日現(xiàn)場(chǎng)臨電施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后7日現(xiàn)場(chǎng)臨水施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后7日測(cè)量方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后7日土方施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后7日試驗(yàn)方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后10日雨季施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后10日龍門架施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后15日防水施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后15日混凝土施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后15日模板施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后10日鋼筋施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后15日腳手架施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后15日砌筑施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后40日抹灰施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后50日屋面工程施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后50日裝修施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后60日冬季施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后90日門窗工程施工方案專業(yè)分包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后40日給排水系統(tǒng)施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后7日電氣系統(tǒng)施工方案總包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后7日消防系統(tǒng)施工方案專業(yè)分包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后7日弱電系統(tǒng)施工方案專業(yè)分包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后7日成品保護(hù)施工方案各分包負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后7日5.3.2.2和各分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃湖南省第二工程有限公司第17頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的物資供應(yīng)商、專業(yè)施工隊(duì)合約簽定分包是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供(1)為發(fā)揮我公司優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集團(tuán)化管理，本工程土建部分、裝修部分、水、暖、電氣等的安裝、材料供應(yīng)和大型機(jī)械設(shè)備供應(yīng)均由我公司直接承擔(dān)，并綜(2)擬總包內(nèi)分包項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械由我公司機(jī)械設(shè)備科提供租賃。(3)分包商的選擇按照項(xiàng)目的管理目標(biāo)去管理；遵守國家及我企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定；按照我企業(yè)編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；在質(zhì)量管理方面服從項(xiàng)目質(zhì)檢員監(jiān)督檢查，不能影(4)總包對(duì)分包單位的管理我公司將與分承包商簽訂《總分承包管理合同》,負(fù)責(zé)分承包工程施工的管理湖南省第二工程有限公司第18頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)操作規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)有關(guān)的規(guī)章和制度、勞動(dòng)紀(jì)律、治安管理?xiàng)l例作合同、施工許可證、施工人員花名冊(cè)、特殊工種操作證、暫住證、就業(yè)證、勞務(wù)◆項(xiàng)目經(jīng)理要為進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍提供食宿、主動(dòng)熱情幫助解決生活上的困聯(lián)防、材料庫房夜間值班、材料壓運(yùn)、材料驗(yàn)收、節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)值班?！舨辉试S使用勞務(wù)人員從事公司項(xiàng)目等各級(jí)任何有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的管理工值班，材料庫房夜間值班人員要經(jīng)公司保衛(wèi)部門嚴(yán)格審查合格后方可上◆勞務(wù)隊(duì)伍施工能力不能滿足項(xiàng)目的實(shí)際需要，造成質(zhì)量事故量問題，不服從管理，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)上報(bào)公司勞務(wù)部門，勞務(wù)部門依據(jù)實(shí)際情況湖南省第二工程有限公司第19頁濱海湖三期住宅工程A15、16地塊施工組織設(shè)計(jì)5.3.2.3大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的大型施工機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作或供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)充分考慮籌安排下，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用，其中階段性及加工性機(jī)械隨工程進(jìn)度情◆土方工程機(jī)械開挖，配備3臺(tái)挖掘機(jī)，土方運(yùn)輸配合斯太爾卡車5輛?！舸怪边\(yùn)輸機(jī)械的選擇。主樓結(jié)構(gòu)施工所采用的機(jī)械設(shè)備29部龍門架?！衄F(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)，內(nèi)配鋼筋加工機(jī)械，調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)械，振搗機(jī)械，其它安裝及裝飾工程配置相應(yīng)的焊接設(shè)備，專用運(yùn)輸設(shè)備。各種檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)儀器的檢定和管理嚴(yán)格按照公司的程序文件及擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表濱海湖三期住宅工程A15、16地塊工程表.1序號(hào)設(shè)備名稱額定功率數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份使用部位備注1龍門架國產(chǎn)裝修2鋼筋彎曲機(jī)2國產(chǎn)鋼筋加工鋼筋加工3鋼筋切斷機(jī)2國產(chǎn)4鋼筋對(duì)焊機(jī)81國產(chǎn)鋼筋加工5鋼筋調(diào)直機(jī)2國產(chǎn)鋼筋加工6交流電焊機(jī)國產(chǎn)鋼筋、管件、埋件焊接7電渣壓力焊機(jī)3國產(chǎn)鋼筋焊接8平板振搗器6國產(chǎn)結(jié)構(gòu)施工9插入式振搗器國產(chǎn)結(jié)構(gòu)施工湖南省第二工程有限公司第20頁濱海湖三期住宅工程A15、16地塊施工組織設(shè)計(jì)11大圓盤電鋸33模板加工12手壓電刨33模板加工白落式混凝士攪拌機(jī)19自卸汽車5國產(chǎn)2008土方工程降水及基坑排水22發(fā)電機(jī)2國5.3.2.4臨建的設(shè)置及拆除計(jì)戈劃為保證室外工程盡早插入，部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后編制可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。5.3.2.5材料周轉(zhuǎn)計(jì)劃周轉(zhuǎn)材抖投入施工前對(duì)工程進(jìn)行全面的分析，確保工程所需周轉(zhuǎn)材料在每道工序之前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)可利用的周轉(zhuǎn)材料情況急時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，提前落實(shí)材料采購計(jì)劃的實(shí)施情況，保證在工序施工之前材料提前、足量到場(chǎng)，保證施工需要，杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。