清收清欠工作報(bào)告（18篇）

清收清欠工作報(bào)告（優(yōu)秀18篇）清收清欠工作總結(jié)

xx年xxx在xxx的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門的幫助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，現(xiàn)做以下總結(jié)：

今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天困難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美妙將來(lái)》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深化學(xué)習(xí)，并且仔細(xì)寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們每一個(gè)人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx進(jìn)展的困難歷程，通過(guò)三次學(xué)習(xí)，讓我們每個(gè)人增加了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)當(dāng)珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！

xx年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位xx個(gè)，標(biāo)的xxx萬(wàn)元，面對(duì)申報(bào)單位急，狀況簡(jiǎn)單的狀況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)全都，勇于拼搏，克服重重困難，對(duì)所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止xx年xx月xx日，清欠辦每個(gè)小組出差均超過(guò)xxx天，共清回貨款xxx萬(wàn)元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)xxx%。

xx年清欠工作面對(duì)許多急案、難案、要案，但清欠人員毫不退縮，勇往直前，xx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的困難執(zhí)行，最終圓滿解決，xx公司也將成功在望。狠抓難案、要案的同時(shí)，我們堅(jiān)持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過(guò)去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在xxx的幫助下對(duì)清后余額進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的xx個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書(shū)等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。

清欠工作雖然總體上比較樂(lè)觀，但還存在較多不足，如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人力量、整體素養(yǎng)有待提高等，全部這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們?nèi)w清欠人員將滿懷信念，嚴(yán)格根據(jù)總經(jīng)理的要求，團(tuán)結(jié)全都，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭(zhēng)取xx年取得更好的成果，為xx的大進(jìn)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

清收清欠工作總結(jié)

xx年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門的幫助下，清欠辦取得肯定的成果，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

自接任以來(lái)，通過(guò)各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司進(jìn)展的困難歷程，讓我增加了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)當(dāng)珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。

接手以來(lái)，整理了大量資料，細(xì)致把握了各個(gè)工程的詳細(xì)狀況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個(gè)工程的案例使我具體了解了工作的步驟，處理問(wèn)題效率更高。

工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個(gè)人力量、整體素養(yǎng)有待提高。全部這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

依據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)夫工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級(jí)部門的重視程度，我建議xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長(zhǎng)以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔。

2.項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)依據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)夫工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。

3.項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)作農(nóng)夫工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)大事。

4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)夫工工資。

5.對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法躲避支付工資及材料費(fèi)或者有力量支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需實(shí)行法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。

新的一年即將來(lái)臨，我將滿懷信念，嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭(zhēng)取xx年取得更好的成果，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)我的力氣。

清欠工作報(bào)告

在##的第4年，歷經(jīng)大大小小的案件處置，涵蓋了公司全部類型的業(yè)務(wù)，現(xiàn)就問(wèn)題資產(chǎn)清收作一個(gè)全面的思索總結(jié)。

清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式：一、訴訟。二、非訴訟。但實(shí)踐中，往往是兩種方式相結(jié)合，但依據(jù)實(shí)際狀況側(cè)重點(diǎn)有所不同，如何運(yùn)用能達(dá)到一個(gè)比較抱負(fù)的效果，是需要我們案件經(jīng)辦人員的閱歷推斷。兩種方式無(wú)所謂孰優(yōu)孰劣，在詳細(xì)操作中往往是非訴訟手段前置，所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段，債務(wù)人尚未達(dá)到我司的預(yù)期目標(biāo)時(shí)，一般將會(huì)提起訴訟，實(shí)行查封、扣押、執(zhí)行等強(qiáng)制措施，進(jìn)入相對(duì)的“激烈”對(duì)抗期，但也不是肯定，以個(gè)人閱歷來(lái)說(shuō)，讓對(duì)方處于一種壓力狀態(tài)，但雙方又不缺乏溝通，是比較抱負(fù)的清收環(huán)境。下面我以辦案流程為主線進(jìn)行具體綻開(kāi)。

非訴訟手段往往用在客戶剛發(fā)生違約不久之時(shí)，較之于訴訟，從情感上易于被違約客戶接受，實(shí)際操作中我們又明示或者示意后續(xù)訴訟查封的可能性，從而對(duì)方內(nèi)心又有一種壓力感，同時(shí)又有一種“感謝”我司的手下留情，為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當(dāng)然，實(shí)際操作中，是否明示示意訴訟查封仍是要視狀況而定。由于非訴催收本身也能獨(dú)立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結(jié)：

1、運(yùn)用得當(dāng)，可以避開(kāi)訴訟程序常有的時(shí)間長(zhǎng)、成本高、執(zhí)行難的困局。

2、客戶此時(shí)為了證明自己還款力量充分，往往會(huì)主動(dòng)或者被動(dòng)供應(yīng)一些我司尚未把握的財(cái)產(chǎn)線索，比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應(yīng)收賬款、貨款等。

3、有利于加固措施的實(shí)行，我司的項(xiàng)目金融業(yè)務(wù)往往前期來(lái)不及做實(shí)抵押，如抵押物釋放的狀況下，我們可以答應(yīng)一段時(shí)間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司，達(dá)到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司，抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。此外，我們此時(shí)提出增加保證人擔(dān)保等要求，客戶在力所能及的狀況下還是極有可能達(dá)成的。

4、有利于維護(hù)客戶關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶資源是一項(xiàng)珍貴的財(cái)寶，發(fā)生違約后我們首先要推斷違約的緣由，企業(yè)的基本面是否正常，能否連續(xù)合作的可能性，假如直接訴訟，從情感因素上講對(duì)客戶是一種損害。假如對(duì)方在自己的還款承諾期屆滿后仍舊未還款我司再進(jìn)行訴訟，對(duì)方也較易接受，為后期連續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。

1、文本檢查與基本案情了解。首先應(yīng)全面分析檢查有關(guān)證據(jù)文本資料，包括借款合同、擔(dān)保合同、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證、付款（費(fèi)）說(shuō)明、項(xiàng)目服務(wù)托付書(shū)等的簽署狀況，是否需要補(bǔ)簽、更正等，同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目審批表，詢問(wèn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，做到對(duì)債務(wù)有了全面的了解，包括合同簽訂的過(guò)程、是否存在爭(zhēng)議、對(duì)方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、對(duì)方可能提出的理由等等，這樣才能夠有備而戰(zhàn)。

2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中，所謂“手中有。

糧，心中不慌”，不管訴訟與否，都要對(duì)主債務(wù)人及擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清晰，包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會(huì)背景、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)現(xiàn)狀，比如動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。這樣就收集把握了債務(wù)人目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎(chǔ)，然后在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂有效的清欠方案。

3、人員角色支配。一般清收業(yè)務(wù)由我集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但是各個(gè)廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、ceo對(duì)該業(yè)務(wù)的前期了解程度確定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)后經(jīng)營(yíng)部門，因此，在與企業(yè)談判之前，雙方需做好充分的溝通，并對(duì)角色進(jìn)行確定，誰(shuí)主談，誰(shuí)拋方案，誰(shuí)緩和，誰(shuí)強(qiáng)硬在事先需支配充分合理。另外，本人在實(shí)際辦案過(guò)程中有一個(gè)比較明顯的感受，就是在前期面談的過(guò)程中，會(huì)見(jiàn)雙方的“地位級(jí)別”也是一個(gè)值得思索的問(wèn)題，如對(duì)方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總，我們這邊人員假如太年輕，職務(wù)太低，會(huì)讓對(duì)方有一種不對(duì)等的感覺(jué)，當(dāng)然這也并不肯定，但是值得留意。

確的表明目的與態(tài)度，特殊是把原則性不能讓步的說(shuō)清晰，不能賜予對(duì)方猜想的空間。

我們知道，債務(wù)人最怕的其實(shí)不是起訴，而是查封賬號(hào)、資產(chǎn)等保全措施，致使其征信下降，融資渠道封死。而保全查封對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一種保障，更是一種有奇效的施壓手段，但是何時(shí)使用、如何使用卻是需要多方考慮的。

1、對(duì)于起訴標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對(duì)于還款意愿劇烈，正常付費(fèi)用，企業(yè)（個(gè)人）基本面均良好的狀況下，起訴并非最好方式；有償還力量卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則馬上起訴并查封；有部分償還力量卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來(lái)再進(jìn)行起訴查封，避開(kāi)其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對(duì)于既無(wú)力量又拒不歸還的，先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深化調(diào)查。以上都是一種抱負(fù)狀態(tài)，實(shí)際操作中往往我們對(duì)企業(yè)資產(chǎn)力量不能做到十足的把握，因此在企業(yè)消失再次違約（如仍未按還款方案書(shū)履行）、將后續(xù)進(jìn)賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)馬上進(jìn)行起訴查封。

2、我司內(nèi)部打算起訴后，不急于向企業(yè)告知，由于起訴、保全材料的預(yù)備需要肯定的時(shí)間，打算起訴時(shí)企業(yè)的狀況、協(xié)作度方面均不是特別抱負(fù)了，告知后反而會(huì)給對(duì)方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意躲債的可能性。

在我們推斷不出它對(duì)哪些資產(chǎn)哪些賬號(hào)最看重的狀況下，一旦查封，就全面查封，把對(duì)方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大額貸款即將到期的狀況下查封該銀行賬號(hào)的效果一般不錯(cuò)。

