宣傳管理制度十篇_第1頁
宣傳管理制度十篇_第2頁
宣傳管理制度十篇_第3頁
宣傳管理制度十篇_第4頁
宣傳管理制度十篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第宣傳管理制度十篇

宣傳管理制度十篇

宣傳管理制度篇1

一、__大市場內(nèi)所有空間廣告發(fā)布權(quán)屬__大市場物業(yè)管理有限公司(以下簡稱物業(yè)公司)所有。(包括但不限于霓虹燈、廣告牌、橫幅、條幅、宣傳單等形式)

二、__大市場三期的廣告包括:

1、利用公共場地的建筑物、空間設(shè)置的樓頂、跨街、路牌、霓虹燈、電子顯示牌(屏)、大型噴繪、櫥窗等廣告。

2、利用大市場運營車輛、交通工具、設(shè)置、繪制、張貼的廣告。

3、以其他形式在戶外設(shè)置、懸掛、張貼的廣告。

三、商鋪使用人可制作門頭廣告、平面廣告或橫式燈箱廣告但其尺寸必須符合物業(yè)公司的規(guī)定,并將色彩效果、廣告申請呈報物業(yè)公司,經(jīng)書面審核同意后方可實施。

四、使用人制作的廣告必須支撐牢靠、抗風(fēng)力強、確保安全,如出現(xiàn)由于廣告牌原因?qū)е律啼亾p壞、倒塌,造成人員傷亡事故,一概由使用人承擔(dān)一切責(zé)任。

五、凡未經(jīng)物業(yè)公司審批同意設(shè)置的廣告設(shè)施,公司有權(quán)拆除,并由廣告制作發(fā)布戶賠償拆除費用及其它相應(yīng)損失。

六、市場內(nèi)嚴禁發(fā)布虛假和非法廣告。

七、單位、個人、社會團體或商戶到__大市場三期內(nèi)進行宣傳活動時,必須報物業(yè)公司審批,經(jīng)審批同意后方可進行宣傳活動。

八、物業(yè)公司是光彩大市場內(nèi)所有空間廣告制作、發(fā)布的唯一機構(gòu)。凡須發(fā)布樓頂、跨街、臨街、橫幅、燈塔廣告的使用人,應(yīng)提前向物業(yè)公司提出申請,辦理相關(guān)手續(xù),并按規(guī)定繳納廣告費用,由物業(yè)公司根據(jù)使用人提出的廣告樣稿進行制作發(fā)布。

九、大市場內(nèi)所有戶外廣告的發(fā)布使用期為一年,期滿后如需繼續(xù)使用,應(yīng)到物業(yè)公司辦理相關(guān)手續(xù);如需變更廣告,使用人應(yīng)在變更前到物業(yè)公司辦理相關(guān)手續(xù),并繳納相關(guān)的管理費用。

十、任何人不得利用消防設(shè)施、交通安全設(shè)施和交通標志設(shè)置廣告,不得利用路燈、燈桿和落水管懸掛條幅、彩旗和張貼廣告。

十一、使用人制作的'廣告應(yīng)接受大市場統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一管理,不得妨礙公共設(shè)施和大市場整體規(guī)劃。如大市場整體布局調(diào)整時需拆除的廣告,使用人應(yīng)無條件配合。

十二、商鋪的使用人可制作門頭廣告,門頭廣告標準位置為:二樓窗戶下檐到外墻面下檐高1。2米(調(diào)整幅度不得大于1%);寬:由門兩側(cè)柱子中線分別向己方一側(cè)縮0。35米;厚:由墻面到廣告表面0。3米。

十三、對于違反上述規(guī)定的各類廣告招牌,物業(yè)公司有權(quán)責(zé)令其限期拆除,否則物業(yè)公司采取強制措施,同時視情節(jié)輕重處以一定數(shù)額的罰款。

十四、為了促進大市場的繁榮,物業(yè)公司將定期舉行商品博覽會、交易會、展銷會、商品節(jié)等活動,費用由市場內(nèi)所有商戶共同分攤。

宣傳管理制度篇2

第一條廣告內(nèi)容必須符合國家、省及本市相關(guān)廣告法規(guī)的管理規(guī)定,并報運營管理中心審批。

第二條大型促銷活動須提前一個月以書面形式報運營管理中心審批;促銷廣告在促銷結(jié)束后應(yīng)立即撤除。

第三條臨時促銷人員需到公司綜合管理部領(lǐng)取臨時人員工作證。

第四條公司運營管理中心負責(zé)重大活動的組織協(xié)調(diào)工作。

第五條公共位置的`廣告

1、未經(jīng)運營管理中心審批,不準在廣場內(nèi)包括露天廣場、廣場入口在內(nèi)的任何公共位置(除商鋪內(nèi))派發(fā)宣傳品、贈品;不得利用公共區(qū)域放置任何自制廣告牌或其他形式廣告物品;不得利用公共區(qū)域接受外單位采訪、拍照、錄制;