保證周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格率，投入優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，防止因材料質(zhì)量問題影響工期。本工程施工主要周轉(zhuǎn)材料如下表：材料名稱數(shù)量70000個(gè)安全網(wǎng)湖南省第二工程有限公司第21頁濱海湖三期住宅工程A15、16地塊施工組織設(shè)計(jì)腳手板5000塊5×10木方10×10木方5.3.2.6勞動(dòng)力安排計(jì)劃選用最優(yōu)施工隊(duì)伍，從人員素質(zhì)方面保證工程進(jìn)度.以總工期進(jìn)度為依據(jù)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，編制分項(xiàng)工程施工組織方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力配置計(jì)劃、材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。我們挑選優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍，按即分工又合作式統(tǒng)一組織，使各個(gè)施工隊(duì)伍統(tǒng)分結(jié)合，步伐一致，從而5.4施工工期的保證措施本工程施工作業(yè)點(diǎn)多、工序繁雜、分項(xiàng)工程多、立體交叉作業(yè)現(xiàn)象多。因此在質(zhì)量控制方面難度較大，要求質(zhì)檢人員在工序施工過程中嚴(yán)格控制，細(xì)致檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，將一切質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事故后返工現(xiàn)象。從而5.5總承包對(duì)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)管理措施5.5.1施工日常管理工程施工是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供協(xié)調(diào)好參建各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。我公司將積極配合甲方，理解甲方意圖，在工程開工前、施工中認(rèn)真審圖，并及時(shí)提出一些合理化建議供甲方參考。為了保證這些目標(biāo)5.5.1.1開工前協(xié)助甲方同規(guī)劃部門做好定位樁的交接工作和規(guī)劃監(jiān)督手續(xù)，5.5.1.2建立周例會(huì)制度，定期組織施工例會(huì)，及時(shí)向甲方反映工程施工進(jìn)展情況。由生產(chǎn)經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、分包負(fù)責(zé)人參加，討論一周的生產(chǎn)、進(jìn)度控制情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的偏差根據(jù)總工期進(jìn)行調(diào)整。解決生產(chǎn)配合、材料供應(yīng)、資源配置、技術(shù)、質(zhì)量等生產(chǎn)中遇到或?qū)⒂鲆姷膯栴}，對(duì)下一周的生產(chǎn)做出合理的安排。除生產(chǎn)例會(huì)外，根據(jù)施工的實(shí)際需要，及時(shí)召開生湖南省第二工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)5.5.1.3與監(jiān)理單位的配合時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求，對(duì)工程中一切需要監(jiān)理審核5.5.1.4在施工中做到每一個(gè)分項(xiàng)工程、每一道工序都及時(shí)提交監(jiān)理檢查驗(yàn)收。上一道工序沒有進(jìn)行檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下一道工序，5.5.1.5施工中積極與設(shè)計(jì)配合，保持溝通。通過設(shè)計(jì)交底等，及時(shí)向設(shè)計(jì)提出積極向設(shè)計(jì)提出一些合理化建議供設(shè)計(jì)參考。施工過程中，對(duì)重要的部位及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)總包、有關(guān)分包方召集到一起，商討解決，此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。5.5.2現(xiàn)場(chǎng)組織施工的綜合協(xié)調(diào)管理選擇和管理好專業(yè)分包隊(duì)伍是有效組織社會(huì)資源，按照總包要求發(fā)揮作用的一項(xiàng)十分重要的工作。從一定意義上說，選擇好的專業(yè)分包隊(duì)伍是總承包工程按目標(biāo)要求實(shí)施管理的基礎(chǔ)；而如何對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍實(shí)行有效的管理則是總承包能否取得成5.5.2.2認(rèn)真選擇符合要求的專業(yè)分包隊(duì)伍根據(jù)工程總體的專業(yè)分包方案，我們結(jié)合施工的進(jìn)展情況，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行招標(biāo)和選擇工作。具體作法是：(1)通過市場(chǎng)調(diào)查國內(nèi)一流的符合本工程要求的備選專業(yè)分包隊(duì)伍，將其資質(zhì)(2)成立由各專業(yè)人員組成的評(píng)審小組(邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方參加)。通過對(duì)投標(biāo)方的質(zhì)量體系、綜合實(shí)力、技術(shù)方案、價(jià)格、相類似工程的施工業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、能否提供保函等方面的情況進(jìn)行綜合湖南省第二工程有限公司第23頁(3)有效管理好專業(yè)分包隊(duì)伍是總包在項(xiàng)目施工組織中的重要工作為了保證能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，必須堅(jiān)持對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍實(shí)行有效管理，以確?？偘墓芾硪鈭D變成專業(yè)分包的實(shí)際行動(dòng)。我們?cè)趯?duì)專業(yè)分包的管理上始終堅(jiān)持八個(gè)字：管理、幫助、促進(jìn)、監(jiān)督。圍繞這八個(gè)字，我們的主要做法是：◆對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍的主要管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使他們?nèi)胬斫夂驼莆湛偘母黜?xiàng)管理要求，以保證其管理活動(dòng)均納入我們的質(zhì)量體系運(yùn)行的軌道上來。例如對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍宣傳、培訓(xùn)公司的質(zhì)量方針、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、公司的質(zhì)量體系程序文件、施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)管理要求等?！粼诤炗唽I(yè)分包合同時(shí)，我們就對(duì)相應(yīng)工程的工期、質(zhì)量、技術(shù)資料以及安全與文明施工管理等方面提出明確的要求，要求各專業(yè)分包遵照?qǐng)?zhí)行。對(duì)于專業(yè)分包努力實(shí)施并取得規(guī)定效果的，我們就給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之予以處罰。例如我們按施工階段，進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)專業(yè)分包按期完成計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的，將給以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反規(guī)定，發(fā)生失誤的給予相應(yīng)處罰。◆為了確保專業(yè)分包能有效地履行專業(yè)分包合同，我們堅(jiān)持實(shí)施保函(投標(biāo)保函、預(yù)付款保函和履約保函)的制度。要求專業(yè)分包隊(duì)伍在合同簽訂后，及時(shí)向我方提出保證其按期、按質(zhì)、按量履行承包合同的書面文件，以確保在其一旦違約或無力履行合同時(shí)，我方可向擔(dān)保銀行索取賠償，以此限制專業(yè)分包方可能發(fā)生的違約行為，降低總包乃至業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。◆在開工初期，總包編制起宏觀控制作用的施工組織總設(shè)計(jì)，或編制施工大綱，以此為依據(jù)，在具體施工過程中，總包的責(zé)任工程師在每個(gè)分項(xiàng)工程開工之前編制詳細(xì)的施工方案，并向?qū)I(yè)分包交底；同時(shí)要求專業(yè)分包在我方技術(shù)交底的基礎(chǔ)上編制更詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作者交底?！