北京房山水岸藍(lán)橋項(xiàng)目策劃方案_第1頁(yè)
北京房山水岸藍(lán)橋項(xiàng)目策劃方案_第2頁(yè)
北京房山水岸藍(lán)橋項(xiàng)目策劃方案_第3頁(yè)
北京房山水岸藍(lán)橋項(xiàng)目策劃方案_第4頁(yè)
北京房山水岸藍(lán)橋項(xiàng)目策劃方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

北京房山水岸藍(lán)橋項(xiàng)目策劃方案第一部分項(xiàng)目概況第二部分市場(chǎng)概況第三部分SWOT分析第四部分項(xiàng)目定位與目標(biāo)客戶(hù)群體定位第五部分項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)想與執(zhí)行思路第六部分廣告推廣策略第七部分客戶(hù)中意度調(diào)查與反饋信息整理第一部分項(xiàng)目概況項(xiàng)目土地性質(zhì)及現(xiàn)狀地理位置:項(xiàng)目地塊位于北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)水屯村,東至水屯村馬柏路;南至房山區(qū)環(huán)城水系;西至南福公園;北至水源路。地質(zhì)、地貌:經(jīng)北京市地質(zhì)局對(duì)該地塊進(jìn)行的土地地質(zhì)勘察顯示,該地塊底層結(jié)構(gòu)為砂土層,符合建筑用地要求;地塊相對(duì)平坦,局部洼地。面積、紅線(xiàn)平面圖:該地塊總占地面積100080平方米(見(jiàn)圖一)。地塊“七通一平”現(xiàn)狀:1002公交線(xiàn)馬柏路1002公交線(xiàn)馬柏路水南路燕龍大廈小學(xué)南福公園糧庫(kù)油庫(kù)水岸藍(lán)橋水渠農(nóng)田-1m高壓線(xiàn)村委會(huì)上海大眾4S店水屯家園一期水屯家園二期工程(水屯村)幼兒園水屯工業(yè)園建材市場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)郵局博仁醫(yī)院eq\o\ac(○,D)新規(guī)劃區(qū)1001公交線(xiàn)水屯站(圖一)項(xiàng)目周邊環(huán)境周邊建筑物地塊地處北京市房山區(qū)良鄉(xiāng),周邊建筑多為上世紀(jì)80年代所建,以地上4層磚混結(jié)構(gòu)建筑為主。周邊自然景觀該地塊南側(cè)緊鄰都市環(huán)城水系,河面寬60米,屬都市用于防洪抗旱人工開(kāi)鑿。歷史人文景觀該地塊距周口店北京猿人遺址、盧溝橋革命歷史博物館直線(xiàn)距離5公里,結(jié)合房山區(qū)人民政府“十一五”規(guī)劃,把房山打造成以旅行、休閑、度假為支柱產(chǎn)業(yè)的構(gòu)思,該項(xiàng)目周邊歷史人文氛圍濃厚。項(xiàng)目周邊環(huán)境污染狀況都市高壓走廊在地塊內(nèi)東側(cè)由南向北貫穿整個(gè)項(xiàng)目地塊,按照市政的規(guī)劃要求,高壓線(xiàn)兩側(cè)30米范疇內(nèi)不承諾建設(shè)建筑,故該條高壓線(xiàn)需我方在項(xiàng)目開(kāi)工往常與電業(yè)局協(xié)商(移高壓線(xiàn)塔等有關(guān)費(fèi)用計(jì)入建筑成本核算中),予將高壓線(xiàn)向東移150米,并下入地下管道內(nèi)。項(xiàng)目地塊交通狀況項(xiàng)目周邊交通網(wǎng)地鐵20號(hào)線(xiàn)自六里橋發(fā)車(chē)至良鄉(xiāng)終點(diǎn)站,途經(jīng)地塊東北側(cè)水源路東段,在南福公園北口處設(shè)“水屯站”;市政公共交通1001路天壇發(fā)車(chē)、1002路北京西站發(fā)車(chē)均路過(guò)水屯南福公園站。都市規(guī)劃要點(diǎn)據(jù)房山區(qū)規(guī)劃局對(duì)該地塊規(guī)劃要求,項(xiàng)目為二類(lèi)居住用地,容積率1.65,北側(cè)退線(xiàn)12米,西側(cè)退線(xiàn)8米,南側(cè)、東側(cè)退線(xiàn)6米。地塊周邊市政道路狀況項(xiàng)目北側(cè)主干道水南路可直通京石高速,路寬36米雙向8車(chē)道;項(xiàng)目西側(cè)的次干道馬柏路,路寬28米雙向6車(chē)道;項(xiàng)目東側(cè)、南側(cè)屬于都市規(guī)劃路,規(guī)劃要求路寬20米,需我方代征土地墊資修建。項(xiàng)目周邊市政配套設(shè)施購(gòu)物場(chǎng)所燕龍大廈位于地塊東南600米,燕龍大廈內(nèi)有4萬(wàn)平米百貨,1萬(wàn)平米大型超市;燕龍大廈南側(cè)為1萬(wàn)平米批發(fā)市場(chǎng);地塊東南400米為3萬(wàn)平米的建材市場(chǎng)。文化教育地塊東北水南路東段為水屯村幼兒園,西北水源路西段為百泉莊小學(xué)。醫(yī)療衛(wèi)生北京博仁醫(yī)院位于地塊西北300米,該醫(yī)院為三級(jí)乙等醫(yī)院。金融服務(wù)地塊東南500米,燕龍大廈一層中國(guó)工商銀行水南路分理處;北京市農(nóng)村信用銀行水屯分理處。