大學(xué)生校園招聘方案

2023屆大學(xué)生校園招聘與培養(yǎng)方案第一章：總那么目的為滿足公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略對人才開展的需要，提前做好公司中長期人才儲藏與培養(yǎng)。塑造一批愿意與公司共同開展、精于管理或?qū)I(yè)、了解行業(yè)與企業(yè)的廣田子弟兵，全力打造公司的人才梯隊。原那么長期規(guī)劃原那么。根據(jù)公司中長期規(guī)劃確定2023屆校園招聘大學(xué)生數(shù)量，并提前規(guī)劃好大學(xué)生培養(yǎng)開展方向，確保大學(xué)生招聘與培養(yǎng)效果。企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向原那么。本次校招以對公司中長期開展有重要價值的專業(yè)管理人才作為重點，如工程、財務(wù)、管理類人才等。核心素質(zhì)評優(yōu)原那么。在招聘大學(xué)生綜合考慮其價值觀、心態(tài)、專業(yè)理論水平、形象氣質(zhì)。集團化管理原那么。2023屆大學(xué)生采取統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一定崗。適用原那么本方法適用于廣田股份2023屆校園招聘與應(yīng)屆大學(xué)生培養(yǎng)工作。四、各部門職責(zé)1、人力資源部：負(fù)責(zé)方案的制定與實施，大學(xué)生實習(xí)工作的安排，協(xié)助管理學(xué)院做好大學(xué)生集訓(xùn)與培養(yǎng)跟進工作。2、管理學(xué)院：負(fù)責(zé)制定2023屆大學(xué)生課程體系、確定培訓(xùn)導(dǎo)師、實施培訓(xùn)工作，及大學(xué)生實習(xí)、輪崗期間工作跟進。3、企劃部：負(fù)責(zé)配合人力資源部做好對外宣傳工作，如宣傳物資(海報、折頁、展架等宣傳資料)的設(shè)計，公司官網(wǎng)、其他媒介宣傳設(shè)計等。4、行政管理部：負(fù)責(zé)配合人力資源部做好校招物品的采購、宿舍安排、座位安排、辦公用品與宿舍配置物品的落實等。5、集團各中心/各分支機構(gòu)：負(fù)責(zé)做好大學(xué)生實習(xí)、輪崗的培養(yǎng)與考核工作。6、培養(yǎng)導(dǎo)師：負(fù)責(zé)制定大學(xué)生培養(yǎng)方案并跟進實施，確保培養(yǎng)效果。五、2023屆大學(xué)生管理小組組長：執(zhí)行組長：組員：第二章：2023屆大學(xué)生校園招聘實施六、招聘主題：“〞七、招聘工作小組：組長：成員：核心業(yè)務(wù)部門經(jīng)理級以上管理人員〔部門面試官需具備對公司文化與業(yè)務(wù)部門需求的充分了解，有一定的管理素養(yǎng)〕八、招聘數(shù)量1、需求提報：集團各中心/各分支機構(gòu)結(jié)合2023年企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略指標(biāo)填報《2023屆大學(xué)生校園招聘需求表》，將原件//掃描件〔三者其一〕于9月5日前提報至集團人力資源部。2、需求結(jié)合集團各中心/各分支機構(gòu)提報需求匯總進行審核，得出如下結(jié)論：〔1〕按類別匯總：工程類財務(wù)類管理類合計人數(shù)5015469〔2〕按機構(gòu)匯總：總數(shù)男：女學(xué)歷建議備注uu事業(yè)部22：0本科及以上工程類事業(yè)一部53:2大專及以上工程類昆明分公司31：2大專及以上工程類成都分公司97：2本科及以上工程類/行政類長沙分公司55:0大專及以上工程類北京分公司101：1本科及以上工程類貴陽分公司75:2大專及以上工程類廣州分公司66：0本科及以上工程類營銷中心101:1大專及以上投標(biāo)預(yù)算為主財務(wù)中心105:5本科及以上——行政中心21:1本科及以上人力資