建筑裝飾項(xiàng)目物資、機(jī)械設(shè)備部門安全職責(zé)模版_第1頁(yè)
建筑裝飾項(xiàng)目物資、機(jī)械設(shè)備部門安全職責(zé)模版_第2頁(yè)
建筑裝飾項(xiàng)目物資、機(jī)械設(shè)備部門安全職責(zé)模版_第3頁(yè)
建筑裝飾項(xiàng)目物資、機(jī)械設(shè)備部門安全職責(zé)模版_第4頁(yè)
建筑裝飾項(xiàng)目物資、機(jī)械設(shè)備部門安全職責(zé)模版_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)建筑裝飾項(xiàng)目物資、機(jī)械設(shè)備部門安全職責(zé)模版一、職責(zé)概述物資、機(jī)械設(shè)備部門是建筑裝飾項(xiàng)目中負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、管理和機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、維護(hù)工作的部門。該部門需承擔(dān)保障物資安全、機(jī)械設(shè)備使用安全的職責(zé),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和工作場(chǎng)所安全。二、職責(zé)描述1.制定物資采購(gòu)計(jì)劃1.1根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和施工需求,制定每日、每周、每月的物資采購(gòu)計(jì)劃。1.2定期與施工部門、監(jiān)理部門、質(zhì)量安全部門等協(xié)調(diào)溝通,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整物資采購(gòu)計(jì)劃。2.物資供應(yīng)商管理2.1尋找并選擇符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格合理的物資供應(yīng)商。2.2定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估,評(píng)估供應(yīng)商的物資質(zhì)量、供貨能力、服務(wù)態(tài)度等方面,確保所有供應(yīng)商均符合項(xiàng)目要求。3.物資采購(gòu)管理3.1按照項(xiàng)目要求進(jìn)行物資領(lǐng)用、發(fā)放、歸還和退庫(kù)等管理工作。3.2對(duì)各類物資進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理,做好分類、擺放整齊,確保物資安全。4.機(jī)械設(shè)備調(diào)度4.1根據(jù)施工計(jì)劃和需求,合理安排機(jī)械設(shè)備調(diào)度工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)有足夠的機(jī)械設(shè)備供工程施工需求。4.2對(duì)已調(diào)度的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理,確保設(shè)備在施工期間正常運(yùn)行。5.機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理5.1制定機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃,保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命。5.2對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保機(jī)械設(shè)備的安全可靠性。6.物資、機(jī)械設(shè)備的安全管理6.1負(fù)責(zé)制定物資、機(jī)械設(shè)備的使用管理制度,明確各項(xiàng)安全操作規(guī)程和要求。6.2加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn),確保其具備正確的安全操作和應(yīng)急處理知識(shí)。6.3定期組織安全檢查,對(duì)物資堆放、機(jī)械設(shè)備操作及存放區(qū)域等進(jìn)行檢查,及時(shí)提出整改意見(jiàn),確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。7.安全事故的應(yīng)急處置7.1對(duì)物資、機(jī)械設(shè)備相關(guān)安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析,并提出相應(yīng)的防范措施,確保類似事件不再發(fā)生。7.2組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理能力,確保發(fā)生事故時(shí)能夠迅速、有效地處置。8.匯報(bào)與協(xié)調(diào)8.1定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)物資采購(gòu)和機(jī)械設(shè)備調(diào)度工作的進(jìn)展及存在的問(wèn)題。8.2與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,解決物資采購(gòu)、機(jī)械調(diào)度等方面的問(wèn)題,保證工作的順利進(jìn)行。三、工作規(guī)范1.遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)安全規(guī)章制度,執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策。2.加強(qiáng)與施工、監(jiān)理、質(zhì)量安全等相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),形成合力,確保項(xiàng)目安全有序進(jìn)行。3.定期組織安全培訓(xùn),提高員工的安全操作意識(shí)和應(yīng)急處理能力。4.審慎選擇物資供應(yīng)商,確保物資質(zhì)量和供貨能力。5.維護(hù)機(jī)械設(shè)備并進(jìn)行定期檢查,及時(shí)處理設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.保持物資、機(jī)械設(shè)備存放整齊、清潔,定期檢查倉(cāng)庫(kù)和存放區(qū)域,防止危險(xiǎn)事件的發(fā)生。7.發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,并采取措施進(jìn)行整改。四、責(zé)任追究1.對(duì)嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度的人員,嚴(yán)肅評(píng)議,責(zé)任追究。2.對(duì)造成安全事故或重大質(zhì)量事故的人員,依法追究刑事責(zé)任,并經(jīng)濟(jì)處罰。3.對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、存在較大失職失責(zé)的人員,進(jìn)行批評(píng)教育,并酌情作出相應(yīng)的處罰。五、總結(jié)物資、機(jī)械設(shè)備部門在建筑裝飾項(xiàng)目中承擔(dān)著重要的供應(yīng)和管理職責(zé),務(wù)必要高度重視安全工作,推行科學(xué)合理的安全管理制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論