郵政服務(wù)地塊西北側(cè)糧庫(kù)的北端為中國(guó)郵政。生活服務(wù)水南路北側(cè)沿路生活服務(wù)配套等商鋪十余家,包括上海大眾汽車(chē)修理部;馬柏路西側(cè)為國(guó)家糧油大型儲(chǔ)備中心房山站點(diǎn)。娛樂(lè)餐飲水南路東段,福成肥牛連鎖店水屯店。周邊現(xiàn)有、潛在的對(duì)項(xiàng)目不利干擾因素地塊東側(cè)有高壓線(xiàn)。第二部分市場(chǎng)概況宏觀市場(chǎng)分析:北京房地產(chǎn)市場(chǎng)概況及政府有關(guān)政策關(guān)于2010年樓市比較重要的信息是政府的貨幣政策。09年上半年房?jī)r(jià)是下跌的,到09年五一之后,房?jī)r(jià)才開(kāi)始有所回暖,由于幾塊地的拍賣(mài),人們看到了投資機(jī)會(huì),瘋狂涌入來(lái)投資,使得09年的房?jī)r(jià),大致在七個(gè)月時(shí)刻差不多翻了一番,平均數(shù)字有六七十。按照有關(guān)的統(tǒng)計(jì),例如地價(jià)房?jī)r(jià)的比例,寬松的貨幣政策必定是2010年差不多表象。銀行開(kāi)會(huì)講連續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)在寬松的貨幣政策,盡管講對(duì)房地產(chǎn)信貸加緊,然而從拍地情形來(lái)看,不僅沒(méi)有加緊,實(shí)際是放松了。寬松貨幣政策確信使得專(zhuān)門(mén)多人相信,房?jī)r(jià)還會(huì)漲,而且意識(shí)到寬松貨幣政策會(huì)使中國(guó)房地產(chǎn)泡沫越來(lái)越大。另外保證房政策,保證房并不能真正阻礙房?jī)r(jià)。商品房的好處是品質(zhì)與保證房也不一樣,居住定位要求也不一樣。2010年的樓市應(yīng)可不能遇到拐點(diǎn),像09年的樓市顯現(xiàn)往上拐的拐點(diǎn),現(xiàn)實(shí)是寬松的貨幣政策導(dǎo)致大量土地天價(jià)成交,在如此的前提下,臨時(shí)也可不能有,除非等到銀行貨幣政策縮緊。2010年北京居住用地規(guī)劃布局按照都市總體規(guī)劃確定的“中心城-新城-鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)布局體系,統(tǒng)籌安排近遠(yuǎn)期居住用地布局。中心城按照“六個(gè)調(diào)整、六個(gè)優(yōu)化”的原則,按照“分散集團(tuán)式”的空間布局,合理操縱住房建設(shè)規(guī)模和改善人居環(huán)境,促進(jìn)人口和職能的有效疏解;高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)新城,提升新城住房品質(zhì)和居住質(zhì)量,增強(qiáng)新城的吸引力,使新城成為中心城人口職能疏解、首都現(xiàn)代化過(guò)程中新功能集合和新增居住需求的要緊載體;有效引導(dǎo)首都城鎮(zhèn)化的健康進(jìn)展,增強(qiáng)小城鎮(zhèn)的規(guī)模效應(yīng)和集合效應(yīng),加大對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的治理,促進(jìn)農(nóng)村人口居住和就業(yè)向小城鎮(zhèn)集中。微觀市場(chǎng)分析:項(xiàng)目所在地的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析:水屯住宅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)覺(jué)狀:水屯村村委會(huì)為響應(yīng)政府號(hào)召,現(xiàn)大力開(kāi)發(fā)住宅項(xiàng)目,政府新審批下來(lái)的住宅項(xiàng)目有“水屯家園二期”及我們現(xiàn)在的“水岸藍(lán)橋”項(xiàng)目,正在審批中的還有位于“水屯家園二期”東側(cè)的住宅項(xiàng)目。水屯工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)覺(jué)狀:隨著北京六環(huán)道路建設(shè)以及京石高速公路的開(kāi)通,水屯村吸引了許多地產(chǎn)商來(lái)此建設(shè)工業(yè)園區(qū),現(xiàn)已建設(shè)有“水屯工業(yè)園”,還有一個(gè)工業(yè)園區(qū)正在建設(shè)中。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:目前,水屯村在建的住宅項(xiàng)目只有“水屯家園”,同時(shí)水屯家園一期銷(xiāo)售差不多終止,二期項(xiàng)目工程需等待水屯村全部動(dòng)遷后再建,動(dòng)遷工作在短時(shí)刻內(nèi)尚無(wú)法完成。另一個(gè)規(guī)劃中的住宅項(xiàng)目還正在審批過(guò)程中,在短時(shí)刻內(nèi)也無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。