源為主合計692：1————〔2〕匯總明細(xì)序號用人單位需求各單位部門崗位類別需求人數(shù)100事業(yè)部智能部工程類22昆明分公司行政人事部行政類13昆明分公司設(shè)計部設(shè)計類24財務(wù)中心財務(wù)管理部財務(wù)類105行政中心人力資源部行政類26成都分公司營銷部營銷類17成都分公司工程管理部工程類58成都分公司行政人事部行政類19成都分公司預(yù)決算部工程類210營銷中心投標(biāo)部工程類1011事業(yè)一部工程管理部工程類512長沙分公司倉儲部財務(wù)類513廣州分公司工程管理部工程類614貴陽分公司倉儲部工程類315貴陽分公司本錢部工程類216貴陽分公司工程管理部工程類217北京分公司工程管理部工程類10需求審批確認(rèn)：集團人力資源部將《2023屆大學(xué)生校園招聘需求匯總表》提報，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)2023屆大學(xué)生招聘數(shù)量，以總經(jīng)理最終簽批確認(rèn)為效。九、招聘宣傳學(xué)校海報，每所學(xué)校張貼十張海報〔提前2天〕。學(xué)校BBS論壇〔提前10天〕。學(xué)校網(wǎng)站〔就業(yè)指導(dǎo)處〕。公司官方網(wǎng)站〔提前10天〕。公司新浪招聘微博〔提前10天〕。十、招聘渠道及行程安排1、渠道確認(rèn)2023屆大學(xué)生校園招聘主要以長沙、武漢、成都、昆明城市為主。2、行程擬定2023年9月18日-29日〔昆明\成都〕2023年10月18日-29日〔長沙\武漢〕十一、招聘現(xiàn)場招聘流程圖宣講：宣講時長控制在70分鐘左右，由集團人力資源部校園招聘責(zé)任人進行。流程如下：序號工程時間考前須知01入場開場前15-30分鐘〔播放企業(yè)活動影片/音樂〕02我公司校園招聘成員介紹2分鐘——03播放企業(yè)宣傳片10分鐘——04PPT宣講30分鐘企業(yè)文化、用人理念、公司優(yōu)秀大學(xué)生代表簡介、2023屆大學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃05互動問答15分鐘掌控時間，抓住要點，注意修辭06發(fā)送贈品5分鐘——一分鐘面試：以自我介紹和自由性提問為主要面試形式?？荚u重點為形象氣質(zhì)、禮貌禮儀、溝通表達(dá)、反響能力。設(shè)置A、B、C三級六檔，結(jié)合面試人數(shù)進行綜合素質(zhì)分類以備后續(xù)復(fù)試。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：集團人資源部設(shè)計無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題，候選人以5-10人編制為一組，面試時長控制在30-45分鐘，考評重點為邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、知識結(jié)構(gòu)廣度、判斷能力等。設(shè)置A、B、C三級六檔，篩選后推薦進行半結(jié)構(gòu)化面試。半結(jié)構(gòu)化面試：針對過往學(xué)習(xí)成長、實習(xí)實踐、專業(yè)特長、家庭背景，進行具有針對性的面試，面試時長控制在20分鐘，考評重點為邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、知識結(jié)構(gòu)廣度、判斷能力等。最終給予錄用、儲藏、淘汰建議。擬錄用溝通/談薪：結(jié)合集團人力資源部提供2023屆大學(xué)生薪酬標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)一線城市大學(xué)生薪酬水平如下：參比內(nèi)容?？