1、由于我司業(yè)務(wù)的特別性，致使判決在法院實(shí)際操作中有肯定的難度，雖然我們具有一整套應(yīng)對(duì)的方案，但是假如雙方對(duì)立狀況下，我們的高額費(fèi)用收取勢(shì)必在經(jīng)方法官心里產(chǎn)生肯定的判案遲疑性，導(dǎo)致清收周期變長(zhǎng)，甚至可能導(dǎo)致過(guò)高費(fèi)用部分不予支持的案例發(fā)生，對(duì)我司整體債權(quán)實(shí)現(xiàn)不利。

2、相比于判決書(shū)等的強(qiáng)制性，調(diào)解書(shū)具有雙方意志的自由性，對(duì)方情感上也更能接受，爭(zhēng)取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強(qiáng)制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解，使后期的執(zhí)行也能較為順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，由于執(zhí)行才是我們工作的重中之中，清收是我們工作的根本目的。

案件通過(guò)前期化解，中期訴訟，進(jìn)入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說(shuō)明白一些障礙因素存在。假如我司未把握有價(jià)值大，變現(xiàn)力量強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，案件進(jìn)入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)受一個(gè)較為漫長(zhǎng)的階段。難點(diǎn)主要可以歸為以下幾類：

1、被執(zhí)行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類債務(wù)人往往由于自身已經(jīng)無(wú)法解決全部債務(wù)，因此就一走了之，留下一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)，我司則缺少一個(gè)可以談判、施壓的對(duì)象而影響清收。如山西翼眾案。

清欠工作報(bào)告

依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)部際聯(lián)席會(huì)議清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案的通知》（國(guó)辦創(chuàng)造電〔20xx〕14號(hào)）要求，切實(shí)解決政府部門和大型國(guó)有企業(yè)拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款，結(jié)合我省實(shí)際狀況，制定如下工作方案：

（一）工作原則。堅(jiān)持“邊界清楚、突出重點(diǎn)、源頭治理、循序漸進(jìn)”基本原則，運(yùn)用市場(chǎng)化、法治化手段，營(yíng)造踐諾守信的市場(chǎng)環(huán)境。

（二）清理重點(diǎn)。政府部門及其所屬機(jī)構(gòu)（包括所屬事業(yè)單位）、大型國(guó)有企業(yè)（包括政府平臺(tái)公司）因業(yè)務(wù)往來(lái)與民營(yíng)企業(yè)形成的逾期欠款。

（一）優(yōu)先清理階段：20xx年1月底前完成清欠返還。

4、國(guó)有企業(yè)應(yīng)付未付民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款，由省國(guó)資委負(fù)責(zé)牽頭并清理落實(shí)；

6、涉及供氣供暖等民生平安方面的工程項(xiàng)目欠款，由省住建廳負(fù)責(zé)牽頭并清理落實(shí)；

（二）著力清理階段：由各級(jí)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)督促有關(guān)地方和企業(yè)制定具體清償方案，20xx年底前完成清欠。

1、臨時(shí)難以落實(shí)預(yù)算資金的地方政府欠款，由省財(cái)政廳負(fù)責(zé)牽頭并清理落實(shí)；

3、確有困難的國(guó)有企業(yè)應(yīng)付未付民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款，由省國(guó)資委負(fù)責(zé)牽頭并清理落實(shí)。

提高思想熟悉。各級(jí)、各部門要仔細(xì)貫徹落實(shí)好李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上對(duì)清理拖欠民營(yíng)企業(yè)特殊是中小企業(yè)賬款工作的部署和要求，統(tǒng)一思想，提高站位，充分熟悉清欠工作的重要性，增加緊迫感和責(zé)任感，快速開(kāi)展清查、清欠行動(dòng)，務(wù)求取得實(shí)效，不斷為民營(yíng)企業(yè)進(jìn)展壯大和經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康進(jìn)展?fàn)I造良好營(yíng)商環(huán)境。（責(zé)任單位：省直各部門，各設(shè)區(qū)市人民政府、平潭綜合試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)）。

清收清欠工作總結(jié)

我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門的`幫助下，清欠辦取得肯定的成果，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。

接手以來(lái)，整理了大量資料，細(xì)致把握了各個(gè)工程的詳細(xì)狀況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個(gè)工程的案例使我具體了解了工作的步驟，處理問(wèn)題效率更高。

三：工作中存在的不足。

工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個(gè)人力量、整體素養(yǎng)有待提高。全部這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四：20xx年工作方案和建議。

依據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)夫工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級(jí)部門的重視程度，我建議20xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

交財(cái)務(wù)存檔。

2.項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)依據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)夫工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。

3.項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)作農(nóng)夫工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)大事。

4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)夫工工資。

5.對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法躲避支付工資及材料費(fèi)或者有力量支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需實(shí)行法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。

新的一年即將來(lái)臨，我將滿懷信念，嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏的xx，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭(zhēng)取20xx年取得更好的成果，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)我的力氣。

清欠工作報(bào)告

俗話說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導(dǎo)干部面前必需打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)，假如沒(méi)有足夠的預(yù)備和完善的方案，是難以取得最終成功的。當(dāng)前，企業(yè)清收清欠工作狀況簡(jiǎn)單，任務(wù)艱難，要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標(biāo)，做到“四個(gè)注意”是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

要注意領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起清收清欠的“主體責(zé)任”，這既是提升企業(yè)進(jìn)展質(zhì)量的內(nèi)在要求，也是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要，我們必需穩(wěn)下心、沉下身來(lái)親自抓清收清欠工作，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂，為企業(yè)進(jìn)展解難，撐起“一片天”；項(xiàng)目經(jīng)理要有劇烈的使命感和堅(jiān)決的事業(yè)心，踏下心來(lái)抓好詳細(xì)清收清欠任務(wù)開(kāi)展，選好用好工作人員，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起清收清欠的“終身責(zé)任”。

要注意力量提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意培育超前戰(zhàn)略思維，正確把握清收清欠工作的現(xiàn)象與本質(zhì)、必定與偶然、可能性與現(xiàn)實(shí)性的差異，學(xué)會(huì)擅長(zhǎng)從大處著眼、小處著手，由遠(yuǎn)看近、未雨綢繆；要擅長(zhǎng)全面把握大局，不謀全局者，不足謀一域，站在企業(yè)科學(xué)進(jìn)展的制高點(diǎn)，審時(shí)度勢(shì)，趨利避害，駕馭清收清欠工作全局；要注意培育擅長(zhǎng)分析解決清收清欠簡(jiǎn)單局面的力量，要有敏銳鑒別力、局面掌握力、快速反應(yīng)力、組織協(xié)調(diào)力，努力把清收清欠工作保持在穩(wěn)定可控狀態(tài)。

要注意轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好清收清欠工作職責(zé)，必需要有劇烈的責(zé)任感，重任在肩，實(shí)干興企；要有切中要害的敏銳感，學(xué)會(huì)借“力”借“勢(shì)”；要有樂(lè)在其中的興奮感，保持工作熱忱；要對(duì)清收清欠工作人員有親切感，知人善任，激發(fā)樂(lè)觀性；要對(duì)清收清欠工作有使命感，忠于企業(yè)，正人正心，杜絕損公肥私；要對(duì)筑牢思想防線有緊迫感，常懷律己之心、常修為政之德，繃緊廉潔自律弦；要保持高度的平安感，注意方式，合理合法，利己利企；要有提升企業(yè)進(jìn)展質(zhì)量的榮譽(yù)感，指標(biāo)在手，時(shí)不我待。

要注意團(tuán)結(jié)協(xié)作。清收清欠不是某個(gè)人、某個(gè)部門單一獨(dú)立的工作，正所謂單絲不成線，獨(dú)木不成林，要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)組織的清收清欠樂(lè)觀性，有效發(fā)揮各職能部門的作用，全員推動(dòng)，全力推動(dòng)，相互協(xié)作，相互支持，塑造合力，形成一個(gè)和諧互動(dòng)、齊心協(xié)力的工作局面。

任務(wù)目標(biāo)有定數(shù)，清收清欠無(wú)盡時(shí)，作為企業(yè)的每一名員工，我們只有增加緊迫感和責(zé)任感，做好清收清欠“打長(zhǎng)久戰(zhàn)”的預(yù)備，以更加飽滿的工作熱忱，更加良好的精神狀態(tài)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，扎實(shí)工作，攻堅(jiān)克難，才能順當(dāng)完成清收清欠工作的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

我們要提高熟悉，高度重視清欠工作。

清收清欠工作總結(jié)

近幾年來(lái)，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬常常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴(yán)峻影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。究其緣由，主要是沒(méi)有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)掌握度,普遍存在防范意識(shí)差，防范措施少，防范手段不夠的問(wèn)題。因此，施工企業(yè)必需在一手抓清欠的同時(shí)，還要一手抓防范，以防新應(yīng)收賬款拖欠的發(fā)生。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了工程的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉之外，經(jīng)營(yíng)手段非常重要，在法規(guī)不健全、有關(guān)部門對(duì)工程上馬前審批把關(guān)不嚴(yán)、對(duì)業(yè)主缺乏約束措施（如無(wú)項(xiàng)目資本金保證制度）的狀況下，墊資作為一種經(jīng)營(yíng)手段對(duì)承接工程任務(wù)，進(jìn)一步吸引業(yè)主有著不行低估的作用；在其他條件相同的狀況下，肯定時(shí)期實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)承接的施工任務(wù)必定大于不實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)，這是由于業(yè)主變相從施工企業(yè)處獵取了一筆無(wú)息或低息貸款；所以，墊資對(duì)業(yè)主有相當(dāng)大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采納墊資來(lái)吸引業(yè)主，以達(dá)到承接任務(wù)的目的；而部分業(yè)主又不講誠(chéng)信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必定產(chǎn)物。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是工程款拖欠的根本緣由，而工程款拖欠又返過(guò)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。