2、嚴禁在商鋪門口或廣場的任何位置叫喊拉客;

3、未經(jīng)運營管理中心同意,不得擅自舉辦任何形式的對外活動,包括邀請名人光臨等。

第六條商鋪內(nèi)部的廣告:

1、任何宣傳不能誤導(dǎo)消費者,詆毀其他同類商品的內(nèi)容,不允許任何惡性競爭之針對性宣傳;

2、對于商鋪內(nèi)部任何圖案文字,運營管理中心保留否決權(quán),如確屬設(shè)計制作低劣有礙觀瞻,公司運營管理中心有權(quán)更改或拆除;

3、商鋪內(nèi)的海報、吊旗等宣傳用品需報運營管理中心備案,嚴禁在減價或促銷期間出現(xiàn)'跳樓價'、'出血狂減'、'傾銷'、'清倉'、'轉(zhuǎn)手賤賣'等文字或符號;

4、商鋪內(nèi)不得自行設(shè)置音響設(shè)備,廣場內(nèi)不能擅自使用音響方式進行廣告宣傳,特殊情況需報運營管理中心審批。

第七條廣告位

經(jīng)運營管理中心同意,可在商鋪內(nèi)面對公眾的玻璃部分內(nèi)側(cè)設(shè)置符合公司規(guī)定的宣傳、促銷廣告或本鋪位形象廣告。

宣傳管理制度篇3

宣傳工作是學(xué)校工作重要組成部分。學(xué)校宣傳工作必須堅持以正面宣傳為主,對外樹立學(xué)校良好的公眾形象,增強學(xué)校的影響力和競爭力;對內(nèi)為學(xué)校發(fā)展營造良好的輿論氛圍,增強學(xué)校的凝聚力。為了使學(xué)校的宣傳工作朝著規(guī)范化、制度化、科學(xué)化方面健康發(fā)展,更好地為學(xué)校的中心工作服務(wù),從而加強對宣傳工作的管理,特制定本制度。

一、宣傳組人員

負責(zé):

成員:

二、新聞報道

1、新聞報道必須深入實際,調(diào)查研究,實事求是,及時(不能超過一天)、準確地大力宣傳學(xué)校的教學(xué)教育成果和全校師生員工在工作和生活中的光榮事跡。弘揚正氣,傳遞正能量。

2、全校各部門、科室、年級組、教研組,及時向宣傳組報送具有新聞價值的信息。宣傳組成員接到任務(wù)后,不推諉,不拖拉,及時掌握第一手材料。

3、采寫的新聞稿件必須交分管領(lǐng)導(dǎo)審核。凡涉及全校性的重大新聞,必須經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)審核、同意后方可發(fā)稿。

4、定期組織宣傳報道人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強學(xué)校宣傳隊伍建設(shè)。

三、???/p>

1、??瘧?yīng)堅持正確的輿論導(dǎo)向,以關(guān)注教育改革,宣傳學(xué)校的發(fā)展,反映豐富多彩的校園生活,營造濃厚的文化、教學(xué)、科研氛圍作為辦刊宗旨。

2、??瓿删庉嫛⑴虐婧螅仨毥?jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)審核、同意后方可印刷、發(fā)行。

四、校園網(wǎng)絡(luò)

1、學(xué)校網(wǎng)站由瞿萬宇老師負責(zé)整理,更新,維護。各塊有專人負責(zé)審訂文稿。

2、網(wǎng)絡(luò)宣傳資料由各部門、教職工提供,經(jīng)各部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后方可使用,學(xué)校政策法規(guī)的發(fā)布必須經(jīng)校長同意。

3、網(wǎng)站欄目設(shè)置力求新穎,突出特色;內(nèi)容更新及時,信息報道快速、正確。

4、教師工作群,班主任工作群由李少輝負責(zé)監(jiān)督。教師不能亂發(fā)言論,特別是低俗的、暴力的、血腥的、消極的、牢騷和抱怨等更不能出現(xiàn)。如反復(fù)勸告不聽的,將其從群中踢出。