啤苍潮究啤苍逞芯可苍硞渥嵙?xí)費用130015001800提供免費住宿和午餐我司提供薪酬水平2800-33003000-40004000-4500提供免費住宿和午餐行業(yè)內(nèi)薪酬水平4128智聯(lián)提供深圳區(qū)域薪酬水平2030-37652651-49873970-8455智聯(lián)提供建議：3000(工程類)2800〔職能類〕3500-4000(工程類)3000-3500〔職能類〕4500(工程類)4000〔職能類〕根據(jù)個人的綜合素質(zhì)和能力判定，可取其中薪酬。備注：實習(xí)期薪酬定位在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，確認(rèn)2023屆大學(xué)生薪酬及福利標(biāo)準(zhǔn)。簽訂三方協(xié)議：三方協(xié)議在10個工作日內(nèi)簽訂完畢以快遞的形式發(fā)放給學(xué)生本人。第三章：2023屆大學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃十二、培養(yǎng)模式股份致力于打造行業(yè)內(nèi)精英人才聚集基地，2023年將實施大學(xué)生培養(yǎng)“彩虹工程〞全力開掘、培養(yǎng)、塑造適合企業(yè)開展優(yōu)秀大學(xué)生，并且為其提供專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、高效的成長平臺。對大學(xué)生入司后提供清晰的職業(yè)開展通道，預(yù)計在三年內(nèi)培養(yǎng)出一批“忠于公司、精于管理或?qū)I(yè)、了解行業(yè)與企業(yè)的〞中基層管理者或?qū)I(yè)骨干?！?〕專業(yè)線〔2〕管理線十三、2023屆大學(xué)生培養(yǎng)流程圖十四、大學(xué)生實習(xí)與報到1、實習(xí)報到初步分為2批，第一期報到時間擬定2023年11月31日；第二期報到時間擬定2023年3月1日；報到統(tǒng)一時間擬定7月1日。實習(xí)生統(tǒng)一集團總部〔深圳〕報到；來司交通費用由公司承當(dāng)〔標(biāo)準(zhǔn)：單程火車硬臥〕，實習(xí)生在簽訂正式勞動合同時給予全額報銷。入司后2-3個工作日內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，簽訂實習(xí)協(xié)議。協(xié)議一式二份，實習(xí)生/集團人力資源部各一份，如特殊情況涉及外派子公司實習(xí)者，集團人力資源部將提供相關(guān)資料復(fù)印件。十五、大學(xué)生住宿標(biāo)準(zhǔn)大學(xué)生實習(xí)及畢業(yè)一年內(nèi)由公司免費提供住宿，住宿標(biāo)準(zhǔn)在4-6人/間，結(jié)合大學(xué)生去各地工程部的時間確定租期。預(yù)計2023屆大學(xué)生數(shù)量在60-70人之間，男女比例在4:1。建議總部提供15-20間〔4人間〕宿舍。十六、實習(xí)期管理根據(jù)公司各部門實際情況，局部崗位接收實習(xí)學(xué)生。實習(xí)期分為二局部，第一批為春節(jié)前，第二批為春節(jié)后。實習(xí)學(xué)生連續(xù)實習(xí)期不得少于一個月，中間原那么上不允許請假。各部門需提前做好實習(xí)學(xué)生的實習(xí)方案，并安排好實習(xí)指引人。實習(xí)結(jié)束后，實習(xí)部門需對實習(xí)情況進行考評。實習(xí)期間必須遵守公司管理規(guī)定，請假必須履行手續(xù)。實習(xí)期間統(tǒng)一購置商業(yè)意外險。十七、入職管理7月1日，學(xué)生正式畢業(yè)后，由人力資源部統(tǒng)一為大學(xué)生辦理入職手續(xù)，簽訂正式勞動合同、考證協(xié)議、保密協(xié)議、效勞協(xié)議等，購置五險一金?？蓞f(xié)助簽署兩年效勞協(xié)議的應(yīng)屆生辦理深圳落戶手續(xù)。十八、集訓(xùn)管理管理學(xué)院需提前制定2023屆大學(xué)生培訓(xùn)課程體系并確定導(dǎo)師，組織好課程開發(fā)工作。