然而不排除審批下來(lái)后趕忙動(dòng)工建設(shè)的可能。第三部分項(xiàng)目地塊SWOT分析優(yōu)勢(shì)(strengths)區(qū)域優(yōu)勢(shì):政府有關(guān)的利好政策傾向于房山區(qū),區(qū)域地位和阻礙力逐步提升,區(qū)域進(jìn)展前景好。水屯家園一期住宅的建成及入住和我們馬上啟建的項(xiàng)目,使那個(gè)地點(diǎn)集合了大量的人氣。同時(shí),商業(yè)、教育和旅行等人居配套設(shè)施也已興建,整個(gè)大環(huán)境專(zhuān)門(mén)吸引人的視線(xiàn)。交通優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目地處房山區(qū)良鄉(xiāng)的中心地段,1001路和1002路公交站點(diǎn)以及馬上建好的地鐵站點(diǎn),都近在咫尺,交通專(zhuān)門(mén)便利。園林景觀優(yōu)勢(shì):由知名園林設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)小區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)與施工,并將利用項(xiàng)目南側(cè)的水渠內(nèi)的豐富水資源修建小區(qū)“水景園林”,在園林景觀上具有較好優(yōu)勢(shì);進(jìn)駐優(yōu)勢(shì):近18萬(wàn)平方米住宅一次性交房,免去業(yè)主進(jìn)駐后噪音、粉塵等污染之苦。配套服務(wù)優(yōu)勢(shì):小區(qū)東側(cè)有大型的公園及購(gòu)物中心。另外,社區(qū)內(nèi)建有會(huì)所,內(nèi)有休閑吧、棋牌室、乒乓球、臺(tái)球、健身器材等服務(wù)設(shè)施,以高品質(zhì)的服務(wù)和完善的配套為業(yè)主提供一個(gè)精巧、舒服、健康、和諧的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。停車(chē)優(yōu)勢(shì):社區(qū)內(nèi)建有地下停車(chē)場(chǎng)和地表停車(chē)位,采取復(fù)合式交通模式,不僅有效的節(jié)約了人車(chē)在同一平面上運(yùn)行帶來(lái)的空間爭(zhēng)奪咨詢(xún)題,同時(shí)提升了出行效率,制造了更多安全的鄰里交流空間。文化教育優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目周邊建有小學(xué),幼兒園等,近在咫尺,免去了父母對(duì)小孩的接送之苦。劣勢(shì)(weaknesses)動(dòng)態(tài)劣勢(shì):契稅的上調(diào),商貸利率的持續(xù)上升,使我們流失了一部分購(gòu)房投資客戶(hù)。地理位置:我們項(xiàng)目在地理位置與“水屯家園”樓盤(pán)項(xiàng)目位置比較,無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),因此若要在銷(xiāo)售中想占主導(dǎo)地位就要變被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)出擊。區(qū)域配套設(shè)施仍舊未成熟,客戶(hù)要想看清房山區(qū)的規(guī)劃和進(jìn)展尚須時(shí)日;政府政策雖對(duì)房山區(qū)有較好的傾向,但落實(shí)速度慢,執(zhí)行力度差,導(dǎo)致大部分投資者持幣觀望態(tài)度。南面的水渠以及農(nóng)田目前在視野上會(huì)阻礙到項(xiàng)目銷(xiāo)售。機(jī)會(huì)(opportunities)開(kāi)發(fā)商擁有良好的政府背景后續(xù)產(chǎn)品尚有可調(diào)整空間“水屯家園”二期項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)尚須時(shí)日。項(xiàng)目南面尚有大片農(nóng)業(yè)用地能夠開(kāi)發(fā),以后前景可觀。水屯村貨幣化動(dòng)遷會(huì)給我們項(xiàng)目帶來(lái)部分客戶(hù)。威逼(threats)市場(chǎng)在售項(xiàng)目的直截了當(dāng)(價(jià)格)與間接(景觀)的競(jìng)爭(zhēng)后續(xù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目造成的潛在競(jìng)爭(zhēng)(審批中的項(xiàng)目)目標(biāo)客戶(hù)對(duì)價(jià)格的敏銳度與同意度第四部分項(xiàng)目定位與目標(biāo)客戶(hù)群體定位目標(biāo)客戶(hù)群體定位:由于區(qū)位上的限制,我們的項(xiàng)目所面向的客戶(hù)群體不是全北京市的,要緊面向房山、豐臺(tái)、石景山、大興、海淀等地區(qū)的客源。從所面向的市場(chǎng)看,房山、豐臺(tái)、石景山、大興、海淀等地區(qū)有足夠的潛在客戶(hù)群體支撐。