綦S時(shí)監(jiān)督檢查專業(yè)分包隊(duì)伍落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)方案及技術(shù)操作規(guī)程的情況，并要求他們及時(shí)填寫各種施工記錄和檢查記錄?？偘O(shè)專門的技術(shù)資料室，及時(shí)收取、審核專業(yè)分包發(fā)生的質(zhì)量記錄。對(duì)于不符合要求的質(zhì)量記錄，總包監(jiān)督專業(yè)分包及時(shí)返工至合格，以保證工程的各項(xiàng)技術(shù)資料的齊全、完整和及時(shí)。◆要求專業(yè)分包的現(xiàn)場(chǎng)管理全部納入總包管理軌道。除設(shè)計(jì)、采購、施工計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量管理、安全管理等方面工作外，我們還對(duì)項(xiàng)目的文明施工及CI形象的管理作出統(tǒng)一規(guī)定，要求各專業(yè)分包執(zhí)行，以統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目的外部形象，從而確保第24頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)了現(xiàn)場(chǎng)的管理始終是井然有序。5.5.3如何管理好分包單位結(jié)合總體的工程進(jìn)度計(jì)劃，將分包納入我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，在其施工時(shí)應(yīng)提供詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，以確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成5.5.3.1分包計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程開工所必須的分包最遲確定期限。由于本工程的重要性和施工工期較緊，對(duì)供應(yīng)和分包商的選擇是極其重要的工作，盡早的確定專業(yè)分包商是保證工程正常運(yùn)行的關(guān)鍵。(1)強(qiáng)化對(duì)合同的管理以合同為紐帶，全面協(xié)調(diào)各方關(guān)系?！羰煜ず贤?，以合同為依據(jù)組織各項(xiàng)管理。合同簽訂后，總包的合同管理部門要對(duì)項(xiàng)目上的責(zé)任工程師及相關(guān)管理人員進(jìn)行交底，使他們充分了解合同的內(nèi)容，并以合同為依據(jù)實(shí)施相應(yīng)工作的管理?！粼陧?xiàng)目施工的全過程中始終堅(jiān)持以合同為依據(jù)來處理協(xié)調(diào)各方面問題和相關(guān)關(guān)系。因?yàn)橹挥邪凑蘸贤?guī)定的去處理，才能以理服人，才能減少互相推諉。(2)對(duì)質(zhì)量的管理◆根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，要求和協(xié)助各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，將各專業(yè)分包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目質(zhì)量和管理保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況?！糍|(zhì)量的控制包括對(duì)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個(gè)◆嚴(yán)格程序控制和過程控制，同樣使各專業(yè)分包商的專業(yè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“過程精品”;對(duì)各專業(yè)分包商嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制、和“一案三工序”,嚴(yán)格實(shí)行工序交接制度；最大限度的協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包商的立體交叉作業(yè)和正確的工序銜接；嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作。湖南省第二工程有限公司第25頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)◆制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)通病的預(yù)控，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量會(huì)◆設(shè)立質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)資金。我公司將從應(yīng)得的工程利潤中拿出部分資金作為質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)，并與各施工班組及專業(yè)分包商簽定目標(biāo)責(zé)任狀，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)條件。(3)對(duì)工期計(jì)劃管理要求各專業(yè)分包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度目標(biāo)要求，編制專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃?！舾鲗I(yè)總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)技術(shù)設(shè)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等配安排、檢查和落實(shí)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位(責(zé)任人)、明確內(nèi)容和5.5.3.2對(duì)安全、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理。將各專業(yè)分包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)工作的有效開展和運(yùn)行，并定期檢查執(zhí)行情況；分解每一目標(biāo)，按照合同嚴(yán)格管理和要求各專業(yè)分包商，責(zé)任到位、工作內(nèi)容到位、措施到位、實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度；嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案和措施實(shí)施，定期檢查，定期診斷、及時(shí)整改，確保各個(gè)目標(biāo)的實(shí)建立完善的成品保護(hù)制度和措施，總承包商將在各專業(yè)分包隊(duì)伍的合同中，明確其成品保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。各專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)，再進(jìn)行成品保護(hù)意識(shí)的教育。明確分包隊(duì)伍在負(fù)責(zé)自己完成成品保護(hù)的同時(shí)，因?qū)ζ渌麑I(yè)的成品加以保護(hù)?？?.5.4對(duì)分包商及供應(yīng)商的服務(wù)措施根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段施工總平面布置圖的要求，以及批準(zhǔn)的湖南省第二工程有限公司第26頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)各專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，總包商將合理安排各階段施工現(xiàn)場(chǎng)的平面。各專業(yè)分包隊(duì)伍的材料設(shè)備，必須按照總平面布置圖劃定的范圍按要求進(jìn)行碼放。并根據(jù)總平根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況，總承包商負(fù)責(zé)統(tǒng)一布置現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電，并統(tǒng)一提供和管理分包單位安全用電、節(jié)約用水和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放等。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序的安全，我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。所有施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口均安排警衛(wèi)值勤，來訪人員在得到總承包商認(rèn)可后將使用臨時(shí)身份卡進(jìn)出施5.5.5現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)資源的調(diào)配與管理的服務(wù)總包方將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)分包隊(duì)伍所承擔(dān)工程施工的具體情況，統(tǒng)一調(diào)5.6與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的配合措施對(duì)業(yè)主提出的問題將及時(shí)予以答復(fù)和處理，不斷改進(jìn)我們的工作。