（一）機(jī)會(huì)成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能準(zhǔn)時(shí)收回工程款，而相應(yīng)要長(zhǎng)期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會(huì)，便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會(huì)成本。

（三）加大收款成本。工程款被拖欠勢(shì)必要想法收回，因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用，電話費(fèi)，成立收款隊(duì)或?qū)Ｈ舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等等。

（四）壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)成本壞賬，不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款，而且會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，墊資如何把握？不問(wèn)清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。

（二）強(qiáng)化合同意識(shí)，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當(dāng)事人雙方建立、變更和解除民事法律關(guān)系的憑證，是產(chǎn)生和確立債權(quán)債務(wù)的基本依據(jù)，同時(shí)也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權(quán)力和義務(wù)以達(dá)到各自的經(jīng)濟(jì)目的而訂立的協(xié)議文書(shū)，具有很強(qiáng)的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關(guān),最好使用建設(shè)部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員肯定要熟識(shí)合同法規(guī)和條款，吃透其精神。對(duì)中標(biāo)工程項(xiàng)目合同簽訂必需符合法律的規(guī)定，合同的內(nèi)容要反復(fù)推敲，考慮周全。凡是涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任等必需填寫(xiě)清晰，切忌模棱兩可，盡量避開(kāi)和消退可能消失的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對(duì)于那些一開(kāi)工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項(xiàng)目，肯定要謹(jǐn)慎行事，以防合同一簽定就消失工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量，切不行違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強(qiáng)合同管理，全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)托付制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺(tái)賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。留意收集和保存證據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛，不至于因證據(jù)不全、資料不足而患病敗訴的結(jié)果，防止給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程中的掌握，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理的不規(guī)范行為。對(duì)變更設(shè)計(jì)、增減工程量以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)等相關(guān)事項(xiàng)，肯定要經(jīng)過(guò)業(yè)主的簽認(rèn)可才能作為本期的收入入賬，同時(shí)施工企業(yè)要督促建設(shè)單位根據(jù)工程進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，防止工程進(jìn)度與驗(yàn)工計(jì)價(jià)脫節(jié)和滯后?？⒐ろ?xiàng)目要準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項(xiàng)目外欠款打好基礎(chǔ)。對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料和分包結(jié)算的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理并做好結(jié)算工作，以防基礎(chǔ)工作不完善給清收工程款帶來(lái)困難。對(duì)企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和報(bào)銷制度，防止個(gè)別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權(quán)益。

（四）明確項(xiàng)目經(jīng)理清欠的責(zé)任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，實(shí)行項(xiàng)目管理后，外欠款的增減變動(dòng)均反映在工程項(xiàng)目部里，因此，削減外欠款的重點(diǎn)也應(yīng)放在項(xiàng)目部上。在與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包合同時(shí)，就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責(zé)任人。在工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)中應(yīng)體現(xiàn)回收工程款的條款和責(zé)任，以及獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)已完工程項(xiàng)目所欠工程款，由原項(xiàng)目經(jīng)理按期收回，工程款未收回的項(xiàng)目經(jīng)理不予支配新的項(xiàng)目。對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，在最終與項(xiàng)目部結(jié)算時(shí)，依據(jù)工程款的回收狀況予以兌現(xiàn)，要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結(jié)清尾款的主要依據(jù)。

（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。建立和完善各類清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項(xiàng)目結(jié)算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機(jī)制，本著清欠與防范相結(jié)合、防范與救治相結(jié)合的原則，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深化討論造成企業(yè)外欠款的深刻緣由，樂(lè)觀探究清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，把握清欠工作的主動(dòng)權(quán)。清防并舉、削減舊欠、防止新欠。

清欠工作報(bào)告

為維護(hù)農(nóng)夫工合法權(quán)益，保障社會(huì)和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，我院非常重視清欠工作，并將清欠工作形成專項(xiàng)目標(biāo)。尤其是xxx市xxxx下發(fā)第168號(hào)《xxx市建設(shè)領(lǐng)域防范拖欠農(nóng)夫工工資管理方法》xxxx令及我市清欠領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)爭(zhēng)論的《詳細(xì)分工》以來(lái)，我院嚴(yán)格根據(jù)文件精神，結(jié)合本院實(shí)際狀況多措并舉，健全組織機(jī)構(gòu)，在堅(jiān)持立審分立前提下，各部門相互支持、相互協(xié)作，形成清欠工作常態(tài)機(jī)制，并取得了良好的效果?，F(xiàn)將今年度清欠工作目標(biāo)開(kāi)展?fàn)顩r自查如下：

為準(zhǔn)時(shí)處理建設(shè)領(lǐng)域拖欠民工工資糾紛，保障民工合法權(quán)益，我院著力強(qiáng)化清欠工作常態(tài)機(jī)制建設(shè)，并要求：一是各部門進(jìn)一步提高對(duì)清欠工作重要性的熟悉，加大清欠工作力度，切實(shí)在思想上、行動(dòng)上不放松；二是各部門之間要緊密協(xié)作，加強(qiáng)信息溝通，時(shí)刻把握動(dòng)向，以清楚的思路指導(dǎo)工作穩(wěn)步開(kāi)展；三是審判、執(zhí)行部門要留意討論清欠工作的新問(wèn)題，總結(jié)閱歷，確保清欠工作法律效果、社會(huì)效果與政治效果的有機(jī)統(tǒng)一；四是強(qiáng)化清欠工作分工，做好清欠工作記錄，落實(shí)責(zé)任單位目標(biāo)任務(wù)。

我院依據(jù)我市和上級(jí)xxxx部署，啟動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域工程款及農(nóng)夫工工資清欠專項(xiàng)行動(dòng)，于20xx年8月15日召集相關(guān)部門，傳達(dá)了會(huì)議精神，成立了以黨組書(shū)記、院長(zhǎng)徐向陽(yáng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以立案庭、民一庭、民二庭、執(zhí)行局、討論室作為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由民一庭負(fù)責(zé)人任清欠辦主任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作力度和效果，全力推動(dòng)清欠工作。并快速對(duì)清欠工作做出了布署：一是馬上啟動(dòng)清欠工作處置預(yù)案，運(yùn)用“維權(quán)綠色通道”，務(wù)求妥當(dāng)處理清欠涉訴糾紛。立案庭應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)清欠涉訴糾紛的立案審查，提高敏感度，加強(qiáng)信息的溝通；審判庭要對(duì)受理的民工工資及工程款投訴案件，快審快結(jié)，妥當(dāng)處理，對(duì)于集團(tuán)訴訟和涉及穩(wěn)定的案件，要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，慎重處理；執(zhí)行局要提高執(zhí)行清欠涉訴糾紛的力度，拓寬執(zhí)行思路，有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)夫工合法權(quán)益。二是馬上成立清欠工作應(yīng)急分隊(duì)，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)清欠涉訴糾紛在立案、審理、執(zhí)行過(guò)程中的協(xié)調(diào)協(xié)作，確保立、審、執(zhí)的快速“綠色通道”暢通。三是加強(qiáng)摸底排查工作，各責(zé)任部門要從審理周期、涉穩(wěn)因素、進(jìn)展?fàn)顩r、xxxx投訴等方面，對(duì)清欠涉訴糾紛進(jìn)行全面的摸排，凡摸排不徹底導(dǎo)致消失嚴(yán)峻涉穩(wěn)后果的，要責(zé)任倒查，嚴(yán)厲?追究；同時(shí)要加強(qiáng)與市委市xxxx目標(biāo)管理部門及清欠辦的工作連接和匯報(bào)，確保清欠工作信息暢通。

（一）狠抓清欠工作第一窗口的硬件設(shè)施和功能建設(shè)，暢通“清欠綠色通道”

立案庭是清欠綠色通道的第一站，“擦亮”立案窗口，狠抓硬件設(shè)施和功能建設(shè)，不斷改進(jìn)自身工作，是暢通綠色通道的工作要求。

依托于我院目前辦公區(qū)域的布局，為便利當(dāng)事人在立案庭精確?????的找到清欠立案窗口，我院在臨街的'立案大樓進(jìn)門的醒目位置設(shè)置了清欠案件專用立案柜臺(tái)進(jìn)行辦公，心得體會(huì)優(yōu)先接待、優(yōu)先立案。并配備了供當(dāng)事人使用的電話以及清欠詢問(wèn)處、同時(shí)，在窗口柜臺(tái)上擺放了供當(dāng)事人免費(fèi)取閱的訴訟指南、訴訟須知、訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)、訴訟文書(shū)格式等各種訴訟指引材料。切實(shí)便利當(dāng)事人或律師就案件信息詢問(wèn)、進(jìn)行訴訟xxxx，以便當(dāng)事人選擇訴訟手段，維護(hù)其合法權(quán)益，使從未打過(guò)官司的當(dāng)事人感到清楚、明白。