我們的項(xiàng)目位于房山良鄉(xiāng)地區(qū),項(xiàng)目所在區(qū)域目前均價(jià)在北京市處于偏低的水平,從價(jià)格上具有一定的吸引力,差不多符合購(gòu)房者期望價(jià)格。住宅面積主力戶(hù)型在40——150㎡之間的就能夠滿(mǎn)足多數(shù)人的需求。加之良鄉(xiāng)是北京的衛(wèi)星城,有著較完善的市政基礎(chǔ)設(shè)施,區(qū)域內(nèi)差不多達(dá)到了“六通一平”;醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、商業(yè)金融等公共配套設(shè)施差不多能夠滿(mǎn)足居民日常生活的需求。依靠京石高速公路,從良鄉(xiāng)動(dòng)身到六里橋全程只需40分鐘,還有正在修建的城鐵房山線(xiàn)更是縮短了從北京城區(qū)到房山的時(shí)刻,也能夠滿(mǎn)足這一群體的專(zhuān)門(mén)需求。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我們發(fā)覺(jué)在北京房山地區(qū)約有50%的被訪(fǎng)者有著強(qiáng)烈的改善現(xiàn)有居住環(huán)境的愿望,這部分人群所具有的特點(diǎn)為:家庭結(jié)構(gòu):以三口之家(兩大一?。┮约叭玫募彝橹鳎倭康亩思彝?,如此的家庭關(guān)于改善住房需求有著迫切的愿望。年齡層:以30至45歲為要緊的目標(biāo),人到中年這各年齡層的多數(shù)處于事業(yè)的加速期或者黃金時(shí)期,同時(shí)有一定的收入以及存款。收入:月收入5000——8000元的家庭(08-09年北京人均年收入17653元)。職業(yè):多數(shù)是工薪階層,有少量的高級(jí)技術(shù)工人和白領(lǐng)。文化程度:高中程度及以上。購(gòu)房期望:在10000-15000元/平方米,100平方米以上的住宅。居住現(xiàn)狀:人均居住面積不足18平米。其他因素:有較好的配套設(shè)施;從家到上班的地點(diǎn)乘車(chē)時(shí)刻在1小時(shí)左右。關(guān)于這一群體有著迫切的改善住房的需求,但由于北京城區(qū)內(nèi)過(guò)高的房?jī)r(jià)使其處于“觀望”的態(tài)度。這類(lèi)人群具有一定的購(gòu)買(mǎi)能力,居住現(xiàn)狀不能滿(mǎn)足其需求,而城八區(qū)內(nèi)的房屋價(jià)格普遍偏高,超出其購(gòu)買(mǎi)能力,強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望被抑制。如果在合適的位置有合適房子,情愿出鈔票改善自己現(xiàn)有住房緊張的狀況。目標(biāo)客戶(hù)群構(gòu)成分析目標(biāo)客戶(hù)群構(gòu)成分析原住戶(hù)個(gè)體老總及私營(yíng)業(yè)主糧油儲(chǔ)備中心的工人水屯村需動(dòng)遷的農(nóng)民小學(xué)教師及政府公務(wù)員北京城區(qū)住戶(hù)外地人與房山區(qū)良鄉(xiāng)有直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)來(lái)往的在北京就學(xué)畢業(yè)留在北京工作的外來(lái)務(wù)工人員(高科技人才)在本地投資及有產(chǎn)業(yè)的(圖二)目標(biāo)客戶(hù)購(gòu)房動(dòng)機(jī)決策因素及特點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)方式客戶(hù)來(lái)源個(gè)體老總工人、農(nóng)民教師、公務(wù)員自住以自住為主,房屋即是家產(chǎn),價(jià)格會(huì)對(duì)其阻礙較大,銷(xiāo)售的引導(dǎo)能增強(qiáng)其購(gòu)買(mǎi)信心散購(gòu)團(tuán)購(gòu)本地投資者市區(qū)工人私營(yíng)業(yè)主民營(yíng)企業(yè)家自住、投資同行業(yè)動(dòng)態(tài)的阻礙較大散購(gòu)?fù)獾仨?xiàng)目定位:按照以上各項(xiàng)分析,我們將項(xiàng)目定位為“中高檔樓盤(pán)”,主力戶(hù)型面積為:55—120㎡,戶(hù)型結(jié)構(gòu)設(shè)為一室一廳,兩室兩廳、三室一廳。