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文檔簡介

助理醫(yī)師培訓管理制度一、培訓管理的目的為了提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平，完善內(nèi)部培訓體系，加強對助理醫(yī)師的培訓和管理，制定本助理醫(yī)師培訓管理制度。二、培訓管理的范圍本制度適用于我院助理醫(yī)師的培訓管理，包括招聘、培訓、考核等方面。三、培訓管理的原則本著適崗培訓原則，定期組織培訓.嚴格控制考勤，確保培訓的效果.培訓內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實際需求和助理醫(yī)師個人發(fā)展方向，定向培訓、分類培訓、層次化培訓。培訓形式多樣、內(nèi)容豐富，注重實踐操作，倡導講授相長，相互學習，合作培訓。四、培訓計劃的編制與實施培訓計劃的編制由醫(yī)務(wù)部門負責組織。根據(jù)醫(yī)療需求和各科員工實際情況制訂年度培訓計劃，定向培訓、分類培訓、層次化培訓，地域覆蓋面要廣。培訓期限原則上不超過1個月。不同年份的培訓計劃內(nèi)容應(yīng)當不同，不斷吸收類別新技術(shù)，提高全員的技能水平。五、培訓考核與激勵機制培訓考核原則上應(yīng)該在培訓結(jié)束后7天內(nèi)完成。包括培訓總結(jié)口述答辯和考試。對于未能達到培訓標準的助理醫(yī)師，應(yīng)當接受額外的培訓安排，直到達到標準。對于合格者，應(yīng)該給予表揚，記功，考評和其他獎勵，并及時將這些信息按照規(guī)定推向上級部門。六、助理醫(yī)師培訓管理制度的執(zhí)行培訓的負責人應(yīng)該按照本制度的規(guī)程開展好培訓計劃，并及時統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，編寫報告，存檔備查。對于不執(zhí)行培訓計劃，不嚴格考核的情況，應(yīng)該按照本制度的規(guī)定，進行考核，并將結(jié)果及時反饋到上級部門。助理醫(yī)師應(yīng)該按照培訓計劃的要求積極參加培訓，并如實地完成考核，優(yōu)勝劣汰。七、助理醫(yī)師培訓管理制度的修訂助理醫(yī)師培訓管理制度應(yīng)該在需要的時候進行修訂。修訂應(yīng)該由醫(yī)院考核部門與醫(yī)務(wù)部門共同討論和協(xié)商完成，最終獲得醫(yī)院領(lǐng)導的批準，并通知全體員工執(zhí)行。八、附則本制度中未涉及的問題，應(yīng)按照院內(nèi)相關(guān)規(guī)章制度、標準、通知執(zhí)行。以上就是本著適崗原則的助理醫(yī)師培訓管理制度，我們希望這樣一個完整的管理制度能夠有

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