五、宣傳櫥窗

1、學(xué)校宣傳櫥窗由校行政辦公室統(tǒng)一規(guī)劃,各部門、科室分塊管理。

2、除指定地點外,禁止學(xué)校各部門和個人在學(xué)校其它任何地方張貼告示、通知、啟事等。

3、嚴禁張貼違反我國憲法內(nèi)容,損害國家利益或者帶有挑釁性,侮辱性語言以及未經(jīng)批準的或帶有商業(yè)性質(zhì)的宣傳品。

六、成果獎勵

(一)、凡被縣級、市級、省級,全國級報刊、電臺、電視臺錄用的新聞報道,按一定的標準獎勵,該獎勵不包括論文發(fā)表獎勵。

(二)、領(lǐng)獎程序

上述稿件作者持發(fā)表文章、稿件證明(如稿件的復(fù)印件、刊用通知等)填寫《宣傳獎勵申請表》,經(jīng)確定、審核后,按標準發(fā)給獎金。如同一稿件多次錄用,以最高獎項計獎。

(三)、評優(yōu)

學(xué)校每學(xué)期將根據(jù)宣傳工作開展情況,評選出宣傳工作先進個人。

七、資料、公物管理及其它

1、相機、硬盤統(tǒng)一由李少輝管理,嚴格借用制度。借出和收回都必須進行檢查,并做好登記。(一般情況除宣傳組成員外不得借用)

2、影像資料由郎紅艷定期歸類存盤。文稿資料一年結(jié)束后由本人下載統(tǒng)一裝訂,交由檔案室存檔。

3、組內(nèi)成員相互給力,分工合作。不拈輕怕重,不找借口。

4、新聞稿件按照校園網(wǎng)、市教育網(wǎng),中國利川網(wǎng)、州教育網(wǎng)等的順序一稿多投。

宣傳管理制度篇4

一、每天對幼兒、食堂人員進行晨檢;

二、每天供應(yīng)充足的幼兒飲用水,并對鍋爐、水桶、水壺等進行定期消毒;

三、每周進行一次師幼健康知識宣傳教育活動;

四、專人負責(zé)管理幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作;

五、建立專用保健長廊,及時宣傳有關(guān)健康教育內(nèi)容;

六、成立傳染病防止領(lǐng)導(dǎo)小組,制定傳染病應(yīng)急預(yù)案,嚴密關(guān)注傳染病發(fā)生;

七、健全幼兒接種卡和健康卡,及時記載各項內(nèi)容。

宣傳管理制度篇5

20__年促銷管理制度

第一章總則

第1條為指導(dǎo)各區(qū)域市場進行促銷策劃和實施,促進市場銷量的快速提升,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,保證公司整體市場目標的達成;同時加強對促銷活動的管理和控制,使促銷管理制度化、規(guī)范化,特制定本制度。

第2條本制度的適應(yīng)范圍為本司所有促銷活動。

第二章促銷的實施

第3條營運部負責(zé)公司整體市場促銷活動的指導(dǎo)與評估,管理并監(jiān)督促銷活動的實施,并對相關(guān)人員的工作業(yè)績進行考核。

第4條營銷策劃部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、銷售目標和市場競爭趨勢制定公司年度促銷活動計劃、費用預(yù)算,經(jīng)公司批準后組織實施。

第5條營銷策劃部負責(zé)制定促銷方案的詳細工作規(guī)程和實施細則,監(jiān)督各個環(huán)節(jié)按程序作業(yè)。負責(zé)銷售促進的全程跟進工作,包括方案的策劃與設(shè)計、人員的安排、方案的臨時調(diào)整、物品的購置、物品的配送、物品的發(fā)放與管理、效果的評估、銷售促進的總結(jié)。

第6條各產(chǎn)品事業(yè)部根據(jù)重點產(chǎn)品的年度推廣計劃,制定各項促銷活動期間的產(chǎn)品執(zhí)行價格及促銷政策,營銷策劃部匯總各門部提供的促銷產(chǎn)品信息及促銷政策后,統(tǒng)一規(guī)劃促銷實施方案。

第7條各區(qū)域經(jīng)理負責(zé)具體組織所轄區(qū)域市場的促銷活動,并進行促銷員培訓(xùn),督促經(jīng)銷商進行促銷廣告投放,收集、整理活動促銷數(shù)據(jù),提出初步效果評估報告。并根據(jù)轄區(qū)市場的實際情況,提出促銷建議及促銷活動申請。

第8條經(jīng)銷商負責(zé)當?shù)卮黉N活動的實施,按照公司制定的廣告方案進行促銷廣告的投放,并提前落實促銷物料的儲備,促銷現(xiàn)場的布置以及促銷人員的安排等事項,同時完成當?shù)刂麂N產(chǎn)品與公司特價促銷產(chǎn)品的儲備與樣板展示工作。

第9條任何人不得以任何形式截留公司促銷資源,并不得篡改公司統(tǒng)一實施的特價產(chǎn)品的執(zhí)行價格。經(jīng)銷商必須按照公司統(tǒng)一設(shè)計的促銷廣告樣稿進行廣告投放,不得擅自修改促銷廣告內(nèi)容。