同時(shí)，在清欠專用立案窗口旁，設(shè)置了開(kāi)放式的專用xxxx接待窗口，對(duì)清欠群眾的xxxx事項(xiàng)都會(huì)有專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)和明確解釋，不屬于自己接待的，馬上聯(lián)系相關(guān)部門人員進(jìn)行接待，并且對(duì)xxxx人員的姓名、地址、聯(lián)系方式、xxxx事由等逐一登記，并最終負(fù)責(zé)處理，絕不推諉。依據(jù)所反映問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與市清欠辦、市總工會(huì)職工維權(quán)辦公室聯(lián)系。形成信息對(duì)流。

（二）大力開(kāi)展訴前xxxx工作。

依據(jù)《訴前xxxx制度實(shí)施方法》，由清欠立案窗口工作人員負(fù)責(zé)清欠案件訴前xxxx，引導(dǎo)當(dāng)事人正確訴訟。

針對(duì)訴訟案件和執(zhí)行案件，向群眾提示有關(guān)訴訟的主要法律、司法解釋的規(guī)定，提示可能存在的訴訟懇求不當(dāng)、丟失訴訟時(shí)效、執(zhí)行時(shí)效等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)及法律后果。在訴前加大宣揚(yáng)力度，引導(dǎo)當(dāng)事人選擇“立案調(diào)解”、“支付令”“訴前財(cái)產(chǎn)保全”等經(jīng)濟(jì)、節(jié)省、高效、快捷的訴訟手段，降低訴訟、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)其合法權(quán)益。

（三）進(jìn)一步建立和完善速裁機(jī)制。

依據(jù)我院《民事速裁工作方法》相關(guān)規(guī)定，將“拖欠農(nóng)夫工工資案件”納入民事速裁適用范圍，規(guī)定便捷的訴訟程序：在送達(dá)方式上，能夠?qū)⒃V訟文書(shū)直接送達(dá)給被告或能口頭通知被告到庭的案件；在立案時(shí)，雙方當(dāng)事人均同意在開(kāi)庭前調(diào)解的，立案庭可以適用調(diào)解，并統(tǒng)一編“xx立調(diào)字”案號(hào)，在一個(gè)工作日內(nèi)組織調(diào)解；在審理階段，案件承辦人應(yīng)告知雙方當(dāng)事人案件以五個(gè)工作日為審理期限，以通知被告到庭調(diào)解的時(shí)間為起算時(shí)間；在法律文書(shū)xxxx上，利用微機(jī)xxxx民事簡(jiǎn)易程序訴訟文書(shū)格式模塊，以提高當(dāng)庭xxxx、送達(dá)調(diào)解書(shū)或裁定書(shū)的比例，提高工作效率。以民事速裁的方式處理清欠案件，縮短案件審理周期，又便利了當(dāng)事人。

（四）多方合力，建立聯(lián)合司法救助制度。

由于清欠類案件的當(dāng)事人大多屬于農(nóng)夫工，其自身的法律學(xué)問(wèn)較為欠缺，我院樂(lè)觀與市法律救濟(jì)中心、工會(huì)、婦聯(lián)等部門之間的聯(lián)系，與檢察院進(jìn)行座談，形成《關(guān)于辦理民事案件中相互協(xié)調(diào)的有關(guān)問(wèn)題座談紀(jì)要》，推行由人民檢察院支持起訴的方式，引導(dǎo)當(dāng)事人通過(guò)正值的訴訟途徑解決糾紛，加強(qiáng)社會(huì)各機(jī)關(guān)、部門對(duì)民工問(wèn)題的支持和關(guān)注；依據(jù)xxxxxx《法律救濟(jì)條例》和最高人民xxxx《關(guān)于對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人予以司法救助的規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)申請(qǐng)司法救濟(jì)的當(dāng)事人供應(yīng)具體的訴前詢問(wèn)的基礎(chǔ)上聯(lián)系法律救助的律師關(guān)心當(dāng)事人收集證據(jù)；同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人依法實(shí)行訴訟費(fèi)的減、免、緩。全年司法救助近30件，緩減免訴訟費(fèi)20萬(wàn)元。

1、（20xx）xx民初字第1357號(hào)xxx市華南建筑裝飾有限公司訴xxx市置城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（xxx市中際投資進(jìn)展有限公司）承攬合同糾紛.建設(shè)單位未根據(jù)合同支付工程款和退還保證金。本案已經(jīng)過(guò)鑒定，承辦人多次組織雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解，因雙方分歧較大，擬開(kāi)庭審理。

3、20xxxx民初字第1344號(hào)xxx市金菩提房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司訴xxx省智源建筑勞務(wù)工程有限責(zé)任公司、xxx省智源建筑勞務(wù)工程有限責(zé)任公司崇州分公司建設(shè)工程施工合同糾紛西崇逸景項(xiàng)目雙方在工程結(jié)算和工期上存在較大分歧，同時(shí)雙方存在借貸關(guān)系。已經(jīng)受理，正在進(jìn)行庭前調(diào)解。

4、（20xx）xx民初字第1783號(hào)xxx藍(lán)公府餐飲文化傳播有限責(zé)任公司訴重慶精物實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司、工作總結(jié)重慶精物建筑工程有限公司xxx分公司建設(shè)工程施工合同糾紛。建設(shè)單位拖欠工程款，導(dǎo)致拖欠農(nóng)夫工工資已經(jīng)受理，正進(jìn)行開(kāi)庭預(yù)備,本案兩被告無(wú)法送達(dá)，正進(jìn)行公告中。

5、20xxxx民初字第1771-1777號(hào)原告藍(lán)銀強(qiáng)、查波、嚴(yán)小平、粟彬、張薪蒂、彭鴻彬、馮玉紅訴xxx省智源建筑勞務(wù)工程有限責(zé)任公司、xxx省智源建筑勞務(wù)工程有限責(zé)任公司崇州分公司、xxx市金菩提房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、xxx省廣安市廣安區(qū)建筑工程總公司、xxx省廣安市廣安區(qū)建筑工程總公司xxx一分公司、第三人xxx安信投資xxxx管理有限公司、xxx欣盛非xxxx性xxxx有限公司勞務(wù)雇傭合同糾紛7案。經(jīng)承辦人多次調(diào)解，有望達(dá)成調(diào)解協(xié)議。

今年，隨著xxx市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)和世界田園城市示范區(qū)建設(shè)的推動(dòng)，涉及拖欠民工工資和建設(shè)工程款結(jié)算等糾紛數(shù)量呈上升趨勢(shì)，對(duì)職工的合法權(quán)利的法律保障和救濟(jì)需求越加重要。面對(duì)這種形式，我院將仔細(xì)總結(jié)，連續(xù)圍繞我市的中心工作，開(kāi)展以下工作：一是進(jìn)一步提高熟悉，完善工作機(jī)制，充分發(fā)揮審判職能，依法、快捷維護(hù)職工特殊是農(nóng)夫工合法權(quán)益；二是用足用好有關(guān)法律、法規(guī)，仔細(xì)領(lǐng)悟有關(guān)政策精神，在詳細(xì)案件中，把握好法律正義與社會(huì)正義的關(guān)系，從有利于勞動(dòng)者、有利于企業(yè)進(jìn)展、有利于穩(wěn)定的角度，穩(wěn)妥處理案件，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；三是連續(xù)樂(lè)觀參加涉及農(nóng)夫工權(quán)益糾紛的“大調(diào)解”工作，延長(zhǎng)職工，化解沖突糾紛；四是深化開(kāi)展農(nóng)夫工維權(quán)調(diào)研活動(dòng)，對(duì)審判工作中涉及的有關(guān)糾紛進(jìn)行分析，仔細(xì)思索對(duì)策，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門提出司法建議，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，供應(yīng)良好的司法保障和法律服務(wù)。

清收清欠工作總結(jié)

20xx年各項(xiàng)目部堅(jiān)持“目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，守好平安、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動(dòng)業(yè)財(cái)高效融合，確保項(xiàng)目管理綜合治理實(shí)現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將20xx年清欠工作總結(jié)如下:。

本年清收清欠目標(biāo)值xx億元，三項(xiàng)指標(biāo)掌握金額xx億元。截止x月底，完成清收清欠xx億元，三項(xiàng)指標(biāo)余額xx億元，調(diào)減清收清欠完成值后實(shí)際完成xx億元，占目標(biāo)值的xx%，低于時(shí)間進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)。

（二）“兩金”壓降指標(biāo)完成狀況。

截止x月底，兩金總額xx億元，較年初增加xx億元，增幅xx%，其中合同資產(chǎn)增加xx億元，應(yīng)收賬款增加xx億元，其他應(yīng)收款增加xx億元，存貨削減xx萬(wàn)元，兩金總額增幅x于營(yíng)業(yè)收入增幅xx個(gè)百分點(diǎn)。

二是公司采納了“一對(duì)一”模式召開(kāi)清收清欠推動(dòng)會(huì)，與xx家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書(shū)》，明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值、努力值、爭(zhēng)取值。

四是結(jié)合實(shí)際，制定了《xx清收清欠督導(dǎo)方案》，分xx個(gè)組對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包保督導(dǎo)，采納重、難點(diǎn)項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，重點(diǎn)項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，一般項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)部門包保督導(dǎo)的三級(jí)督導(dǎo)模式，壓實(shí)了清收清欠責(zé)任，目前各重點(diǎn)項(xiàng)目部門包保人已全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶。

