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文檔簡介

制米車間管理制度一、概述制米車間是企業(yè)生產(chǎn)過程中非常重要的環(huán)節(jié)，為保證糧食加工的效果和質(zhì)量，制米車間管理制度必須要嚴格執(zhí)行。本文檔就是為了規(guī)范制米車間管理出臺的。二、制米車間管理制度的基本原則安全第一，安全生產(chǎn)是制米車間的首要任務(wù)。質(zhì)量為本，保證出品的品質(zhì)，提升客戶滿意度。節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益，讓企業(yè)更具勞動力。三、制米車間管理制度的內(nèi)容1.安全管理禁止閑雜人員進入制米車間，人員進入必須攜帶工作證。工人之間必須聽從生產(chǎn)負責人安排，遵循操作規(guī)程。禁止在車間內(nèi)吸煙、飲食，為避免染油和灰塵，必須穿工作服、鞋套、口罩。生產(chǎn)過程中應(yīng)該注意防火、防爆，防止發(fā)生事故。2.質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，進行質(zhì)量檢測，保證每月檢測合格。質(zhì)量缺陷應(yīng)立即報告，停產(chǎn)整備，以免延誤生產(chǎn)。提高員工質(zhì)量意識，保證生產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和達標。3.成本管理在精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，制定合理的物料消耗指標和能源標準，增加節(jié)約意識。善于采用新技術(shù)、新工藝，提高制米車間生產(chǎn)效率。定期檢查、維護設(shè)施設(shè)備，減少停工時間，提高規(guī)定產(chǎn)量。四、制米車間管理制度的實施為保證制米車間管理制度的實施，需要：現(xiàn)場作業(yè)人員必須熟悉制度內(nèi)容，了解制度的重要性和嚴格執(zhí)行制度的必要性。對于違反制度執(zhí)行者要進行相應(yīng)的處罰及嚴肅處理。對于制度的執(zhí)行情況應(yīng)定期進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，加以解決。并制定出制度的考核辦法，并進行考核和評價。五、結(jié)語以上就是制米車間管理制度的內(nèi)容，希望車間領(lǐng)導和員工能夠嚴格按照制度要

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