第10條所有參與市場促銷活動的人員要嚴格遵守促銷活動的規(guī)定程序,加強市場促銷品的管理,不得弄虛作假、徇私舞弊、挪做他用,否則嚴肅處理。

第11條營銷策劃部經(jīng)理負責(zé)具體促銷相關(guān)事項指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

第三章促銷的分類與保密

第12條促銷活動劃分為全國性促銷、區(qū)域性促銷與突發(fā)促銷。各地區(qū)必須執(zhí)行由公司組織的全國性促銷活動,而區(qū)域性促銷活動則可選擇性執(zhí)行,突發(fā)促銷則由公司專項組織實施。

第13條全國性促銷是指由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷,主要目的是為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實施等整體性目標的達成。由公司營銷策劃部負責(zé)策劃,各地區(qū)經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理負責(zé)組織實施。

第14條區(qū)域性促銷主要是各區(qū)域市場針對行銷中一些的核心性問題:打擊竄貨、增加網(wǎng)點、拉動流量、維系客情關(guān)系、打擊競爭對手等舉辦的區(qū)域性促銷活動。由各區(qū)域經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理申請,營銷策劃部協(xié)助策劃,由市場人員決定和安排實施。

第15條突發(fā)促銷主要是快速響應(yīng)社會上的短期突發(fā)性的`焦點新聞,或者公司突發(fā)的公眾危機以及應(yīng)付競爭對手的進攻等突發(fā)事件的反應(yīng)式促銷。由公司營銷策劃部和事發(fā)區(qū)域市場的辦事處或區(qū)域經(jīng)理共同策劃,區(qū)域經(jīng)理負責(zé)實施。

第16條促銷策劃的保密措施

1、活動流程的保密:嚴禁將促銷方案與涉及作品對外傳播,促銷現(xiàn)場禁止無關(guān)人員拍照、拍攝。

2、促銷產(chǎn)品與價格的保密:除公司廣告已公布的產(chǎn)品與價格外,禁止在促銷實施前對外傳播促銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及價格策略。

3、促銷規(guī)模的保密:各地不得對外傳播促銷活動的銷售數(shù)據(jù)及現(xiàn)場圖片,經(jīng)公司許可用于媒體的宣傳除外。

第四章促銷的廣告和宣傳

第17條公司統(tǒng)一的大型促銷廣告事務(wù)由營運部、營銷策劃部負責(zé)統(tǒng)一策劃實施。各地廣告投放內(nèi)容,由營銷策劃部制定版面樣板,各地再根據(jù)情況實施。營銷策劃部根據(jù)年度大型促銷計劃制定年度廣告整體安排計劃。

第18條營銷策劃部對各區(qū)域市場日常促銷廣告實行監(jiān)控管理,各區(qū)域要對所管轄區(qū)域的廣告發(fā)布進行統(tǒng)一管理,在營銷策劃部的指導(dǎo)下合理規(guī)劃,并進行實施。

第19條突發(fā)事件促銷由公司營銷策劃部進行統(tǒng)一規(guī)劃安排,由事件發(fā)生地經(jīng)銷商組織實施,或公司派員前往指導(dǎo)實施。廣告內(nèi)容由營銷策劃部統(tǒng)一制作。

第20條由公司部署的促銷廣告發(fā)布之前,各區(qū)域必須填報廣告申請,將申請表中相關(guān)內(nèi)容詳細填寫完整,并由經(jīng)手人、區(qū)域經(jīng)理簽字后,傳真至營銷中心營銷策劃部,營銷策劃部負責(zé)組織審核,經(jīng)批準后,方可進行廣告發(fā)布。

第21條填報廣告申請的同時,需提供如下材料:

1.媒體廣告:需提供媒體報價單,如報紙、電視、電臺等媒體的正規(guī)報價。

2.戶外廣告:需提供廣告的詳細位置、廣告具體尺寸,發(fā)布載體的合法使用證明。

3.制作類廣告:需提供制作規(guī)格、材料、人工費用明細。

第22條廣告發(fā)布完畢后,各區(qū)域應(yīng)于15日內(nèi),將廣告樣稿等廣告見證材料寄回

公司備案,見證材料如下:

1.報紙廣告:需提供報樣(必須為整張報紙)。

2.電視、電臺廣告:需提供播出單、監(jiān)播監(jiān)聽帶。

3.制作類樣片:證明其制作內(nèi)容與質(zhì)量的近景照片、證明其發(fā)布位置的遠景照片。

第23條所有廣告必須經(jīng)審批后方可發(fā)布,凡未經(jīng)審批擅自發(fā)布者,其廣告費用自行承擔(dān),對影響到公司整體形象的,公司保留追訴的權(quán)力。