六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報(bào)，鼓舞先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

（一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)例會(huì)方案。

每月公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或視頻例會(huì)的方式對(duì)xx個(gè)包保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，灌輸項(xiàng)目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅(jiān)決信念，提升對(duì)清收清欠工作重要性的熟悉,真正將清收清欠工作付諸于實(shí)踐，落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。

（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應(yīng)收款清理方案。

總部依據(jù)項(xiàng)目其他應(yīng)收款清理狀況針對(duì)已到期各類保證金、押金制定催要方案，明確詳細(xì)承辦人員，對(duì)于長(zhǎng)期掛賬的其他應(yīng)收款查明白緣由，分清責(zé)任，制定了處理方案，對(duì)形成的年月久遠(yuǎn)、回收無(wú)望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無(wú)法收回的其他應(yīng)收款項(xiàng)，整理說(shuō)明緣由。

（三）聚焦指標(biāo)、精準(zhǔn)施策，用好以會(huì)代訓(xùn)抓細(xì)抓實(shí)清欠工作。

三四季度總部密集召開(kāi)x次清收清欠推動(dòng)會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)出席并作出重要指示，會(huì)上逐一分析重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)完成值較差緣由，下一步工作重點(diǎn)。總部包保人員全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶，并督促要求各項(xiàng)目經(jīng)理必需親力親為,對(duì)工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過(guò)問(wèn),準(zhǔn)時(shí)把握工作進(jìn)度和工作的詳細(xì)實(shí)施狀況,在清收清欠相關(guān)工作過(guò)程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推動(dòng)工作的開(kāi)展。

清欠工作報(bào)告

****年***在***的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門的幫助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)宏大的“**精神”，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，現(xiàn)做以下總結(jié)：

今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天困難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美妙將來(lái)》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深化學(xué)習(xí)，并且仔細(xì)寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們每一個(gè)人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了**創(chuàng)業(yè)的艱辛，**進(jìn)展的困難歷程，通過(guò)三次學(xué)習(xí)，讓我們每個(gè)人增加了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)當(dāng)珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！

20xx年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位**個(gè)，標(biāo)的***萬(wàn)元，面對(duì)申報(bào)單位急，狀況簡(jiǎn)單的狀況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)全都，勇于拼搏，克服重重困難，對(duì)所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止20xx年**月**日，清欠辦每個(gè)小組出差均超過(guò)***天，共清回貨款***萬(wàn)元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)***%。

20xx年清欠工作面對(duì)許多急案、難案、要案，但清欠人。

員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的困難執(zhí)行，最終圓滿解決，****公司也將成功在望。狠抓難案、要案的同時(shí)，我們堅(jiān)持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過(guò)去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在***的幫助下對(duì)清后余額進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的**個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書(shū)等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。

清欠工作雖然總體上比較樂(lè)觀，但還存在較多不足，如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人力量、整體素養(yǎng)有待提高等，全部這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們?nèi)w清欠人員將滿懷信念，嚴(yán)格根據(jù)總經(jīng)理的要求，發(fā)揚(yáng)宏大的“**精神”，團(tuán)結(jié)全都，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭(zhēng)取20xx年取得更好的成果，為**的大進(jìn)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

清收清欠工作總結(jié)

xxxx年xxx在xxx的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門的幫助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)宏大的“xxxx”，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，現(xiàn)做以下總結(jié)：

今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天困難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美妙將來(lái)》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深化學(xué)習(xí)，并且仔細(xì)寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們每一個(gè)人經(jīng)受了一次xx上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx進(jìn)展的困難歷程，通過(guò)三次學(xué)習(xí)，讓我們每個(gè)人增加了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)當(dāng)珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！

20xx年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位xx個(gè)，標(biāo)的xxx萬(wàn)元，面對(duì)申報(bào)單位急，狀況簡(jiǎn)單的狀況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)全都，勇于拼搏，克服重重困難，對(duì)所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止20xx年xx月xx日，清欠辦每個(gè)小組出差均超過(guò)xxx天，共清回貨款xxx萬(wàn)元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)xxx%。

20xx年清欠工作面對(duì)許多急案、難案、要案，但清欠人。

員毫不退縮，勇往直前，xxxx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的困難執(zhí)行，最終圓滿解決，xxxx公司也將成功在望。狠抓難案、要案的同時(shí)，我們堅(jiān)持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過(guò)去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在xxx的幫助下對(duì)清后余額進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的xx個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書(shū)等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。

清欠工作雖然總體上比較樂(lè)觀，但還存在較多不足，如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人力量、整體素養(yǎng)有待提高等，全部這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們?nèi)w清欠人員將滿懷信念，嚴(yán)格根據(jù)總經(jīng)理的要求，發(fā)揚(yáng)宏大的“xxxx”，團(tuán)結(jié)全都，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭(zhēng)取20xx年取得更好的成果，為xx的大進(jìn)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

清收清欠工作報(bào)告

我局歷來(lái)高度重視清理解決拖欠農(nóng)夫工工資狀況，多次發(fā)文要求各縣（區(qū)）水務(wù)局提高熟悉，落實(shí)責(zé)任，明確各縣（區(qū)）水務(wù)局為本縣（區(qū)）水利建設(shè)項(xiàng)目包保責(zé)任單位，要求一把手作為解決農(nóng)夫工工資拖欠問(wèn)題的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是詳細(xì)責(zé)任人。仔細(xì)組織討論分析本地區(qū)農(nóng)夫工工資拖欠的突出問(wèn)題，明確牽頭協(xié)調(diào)和處理解決的責(zé)任人，限定解決時(shí)限，限定兌付期限，加強(qiáng)督促檢查，確保問(wèn)題得到準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理，切實(shí)維護(hù)廣闊農(nóng)夫工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要求各縣依據(jù)實(shí)際狀況制定開(kāi)展農(nóng)夫工工資支付狀況專項(xiàng)檢查工作方案，并要求向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話，以便接受群眾監(jiān)督。

依據(jù)《妥當(dāng)處理農(nóng)夫工工資拖欠上訪問(wèn)題的通知》（保辦電〔20xx〕9號(hào)）要求，我局在水利系統(tǒng)中仔細(xì)開(kāi)展了清理解決拖欠農(nóng)夫工工資狀況專項(xiàng)檢查活動(dòng)，以《切實(shí)做好春節(jié)期間清理解決拖欠農(nóng)夫工工資問(wèn)題的緊急通知》（保水電〔20xx〕2號(hào)）文件，特地對(duì)該項(xiàng)工作做了支配部署，截至目前五縣區(qū)水利系統(tǒng)均已完成了清理解決拖欠農(nóng)夫工工資的專項(xiàng)檢查。各縣區(qū)對(duì)本區(qū)域全部在建水利工程項(xiàng)目支付農(nóng)夫工工資狀況進(jìn)行了逐一清查，摸清底數(shù)、把握狀況，樂(lè)觀開(kāi)展協(xié)調(diào)解決工作。對(duì)項(xiàng)目各施工企業(yè)、勞務(wù)隊(duì)伍的用工狀況、簽訂協(xié)議狀況、農(nóng)夫工工資結(jié)算、支付狀況進(jìn)行了仔細(xì)排查，通過(guò)排查，進(jìn)一步核實(shí)農(nóng)夫工工資發(fā)放狀況。開(kāi)通了拖欠民工工資投訴舉報(bào)電話號(hào)碼，在各標(biāo)段、各工地進(jìn)行公布，仔細(xì)調(diào)查核實(shí)每一起投訴和舉報(bào)，做到發(fā)覺(jué)一起、查處一起、解決一起。要求各縣區(qū)要根據(jù)合同商定，加強(qiáng)工程驗(yàn)收和計(jì)量支付管理，加快工程款結(jié)算支付進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)施工單位財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，督促準(zhǔn)時(shí)清算支付材料款、設(shè)備租憑費(fèi)、農(nóng)夫工工資等費(fèi)用。

要求各縣區(qū)對(duì)施工單位可能消失無(wú)法準(zhǔn)時(shí)償還欠款或不能準(zhǔn)時(shí)支付農(nóng)夫工工資的施工單位，實(shí)行約談其項(xiàng)目經(jīng)理、法人代表等措施，責(zé)令其限期解決拖欠工資、費(fèi)用等問(wèn)題；對(duì)于拖欠農(nóng)夫工工資的施工企業(yè)，在招標(biāo)過(guò)程中要根據(jù)施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)規(guī)章的要求，在其信用評(píng)價(jià)得分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)；對(duì)于惡意拖欠、引發(fā)重復(fù)上訪、拖欠情節(jié)嚴(yán)峻的施工企業(yè)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)其賜予信用評(píng)價(jià)降級(jí)，或直接列入保山市水利建設(shè)市場(chǎng)從業(yè)單位黑名單。以加大對(duì)拖欠農(nóng)夫工工資的施工單位懲處力度，落實(shí)責(zé)任，建立水利系統(tǒng)解決拖欠農(nóng)夫工工資問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。

為了切實(shí)維護(hù)好廣闊農(nóng)夫工的合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)水利事業(yè)的進(jìn)展，我局將連續(xù)加大監(jiān)督力度，做好農(nóng)夫工工資支付專項(xiàng)檢查工作：

（一）建立長(zhǎng)效機(jī)制，以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為契機(jī)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。樂(lè)觀協(xié)作相關(guān)部門開(kāi)展農(nóng)夫工工資支付專項(xiàng)檢查工作，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，防止非正常上訪大事的發(fā)生。