具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為:占地面積:100,080m2總建筑面積:180,007m2其中住宅:160,952m2公建:7,184m2人防:12,230m2車(chē)庫(kù):7,438m2停車(chē)位:2293個(gè)(地面停車(chē)位361個(gè))容積率:1.8綠化率:36.2%單戶(hù)面積:50——120㎡開(kāi)竣工時(shí)刻:2010年4月8日——2011年10月15日樓群與景觀分布如下圖所示:車(chē)型主入口水南路車(chē)型主入口水南路S2FS2F、Z18FS2F、Z18FS2F、Z18FS2FS2F、Z18F馬柏路S2FS2F、Z18FS2F、Z18FS2F、Z18FS2FS2F、Z18F馬柏路地下停車(chē)場(chǎng)入口地下停車(chē)場(chǎng)入口地下停車(chē)場(chǎng)入口地下停車(chē)場(chǎng)入口Z11FZ11FZ11FZ11FZ11FZ11FZ11FZ11F噴泉廣場(chǎng)LOG噴泉廣場(chǎng)LOGO人行主入口車(chē)行次入口花階疊碧花階疊碧Z11FZ11FZ11FZ11F人行次入口人行次入口Z11FZ11FZ11FZ11FZ11FZ11FZ11FZ11FZ11FZ11F物業(yè)物業(yè)會(huì)所3FZ11FZ11FZ11FZ11FZ11FZ11F整個(gè)項(xiàng)目共建11層小高層14棟、18層高層4棟,商鋪2棟,以及一棟物業(yè)綜合樓,共計(jì)1898戶(hù)。其中小高層每棟樓為三單元,一梯三戶(hù),兩側(cè)戶(hù)型為90㎡左右,中間戶(hù)型為60㎡左右;高層每棟樓為兩單元,兩梯四戶(hù),中間兩戶(hù)戶(hù)型為55㎡左右,兩側(cè)戶(hù)型為120㎡左右。高層的一層、二層為商鋪,高層中間連接部位建2層商鋪;物業(yè)綜合樓一層二層為物業(yè)會(huì)所,三層為物業(yè)辦公區(qū)。第五部分項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)想與執(zhí)行思路一、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)想(一)總體思路采取一系列有效的活動(dòng)策劃;擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度,從而集合人氣;營(yíng)造火熱勢(shì)頭,渲染出我們項(xiàng)目在房山區(qū)強(qiáng)烈熱銷(xiāo)的氛圍。(二)項(xiàng)目主題定位項(xiàng)目應(yīng)有的主題為“公園,就在家門(mén)口”,該主題能充分展現(xiàn)項(xiàng)目距離公園專(zhuān)門(mén)近,且強(qiáng)調(diào)于我們經(jīng)營(yíng)方的選擇,從消費(fèi)者的“強(qiáng)身健體”的全然動(dòng)身。營(yíng)造項(xiàng)目的消費(fèi)氛圍才能成就良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。(二)項(xiàng)目Logo與案名在項(xiàng)目確定方案以后,第一在幾個(gè)出入口的處建好景觀,并架設(shè)項(xiàng)目Logo。由于項(xiàng)目面向的是鄰近糧油庫(kù)工人及政府公務(wù)員、企事業(yè)單位的工人等的置房要求,有此需求的客戶(hù)也會(huì)關(guān)注鄰近的各個(gè)樓盤(pán)情形。鑒于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一的水屯家園馬上開(kāi)發(fā)二期,為了留住客戶(hù)應(yīng)盡早利用本盤(pán)賣(mài)點(diǎn),即靠近活水及景觀別致,而案名和logo的架立則會(huì)更直觀、更生動(dòng)的使?jié)撛诳蛻?hù)了解該項(xiàng)目。二、項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)打算與價(jià)格方案:(一)營(yíng)銷(xiāo)打算:從前面的客戶(hù)定位、形象定位中,我們不難發(fā)覺(jué)我們的營(yíng)銷(xiāo)推廣是一個(gè)時(shí)期性的策略:1、第一時(shí)期(預(yù)熱期)要緊打算:銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的包裝;銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)治理制度出臺(tái)及銷(xiāo)售人員入場(chǎng);接待客戶(hù);電話(huà),來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)客戶(hù)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,深入分析;內(nèi)部認(rèn)購(gòu)部分新的導(dǎo)示系統(tǒng)投入使用;項(xiàng)目圍擋的包裝;在要緊的項(xiàng)目客戶(hù)群積聚地做戶(hù)外廣告。前提條件:售樓處內(nèi)部裝修差不多完成;項(xiàng)目全面建設(shè);銷(xiāo)售熱線(xiàn)開(kāi)通;宣傳折頁(yè)、樓書(shū)等差不多介紹資料印刷。廣告重點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)戶(hù)外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、DM宣傳單。