第五章促銷的現(xiàn)場管理

第24條促銷人員的管理

1.促銷現(xiàn)場管理人員必須嚴格進行促銷現(xiàn)場控制,保證促銷有條不紊地進行。

2.現(xiàn)場促銷人員嚴格執(zhí)行本公司服務(wù)規(guī)范,無條件接受公司現(xiàn)場管理人員的管理,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

3.現(xiàn)場促銷人員必須身著制服,在胸前佩帶工作證件,面帶微笑接待顧客。

4.促銷活動過程中,現(xiàn)場促銷人員不得擅自對促銷活動的內(nèi)容與方式進行改動,如必須對促銷活動進行調(diào)整,則應(yīng)經(jīng)過促銷活動最高負責(zé)人批準。

第25條促銷場地的管理

促銷現(xiàn)場各種產(chǎn)品及促銷物品必須堆放整齊,保證所有通道暢通,保持現(xiàn)場干凈整潔。

第26條促銷產(chǎn)品的管理

1.促銷的銷售流程必須分工明確,保證產(chǎn)品在促銷銷售過程中的暢通無阻。

2.促銷產(chǎn)品應(yīng)保持供應(yīng),如該產(chǎn)品已經(jīng)賣完應(yīng)貼出通知或以其它方式告之消費者。

第27條客戶及客戶檔案的管理

促銷活動中必須有專人對顧客的檔案進行管理,在促銷活動結(jié)束后應(yīng)派專人對客戶進行跟進。

第28條促銷贈品管理

1.各地經(jīng)銷商必須在促銷開始前,完成促銷贈品的儲備,并安排專人統(tǒng)籌管理。

2.所有促銷參與人員必須熟悉活動內(nèi)容和贈品發(fā)放辦法。并嚴格按照規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行,嚴禁在執(zhí)行過程中出現(xiàn)贈送偏差,如多贈、少贈、不贈、私自挪用和截留等違規(guī)行為。

3.顧客領(lǐng)取贈品,需憑真實有效的購物憑證,并在指定的贈品領(lǐng)取處領(lǐng)取,同時填寫《贈品發(fā)放領(lǐng)取表》,贈品發(fā)放人按照規(guī)定在顧客購物憑證正面票面處使用黑色碳素筆書寫“贈品已領(lǐng)”字樣,也可加蓋“贈品已領(lǐng)”的活動專用章,并發(fā)放贈品?!顿浧钒l(fā)放領(lǐng)取表》內(nèi)以下欄目必須真實填寫:顧客姓名、聯(lián)系方式、贈品數(shù)量、贈送時間、購物小票流水號碼。

4.贈品發(fā)放前,門店必須按照具體執(zhí)行辦法,制作POP或促銷海報,并在門店入口、具體商品陳列位置、贈品領(lǐng)取處進行張貼。如有隨同贈品的傳單,應(yīng)安排專人提前發(fā)放至門店輻射范圍。

5.POP或促銷海報的書寫內(nèi)容要求規(guī)范,必須出現(xiàn)以下內(nèi)容:贈送主題、贈送內(nèi)容、贈品名稱、具體贈送辦法、贈送起止時間、以及“贈品數(shù)量有限,贈完為止”、“世康地板擁有此次活動最終解釋權(quán)”等提示語句。贈品發(fā)放完畢,如不再發(fā)放,應(yīng)及時撤掉POP或促銷海報以免引起糾紛。

6.贈送過程中,應(yīng)注意保管贈品,如出現(xiàn)贈品品質(zhì)低劣、破壞而導(dǎo)致無法贈送,應(yīng)聯(lián)系公司調(diào)換。所有贈品在贈送后,均不予退換。如遇到特殊情況,如顧客強烈要求,可由店長決定處理,收回原贈品,調(diào)換新贈品。

7.贈送過程中,贈品發(fā)放處在選擇上應(yīng)注意合理性和安全性,避免設(shè)在貨架旁或收款臺以及通道處,以免影響正常銷售或造成安全隱患。

8.贈送內(nèi)容向顧客公告后,無特殊情況(如遇到天氣原因或其它特殊原因?qū)е沦浰筒荒苷_M行)不得變更停止。如需變更停止,應(yīng)向顧客公示,同時張貼致歉公告。