（二）提高熟悉，加大落實(shí)力度。解決拖欠農(nóng)夫工工資問(wèn)題歷來(lái)是勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的重中之重，我們將進(jìn)一步提高熟悉，增加專項(xiàng)檢查工作的落實(shí)力度。

清收清欠工作方案

想要清收清欠工作方案寫(xiě)的好嗎?今日我就為您推舉幾天相關(guān)的清收清欠工作方案，盼望能幫到您。

第一條為進(jìn)一步適應(yīng)改革開(kāi)放和企業(yè)進(jìn)展的需要，維護(hù)企業(yè)利益，盤(pán)活企業(yè)資金，特制定本方法。

其次條清欠工作是企業(yè)管理工作中的重要工作。

清欠工作的好壞，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果乃至企業(yè)的生存。

因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門都要重視，決不行掉以輕心。

要樹(shù)立“清欠就是效益，減負(fù)就是增效”的觀念。

第三條有限公司成立以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)，總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng)，公安、紀(jì)委、法律事務(wù)室、財(cái)務(wù)等組成的清欠收款領(lǐng)導(dǎo)小組，財(cái)務(wù)部下設(shè)清欠辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)清欠的日常工作，業(yè)務(wù)上受財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)。

第四條新開(kāi)工項(xiàng)目在工程開(kāi)工時(shí)，應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目清欠小組。

清欠小組由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，成員由項(xiàng)目方案主管、財(cái)務(wù)主管參與，共同完成清欠收款中有關(guān)工程計(jì)價(jià)、竣工決算、收回欠款等工作事項(xiàng)，直至項(xiàng)目各種應(yīng)收款的回收完畢。

第五條對(duì)于歷年遺留的應(yīng)收工程款和其他應(yīng)收款，各單位應(yīng)進(jìn)行全面清理，分清欠款單位、欠款賬齡及實(shí)際欠款數(shù)額，列出明細(xì)及估計(jì)可收回時(shí)間，以便分清責(zé)任，便于清收。

第六條歷年遺留的應(yīng)收款項(xiàng)，由有限公司指定相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)清收，并實(shí)行清收與工資獎(jiǎng)金掛鉤的方法進(jìn)行考核;簽訂清欠包保責(zé)任狀，明確責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù)。

在責(zé)任狀確定的時(shí)間內(nèi)清收完畢，對(duì)責(zé)任人發(fā)放工資并按收回金額的肯定比例兌發(fā)獎(jiǎng)金。

已完工已決算應(yīng)收賬款，賬齡1至2年的按1%兌獎(jiǎng)，3年的按2%兌獎(jiǎng)，4年的按3%兌獎(jiǎng)，5年及以上的按4%兌獎(jiǎng);已完工待決算的項(xiàng)目均按5‰計(jì)提兌獎(jiǎng)。

第七條懲罰。

新開(kāi)工項(xiàng)目在項(xiàng)目終結(jié)后，應(yīng)做到工完賬清，本項(xiàng)目存在有應(yīng)收工程款和其他應(yīng)收款的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、方案主管、財(cái)務(wù)主管處以當(dāng)年工資收入的20%、10%、5%、5%的罰款，并責(zé)令其限期收回。

欠款收回后，原罰款予以退還。

對(duì)歷年遺留欠款的清欠責(zé)任人，在責(zé)任狀期限內(nèi)無(wú)法完成的，從超過(guò)規(guī)定時(shí)間的當(dāng)月起，停發(fā)本人全部工資，直至收回欠款為止才予以補(bǔ)發(fā)，并取消前款第五條中規(guī)定的按賬齡提取的兌現(xiàn)獎(jiǎng)。

第八條清欠人員外出清欠，必需經(jīng)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)方可成行，否則有關(guān)費(fèi)用由個(gè)人自理。

清欠人員在清欠中發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)，由清欠辦財(cái)務(wù)審核，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷，其他有關(guān)開(kāi)支費(fèi)用提請(qǐng)報(bào)告由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷。

第九條清欠回籠的資金應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入賬。

資金的使用納入企業(yè)資金管理范疇，任何人不得擅自支付。

對(duì)于支付外欠款，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)付款方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理。

第十條本方法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

從下發(fā)之日起實(shí)行。

第一章總則

第一條為解決本單位面臨的債務(wù)人遲付、拖欠、拒付各種相關(guān)費(fèi)用的狀況，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)催收欠款工作(簡(jiǎn)稱清欠工作)的管理，依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，制訂本方法。

其次條應(yīng)收欠款是指相關(guān)法人、自然人與本單位簽訂的各類合同(協(xié)議)中，依據(jù)其中的商定應(yīng)收取的各類款項(xiàng)，包括商業(yè)用房租賃費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)以及超出合約規(guī)定期限應(yīng)收而未收的款項(xiàng)。

其次章組織機(jī)構(gòu)與人員配備

第三條自2022年2月1日起成立清理欠費(fèi)工作小組(簡(jiǎn)稱清欠組)，全面負(fù)責(zé)清理欠費(fèi)工作。

組長(zhǎng)：

組員：

第三章清欠組工作目標(biāo)

第四條將欠費(fèi)統(tǒng)計(jì)表所列欠款，實(shí)行簽訂還款方案書(shū)、通過(guò)法律程序等方式進(jìn)行清繳，方案于2022年6月底前催收完畢。

第五條建立清欠工作長(zhǎng)效機(jī)制，形成欠費(fèi)收繳特地制度，支配專人負(fù)責(zé)，做到定期收繳，消失一筆清理一筆，保證不發(fā)生新欠費(fèi)。

第四章清欠原則

第六條清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主見(jiàn)債權(quán)、依法維護(hù)權(quán)益，根據(jù)既樂(lè)觀清收又講究策略的原則制造性地開(kāi)展清欠工作。

第七條對(duì)欠款的債務(wù)人，要逐個(gè)分析，找出拖欠緣由，確定清欠目標(biāo)和實(shí)施方案，實(shí)行不同的清收方法。

對(duì)資金狀況較好的債務(wù)人，應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金;若債務(wù)人資金狀況不好，在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查論證后，可采納擔(dān)保的方法分期清欠;對(duì)于惡意拖欠、惡意逃債的債務(wù)人，應(yīng)堅(jiān)決實(shí)行訴訟或其它法律形式維護(hù)正值合法權(quán)益。

第八條加強(qiáng)清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作，對(duì)清欠工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立黑名單制度，防范再次拖欠風(fēng)險(xiǎn)。

第九條改進(jìn)現(xiàn)有示范合同文本，明確商定相關(guān)款項(xiàng)支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、結(jié)算方式。

第五章清欠組主要工作職責(zé)

第十條負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、收集、整理和上報(bào)清欠數(shù)據(jù);

第十三條向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清欠進(jìn)度、工作中遇到的問(wèn)題和對(duì)策措施;

第十四條負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本單位有關(guān)清欠工作指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)的宣揚(yáng)工作;

第十五條負(fù)責(zé)本單位因欠費(fèi)導(dǎo)致的清欠和處理工作。

第十六條指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)債權(quán)債務(wù)人，有序清欠。

第十七條定期組織對(duì)重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行上門催收。

第十八條實(shí)行訴訟等途徑清繳欠款。

第十九條負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門交辦的其它工作任務(wù)。

第六章主要工作制度及清欠相關(guān)措施：

其次十條定期上報(bào)清欠工作進(jìn)展?fàn)顩r及進(jìn)度報(bào)表。

3、對(duì)電話催繳后扔不繳費(fèi)的商戶實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)催款通知書(shū)的方式，并告知其若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交清錢款，將對(duì)其實(shí)行斷水、斷電及訴訟等相關(guān)措施，并取得送達(dá)回證;4、對(duì)確有困難的債務(wù)人與其簽訂《延期還款方案書(shū)》(欠費(fèi)人申請(qǐng)分期繳費(fèi)，要求有擔(dān)保人);5、清欠組依據(jù)《延期還款方案書(shū)》和還款方案連續(xù)清欠)。

6、聯(lián)系律師事務(wù)所對(duì)仍不繳納欠費(fèi)的商戶寄送律師函。

7、扔拒不繳納的依法通過(guò)法律途徑解決。

其次十二條特別狀況欠費(fèi)的處理程序

1、分類清繳。

對(duì)欠費(fèi)單位逐一排查，逐戶核查欠費(fèi)人欠費(fèi)的詳細(xì)狀況，分析其欠費(fèi)緣由和繳費(fèi)力量，對(duì)繳費(fèi)單位發(fā)生的欠費(fèi)應(yīng)按繳費(fèi)類別分類管理，建立欠費(fèi)人檔案，依據(jù)欠費(fèi)人基本狀況、欠費(fèi)類型、欠費(fèi)所屬期以及各險(xiǎn)種欠費(fèi)數(shù)額等狀況，有針對(duì)性地實(shí)行措施，制定清欠方法。

對(duì)能繳不繳甚至拒繳的，實(shí)行措施，強(qiáng)制征

繳;對(duì)臨時(shí)困難的，要引導(dǎo)其簽訂《延期還款方案書(shū)》并制定清欠方案，逐步清繳欠費(fèi);對(duì)完全或基本丟失繳費(fèi)力量的，要量身制定清欠方案，跟蹤督促落實(shí)。