目的:通過(guò)對(duì)客戶(hù)的調(diào)查分析檢驗(yàn)定位;目標(biāo):總銷(xiāo)售量的10%---30%印刷媒體:樓書(shū)、折頁(yè)第一批內(nèi)部認(rèn)購(gòu)方案總思路:先放位置、朝向、等較差的戶(hù)型以低價(jià)第一推出;具體的銷(xiāo)售人員執(zhí)行方案以及增值幅度,具體的推出單元、價(jià)格策略,折扣等將會(huì)按照實(shí)際情形提供執(zhí)行方案。2、第二時(shí)期(強(qiáng)銷(xiāo)期)要緊打算:全面銷(xiāo)售;展現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)值感;提升公司的品牌知名度。前提條件:項(xiàng)目工程進(jìn)度到主體工程封頂廣告重點(diǎn):項(xiàng)目建筑外立面條幅等促銷(xiāo)活動(dòng):結(jié)合活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、連續(xù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo);現(xiàn)時(shí)期要緊對(duì)已認(rèn)購(gòu)籌碼的客戶(hù),通過(guò)對(duì)這批客戶(hù)價(jià)格,折扣的營(yíng)銷(xiāo),集合人氣。目的:通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和短信廣告及報(bào)紙廣告銷(xiāo)售大部分房源;目標(biāo):總銷(xiāo)售量的30%---60%推出單位:按照內(nèi)部認(rèn)購(gòu)銷(xiāo)售情形確定具體的推出單元;價(jià)格策略和推廣手段。3、第三時(shí)期(連續(xù)熱銷(xiāo)期)要緊打算:重點(diǎn)宣傳項(xiàng)目的文化內(nèi)涵,提升項(xiàng)目的價(jià)值,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的品牌知名度;進(jìn)一步挖掘客戶(hù);按照不同時(shí)段不同主題內(nèi)容,間隔性的反復(fù)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì),促使成交,擴(kuò)大業(yè)績(jī)。前提條件:所有房屋達(dá)到竣工;園林綠化差不多完工。廣告重點(diǎn):短信廣告,報(bào)紙廣告,戶(hù)外廣告,樓體條幅及道旗廣告的更換。促銷(xiāo)活動(dòng):結(jié)合活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、連續(xù)進(jìn)行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),現(xiàn)時(shí)期要緊對(duì)已成交的客戶(hù),通過(guò)對(duì)業(yè)主舉辦活動(dòng),讓新老業(yè)主參加家園的建設(shè)。目標(biāo):總銷(xiāo)售量的60%---80%4、第四時(shí)期(收尾期)要緊打算:重點(diǎn)宣傳項(xiàng)目馬上形成的良好氛圍,配合現(xiàn)房情形及優(yōu)待手段,進(jìn)一步挖掘客戶(hù)。前提條件:所有房屋能夠交房。廣告重點(diǎn):短信及報(bào)紙廣告,DM單,樓體條幅及道旗廣告的更換。目標(biāo):總銷(xiāo)售量的80%---95%(二)銷(xiāo)售進(jìn)度安排:工程進(jìn)度銷(xiāo)售時(shí)期銷(xiāo)售比例項(xiàng)目建設(shè)一半預(yù)熱期10%--30%項(xiàng)目主體封頂強(qiáng)銷(xiāo)期30%--60%項(xiàng)目差不多完工連續(xù)期60%--80%業(yè)主入駐收尾期80%--95%(三)價(jià)格策略:————項(xiàng)目的定價(jià)策略要按照房山區(qū)市場(chǎng)的要求,針對(duì)不同的朝向,樓層,景觀,等運(yùn)用產(chǎn)品價(jià)值定價(jià)法,用價(jià)格制造局部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);————不做一次定價(jià),按照市場(chǎng),靈活變化。具體的價(jià)格和定價(jià)方法,在項(xiàng)目銷(xiāo)售即內(nèi)部認(rèn)購(gòu)前5天評(píng)審定制完成。在制定定價(jià)策略時(shí),需要考慮多方面的因素。而三個(gè)要緊的因素是:成本、客戶(hù)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格。成本是價(jià)格的最低點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格是定價(jià)的動(dòng)身點(diǎn),客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品獨(dú)有特點(diǎn)的評(píng)判是價(jià)格的上限。