9.公司將對贈送活動進行評估和贈送行為核查。核查內(nèi)容是檢查門店《贈品發(fā)放領(lǐng)取表》,并對內(nèi)容核對抽查。

第六章促銷的效果評估

第29條促銷評估流程

1.促銷活動結(jié)束后,由促銷活動執(zhí)行者提交總結(jié)報告。

2.促銷活動監(jiān)督者提供調(diào)查報告,由各事業(yè)部核實數(shù)據(jù)并抽樣調(diào)查。

3.營運部匯總評估,產(chǎn)生評估結(jié)果。

第30條促銷評估分工

1.促銷活動執(zhí)行者:提供促銷活動總結(jié)報告,提供的數(shù)據(jù)包括整個促銷活

動消耗了多少促銷用品、運用了哪幾種促銷工具、促銷活動中每個項目的支出以及總支出、促銷活動總共接觸到了多少名目標消費者、提供了聯(lián)絡(luò)方式的目標消費者又有多少,等等。

2.促銷活動監(jiān)督者:提供促銷前、促銷中、促銷后、評估持續(xù)時間等各個

時期的目標消費者調(diào)查數(shù)據(jù)及促銷點銷量變化數(shù)據(jù)。

3.經(jīng)銷商:說明當?shù)氐拇黉N產(chǎn)品流向,提供各個時期促銷產(chǎn)品的銷量。

第七章附則

第31條本制度自發(fā)布之日起實施。

第32條本制度由營運部負責(zé)解釋和執(zhí)行。

宣傳管理制度篇6

20__年廣告宣傳管理制度

第1章總則

第1條為規(guī)范公司廣告宣傳工作,樹立良好的企業(yè)形象,根據(jù)公司實際情況與國家法律法規(guī),特制定本制度。

第2條本制度適用于廣告宣傳管理的各個相關(guān)事項。

第3條廣告宣傳工作由營銷策劃部負責(zé)。

第2章廣告宣傳的工作內(nèi)容與費用預(yù)算

第4條本公司廣告宣傳的工作內(nèi)容包括以下七個方面。

1.制定廣告宣傳方案與費用預(yù)算。

2.公司內(nèi)部征集并選擇廣告創(chuàng)意與構(gòu)思。

3.聯(lián)系廣告公司,制作廣告及相關(guān)宣傳畫報。

4.聯(lián)系、選擇、比較廣告投放媒體,制定廣告發(fā)布時間表。

5.廣告效果預(yù)測。

6.市場調(diào)查和廣告效果評估。

7.協(xié)助配合銷售部的銷售工作。

第5條根據(jù)公司產(chǎn)品特點與市場情況,營銷策劃部在每年的1月份制訂并提交廣告宣傳年度計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。

第6條營銷策劃部在制訂廣告宣傳計劃的同時要制定合理的.廣告宣傳費用預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理審批后嚴格實施。

第3章廣告制作與投放

第7條公司營銷策劃部組織全公司員工參與公司產(chǎn)品廣告的創(chuàng)意與構(gòu)思工作,制作廣告宣傳資料與用品,做好公司內(nèi)部的宣傳工作。

第8條依照年度廣告宣傳計劃,營銷策劃部與廣告公司保持有效溝通,協(xié)商完成公司的廣告制作,同時控制廣告預(yù)算支出。

第9條公司可選擇的廣告媒體包括電視、雜志、掛歷、信封等,營銷策劃部可根據(jù)不同的廣告宣傳方案,選擇合適的媒體進行廣告投放。

第4章市場調(diào)查與廣告效果評估

第10條公司每季度進行一次市場調(diào)查,對調(diào)查結(jié)果進行整理分析,將其交于銷售部和營銷策劃部,作為制訂新的廣告宣傳計劃的依據(jù)。

第11條反映廣告效果的指標主要有產(chǎn)品銷售收入、公司知名度、產(chǎn)品知名度等,營銷策劃部通過市場調(diào)查對這些指標進行分析整理,并上報總經(jīng)理。

第5章相關(guān)資料的整理與歸檔

第12條營銷策劃部必須將在公司內(nèi)部征集的創(chuàng)意與構(gòu)思整理歸檔,作為以后制作廣告的創(chuàng)意庫。

第13條廣告宣傳用品、市場調(diào)研資料等相關(guān)資料需整理分類,由營銷策劃部派專人負責(zé)保管。

第6章附則

第14條本制度由公司營銷策劃部編制,解釋權(quán)歸營銷策劃部所有。

第15條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

宣傳管理制度篇7

一、宣傳欄的管理與分配

1.校園宣傳欄由學(xué)校黨委宣傳部統(tǒng)一規(guī)劃安排協(xié)調(diào),各單位按分配進行使用、管理和維護。黨委宣傳部采取“誰使用,誰負責(zé),誰管理”的方針對宣傳欄進行考核,各部門要對本部門所轄宣傳欄負責(zé),應(yīng)明確專人管理本單位宣傳欄,并將管理員名單報學(xué)校黨委宣傳部,聯(lián)系人:石婧雯,聯(lián)系電話:。