(1)做好設(shè)計(jì)與施工的銜接工作，協(xié)調(diào)、解決施工與設(shè)計(jì)的矛盾；設(shè)專人負(fù)責(zé)審圖工作，施工前認(rèn)真做好結(jié)構(gòu)、建筑、機(jī)電圖紙的會(huì)審交圈工作，對(duì)存在的設(shè)計(jì)問題將及時(shí)辦理“工程洽商”,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理確認(rèn)后作為施工依據(jù)，確保施(2)當(dāng)好業(yè)主的助手和參謀。根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖，發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，湖南省第二工程有限公司第27頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)(3)根據(jù)合同要求，科學(xué)合理的組織施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理、解決工程中存在的各種問題，讓業(yè)主放心。(4)建立與業(yè)主、監(jiān)理參加的工程例會(huì)制度，加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度等問題。(5)成立現(xiàn)場(chǎng)管理小組，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟值?、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、派出所、市政等部門的聯(lián)系，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的擾民、民擾等問題，確保工程順利進(jìn)行。5.6.1.2竣工后的服務(wù)我公司十分重視工程交工后的服務(wù)工作，按照我集團(tuán)公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，我司承諾以下服務(wù)措施：分專業(yè)向業(yè)主提供保修卡；對(duì)業(yè)主相關(guān)工作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)；為本工程建立由專人負(fù)責(zé)的保修隊(duì)，并與業(yè)主建立穩(wěn)定的工程維修聯(lián)系制度；如業(yè)主有更進(jìn)一步對(duì)工程保修或售后服務(wù)方面的要求或期望，我公司將積極配5.6.2與監(jiān)理的配合工程開工前，向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計(jì)，工程總體進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審批后方可進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案，并定期制定季進(jìn)度計(jì)劃，呈報(bào)監(jiān)理；5.6.2.1在施工全過程中，服從監(jiān)理公司的“三控”(即質(zhì)量控制、工程投資和工期控制)、“兩管”(即合同管理和資料管理)和監(jiān)督、協(xié)調(diào)；5.6.2.2在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,服從監(jiān)理公司驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，對(duì)各分包單位予以檢控，行使總包的職責(zé)，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，杜絕現(xiàn)場(chǎng)分包單位不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切5.6.2.3所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具(含分包),在使用前按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告。經(jīng)確認(rèn)后，5.6.3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合湖南省第二工程有限公司第28頁5.6.3.1我公司與設(shè)計(jì)單位有過良好的合作經(jīng)歷，在工程的實(shí)施過程夠保證彼此間的協(xié)調(diào)配合，能及時(shí)有效的配合設(shè)計(jì)單位解決與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相關(guān)5.6.3.2配合業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)與施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào)。對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的不理解，不清楚提出建議。報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、經(jīng)設(shè)5.6.3.3配合業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理按照總進(jìn)度與整體效果要求驗(yàn)收樣5.6.3.4協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工中需與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題，為減少工程后5.6.3.5根據(jù)工程要求配合設(shè)計(jì)單位繪制需要的施工圖或大和監(jiān)理審批；配合設(shè)計(jì)和監(jiān)理檢查所有施工圖、大樣圖及各專業(yè)深化設(shè)計(jì)圖。第六章施工準(zhǔn)備6.1組織準(zhǔn)備建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系監(jiān)理公司監(jiān)理公司公司質(zhì)量部方案編制湖南省第二工程有限公司政府監(jiān)督監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理第29克業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量科質(zhì)量科技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部技術(shù)交底結(jié)構(gòu)工程專業(yè)分包裝飾工程設(shè)備安裝建立健全質(zhì)量體系，實(shí)行全員的質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系程序文從技術(shù)指導(dǎo)、施工交底、加工定貨、材料選樣、材料供應(yīng)及施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的組織者、指揮者是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，向施工要進(jìn)度，向6.2技術(shù)準(zhǔn)備6.2.1相應(yīng)圖集、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)方案準(zhǔn)備項(xiàng)目部由項(xiàng)目總工組織各專業(yè)施工人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，做好圖紙會(huì)審工作；參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；根據(jù)設(shè)計(jì)要求提出本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集，統(tǒng)一到公司領(lǐng)取。再根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，繪制出施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(詳見附圖)。工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。