在價(jià)格策略上,目前市場(chǎng)上價(jià)格策略差不多上有三種:方法1:高開(kāi)低走高開(kāi)低走是過(guò)去開(kāi)發(fā)商的一貫做法,容易造成一跌再跌;方法2:低開(kāi)高走低開(kāi)高走現(xiàn)在看來(lái)也只是有些開(kāi)發(fā)商的一廂情愿,結(jié)果可能會(huì)導(dǎo)致只能低開(kāi),不能高走,甚至顯現(xiàn)不漲反跌的現(xiàn)象;方法3:介于兩者之間的中間路線(xiàn)實(shí)際上,由于商家的市場(chǎng)敏捷度更高,現(xiàn)在的客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)上更趨理性,對(duì)價(jià)格的升降并不像往常的客戶(hù)那么敏銳,換言之,在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下,低價(jià)不容易起到吸引客戶(hù)的作用,高價(jià)也可不能?chē)樑芩麄?。同其他商品一樣,房地產(chǎn)的價(jià)格同樣反映價(jià)值。通過(guò)準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位,有效的包裝策劃和品牌推廣——提升品牌附加值,完全能夠使客戶(hù)對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)知價(jià)值與他們心目中的產(chǎn)品價(jià)值相一致。因此建議本項(xiàng)目采取打品牌價(jià)格,走中間路線(xiàn)的價(jià)格策略,在項(xiàng)目封頂前價(jià)格(重新定價(jià)后的價(jià)格)保持不動(dòng)。封頂后則相應(yīng)上調(diào)。其動(dòng)身點(diǎn)一是利于談判,幸免在談判過(guò)程中顯現(xiàn)漲價(jià)的情形;二是利于前期大型客戶(hù)介入。(四)價(jià)格定位:依據(jù)樓層、戶(hù)型朝向的不同,制定相應(yīng)的銷(xiāo)售價(jià)格,使樓盤(pán)戶(hù)型具有多元化,擴(kuò)大客戶(hù)的選擇性。具體定價(jià)為:房號(hào)面積㎡戶(hù)型客廳朝向臥房朝向起價(jià)加價(jià)方式小高層(11層)1#90兩室兩廳南向南、北11000元采納逐層加價(jià)方式(幅度為200元/層)2#60兩室一廳南向南向11800元3#90兩室兩廳南向南、北11000元高層(18層)1#120三室一廳南向一南二北10500元采納逐層加價(jià)方式(幅度為100元/層)2#55一室一廳南向南向10800元3#55一室一廳南向南向10800元4#120三室一廳南向一南二北10500元備注:以上價(jià)格為小高層自一層起價(jià),高層從三層起價(jià)(最低10500元/㎡)其他樓層逐層加價(jià);最高價(jià)格(13800元/㎡)加價(jià)幅度為:小高層200元/層;高層從三層起價(jià)100元/層。商鋪銷(xiāo)售價(jià)格為35000元/㎡.第六部分廣告推廣策略一、總體推廣策略:1、預(yù)熱期:突出項(xiàng)目形象2、強(qiáng)銷(xiāo)期:突出項(xiàng)目形象,展現(xiàn)產(chǎn)品功能、品質(zhì)3、持銷(xiāo)期:利用工期進(jìn)度展現(xiàn)產(chǎn)品特色、功能品質(zhì)4、掃尾期:做好售后服務(wù)跟進(jìn)二、推廣策略實(shí)施打算:營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度時(shí)期推廣策略推廣安排備注預(yù)熱期全面建設(shè)項(xiàng)目形象推廣1、戶(hù)外廣告2、車(chē)體廣告或站臺(tái)廣告3、電臺(tái)廣告4、短信廣告5、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的包裝1、增加認(rèn)識(shí)2、擴(kuò)大知名度強(qiáng)銷(xiāo)期主體工程封頂突出形象展現(xiàn)品質(zhì)活動(dòng)及開(kāi)盤(pán)儀式短信廣告戶(hù)外廣告車(chē)體或站臺(tái)廣告網(wǎng)絡(luò)廣告制造轟動(dòng)效應(yīng)體現(xiàn)房屋價(jià)值排除部分客戶(hù)的心理障礙提升樓盤(pán)知名度連續(xù)期所有房屋達(dá)到竣工;園林差不多完工。品質(zhì)推廣品牌營(yíng)銷(xiāo)業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)封頂儀式、竣工慶典戶(hù)外廣告車(chē)體或站臺(tái)廣告網(wǎng)絡(luò)廣告質(zhì)量保證人文關(guān)懷提升樓盤(pán)知名度收尾期所有房屋能夠交房品質(zhì)兌現(xiàn)宣傳氛圍品牌營(yíng)銷(xiāo)1、交房促銷(xiāo)2、以老促新獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)3、物業(yè)治理進(jìn)場(chǎng)(報(bào)紙電視廣告配合)1、創(chuàng)服務(wù)品牌2、促進(jìn)人氣3、促動(dòng)銷(xiāo)售4、用好已有客戶(hù)資源三、廣告推廣實(shí)施安排:在不同的銷(xiāo)售時(shí)期變換不同的廣告宣傳主題,并采納一些費(fèi)用比較低,又能起到良好成效的廣告推廣手法。