信息報(bào)送工作管理制度

信息報(bào)送工作管理制度一、制度目的為了確保信息報(bào)送工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，提高信息報(bào)送工作質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮信息報(bào)送對精準(zhǔn)決策、有效監(jiān)管、推動(dòng)落實(shí)的積極作用，特制定本制度。二、管理范圍本制度適用于所有需要進(jìn)行信息報(bào)送的部門、單位和個(gè)人。三、制度內(nèi)容1.報(bào)送內(nèi)容的確定1.1各部門應(yīng)及時(shí)收集本部門及下級單位相關(guān)工作的基本情況、關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和運(yùn)行狀況，經(jīng)過匯總、歸納后形成有效信息。1.2各部門應(yīng)確保報(bào)送信息的真實(shí)、全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。1.3各部門應(yīng)根據(jù)主管部門及上級要求調(diào)整報(bào)送內(nèi)容，并根據(jù)不同的管理層級制定不同的報(bào)送內(nèi)容和頻次。2.報(bào)送流程的規(guī)范化2.1報(bào)送流程應(yīng)明確和規(guī)范。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照上級部門要求的時(shí)間、方式、格式和內(nèi)容進(jìn)行報(bào)送。2.2報(bào)送內(nèi)容應(yīng)按照部門的工作、任務(wù)和責(zé)任分級、分層次明確匯總機(jī)構(gòu)。2.3報(bào)送內(nèi)容應(yīng)按季度、半年度、年度的頻次進(jìn)行報(bào)送，重要報(bào)送事項(xiàng)可隨時(shí)報(bào)送。3.報(bào)送質(zhì)量的控制3.1信息報(bào)送應(yīng)遵循真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性和保密性的原則，嚴(yán)禁虛假、失實(shí)、遺漏等不符合實(shí)際情況的情況。3.2信息報(bào)送應(yīng)嚴(yán)格按照上級要求的格式、范圍和時(shí)間進(jìn)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合要求的情況，應(yīng)及時(shí)溝通并予以改正。4.責(zé)任與監(jiān)督4.1信息報(bào)送應(yīng)堅(jiān)持“誰報(bào)送、誰負(fù)責(zé)”的原則，對于不按要求及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送或造成重大后果的行為，應(yīng)追究相應(yīng)的責(zé)任。4.2主管部門應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督下級單位的報(bào)送情況，并進(jìn)行定期檢查和督促整改。四、附則4.1本制度的解釋權(quán)歸制定單位所有。4.2本制度自頒布之日起施行。