特別是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應(yīng)用，找出新6.2.3施組方案編制計(jì)劃：6.2.3.2由技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織編制指導(dǎo)施湖南省第二工程有限公司第30頁施工組織設(shè)計(jì)濱海湖三期住宅工程A15、16地塊施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)主管部門審批后，在工程開工10天內(nèi)報(bào)請(qǐng)施工監(jiān)理單位審批，并對(duì)有關(guān)施工6.2.3.3由技術(shù)部及時(shí)編制有關(guān)的施定貨的技術(shù)參數(shù)和技術(shù)要求等文件；對(duì)特種作業(yè)要編制作業(yè)指導(dǎo)書(如：防水、鋼筋機(jī)械連接等),提供給有關(guān)人員并進(jìn)行交底，以保證技術(shù)管理工作對(duì)工程施工的6.2.3.4施工員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、設(shè)計(jì)變更洽商等工程施工技術(shù)文件，對(duì)各工種做書面工藝技術(shù)交底，做到分部施工有方案，工序施工在使用前按《計(jì)量法》的有關(guān)規(guī)定將儀器送到有資質(zhì)的檢定單位進(jìn)行檢驗(yàn)與校測(cè)量?jī)x器儀器名稱數(shù)量用途全站儀1定位測(cè)量激光經(jīng)緯儀(DJ2)3臺(tái)測(cè)角度、測(cè)方向線水準(zhǔn)儀(DS3)3臺(tái)高程控制50米鋼卷尺5把量距對(duì)講機(jī)8個(gè)通訊聯(lián)絡(luò)計(jì)量、試驗(yàn)儀器混凝土試模砂漿試模游標(biāo)卡尺22溫濕自控儀1回彈儀/1混凝土振動(dòng)臺(tái)1湖南省第二工程有限公司第31頁濱海湖三期住宅工程A15、16地塊施工組織設(shè)計(jì)數(shù)字測(cè)溫儀/2抗?jié)B混凝土試模坍落度筒5數(shù)顯調(diào)節(jié)儀/2質(zhì)量檢測(cè)工具數(shù)量水平尺33/35靠尺板/36.2.5施工試驗(yàn)工作計(jì)劃根據(jù)工程情況，及時(shí)計(jì)算各種施工物資(主要原材料、成品、半成品)的用量，按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)工作，主要試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃見下表：序號(hào)主要試驗(yàn)項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃總次數(shù)見證取樣次數(shù)取樣部位1混凝土試塊墊層、基礎(chǔ)、底板、頂板、層柱、梁、板，屋面柱、梁、板2鋼筋原材現(xiàn)場(chǎng)3鋼筋機(jī)械連接電渣壓力焊柱對(duì)焊梁4防水材料屋面、衛(wèi)生間、廚房湖南省第二工程有限公司第32頁施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、測(cè)量員圖紙會(huì)審；參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底會(huì)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人整理、匯總，填寫圖依據(jù)圖紙、規(guī)范及設(shè)計(jì)交底記錄，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及測(cè)量方案。6.2.7坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)引進(jìn)6.2.10.1組織測(cè)量人員熟悉圖紙，進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)引入和建筑物定位工作，提前6.2.10.2依據(jù)測(cè)繪院提供的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)及施工總平面圖，制訂施工測(cè)量6.2.10.3紅線樁的校測(cè)和施工測(cè)量控制網(wǎng)測(cè)設(shè)：依據(jù)測(cè)繪院提供的紅線樁及坐標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)點(diǎn)進(jìn)行坐標(biāo)驗(yàn)算后進(jìn)行實(shí)際校測(cè)。依據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》、施工總平面圖、施工測(cè)量控制網(wǎng)圖，測(cè)設(shè)施工測(cè)量控制網(wǎng)，釘控制樁。對(duì)控制樁保護(hù)采用混凝土澆筑。6.2.10.4水準(zhǔn)點(diǎn)的校測(cè)及測(cè)設(shè)：對(duì)測(cè)繪院提供的水準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)測(cè)高差與提供高程數(shù)據(jù)的差值進(jìn)行對(duì)比校核。依據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)高程，采用隨全測(cè)法布置施工水準(zhǔn)點(diǎn)，滿足精度要求后，將水準(zhǔn)點(diǎn)加以保護(hù)。利用現(xiàn)場(chǎng)布置的水準(zhǔn)點(diǎn)對(duì)施工的棟號(hào)進(jìn)行豎向控6.3生產(chǎn)準(zhǔn)備6.3.1本工程主要施工機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、設(shè)備需用量詳見(主要施工機(jī)械設(shè)備表.1)6.3.2.1辦公區(qū)主要用電設(shè)備：甲方及監(jiān)理辦公用空調(diào)2臺(tái)1.35KW×2=2.7KW辦公照明日光燈40盞40W×40=1.6KW加熱電水箱1臺(tái)12KW×1=12KW6.3.2.2施人員生活區(qū)生活照明節(jié)能燈110盞13W×110=1.43KW加熱電水箱2臺(tái)12KW×2=24KW第33頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)小計(jì)44KW6.3.3施工用電計(jì)劃6.3.3.1用電量及負(fù)荷計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的cosφ及需用系數(shù)用電設(shè)備名稱數(shù)量功率因數(shù)cosa需用系數(shù)攪拌機(jī)10臺(tái)以下10-30臺(tái)電焊機(jī)10臺(tái)以下10臺(tái)以上龍門架10臺(tái)以下10臺(tái)以上電動(dòng)機(jī)10臺(tái)以下10-50臺(tái)50臺(tái)以上P-----供電設(shè)備總需用量(KVA)P3-----照明及辦公用電量(KW)COSφ---電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)K1、K2----需用系數(shù)依據(jù)機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃表可知，用電高峰期為結(jié)構(gòu)施工階段=1.1×(0.7×190/0.68+0.3×220/0.7+0.2×107.8/0.6湖南省第二工程有限公司第34頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，室外部分采用電纜敷設(shè)在地纜溝內(nèi)，過道路處電纜加套鋼管保護(hù)。摟層干線電纜沿內(nèi)筒預(yù)埋套管，電纜穿在管內(nèi)每層設(shè)置一只二級(jí)分配(1)配電箱及開關(guān)箱：變電房配電屏與現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)間須設(shè)置隔離開關(guān)，以便維修，并安裝電度外電箱要有擋雨措施。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端證、牢固，移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在緊固的支架上。固定式配電箱和開并的距地面應(yīng)大于1.4m,小于1.6m采用封閉圍欄上鎖由項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)。移動(dòng)式配電箱、開關(guān)和底距地面應(yīng)大于0.8m,小于箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于3m,配電箱和開關(guān)箱周圍應(yīng)有二人可同時(shí)應(yīng)與保護(hù)零線端子板分設(shè)。配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器板以及箱內(nèi)電器配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，不得有外露有電部份。配電箱、開關(guān)箱導(dǎo)線的進(jìn)出線口須設(shè)在箱體的底面，進(jìn)出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)出口直接接觸，移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須用橡皮絕緣電◆總配電箱：總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，,總?cè)蹟嗥髀啡蹟啾Ｗo(hù)功能?？傞_關(guān)電器的額定值應(yīng)與分路開關(guān)相適應(yīng)。總配電箱漏電保護(hù)器.其額湖南省第二工程有限公司第35頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1s、但其漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不應(yīng)大于30mA/·s。◆分配電箱：分配電箱應(yīng)安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥鳌⒎致啡蹟嗥?。分路隔離開關(guān)的數(shù)量應(yīng)由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定.分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)，分配電箱漏電動(dòng)作電流不得大于50mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1S?！