其次十三條強(qiáng)化監(jiān)控。

在加強(qiáng)清欠催繳的同時(shí)，要對(duì)欠費(fèi)大戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)累計(jì)欠費(fèi)50萬(wàn)元以上的欠費(fèi)人，要作為重點(diǎn)欠費(fèi)監(jiān)控對(duì)象，通過(guò)建立目標(biāo)責(zé)任制、專人包戶等措施，加大監(jiān)控力度;推動(dòng)清欠催繳工作順當(dāng)進(jìn)行。

第七章附則

其次十四條本方法由清欠工作小組負(fù)責(zé)解釋。

近年來(lái)，隨著xxx公司的快速進(jìn)展和施工力量的不斷提高，資金流量需求逐年擴(kuò)大，處于結(jié)算過(guò)程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求沖突日益突出，回收工程欠款是公司資金來(lái)源的主渠道，為了維護(hù)公司利益，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，盤(pán)活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，滿意資金需求，增加資金效益，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門要高度重視并大力支持清欠工作，要根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我公司實(shí)際，細(xì)心組織，狠抓落實(shí)，仔細(xì)貫徹，全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，克服外部種種困難，挖空心思開(kāi)拓工程款回收渠道，千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動(dòng)工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下支配：

一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)狀況：

二、詳細(xì)工作支配：

(一)、提高思想熟悉，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)很重要的觀念，聚財(cái)，理財(cái)，有效發(fā)揮資金的使用效益，削減資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財(cái)工作的重要手段，越來(lái)越得到重視。

巨額工程款被拖欠，使企業(yè)資金緊急狀況加劇，制約了企業(yè)的進(jìn)展。

辛勤汗水換來(lái)的微薄利潤(rùn)在漸漸耗費(fèi)，令人心疼。

一些長(zhǎng)期拖欠的工程款，有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳，造成了無(wú)法清收的事實(shí)。

面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，使我們糊涂熟悉到，只有做好清欠工作,削減資金沉積，緩急資金壓力，提高資金使用效率，企業(yè)才能更好、更快的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

清欠工作是一項(xiàng)艱難的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)進(jìn)展建設(shè)，經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范運(yùn)行，資金回轉(zhuǎn)，使用效率親密相關(guān)。

所以只有提高了廣闊干部、員工對(duì)開(kāi)展清欠工作的重要性、緊迫性的熟悉，才能為清欠工作的順當(dāng)開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍。

(二)清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料

為了完成年內(nèi)任務(wù)指標(biāo)，有方案的開(kāi)展工作，兩級(jí)清欠組織要依據(jù)清欠項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)狀，分項(xiàng)目制定清欠方案、對(duì)清欠指標(biāo)進(jìn)行分解量化、清欠任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人頭上。

要整理完善清欠資料，查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料，各種單據(jù)憑證，弄清每一筆債權(quán)形成的背景緣由和現(xiàn)狀，進(jìn)一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額，分項(xiàng)目建立清欠資料檔案。

在此基礎(chǔ)上，根據(jù)施工合同(協(xié)議)商定，將上年度已

竣工決算、竣工未決算、已驗(yàn)工計(jì)價(jià)但未按合同商定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，精確?????界定清欠范圍。

確有清收難度，需交由清欠辦清收的項(xiàng)目移交時(shí)必需附上述清欠資料檔案移交。

(三)、量化指標(biāo)、規(guī)范管理

結(jié)合清欠工作實(shí)際，公司將制定二00九年度《清欠管理方法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確兩級(jí)清欠單位兼專職清欠員的職責(zé)，為任務(wù)指標(biāo)的完成，保證清欠工作的落實(shí)，讓每個(gè)清欠人員身上有壓力，要實(shí)行“四定”工作原則，即定人員，定指標(biāo)，定任務(wù)，定獎(jiǎng)懲。

把任務(wù)指標(biāo)分解到每個(gè)清欠人員身上，用制度和實(shí)效來(lái)對(duì)人員進(jìn)行考核，依據(jù)債權(quán)形成的時(shí)間長(zhǎng)短，清收的難易程度賜予肯定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績(jī)效工資及其他工資補(bǔ)助全部通過(guò)任務(wù)指標(biāo)完成狀況，按欠款回收提成比例考核計(jì)發(fā)，以此督促清欠人員的工作主動(dòng)性，也充分調(diào)動(dòng)清欠人員的工作樂(lè)觀性。

制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過(guò)程中把對(duì)方說(shuō)過(guò)的話、作出的承諾作簡(jiǎn)要的記錄后，懇求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。

這樣做，一方面是得到債務(wù)單位的高度重視，二是對(duì)清欠人員作到動(dòng)態(tài)管理，三是從債權(quán)的法律訴訟時(shí)效上始終得到連續(xù)。

要定期召開(kāi)清欠例會(huì)制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)清欠工作中遇到的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)取匯報(bào)，因事應(yīng)時(shí)做出討論調(diào)整。

各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司財(cái)務(wù)科和清欠辦公室，把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。

(四)、突出工作重點(diǎn)

依據(jù)債權(quán)形成的緣由以及債務(wù)方的資信狀況，對(duì)每項(xiàng)債權(quán)進(jìn)行分析討論，確定重點(diǎn)清收對(duì)象。

清收清欠工作方案

20xx年**公司抓住擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，加快大路建設(shè)的步伐的關(guān)鍵時(shí)期，年底，3條大路建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工，大多數(shù)大路建設(shè)項(xiàng)目接近尾聲。

因前期大路建設(shè)項(xiàng)目較為集中，歷史欠賬較多等緣由，致使公司資金緊急無(wú)法正常支付工程款、農(nóng)夫工工資，突顯出越來(lái)越多的沖突，清欠工作任務(wù)也隨之加重。

清欠工作面臨著很多新?tīng)顩r、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，必需樂(lè)觀探究解決清欠問(wèn)題的新途徑、新機(jī)制、新方法。

對(duì)此，公司綜治辦樂(lè)觀開(kāi)展專題調(diào)查工作，深化**、思小指揮部這兩個(gè)基層單位，通過(guò)座談的方式對(duì)20xx年清欠工作進(jìn)行了調(diào)查。

通過(guò)此次調(diào)查工作，公司綜治辦熟悉到，**指揮部在成立之初便樹(shù)立"干優(yōu)質(zhì)工程、建和諧大路"的理念，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，面對(duì)當(dāng)前清欠工作存在的問(wèn)題和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，仍舊為公司演奏出一曲催人奮進(jìn)的和諧主題曲。

20xx年2月通車后近一年的工作中，**大路指揮部共受理來(lái)訪11起、45人次，比上年同期上升了27%(其中集體訪9起、41人次，比上年同期上升了21%;個(gè)人訪2起、4人次，比上年同期上升6%)。

來(lái)訪反映的問(wèn)題中，欠工程款的有10起、41人次，占來(lái)訪總量的90%，清欠金額為2.3億元，已支付1.47億元，清欠率為64%;欠付民工工資1起、4人次，占來(lái)訪總量的10%，清欠金額為1.2億元，已支付0.88億元，清欠率為73%。

**指揮部根據(jù)省、廳、公司清欠工作的要求，圍繞全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展的總體方向，為愛(ài)護(hù)群眾合法權(quán)益，制造和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，早在招投標(biāo)階段便樂(lè)觀實(shí)行很多有效措施，從源頭上做好預(yù)防拖欠農(nóng)夫工工資工作。

(一)明確工作目標(biāo)，超前制定預(yù)案。

1、在招投標(biāo)階段明確施工單位責(zé)任。

**指揮部依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的精神，在招標(biāo)文件中明確提出：(1)承包人雇用民工和購(gòu)買地方材料，必需按雙方合同協(xié)議商定履行各自的責(zé)任和義務(wù)，并按期支付民工工資和地方材料款，若不按合同或商定支付，引發(fā)的工資糾紛或供需糾紛，承包人必需擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任，業(yè)主保留停止對(duì)承包人支付的權(quán)利，直至承包人妥當(dāng)處理好糾紛為止。

必要時(shí)，業(yè)主將按承包人與其雇用民工和購(gòu)買材料的合同代為扣款，用于直接支付承包人的民工工資及材料款。

(2)承包人在得到業(yè)主支付的工程資金后，要準(zhǔn)時(shí)支付勞務(wù)承包人、民工等工程施工人員的勞務(wù)酬勞，承包人要保證其使用的勞務(wù)人員的基本生活費(fèi)能準(zhǔn)時(shí)足額得到支付。

如隨便克扣民工工資，造成民工上訪，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，造成社會(huì)不良影響，業(yè)主將實(shí)行適當(dāng)?shù)姆绞酱邪酥Ц?，代付金額由業(yè)主從承包人工程款中扣除，并由承包人擔(dān)當(dāng)5～10萬(wàn)元的違約金。

(3)承包人必需嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ?，保證項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁將工程建設(shè)資金挪作他用，在工程完工之前項(xiàng)目部上交的管理費(fèi)不得超過(guò)工程所支付的8%。

2、在合同談判過(guò)程中提高施工單位的熟悉。

**指揮部組織承包人專題學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《工資支付暫行規(guī)定》、《最低工資規(guī)定》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)夫工工資支付管理暫行方法》及省委省政府的有關(guān)通知，引導(dǎo)承包人從法律的高度、講政治的高度和落實(shí)"三個(gè)代表"的高度重視民工工資支付的重要性及其與企業(yè)聲譽(yù)、社會(huì)形象、市場(chǎng)拓展的關(guān)系，從而增加做好此項(xiàng)工作的主觀能動(dòng)性和社會(huì)責(zé)任感。