預(yù)熱期目的:初步樹(shù)立樓盤(pán)的品牌形象,積存先期寶貴的購(gòu)房人氣。初步檢驗(yàn)市場(chǎng)反應(yīng),確認(rèn)客戶(hù)同意度,調(diào)整廣告訴求方向及訴求方式;攔截客戶(hù),引起社會(huì)熱點(diǎn),引起目標(biāo)客戶(hù)群關(guān)注;迅速擴(kuò)大樓盤(pán)知名度;宣傳方式選擇:售樓中心形象:裝飾售樓中心◎拱門(mén)◎彩色條幅◎氫氣球工地現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置:◎彩旗◎在樓體上做樓盤(pán)形象廣告戶(hù)外廣告:廣告看板:在明顯位置設(shè)置廣告看板;道旗廣告:在明顯道路等處設(shè)置道旗,引導(dǎo)客戶(hù);售樓中心廣告牌:在售樓處別處設(shè)置戶(hù)外廣告牌;工地圍檔宣傳畫(huà):突出戶(hù)型優(yōu)勢(shì)及整體項(xiàng)目形象的宣傳畫(huà)。站臺(tái)廣告和車(chē)體廣告:在地鐵站設(shè)置站臺(tái)廣告;在公交車(chē)內(nèi)設(shè)置車(chē)體廣告;網(wǎng)絡(luò)宣傳:建立項(xiàng)目網(wǎng)站,在網(wǎng)站上做宣傳網(wǎng)頁(yè),在樓盤(pán)網(wǎng)等網(wǎng)站上做網(wǎng)絡(luò)廣告。DM宣傳單:點(diǎn)面結(jié)合,大力宣傳樓盤(pán)的各種優(yōu)勢(shì),積存客戶(hù)。報(bào)紙廣告:在各大報(bào)紙做硬報(bào)道;報(bào)紙廣告做幾期軟文報(bào)道。房展會(huì):參加春季房展會(huì)。廣播廣告:開(kāi)盤(pán)前一周公布開(kāi)盤(pán)信息。電視廣告:制作3分鐘電視廣告,開(kāi)盤(pán)前兩周公布開(kāi)盤(pán)信息,開(kāi)盤(pán)后兩周,廣告片插入售樓中心開(kāi)盤(pán)當(dāng)日熙熙攘攘人流,簽約繳款的鏡頭,傳達(dá)熱銷(xiāo)的信息。網(wǎng)絡(luò)廣告:開(kāi)盤(pán)前公布開(kāi)盤(pán)信息,開(kāi)盤(pán)后增加開(kāi)盤(pán)當(dāng)日售樓中心實(shí)景照片。短信平臺(tái):開(kāi)盤(pán)前一周公布開(kāi)盤(pán)信息及開(kāi)盤(pán)后一周公布熱銷(xiāo)信息。強(qiáng)銷(xiāo)期:推廣目的:提升品牌,確立形象,結(jié)合各項(xiàng)要緊賣(mài)點(diǎn)的訴求,炒作“經(jīng)典樓盤(pán)”的概念;以工程進(jìn)度及針對(duì)性的廣告訴求增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)房信心;強(qiáng)勢(shì)推廣,迅速拉動(dòng)銷(xiāo)售廣告目標(biāo):以確立市場(chǎng)形象為重點(diǎn)。廣告訴求力求整體展現(xiàn)項(xiàng)目形象,突出項(xiàng)目鮮亮特點(diǎn),喚起目標(biāo)客戶(hù)群的注意力及購(gòu)買(mǎi)欲望,鎖定大量客戶(hù)。宣傳方式選擇:報(bào)紙廣告:連續(xù)在各大報(bào)紙上做整版或1/2版的廣告宣傳。電臺(tái)廣播廣告:進(jìn)行全面宣傳,打造聲勢(shì),提升知名度。網(wǎng)絡(luò)廣告:制作樓盤(pán)信息宣傳推廣網(wǎng)頁(yè),鏈接于搜房網(wǎng)等網(wǎng)站首頁(yè),公布樓盤(pán)信息。短信平臺(tái):利用中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通的手機(jī)短信,向大眾傳達(dá)樓盤(pán)信息。電視廣告:電視廣告應(yīng)以實(shí)拍畫(huà)面為主,時(shí)刻約為3分鐘,重點(diǎn)表現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的配套設(shè)施,建筑規(guī)劃等,在北京電視臺(tái)或中央電視臺(tái)做專(zhuān)業(yè)的電視廣告,在晚間黃金時(shí)段進(jìn)行播放。DM宣傳單:按照區(qū)內(nèi)DM宣傳單發(fā)放情形,并查找時(shí)機(jī)去外區(qū)做宣傳工作。連續(xù)期目的:堅(jiān)持售樓中心的客流,制造機(jī)會(huì),按照銷(xiāo)售情形有針對(duì)性地放大賣(mài)點(diǎn),并采納促銷(xiāo)活動(dòng),消化滯銷(xiāo)單元或保留單元。宣傳方式選擇:戶(hù)外廣告:適時(shí)更換內(nèi)容。條幅廣告:公布封頂信息、促銷(xiāo)信息及給業(yè)主節(jié)日咨詢(xún)候。道旗廣告:以訴求建筑施工質(zhì)量、園林設(shè)計(jì)為要緊內(nèi)容。報(bào)紙廣告:按照各項(xiàng)促

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論