糸_關(guān)箱：每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱就近設(shè)置、距用電設(shè)備水平距離不大于3m。做到一機(jī)一閘一保，并設(shè)有過載保護(hù)裝置，禁止用接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上設(shè)備。開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在人任何情況下都可以使用電設(shè)備與電流實(shí)行隔離。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，開關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)。開關(guān)和漏電動(dòng)作電流不得小于30mA。額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.ls。(2)用電設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)所使用用電機(jī)械設(shè)備和手持電動(dòng)工具，均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設(shè)備。電動(dòng)機(jī)械要做好保護(hù)接(3)照明：◆現(xiàn)場(chǎng)施工用照明須裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱，不能與動(dòng)力電箱混合使用，施工照明采用橡膠電纜。生活、辦公區(qū)照明用護(hù)套穿墻用管護(hù)套?！羰┕^(qū)照明：在主體結(jié)構(gòu)施工階段，在每部龍門架上安裝一盞3.5KW鏑段采用碘鎢燈照明室內(nèi)上、下從樓梯通行，照明均采用36V安全電壓照明，燈頭選用橡膠防爆燈頭。6.3.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)的用電維護(hù)：湖南省第二工程有限公司第36頁濱海湖三期住宅工程A15、16地塊施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電由項(xiàng)目專業(yè)電工全面負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。所有配電箱、開關(guān)盒標(biāo)明配電箱、開關(guān)箱應(yīng)保持清潔，不得放置任何雜物。每只配電箱、開關(guān)箱須險(xiǎn)查6.3.4施工用水量的計(jì)算布置本工程施工臨時(shí)用水為工程施工用水、施工機(jī)械用水、生活和消防用水四個(gè)部◆施工用水Q1:以最高峰期為最大的用水量200L/m3養(yǎng)護(hù)用水量300L/m3N3——生活用水定額按30L/人計(jì)湖南省第二工程有限公司第37頁◆生活區(qū)用水量：p2——生活區(qū)居住人數(shù)按675人計(jì)N4——用水定額按100L計(jì)◆消防用水：q5——消防用水量為10L/S◆總用水量Q:Q=q5十1/2(ql+q2+q3+q4)=10◆供水管徑計(jì)算：十2.7)=6.72<q5=10計(jì)算結(jié)果表明，供水管采用直徑100能滿足施工要求。6.3.4.2施工用水管線布置：場(chǎng)地生活用水設(shè)一路，施工用水分成生活辦公區(qū)、施工區(qū)，每一路用水總管繞現(xiàn)場(chǎng)環(huán)型布置?，F(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)及施工區(qū)主入口分別設(shè)一個(gè)沉淀池，基坑周遍及生活區(qū)、加工區(qū)設(shè)排水溝、洗車池與沉淀池連通，沉淀后排出，并定期清理沉淀池，消火栓口徑采用65mm,保證消防半徑不大于60m。水槍噴嘴口徑19mm,選用65mm口徑的帆布水龍帶。栓口設(shè)置距地高度為120cm,栓口向外，出水方向垂直與墻。主體結(jié)構(gòu)每樓配置二個(gè)干粉式手提滅火器。生產(chǎn)用水：支管采用DN50焊接鋼管引至各樓層其高度距相應(yīng)樓層90cm,生產(chǎn)用水由支管提供，閥門高度90cm。用塑料水管引致用水點(diǎn)。生活用水：采用DN35度鋅管供水，引致食堂及生活飲用水等。埋設(shè)深度600mm(具體布置詳見附圖)。6.4施工平面布置6.4.1施工平面布置原則第38頁6.4.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理。6.4.1.3各項(xiàng)臨建設(shè)施本著“有利生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)適用，安全防火和環(huán)境保護(hù)”的要求進(jìn)行布置。6.4.1.4結(jié)合總公司CI戰(zhàn)略計(jì)劃，該項(xiàng)目要依據(jù)總公司CI達(dá)標(biāo)工地要求布置6.4.2施工平面布置依據(jù)6.4.2.1總平面圖，基礎(chǔ)平面圖，各層平面圖、立面圖及現(xiàn)場(chǎng)堪察情況。6.4.2.2施工部署和主要項(xiàng)目施工方法。6.4.2.3總進(jìn)度計(jì)劃和資源需用量計(jì)劃。6.4.2.4建筑紅線、水源、電源位置。6.4.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火標(biāo)準(zhǔn)。6.4.3生產(chǎn)性暫設(shè)工程安排、分布、計(jì)劃6.4.3.1在現(xiàn)場(chǎng)建筑紅線施工范圍內(nèi)鐵制彩板圍墻，為保證車輛暢通，設(shè)置6m寬施工道路。按規(guī)定修筑施工道路。在靠主干道側(cè)每地塊設(shè)置一個(gè)大門，大門采用我公司定制的鋼大門，并在門邊設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)崗?fù)?。結(jié)合總公司CI戰(zhàn)略計(jì)劃，該項(xiàng)目要依據(jù)總公司CI達(dá)標(biāo)工地布置?，F(xiàn)場(chǎng)布置彩鋼保溫板辦公室及雙層彩鋼保溫板職工宿舍以便管理人員辦公。現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)封閉式水泥庫、木工棚、工具間及試驗(yàn)室等；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)水沖式環(huán)保達(dá)標(biāo)要求的衛(wèi)生廁所。化糞池一座，定期清理?，F(xiàn)場(chǎng)道路路基采用350厚磚渣，150厚石屑或碎石，向兩側(cè)放坡5%。場(chǎng)區(qū)硬化采用素土夯實(shí)，100厚C10混凝土，表面壓光。排水采用明溝和管網(wǎng)排水結(jié)合方式排水，所用的材料及布置詳見施工臨時(shí)用水布置圖。6.4.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室采用6個(gè)集裝箱，兩層職工宿舍、辦公用房、接待室、食堂等臨時(shí)設(shè)施采用彩鋼保溫板搭設(shè)。庫房、實(shí)驗(yàn)室采用磚砌保溫板頂棚，內(nèi)外墻抹灰內(nèi)墻刷白外墻藍(lán)百相間。進(jìn)場(chǎng)后搭設(shè)廁所、及各種加工棚等臨時(shí)設(shè)施，按公司CI要求布置，位置見施工平面圖。職工宿舍每12人一間。設(shè)有公共浴室。6.4.3.6施工中所用鋼筋均現(xiàn)場(chǎng)集中加區(qū)進(jìn)行加工成型。6.4.3.7施工中所用墻、柱模板全部現(xiàn)場(chǎng)集中加工，集中設(shè)置雙鋼堆放場(chǎng)地施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)及木工加工棚第七章主體結(jié)構(gòu)主要施工方案及主要部位施工措施7.1測(cè)量施工方案工程結(jié)構(gòu)形式及外立面線條錯(cuò)綜復(fù)雜，單體及軸線、高程較多，水準(zhǔn)及軸線定位等測(cè)量要嚴(yán)格控制。本工程使用高程均為大沽高程，±0.00設(shè)計(jì)標(biāo)高相對(duì)于絕對(duì)標(biāo)高相見施工圖標(biāo)高表。具體位置詳工程定位2.1工程資料的收集有關(guān)測(cè)量方面工作收集到的資料有：總平面圖及建筑、結(jié)構(gòu)施工圖各一套；總2.2測(cè)量?jī)x器的配備及鑒定根據(jù)本工程特點(diǎn)及測(cè)量控制的精度要求，項(xiàng)目配備如下一套測(cè)量所需儀器：NTS-202全站儀，DZS3-1自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀、塔尺、50米鋼卷尺，10-20KG重的特制線墜，用0.5-0.8毫米的鋼絲懸吊。所有測(cè)量?jī)x器都必須在使用之前送到具有相應(yīng)資質(zhì)的國家檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。項(xiàng)目工程測(cè)量小組由五人組成，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，測(cè)量工長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，施工班組技術(shù)管理人員一名，另配備二名放線員配合。明確其各人崗位職責(zé)，上崗證書必須齊全有效。