3、在工程開(kāi)工后準(zhǔn)時(shí)制定預(yù)案。

承包人全部進(jìn)場(chǎng)后，指揮部在做好各項(xiàng)施工預(yù)備工作的同時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各部門參與共同對(duì)全線12個(gè)土建合同段農(nóng)夫工使用狀況進(jìn)行了調(diào)研，依據(jù)工程特點(diǎn)和以往閱歷，對(duì)民工總?cè)藬?shù)、工費(fèi)總額、民工工資支付高峰期進(jìn)行了仔細(xì)討論，預(yù)估全線最高用工量約8000人，民工工資大約占工程計(jì)量款的15%左右。

依據(jù)調(diào)查結(jié)果，指揮部要求各合同段分別制定民工工資管理預(yù)案，從勞務(wù)用工合同簽訂、工資支付方式、保證措施、糾紛處理各方面作出承諾，經(jīng)指揮部審核后執(zhí)行，為規(guī)范勞務(wù)用工管理奠定了基礎(chǔ)。

兩清欠工作報(bào)告

我局歷來(lái)高度重視清理解決拖欠農(nóng)夫工工資狀況，多次發(fā)文要求各縣(區(qū))水務(wù)局提高熟悉，落實(shí)責(zé)任，明確各縣(區(qū))水務(wù)局為本縣(區(qū))水利建設(shè)項(xiàng)目包保責(zé)任單位，要求一把手作為解決農(nóng)夫工工資拖欠問(wèn)題的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是詳細(xì)責(zé)任人。仔細(xì)組織討論分析本地區(qū)農(nóng)夫工工資拖欠的突出問(wèn)題，明確牽頭協(xié)調(diào)和處理解決的責(zé)任人，限定解決時(shí)限，限定兌付期限，加強(qiáng)督促檢查，確保問(wèn)題得到準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理，切實(shí)維護(hù)廣闊農(nóng)夫工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要求各縣依據(jù)實(shí)際狀況制定開(kāi)展農(nóng)夫工工資支付狀況專項(xiàng)檢查工作方案，并要求向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話，以便接受群眾監(jiān)督。

依據(jù)《妥當(dāng)處理農(nóng)夫工工資拖欠上訪問(wèn)題的通知》(保辦電〔20xx〕9號(hào))要求，我局在水利系統(tǒng)中仔細(xì)開(kāi)展了清理解決拖欠農(nóng)夫工工資狀況專項(xiàng)檢查活動(dòng)，以《切實(shí)做好春節(jié)期間清理解決拖欠農(nóng)夫工工資問(wèn)題的緊急通知》(保水電〔20xx〕2號(hào))文件，特地對(duì)該項(xiàng)工作做了支配部署，截至目前五縣區(qū)水利系統(tǒng)均已完成了清理解決拖欠農(nóng)夫工工資的專項(xiàng)檢查。各縣區(qū)對(duì)本區(qū)域全部在建水利工程項(xiàng)目支付農(nóng)夫工工資狀況進(jìn)行了逐一清查，摸清底數(shù)、把握狀況，樂(lè)觀開(kāi)展協(xié)調(diào)解決工作。對(duì)項(xiàng)目各施工企業(yè)、勞務(wù)隊(duì)伍的用工狀況、簽訂協(xié)議狀況、農(nóng)夫工工資結(jié)算、支付狀況進(jìn)行了仔細(xì)排查，通過(guò)排查，進(jìn)一步核實(shí)農(nóng)夫工工資發(fā)放狀況。開(kāi)通了拖欠民工工資投訴舉報(bào)電話號(hào)碼，在各標(biāo)段、各工地進(jìn)行公布，仔細(xì)調(diào)查核實(shí)每一起投訴和舉報(bào)，做到發(fā)覺(jué)一起、查處一起、解決一起。要求各縣區(qū)要根據(jù)合同商定，加強(qiáng)工程驗(yàn)收和計(jì)量支付管理，加快工程款結(jié)算支付進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)施工單位財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，督促準(zhǔn)時(shí)清算支付材料款、設(shè)備租憑費(fèi)、農(nóng)夫工工資等費(fèi)用。

要求各縣區(qū)對(duì)施工單位可能消失無(wú)法準(zhǔn)時(shí)償還欠款或不能準(zhǔn)時(shí)支付農(nóng)夫工工資的施工單位，實(shí)行約談其項(xiàng)目經(jīng)理、法人代表等措施，責(zé)令其限期解決拖欠工資、費(fèi)用等問(wèn)題;對(duì)于拖欠農(nóng)夫工工資的施工企業(yè)，在招標(biāo)過(guò)程中要根據(jù)施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)規(guī)章的要求，在其信用評(píng)價(jià)得分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù);對(duì)于惡意拖欠、引發(fā)重復(fù)上訪、拖欠情節(jié)嚴(yán)峻的施工企業(yè)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)其賜予信用評(píng)價(jià)降級(jí)，或直接列入保山市水利建設(shè)市場(chǎng)從業(yè)單位黑名單。以加大對(duì)拖欠農(nóng)夫工工資的施工單位懲處力度，落實(shí)責(zé)任，建立水利系統(tǒng)解決拖欠農(nóng)夫工工資問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。

為了切實(shí)維護(hù)好廣闊農(nóng)夫工的合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)水利事業(yè)的進(jìn)展，我局將連續(xù)加大監(jiān)督力度，做好農(nóng)夫工工資支付專項(xiàng)檢查工作：

(一)建立長(zhǎng)效機(jī)制，以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為契機(jī)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。樂(lè)觀協(xié)作相關(guān)部門開(kāi)展農(nóng)夫工工資支付專項(xiàng)檢查工作，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，防止非正常上訪大事的發(fā)生。

清收清欠工作方案

仔細(xì)落實(shí)省、市、縣政府全面治理拖欠農(nóng)夫工工資問(wèn)題的決策部署，切實(shí)維護(hù)農(nóng)夫工勞動(dòng)酬勞權(quán)益，《關(guān)于進(jìn)一步做好根治拖欠農(nóng)夫工工資工作的通知》（晉政辦發(fā)〔2021〕44號(hào)）及晉城市人民政府農(nóng)夫工工作暨根治拖欠農(nóng)夫工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開(kāi)展保障農(nóng)夫工工資支付狀況集中排查的通知》（晉市農(nóng)夫工治欠組辦函〔2021〕10號(hào)）要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善健全根治欠薪長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上制止和預(yù)防農(nóng)夫工欠薪行為發(fā)生，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定建立保障農(nóng)夫工工資支付工作協(xié)調(diào)機(jī)制實(shí)施方案：

建立保障農(nóng)夫工工資支付工作協(xié)調(diào)機(jī)制，成立大箕鎮(zhèn)保障農(nóng)夫工工資支付工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展保障農(nóng)夫工工資支付工作，指導(dǎo)開(kāi)展根治欠薪工作。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)任藝華同志擔(dān)當(dāng)，副組長(zhǎng)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)張晉杰同志擔(dān)當(dāng)。辦公室主任由鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所所長(zhǎng)閆鵬兵同志兼任。

由鎮(zhèn)政府牽頭，定期召開(kāi)根治欠薪工作會(huì)議，討論落實(shí)根治欠薪進(jìn)展?fàn)顩r并按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。根據(jù)屬地管理、歸口管理和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)各有關(guān)部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌支配下，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，詳細(xì)分工如下：

1.各村（社區(qū)）：各村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人是根治欠薪工作的第一責(zé)任人。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處置因拖欠農(nóng)夫工工資問(wèn)題引發(fā)的大事，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；要加強(qiáng)輿論宣揚(yáng)，做好疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)農(nóng)夫工用合理合法手段維護(hù)自身權(quán)益。

2.勞保所：負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)農(nóng)夫工工資清欠工作，聯(lián)合相關(guān)部門開(kāi)展農(nóng)夫工工資支付狀況專項(xiàng)檢查，全面把握清欠工作動(dòng)態(tài)；建立健全應(yīng)急工作機(jī)制。負(fù)責(zé)對(duì)已建成和在建的工程進(jìn)行摸底排查。一旦發(fā)覺(jué)有拖欠農(nóng)夫工工資，第一時(shí)間協(xié)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人妥當(dāng)處理，做到預(yù)見(jiàn)早、處置快、影響小，努力從源頭上預(yù)防和化解拖欠工資糾紛。

3.信訪辦：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各站所依法處置因拖欠農(nóng)夫工工資引起的涉訪、涉穩(wěn)大事，防止群體突發(fā)性大事的發(fā)生；負(fù)責(zé)農(nóng)夫工來(lái)信來(lái)訪的接待、分流、轉(zhuǎn)送、交辦、督辦工作；督促各村（社區(qū)）、有關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、行業(yè)管理、條塊管理責(zé)任，妥當(dāng)處置群體上訪大事。

4.財(cái)政所：督促項(xiàng)目業(yè)主做好解決政府投資工程拖欠工程款工作；負(fù)責(zé)制定政府投資工程拖欠工程款的還款方案；負(fù)責(zé)對(duì)已解決拖欠工程款的政府投資工程的農(nóng)夫工工資支付狀況進(jìn)行