制鹽工區(qū)管理制度

制鹽工區(qū)管理制度一、制定目的為了規(guī)范制鹽工區(qū)的管理行為，提高工區(qū)管理效率和管理水平，制定本制度。二、適用范圍適用于所有制鹽工區(qū)的管理行為，同時(shí)遵循國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度。三、管理職責(zé)3.1工區(qū)主管負(fù)責(zé)工區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，定期組織工區(qū)職工開(kāi)展安全、環(huán)保、質(zhì)量等管理工作。3.2安全保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)制定本工區(qū)的安全保衛(wèi)計(jì)劃并組織實(shí)施，定期組織安全培訓(xùn)，開(kāi)展安全檢查并整改隱患。3.3生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)制定本工區(qū)的生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的問(wèn)題，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。四、管理制度4.1生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)招標(biāo)申請(qǐng)制度：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成招標(biāo)文件的審核，并將審核結(jié)果通知各相關(guān)部門，推進(jìn)合同的簽訂。設(shè)備保養(yǎng)制度：建立設(shè)備保養(yǎng)制度，明確各部門職責(zé)與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。產(chǎn)品檢驗(yàn)制度：建立產(chǎn)品檢驗(yàn)制度，明確各部門職責(zé)與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，保障產(chǎn)品質(zhì)量。4.2安全管理制度安全培訓(xùn)制度：建立安全培訓(xùn)制度，定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工的安全素養(yǎng)。安全檢查制度：建立安全檢查制度，定期開(kāi)展安全檢查，并及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。事故調(diào)查處理制度：建立事故調(diào)查處理制度，對(duì)發(fā)生的每一起安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，并研究事故原因，預(yù)防事故的再次發(fā)生。4.3環(huán)保管理制度環(huán)保培訓(xùn)制度：建立環(huán)保培訓(xùn)制度，定期開(kāi)展環(huán)保教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工的環(huán)保意識(shí)。環(huán)保檢查制度：建立環(huán)保檢查制度，定期開(kāi)展環(huán)保檢查，并及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問(wèn)題。污水處理制度：建立污水處理制度，明確各部門職責(zé)與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，保障企業(yè)環(huán)保合規(guī)。五、制度執(zhí)行各部門負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行工作，對(duì)制度不遵守或執(zhí)行不當(dāng)，將按公司規(guī)則進(jìn)行處理。六、制度評(píng)估與完善公司將建立制度評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善。定期修訂本制度的內(nèi)容，確保其實(shí)用性、科