測(cè)量組長(zhǎng)必須嚴(yán)格認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)單位移交的測(cè)量點(diǎn)位數(shù)據(jù)，并根據(jù)設(shè)計(jì)與施工要求制定測(cè)量方案，建立測(cè)量工作制度，做好工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量組將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)及軸線進(jìn)行全面復(fù)查，復(fù)查后報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)認(rèn)可方可施工。從控制點(diǎn)向施工作業(yè)面定軸線放樣，軸線點(diǎn)湖南省第二工程有限公司第40頁位誤差要控制在±5mm以內(nèi)，故選用的測(cè)量?jī)x器有：(詳見：測(cè)量?jī)x器表)NTS一202全站儀一臺(tái)用于控制軸線、測(cè)距；DZS3型水準(zhǔn)儀1臺(tái)用于結(jié)構(gòu)標(biāo)高控制。本工程組織專業(yè)的測(cè)量小組，測(cè)量員均持證上崗。根據(jù)實(shí)際工作量和工作難度，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線設(shè)測(cè)量工長(zhǎng)1名(負(fù)責(zé)具體現(xiàn)場(chǎng)操作)、測(cè)量員1名、放線工2人，明確其各人的崗位職責(zé)。測(cè)量員要認(rèn)真熟悉圖紙，先根據(jù)總平面圖設(shè)計(jì)確定坐標(biāo)、計(jì)算方位角，進(jìn)行建筑物軸線交點(diǎn)的定位。測(cè)量設(shè)備配置儀器型號(hào)數(shù)量NTS—202全站儀1基礎(chǔ)定位DZS3水準(zhǔn)儀3標(biāo)高的測(cè)量與傳遞無線對(duì)講機(jī)4通信聯(lián)絡(luò)50m鋼尺5軸線距離量測(cè)及高程引測(cè)所有測(cè)量?jī)x器在使用之前送到具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可3主要測(cè)量方法3.1場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)(1)平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的測(cè)量原則，先測(cè)設(shè)場(chǎng)地整體的平面和標(biāo)高控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行局部建筑物的定位、放線和抄平，用高精度的測(cè)量?jī)x器，把測(cè)量誤差控制在最小范圍內(nèi)。(2)為保證場(chǎng)區(qū)控制點(diǎn)的穩(wěn)定性和實(shí)用性，在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方選點(diǎn)。選好的點(diǎn)均采用深埋澆筑混凝土的方法加以保護(hù)，用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，掛明顯標(biāo)標(biāo)牌作為警示。(3)根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖以及建設(shè)方給定坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)引測(cè)一條閉合導(dǎo)線，在場(chǎng)區(qū)附近布設(shè)2個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)，1#、2#點(diǎn)具體位置詳附圖。以此作為場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)依據(jù)，再根據(jù)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則，布設(shè)場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)，作為場(chǎng)區(qū)首級(jí)控制。軸線控制網(wǎng)的精度等級(jí)根據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》要求控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)符合下表的規(guī)定。等級(jí)測(cè)角中誤差(")邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差第41頁濱海湖三期住宅工程A15、16地塊施工組織設(shè)計(jì)二級(jí)3.2高程控制網(wǎng)的建立(1)保證控制網(wǎng)的布設(shè)原則◆為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校測(cè)合格后，測(cè)設(shè)一條附合水準(zhǔn)路線，連測(cè)場(chǎng)區(qū)平面控制點(diǎn)，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。再在場(chǎng)區(qū)受力范圍外的永久建筑物或電桿等固定標(biāo)志上引測(cè)±0.000(至少二點(diǎn)以上)。◆在布設(shè)符合水準(zhǔn)路線前，結(jié)合場(chǎng)區(qū)情況，在場(chǎng)區(qū)與甲方所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)間埋設(shè)半永久性高程點(diǎn)，進(jìn)行聯(lián)測(cè)，測(cè)出場(chǎng)區(qū)半永久性點(diǎn)的高程，該點(diǎn)也可作為以后沉降觀測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)。◆場(chǎng)區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有二個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)的間距應(yīng)小于500米，距離建筑物應(yīng)大于25米，距離回填土邊線應(yīng)不小于15米。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及主體結(jié)構(gòu)施工形狀規(guī)則、建筑高度適合外控法施測(cè)；在首級(jí)控制網(wǎng)布設(shè)完成后，依據(jù)總圖定位及基礎(chǔ)平面圖上有關(guān)柱、墻體、洞口詳細(xì)位置關(guān)系建立建筑物平面矩形控制網(wǎng)。為了便于控制及施工，建筑物平面矩形控制網(wǎng)設(shè)在偏軸線1米處。定位放線工作完成后，由發(fā)包方代表監(jiān)理公司及有關(guān)單位或部門進(jìn)行驗(yàn)線。符合要求后做好交驗(yàn)記錄，方可進(jìn)行下道工序。根據(jù)本期工程測(cè)量控制網(wǎng)導(dǎo)線點(diǎn)在場(chǎng)區(qū)內(nèi)引測(cè)4個(gè)控制點(diǎn)，要求如上圖設(shè)置，用混凝土澆注并以鋼柱標(biāo)記，坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)的引測(cè)。并測(cè)定高程作為工程定位放等級(jí)導(dǎo)線長(zhǎng)度平均邊長(zhǎng)測(cè)角誤差方位角閉合差導(dǎo)線相對(duì)閉合差3.5內(nèi)控網(wǎng)布設(shè)依據(jù)場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線控制點(diǎn)，沿距樁位開挖線約3m遠(yuǎn)位置測(cè)設(shè)各軸線方向控制基準(zhǔn)點(diǎn)，以各單位工程主軸線為主控制線布網(wǎng)，埋設(shè)外控基準(zhǔn)點(diǎn)，埋深0.5m,并澆注混湖南省第二工程有限公司第42頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)控制基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)，根據(jù)工程實(shí)際情況采用內(nèi)控制，用全站儀豎向投測(cè)，基準(zhǔn)(1)基坑邊線測(cè)設(shè)根據(jù)場(chǎng)區(qū)導(dǎo)線控制點(diǎn)及甲方提供的開挖邊線坐標(biāo)成果，采用全站儀及坐標(biāo)方法(2)軸線控制樁的校測(cè)而影響到正常施工及工程施測(cè)的精度要求。(3)軸線投測(cè)方法◆待墊層澆筑完畢后，根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將全站儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對(duì)中、整平后，后視同一方向樁(軸線標(biāo)志),將所需的軸線投測(cè)到施工的平面層上，在同一層上投測(cè)的縱、橫軸線不得少于兩條，以此作角度、距離的校線標(biāo)明作為支模板的依據(jù)。模板支好后，應(yīng)用兩經(jīng)緯儀架設(shè)在兩條相互垂直的軸線上檢查上口的位置。在各樓層的軸線投測(cè)過程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過4mm,采用JJ2A經(jīng)緯儀垂直投測(cè)能確保精度，對(duì)塔樓定位的平面控制，在測(cè)量放線中是一個(gè)該注意的問題，在附近樓板上設(shè)置縱、橫控制軸線各一條，確保平面每當(dāng)墻體、柱澆筑成形拆掉模板后，在豎向平面抄測(cè)出建筑1米線或結(jié)構(gòu)1米線(1米線相對(duì)于每層樓板設(shè)計(jì)標(biāo)高而定),以供下道工序的使用?！