2.沒有安排宣傳欄的單位,要使用宣傳欄進行主題宣傳活動的,說明宣傳活動的主要內(nèi)容、活動方案、時間期限等,報校黨委宣傳部批準后安排使用。

3.校園宣傳欄分配方案見附件的宣傳欄分配示意圖。

二、宣傳欄的內(nèi)容要求

1.宣傳欄應(yīng)緊跟形勢,及時宣傳黨的理論、路線、方針、政策。宣傳內(nèi)容要堅持團結(jié)、鼓勁、正面宣傳的原則,堅持以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人。緊緊圍繞學(xué)校中心工作,做到導(dǎo)向正確,貼近師生。

2.宣傳欄的內(nèi)容形式應(yīng)圖文并茂,生動活潑,豐富多彩,為廣大師生員工所喜聞樂見。

3.宣傳欄應(yīng)注重實效性,各部門應(yīng)及時更新所轄宣傳欄。如遇特殊情況(如學(xué)校重大活動等),要按照學(xué)校統(tǒng)一安排及時更新宣傳欄。

三、宣傳欄的維護與清潔

1.除負責(zé)宣傳欄海報設(shè)計、粘貼外,各區(qū)域的宣傳欄的衛(wèi)生清潔情況(宣傳欄正反面)也交由管理該區(qū)域的單位負責(zé),要保證宣傳欄(正反兩面)清潔可視、不被小廣告等其他物體覆蓋。

2.黨委宣傳部會按照“日抽查,周必查”的方針派督查小組對各個宣傳欄的使用管理情況進行檢查,檢查結(jié)果將納入宣傳欄的評比考核中。對校內(nèi)違反規(guī)定張貼的信息,監(jiān)督小組有權(quán)利予以清除,黨委宣傳部根據(jù)情況給予處理。

四、宣傳欄的考核與評比

1.黨委宣傳部將每學(xué)期組織一次宣傳欄評比,評分指標由主題內(nèi)容、版面設(shè)計、清潔美觀等內(nèi)容組成。

2.平時的考核結(jié)果作為重要數(shù)據(jù)納入評比中。

3.對于考評結(jié)果不合格的部門,黨委宣傳部有權(quán)收回宣傳欄使用權(quán)。

五、本辦法自頒布之日起正式實行。

本辦法解釋權(quán)歸黨委宣傳部。

宣傳管理制度篇8

為扎實有效開展宣傳報道工作,切實提高人員投稿積極性,不斷加強外宣工作,結(jié)合近期公司新聞宣傳報道審核情況,特制定本專業(yè)宣傳報道工作管理制度如下:

1、班站長作為本班站第一責(zé)任人,負責(zé)組織完成本班站的宣傳報道任務(wù),將本班站發(fā)生的新聞事件、好人好事、先進典型人物、日常工作等及時進行宣傳報道。

2、各站上稿任務(wù)為每月2篇,專責(zé)為每月1篇。

3、凡新聞稿件被采用,對稿件作者進行相應(yīng)的獎勵。被公司內(nèi)網(wǎng)主頁采用每篇獎勵20元;被市級報刊采用每篇獎勵30元;被省級主頁及省級報刊采用每篇獎勵50元;被國家級報刊采用每篇獎勵100元。兩人合作稿件,每人按半篇任務(wù)及半篇稿費計算。所投稿件未發(fā)表按1/4篇幅任務(wù)計算。

4、對完成宣傳報道任務(wù)的班站,獎勵班站長100元;多發(fā)表一篇,每篇獎10元。完不成上稿任務(wù)的,對班站長進行相應(yīng)的處罰:完成上稿任務(wù)的5/6,扣20元;完成上稿任務(wù)的2/3,扣60元;完成上稿任務(wù)的1/2,扣120元;完成上稿任務(wù)的1/3,扣200元;完成上稿任務(wù)的1/6,扣300元;發(fā)表篇幅為零,扣420元。

5、專責(zé)人每多發(fā)表一篇,獎10元;少發(fā)表1篇扣20元;少發(fā)表2篇扣60元;少發(fā)表3篇扣120元。

6、按季度考核,全年不累計。每季度第一個月的6日前,通報上一季度各班站和專責(zé)人稿件任務(wù)完成和獎懲情況。

7、本考核將作為班站及班組長、專責(zé)人年度評先的參考依據(jù)。

8、望各班站組織職工積極撰寫稿件,上報的稿件。

9、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

宣傳管理制度篇9

為了發(fā)揮職工們的集體智慧,宣揚我隊在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新事物、先進人物、新工藝新技術(shù),做好“樹形樹人”宣傳報道工作,我隊支持全體職工參與寫通訊報道,題材不限,可以是生產(chǎn)中出現(xiàn)的故事,有關(guān)安全小故事、個人的工作學(xué)習(xí)心得體會、散文、圖片新聞、人物傳記等等,投稿時間不限,稿件請交由通訊報道小組或者指導(dǎo)員,待收集修改后發(fā)往《五普通訊》、局報和《中國石化報》。除去以上刊物刊登的稿酬外,井隊將另行獎勵。