7月中旬，由管理學(xué)院組織2023屆大學(xué)生集訓(xùn)，包括軍訓(xùn)、拓展、管理專業(yè)類課程。所有大學(xué)生必須參加公司集訓(xùn)。集訓(xùn)完后由管理學(xué)院其集訓(xùn)期間的表現(xiàn)進行考核。十九、培養(yǎng)期管理人力資源部提前確定大學(xué)生2023年6月至2023年12月培養(yǎng)期規(guī)劃〔輪崗的部門〕及培養(yǎng)導(dǎo)師。培養(yǎng)導(dǎo)師由各單位資深專業(yè)技術(shù)人員或者經(jīng)理級及以上管理人員擔(dān)任，由人力資源部組織評定報公司審批后執(zhí)行。培養(yǎng)導(dǎo)師負(fù)責(zé)制定大學(xué)生培養(yǎng)期間工作方案，報備人力資源部。各單位人力資源部、管理學(xué)院每月組織一次大學(xué)生座談會，形成會議紀(jì)要，報備集團人力資源部。二十、定崗考核1、2023年1月，由人力資源部組織針對大學(xué)生整個培養(yǎng)期進行考核，考核分為筆試、部門評分、公司述職考評三局部。2、公司定崗考核小組成員為：公司總經(jīng)理、行政中心總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)。3、考核成績=筆試*20%+部門評分*30%+公司述職考評*50%4、公司述職考評，由大學(xué)生針對實習(xí)期、集訓(xùn)期、培養(yǎng)期工作業(yè)績進行總結(jié)、下一步工作規(guī)劃進行闡述，由公司定崗考核小組領(lǐng)導(dǎo)進行提問，根據(jù)述職情況進行評分，并給出定崗建議。5、人力資源部根據(jù)公司定崗考核小組定崗意見與考核情況，對大學(xué)生進行定崗，完成相關(guān)調(diào)動與調(diào)薪手續(xù)。6、對考核成績在60分以下的大學(xué)生進行淘汰，解除勞動合同。二十一、其他管理規(guī)定大學(xué)生定崗前的薪酬由控股公司統(tǒng)一列支。公司各單位必須高度重視大學(xué)生培養(yǎng)工作，認(rèn)真制定好培養(yǎng)方案及跟進實施，如出現(xiàn)大學(xué)生離職情況，根據(jù)離職原因?qū)⒖鄢敢?、實?xí)/培養(yǎng)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)季度考核分?jǐn)?shù)5-15分。大學(xué)生在實習(xí)、培養(yǎng)期工作表現(xiàn)優(yōu)異、突出，將視情節(jié)給予指引人、實習(xí)/培養(yǎng)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)季度績效考核成績5-10分獎勵。大學(xué)生定崗為專員級/初級職稱的，給予指引人、實習(xí)/培養(yǎng)部門負(fù)責(zé)人年度績效考核成績加5分獎勵。大學(xué)生定崗為主管級/中級職稱的，給予指引人、實習(xí)/培養(yǎng)部門負(fù)責(zé)人年度績效考核成績加10分獎勵。大學(xué)生定崗考核不合格的，給予指引人、實習(xí)/培養(yǎng)部門負(fù)責(zé)人年度績效考核成績扣10分的處分。二十二、招聘支援及所需費用預(yù)算校園招聘所需支援2023屆大學(xué)生校園招聘支援列表類別序號名稱單位數(shù)量到位時間負(fù)責(zé)部門交通費01機票〔深圳至昆明〕張/人3-412年9月17日行政部02機票〔昆明至成都〕張/人3-412年9月23日行政部03機票〔成都至深圳〕張/人3-412年9月30日行政部04高鐵〔深圳至長沙〕張/人3-412年9月18日行政部05高鐵〔長沙至武漢〕張/人3-412年9月24日行政部06高鐵〔武漢至深圳〕張/人3-412年9月31日行政部宣傳費01海報張40012年9月10日企劃部02宣傳折頁張200012年9月10日企劃部03展架個412年9月10日企劃部04