舢?dāng)每層平面或每段軸線測(cè)設(shè)完后，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)驗(yàn)單必須寫明層數(shù)、部位、報(bào)驗(yàn)內(nèi)容并附一份報(bào)驗(yàn)內(nèi)容的測(cè)量成果表，以湖南省第二工程有限公司第43頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)便能及時(shí)驗(yàn)證各軸線的正確程度狀況。3.7±0.00以下結(jié)構(gòu)施工中的標(biāo)高控制(1)高程控制點(diǎn)的聯(lián)測(cè)在向基礎(chǔ)內(nèi)引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)，以判斷場(chǎng)區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰動(dòng)，經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)無誤后，方可向基坑內(nèi)引測(cè)所需的標(biāo)高。(2)±0.00以下標(biāo)高的施測(cè)為保證豎向控制的精度要求，對(duì)每層所需的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，必須正確測(cè)設(shè)，在同一平面層上所引測(cè)的高程點(diǎn)，不得少于三個(gè)。并作相互校核，校核后三點(diǎn)的較差不得超過3mm,取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)點(diǎn)直接投設(shè)在建筑上，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對(duì)高程和相對(duì)標(biāo)高，方便施工中使用。(3)待模板支好檢查無誤后，用水準(zhǔn)儀在模板內(nèi)壁定出基礎(chǔ)面設(shè)計(jì)標(biāo)高線。拆模后，抄測(cè)結(jié)構(gòu)1米線，在此基礎(chǔ)上，用鋼尺作為向上傳遞標(biāo)高的工具。(1)支立模板時(shí)的測(cè)量◆依校核準(zhǔn)確的控制線為基線，用50米鋼卷尺拉通尺，量測(cè)出墻體的兩個(gè)邊線和50cm的控制線，以及門窗洞口的模板的邊線，均彈出墨線標(biāo)志。◆垂直度檢測(cè)墻身模板支好后，用線墜(或2米檢測(cè)尺)配合5米卷尺，以墻體控制線為依據(jù)，檢測(cè)每道墻體的垂直度和位移情況，將其控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)?！裟０宄綁?、柱模板校正后，選擇不同行列的2-3行墻體，從墻體下面已測(cè)設(shè)好的1米線標(biāo)高點(diǎn)，用鋼尺沿墻體向上量距，量出2-3個(gè)本層結(jié)構(gòu)標(biāo)高的50cm線，用紅油漆標(biāo)在鋼筋上，在平臺(tái)上置經(jīng)緯儀，后視引測(cè)上來的一個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，施測(cè)個(gè)墻體頂?shù)目刂茦?biāo)高，并閉合于另一點(diǎn)作為校核。此控制點(diǎn)即可用作強(qiáng)頂標(biāo)高和樓板頂標(biāo)高的控制點(diǎn)。在第一層的墻和頂板澆筑好后，從外墻下面的已有標(biāo)高點(diǎn)(1米線)向上用鋼(1)標(biāo)高的豎向傳遞，應(yīng)用鋼尺從首層起始高程點(diǎn)豎直量取，當(dāng)傳遞高度超湖南省第二工程有限公司第44頁施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)審批審批自檢過鋼尺長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)另設(shè)一道標(biāo)高起始線，鋼尺需加拉力、尺長(zhǎng)、溫度三差改正。(2)每棟建筑物應(yīng)由三處(選擇三個(gè)內(nèi)控點(diǎn))分別向上傳遞，標(biāo)高的允許誤高度允許誤差(mm)每層4.2進(jìn)場(chǎng)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備，必須檢定合格，標(biāo)識(shí)保存完好。4.4施工圖、測(cè)量樁點(diǎn)，必須經(jīng)過核算、校測(cè)合格，并辦理了交接手續(xù)后，才4.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)，所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)識(shí)、防止用錯(cuò)。序列工序序列工序底7.2土方施工方案根據(jù)工程地質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，擬建場(chǎng)地區(qū)域內(nèi)較為平坦，無障礙物。土質(zhì)為原黃港水庫庫底淤泥土，含水率較大，透水性差。住宅區(qū)水位在現(xiàn)有地表以下2米左目前現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作在工程施工前基挖土方統(tǒng)一堆放在周圍空地上或外運(yùn)，以便于工程結(jié)構(gòu)完工后回填土。湖南省第二工程有限公司第45頁基坑周圈采用中48鋼管搭設(shè)1200mm高防護(hù)欄桿，欄桿滿掛密目安全網(wǎng)，以免現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)低凹，土方工程及基礎(chǔ)工程施工時(shí)應(yīng)考慮現(xiàn)場(chǎng)排水措施，由于現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沒有市政管網(wǎng)，基坑及施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)積水通過暗埋水泥管排入場(chǎng)區(qū)內(nèi)河溝，暗埋水泥管直徑為300,管底砌筑二層頁巖磚，寬度為450mm,具體管路布置詳施工方案?；A(chǔ)定位→測(cè)量放線、標(biāo)高→開挖→土方運(yùn)輸、堆放→標(biāo)高控制→清槽→搭設(shè)防護(hù)及通道2.2.1土方開挖前，應(yīng)清理地坪上的障礙和雜土，要保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)行，利用規(guī)定坐標(biāo)，設(shè)置半永久性控制樁。根據(jù)控制點(diǎn)，經(jīng)測(cè)量放線驗(yàn)收合格后方2.2.2根據(jù)本工程的土質(zhì)特點(diǎn)，土方開挖采用大開挖形2.3機(jī)械挖土?xí)r，嚴(yán)格機(jī)械碰撞樁身，樁位做出明顯標(biāo)記，派專人指揮。如局2.4土方開挖的基底寬度應(yīng)按設(shè)計(jì)基礎(chǔ)寬度另加工作面，施工時(shí)加強(qiáng)驗(yàn)槽，注2.5在距挖好的基坑(槽)上口邊緣500mm處，采用φ48鋼管做1.2m高的防2.6土方開挖設(shè)置足夠的照明措施，以保證施工安全。2.7基坑開挖后，按要求進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包方代表、地勘及有關(guān)設(shè)計(jì)人4土方回填4.1工藝流程基坑底部清理→檢驗(yàn)土質(zhì)→分層鋪土→分層夯壓密實(shí)→檢驗(yàn)密實(shí)度→修整找平驗(yàn)收施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)4.2.1回填前，必須清理到基礎(chǔ)面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜4.2.2檢驗(yàn)土質(zhì)。檢驗(yàn)回填土料的種類、粒徑，有無雜物，是否符合規(guī)定，以及土料的含水量是否在控制范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入4.2.3回填土方每層夯實(shí)后應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測(cè)出干土的質(zhì)量密4.2.4填方超出基底表面時(shí)，應(yīng)保證邊緣部位的壓實(shí)質(zhì)量。填土后，將填方邊緣寬填0.5m。4.2.5填方全部完成后，表面應(yīng)進(jìn)行拉線找平，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時(shí)4.2.6基礎(chǔ)回填土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡快完成。施工時(shí)，注意防雨措面水流入基坑和地坪內(nèi)，以免邊坡塌方或基土遭到破壞。施工中注意雨情，雨前應(yīng)及時(shí)夯完已填土層，或?qū)⒈砻鎵汗狻２⒆龀梢欢ǖ钠率┕r(shí)，對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線控制樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)，填運(yùn)土方時(shí)不得碰撞。并夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排施工順序，要有足夠的照明設(shè)施。防止鋪填超厚，嚴(yán)禁用汽車直接將土倒入基坑(槽)內(nèi)?；A(chǔ)或管溝的現(xiàn)澆混凝土應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度，不致因回填土而受破壞時(shí)，方可回