一、井隊宣傳報道組織機構(gòu)

井隊成立宣傳報道領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)井隊對外宣傳報道工作和審核工作。

組長:李海平

副組長:孫旭東張東俊

組員:張繼格羅海軍姚海樂

二、井隊宣傳報道要求及獎勵

宣傳報道要積極向上,反映出我隊朝氣蓬勃的精神面貌、井隊的'先進事跡、先進人物。宣傳報道小組要保障每月向《五普通訊》投稿不少于3篇。具體獎勵如下:

1、職工寫出報道后,經(jīng)通訊報道小組或指導(dǎo)員審核通過,即給予10元/篇的獎勵,并報往隊刊;

2、稿件在《五普通訊》上刊登,即給予30元/篇的獎勵;

3、稿件在《華北油氣信息》上刊登,即給予40元/篇的獎勵;

4、稿件在《中國石化報》上刊登,即給予50元/篇的獎勵。

宣傳管理制度篇10

(一)橫幅、噴畫、樓幅的規(guī)范化管理制度(噴畫、樓幅須附打印版)

1、申請表格由團委宣傳部統(tǒng)一格式(見附表),申請表格數(shù)量為一份,教學(xué)區(qū)橫幅、噴畫的申請,最后要拿到保衛(wèi)處審批后方可懸掛。

2、橫幅等懸掛物可申請的懸掛地點為:教學(xué)區(qū)運動場外、六棟籃球場外、九棟籃球場外。(注意:a、教學(xué)區(qū)校道懸掛位置,所有橫幅統(tǒng)一懸掛于足球場一側(cè)鐵網(wǎng),噴畫統(tǒng)一懸掛于排球場一側(cè)鐵網(wǎng);b、體育館后籃球場,只允許懸掛噴畫。)

3、橫幅準許懸掛以兩個星期為限,每期到既需清除;噴畫準掛以兩個星期為限,在活動結(jié)束后的一天內(nèi)就須進行清除。如活動時間超過兩周者,可續(xù)申請。

4、橫幅、噴畫懸掛前都須用大油性筆在橫幅左下側(cè)寫上申請通過時由團委所提供的唯一編號,以便團委委員進行檢查;此外懸掛須平坦美觀筆直,應(yīng)配合懸掛地點處已懸掛的橫幅情況采用左邊對齊從上依次向下懸掛。保安將定期對橫幅懸掛情況進行檢查,并拆除不符合要求者。

5、橫幅懸掛期間,懸掛組織有義務(wù)在橫幅被風(fēng)吹落或破損等情況下自行進行維護。若經(jīng)提醒后仍無改進,將進行相關(guān)處理。

6、橫幅等宣傳物懸掛期滿,懸掛組織須自行拆除。逾期不拆除或到懸掛截止期后經(jīng)提醒仍不拆除者,視情況給予批評、警告并計入黑名單。拆除橫幅等宣傳物時須把固定橫幅的紅線或繩索一并拆除。若違反此規(guī)定,將追究其責(zé)任,將影響下一次申請的審批。

7、橫幅,噴畫、樓幅的懸掛數(shù)目,教學(xué)區(qū)(運動場外)和生活區(qū)(六、九棟籃球場)最多只能各申請一條橫幅和一幅噴畫。若該活動需要一次性申請兩條以上的橫幅、噴畫或樓幅,需要附上指導(dǎo)老師簽字以及簡明策劃書。

(二)活動場地的規(guī)范化管理制度(需附上簡明活動策劃書)

1、活動場地申請表格由團委宣傳部統(tǒng)一格式(見附表一),活動用電申請表格由后勤基建處統(tǒng)一格式(見附表二),各組織須通過獲得申請表的電子版后根據(jù)需要自行打印或者復(fù)印。

2、活動需該組織指導(dǎo)老師同意,活動申請用表上級組織意見必須有指導(dǎo)老師的簽字以及是否同意。

3、場地可申請的范圍為:活動中心一樓空地(非商業(yè)性活動)、第一二飯門口及飯?zhí)们靶5溃ǚ菭I業(yè)性學(xué)生擺攤,包括:咨詢點、派報名表、派傳單)、九棟籃球場(活動、商業(yè)性擺攤)、東三路(商業(yè)性擺攤)。

4、帶有商業(yè)性質(zhì)的學(xué)生活動必須附上活動策劃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論